為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇一

學(xué)校年度考核工作,，堅(jiān)持客觀公正,、公平合理、公開透明,、全面準(zhǔn)確的原則,，考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤,。

在校全體工作人員,。

考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

根據(jù)個(gè)人年度工作情況,，從德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，突出工作實(shí)效,。

德（20分）：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。即在工作中能否遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，自覺抵制不良之風(fēng),；能否熱愛學(xué)校、安心本職,、依章執(zhí)教,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；能否團(tuán)結(jié)同事,、關(guān)心學(xué)生,、互助協(xié)作、尊重謙讓,；能否服從學(xué)校安排,，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，努力完成工作任務(wù),；能否關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

勤（20分）：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺履行崗位職責(zé)；工作中是否有事業(yè)心,、責(zé)任感,，精益求精，踏實(shí)勤奮,；是否積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，無缺勤。

能（30分）：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況,。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成；是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策,、指揮,、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法；是否精通業(yè)務(wù),，知識(shí)更新快,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快；工作中是否有改革創(chuàng)新,。

績(jī)（30分）：主要考核履行職責(zé)情況,，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、效率,，取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),，積極完成年度工作任務(wù),，工作效率高，工作效果良好,，沒有出現(xiàn)責(zé)任事故,。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀占20%,、合格占75%,、基本合格占5%。

（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,，工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責(zé),，工作實(shí)績(jī)顯著,，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上,。

（二）合格：政治思想表現(xiàn),、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強(qiáng),，廉潔自律,，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作

要求，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分,。

（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,；工作積極性,、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù),；在工作中造成一定失誤,，年度考核分?jǐn)?shù)60～74分。

1,、由本人填寫《年度考核登記表》,，填寫內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,，交學(xué)校年度考核辦公室,。

2、學(xué)?？己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,，對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分，評(píng)出優(yōu)秀,、合格,、基本合格三個(gè)等次。

3,、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,，對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日,。有異議的,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

4,、考核等次意見須通知本人,，有本人簽名，否則不予承認(rèn),。

本次年度考核工作,，由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇二

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《合同法》和公司《合同管理制度》等相關(guān)流程,，了解和掌握合同執(zhí)行中存在的問題,，集團(tuán)總經(jīng)辦法律室從20xx年4月開始在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。為了貫徹國(guó)家,、省合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作部署,，落實(shí)工作任務(wù)和要求，根據(jù)《秦皇島市財(cái)政局,、秦皇島市監(jiān)察局,、秦皇島市審計(jì)局關(guān)于開展全市合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》（特急）精神，現(xiàn)就我區(qū)開展此項(xiàng)工作提出以下意見：

在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神過程中,，財(cái)政部,、監(jiān)察部、審計(jì)署,、國(guó)家預(yù)防腐敗局針對(duì)合同改革發(fā)展形勢(shì),，做出開展合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的重要決策，這既是深化合同制度改革,、建立完善的合同管理體制的客觀需要,，又是從源頭上防止腐敗、建立長(zhǎng)效機(jī)制的有力措施,。

《合同法》實(shí)施五年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我區(qū)合同工作取得了明顯成效：合同制度體系初步形成,，合同工作體系基本健全，合同范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,，合同管理與操作日趨規(guī)范,，依法采購(gòu)、公開透明的運(yùn)行機(jī)制逐步形成,，合同功能和作用得到明顯發(fā)揮,在促進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)方面發(fā)揮了積極作用,。但是，我們也要清醒地看到,，推行合同制度改革的時(shí)間還比較短,，不少方面還處于探索和完善階段,，合同活動(dòng)中仍然存在一些與制度和程序規(guī)定不相符合的薄弱環(huán)節(jié)和問題,，主要表現(xiàn)在：執(zhí)行合同政策存在偏差,，有的政策和規(guī)定還沒有得到落實(shí)；應(yīng)當(dāng)實(shí)行合同的項(xiàng)目,，沒有完全納入采購(gòu)監(jiān)管程序,，存在脫離甚至規(guī)避監(jiān)管的現(xiàn)象；合同中的違規(guī)操作,、隨意操作問題時(shí)有發(fā)生,。特別是有的違規(guī)性的故意行為，背后還可能隱藏著不正當(dāng)交易,。這些現(xiàn)象和問題,，都在一定程度上影響了合同活動(dòng)的公正性，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,，也損害了合同的聲譽(yù),。總體上看,，無論是合同規(guī)模還是合同行為,，都必須著手進(jìn)一步規(guī)范和完善。中央和省委省政府明確指出,，要站在完善行政管理體制改革和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的高度,，進(jìn)一步推動(dòng)合同制度改革。因此,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，開展合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查具有十分重要的意義。

此次專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的是：在廣泛開展對(duì)行政事業(yè)單位,、團(tuán)體組織（以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)人）,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)合同執(zhí)行情況檢查的基礎(chǔ)上，摸清和掌握合同領(lǐng)域中存在的問題,，重點(diǎn)查找法律制度,、管理體制、監(jiān)督機(jī)制,、操作執(zhí)行等方面存在的缺失和薄弱環(huán)節(jié),；通過認(rèn)真開展自查自糾工作，使采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)受到深刻的思想教育和法制教育,，自覺增強(qiáng)依法行政、依法采購(gòu)的意識(shí),；針對(duì)自查和重點(diǎn)檢查工作中暴露出來的問題,，一方面嚴(yán)肅查處和糾正不規(guī)范行為,，另一方面建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，為建立健全科學(xué)的合同管理體制奠定基礎(chǔ),。

通過檢查，促進(jìn)采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步掌握合同法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定,，提高依法采購(gòu)的意識(shí)和能力，糾正錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為,，堵塞管理與操作執(zhí)行的漏洞,，促進(jìn)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)合同法律法規(guī)和規(guī)章制度得以正確貫徹執(zhí)行,。

此次專項(xiàng)檢查的范圍是：全區(qū)采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和獲得合同代理資格的社會(huì)代理機(jī)構(gòu)和合同執(zhí)行情況。

按照市財(cái)政局,、市監(jiān)察局,、市審計(jì)局的統(tǒng)一部署，區(qū)財(cái)政局,、區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合成立區(qū)合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)政協(xié)副主席,、財(cái)政局局長(zhǎng)孫愛忠擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)張毓、區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)趙立群擔(dān)任,，成員由區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)馬文剛,、區(qū)審計(jì)局副局長(zhǎng)田欣華、區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)張寅生擔(dān)任,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局合同辦公室,，主任由區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)張寅生擔(dān)任，副主任由區(qū)財(cái)政局合同辦公室主任周永勃擔(dān)任,。專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作,，并負(fù)責(zé)區(qū)直部門和單位以及區(qū)直的集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查工作,。專項(xiàng)檢查工作結(jié)束后,，專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)匯總?cè)珔^(qū)專項(xiàng)檢查情況和工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)市合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。

專項(xiàng)檢查工作采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法,，從5月開始，到9月結(jié)束,，具體分為自查自糾,、重點(diǎn)檢查,、整改提高和驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)階段。具體安排如下：

（一）自查自糾,。5月19日至31日為自查自糾階段,。采購(gòu)人、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)合同法和有關(guān)制度規(guī)定,，增強(qiáng)開展自查自糾的主動(dòng)性,。各單位和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)開展和合同執(zhí)行情況自查自糾的內(nèi)容包括：

1,、納入合同范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)的情況,，是否存在規(guī)避合同的行為；

2,、合同預(yù)算,、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編,、漏編現(xiàn)象,；

3、合同方式選擇和執(zhí)行情況,，有無違規(guī)行為,；

4、政府集中采購(gòu),、部門集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的執(zhí)

合同檢查方案第2頁(yè)

行情況,，納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行了集中采購(gòu)；

5,、采購(gòu)組織程序,、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，是否執(zhí)行了制度規(guī)定,，有無違規(guī)行為；

6,、工程實(shí)施合同情況,，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為；

7,、上級(jí)專項(xiàng)資金實(shí)施合同情況,，是否都執(zhí)行了制度規(guī)定；

8,、合同政策功能落實(shí)情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定；

9,、受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況,；

10,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)開支情況，是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象,；

11,、其他有關(guān)情況。

采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)自查自糾工作結(jié)束后,，要對(duì)自查自糾情況歸納整理，查找問題根源,，寫出自查自糾報(bào)告,，并填寫電子版自查自糾有關(guān)表格，報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（采購(gòu)人填寫表格1,、表格2和表格7,；政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)填寫表格3、表格4和表格7,；社會(huì)代理機(jī)構(gòu)填寫表格5,、表格6和表格7）。

區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)自查自糾表格電子版軟件的下載安裝提供支持,。自查自糾表格軟件可以直接從中國(guó)合同網(wǎng)下載安裝,，也可以到區(qū)財(cái)政局合同辦公室拷貝后安裝，對(duì)于不具備上網(wǎng)條件的單位和下載安裝過程中有困難的單位,，請(qǐng)及時(shí)與區(qū)財(cái)政局合同辦公室聯(lián)系,。自查報(bào)告和自查自糾表格電子版必須在5月30日前報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）重點(diǎn)檢查,。6月1日—7月31日為重點(diǎn)檢查階段,。重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)規(guī)模較大、采購(gòu)項(xiàng)目較多的采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和部分社會(huì)代理機(jī)構(gòu)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，對(duì)于不認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，不按時(shí)填報(bào)自查自糾報(bào)表的單位同時(shí)列入重點(diǎn)檢查范圍,，采購(gòu)人的重點(diǎn)檢查覆蓋面要達(dá)到本地所有采購(gòu)人的20%以上,。重點(diǎn)檢查工作結(jié)束后，檢查小組或檢查工作承擔(dān)機(jī)構(gòu)要根據(jù)重點(diǎn)檢查情況寫出檢查意見和處理建議,，及時(shí)上報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（三）整改提高。8月1日—31日為整改提高階段,。采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu)要結(jié)合自查自糾和重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及重點(diǎn)檢查意見，提出切實(shí)可行的整改措施,，制定整改方案,。整改情況要以書面形式提交區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)整改措施不力,、整改效果不好的,，專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要督促其重新進(jìn)行整改。

（四）驗(yàn)收總結(jié),。9月1日—30日為驗(yàn)收總結(jié)階段,。整改提高工作完成后，各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織好本地專項(xiàng)檢查的驗(yàn)收工作,，總結(jié)分析檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和原因,，形成分析報(bào)告。

各單位要確保專項(xiàng)檢查不走過場(chǎng),，將整改措施落到實(shí)處,。檢查期間，省專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督導(dǎo)組深入?yún)^(qū),、縣和市直被檢查單位進(jìn)行督導(dǎo)。市專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督導(dǎo)組深入縣區(qū)和市直被檢查單位進(jìn)行督導(dǎo),。

（一）要高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)上級(jí)通知要求,，制定符合本區(qū)實(shí)際的相關(guān)配套文件和工作方案,，明確目標(biāo)要求和方法步驟，安排負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查的工作人員,，切實(shí)做好此次專項(xiàng)檢查工作,。檢查過程中遇到問題，要有向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào),，及時(shí)加以解決,。

（二）要精心組織，狠抓落實(shí),。合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作涉及面廣,，政策性強(qiáng)，工作難度大,。區(qū)財(cái)政局,、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局要通力合作,，從經(jīng)費(fèi)和工作人員上給予必要的保障,，精心組織和安排各個(gè)階段的工作，做到任務(wù)落實(shí),、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí),、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，確保一級(jí)抓一級(jí),，層層抓好落實(shí),。對(duì)工作不力、造成不良后果的,，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任,。采購(gòu)人、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)要安排專門人員認(rèn)真細(xì)致地做好自查自糾工作,，并配合專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好重點(diǎn)檢查工作,。

（三）要依法行政，公正嚴(yán)格,。在專項(xiàng)檢查工作中,，各級(jí)財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)部門要做到依法檢查,，準(zhǔn)確運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)和政策,，嚴(yán)格履行查辦程序,，排除干擾，秉公辦事,，防止檢查工作失之于寬,，失之于軟，切實(shí)做到依法行政,、公正嚴(yán)格,。

（四）要做好檢查情況統(tǒng)計(jì)匯總和檢查定期報(bào)告。要高度重視自查自糾電子化表格的發(fā)放,、填報(bào),、匯總和上報(bào)工作，確保電子化表格發(fā)放到所有采購(gòu)人,、政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),，并督促各單位和機(jī)構(gòu)按規(guī)定要求認(rèn)真填寫。自查自糾階段結(jié)束后,，要按時(shí)匯總上報(bào)自查自糾電子化表格,。同時(shí)，在每一個(gè)工作階段完成后的5日內(nèi),，將有關(guān)工作成效,、存在的問題和有關(guān)工作開展情況報(bào)告市專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)直各部門、區(qū)合同中心和社會(huì)代理機(jī)構(gòu)要在自查自糾工作結(jié)束前2日內(nèi),，將自查自糾報(bào)告和匯總后的電子化表格報(bào)區(qū)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇三

為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)職責(zé),，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委,、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見,，希遵照?qǐng)?zhí)行,。

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：盧軍

副組長(zhǎng)：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行,。

1、立項(xiàng),。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù),。

2、規(guī)劃,。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案（建筑平,、立、剖面圖）和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3,、報(bào)建,。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建,，提供報(bào)建相關(guān)資料,，填寫報(bào)建表。

4,、勘測(cè)設(shè)計(jì),。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖,；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖,；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核,；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5,、招標(biāo)程序：

確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜,、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請(qǐng)相關(guān)人員（監(jiān)察局,、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議,、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu),、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

招標(biāo)過程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量,、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評(píng)審申請(qǐng),、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函、評(píng)審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成,，控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)）,、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）,、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告,、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件,、邀請(qǐng)相關(guān)部門（紀(jì)委,、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）參加開標(biāo),、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,、發(fā)中標(biāo)通知書,、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案,。

6,、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案,、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用）,、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi)）、規(guī)劃局放線,、開工,、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào),、初驗(yàn),、竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,，按工程量支付工程款,。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi),、地勘費(fèi),、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi),、工程款,、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得突破上限,。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴(yán)格合同管理,。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。如需簽訂其他協(xié)議的,，在簽訂前，需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，會(huì)同區(qū)監(jiān)察,、發(fā)改委、招標(biāo)辦,、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意,，并形成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,，訂立的其他協(xié)議無效,。

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運(yùn)用,。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù),、效益,。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),，也是參建各方共同的職責(zé),。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,，通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量,、招標(biāo)投標(biāo),、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制,、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工,，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對(duì)拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門,。

在工程實(shí)施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,，并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

在以下階段，工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽,、初驗(yàn),、竣工驗(yàn)收。

對(duì)實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定,。

1,、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案,，送設(shè)計(jì)單位審查,；設(shè)計(jì)單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工,。

2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定,，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

3,、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長(zhǎng),。

所有的變更在完善上述程序后,，需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強(qiáng)責(zé)任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的'工程量清單中全部?jī)?nèi)容,；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減,；③附屬及配套工程部分,。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建設(shè),、施工,、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù),。

全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書,，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料,。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格,，財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行,。

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件,。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單,。

督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,，做到公開,、公平、公正的“陽光操作”,，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程,、實(shí)用工程,、廉政工程。

項(xiàng)目在實(shí)施過程中,，接受監(jiān)察,、發(fā)改委、財(cái)政,、審計(jì),、教育主管部門的專項(xiàng)檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,，將按照相關(guān)規(guī)定處理,；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理,。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位準(zhǔn)備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序

實(shí)施方案評(píng)審意見篇四

為豐富學(xué)生的課外生活,，培養(yǎng)孩子們的藝術(shù)素養(yǎng)，提高孩子們的想像力和動(dòng)手創(chuàng)造能力,，挖掘自然資源,，感受大自然的美。瞧,！孩子們齊動(dòng)手讓撿來的樹葉,、找來的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫。生動(dòng)的畫面,，獨(dú)到的創(chuàng)意,，那些平日里隨處可見的小樹葉,、五谷雜糧變得生機(jī)盎然、栩栩如生,，一幅幅美麗的圖畫充分展示了孩子們的創(chuàng)造力與動(dòng)手能力,。為此，我校開展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫比賽,。

多彩的世界

4月24日

每班挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽,。

美術(shù)教室

（一）總體要求 學(xué)生表現(xiàn)自然，親近自然,，一起收集各種各樣的樹葉,，尋找五谷雜糧，利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫,。 收集身邊的自然資源,，如：樹葉，五谷雜糧,、廢舊報(bào)紙,、彩色卡紙等。制作出表現(xiàn)自然的粘貼畫,。

（1）作品要求：反面右下角注明：作品題目,、作者班級(jí)、作者姓名,。

（2）材料準(zhǔn)備：樹葉,、五谷雜糧、雙面膠,、彩色卡紙,、海綿紙等。

（3）作品上交時(shí)間：4月24日

（二）評(píng)比總結(jié)

各班班主任將作品收齊在班級(jí)內(nèi)展示,，并挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽,。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇五

堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大基地規(guī)模,，做大做強(qiáng)薯類加工產(chǎn)業(yè)，培育地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌,，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

以甘薯為主的種植面積達(dá)到2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到6000萬斤,，產(chǎn)值達(dá)到3000萬元,種植戶收入達(dá)到2400萬元,。加工轉(zhuǎn)化400萬斤，生產(chǎn)粉條、粉絲100萬斤,，增加值達(dá)到200萬元,，利潤(rùn)達(dá)到100萬元。

薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點(diǎn),，輻射帶動(dòng)沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。旗里成立薯類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組,，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)搞好產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,。各重點(diǎn)蘇木鎮(zhèn)要把薯類產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè),，成立領(lǐng)導(dǎo)組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，依靠行政、政策和技術(shù)手段統(tǒng)籌推進(jìn),，形成薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強(qiáng)大合力,。

（二）加大資金投入。積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，扶持薯類加工企業(yè)發(fā)展壯大,。積極協(xié)調(diào)支農(nóng)資金和貸款向產(chǎn)業(yè)基地傾斜，推動(dòng)龍頭企業(yè)和基地同步發(fā)展,，促進(jìn)全旗薯類產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,、上檔次。

（三）搞好技術(shù)服務(wù),。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,，開展好薯類生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后以及加工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù),，通過技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn),、新品種試驗(yàn)示范等技術(shù)服務(wù),，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心,，規(guī)劃建設(shè)甘薯加工小區(qū),，整合民間生產(chǎn)資源，組建龍頭企業(yè),，推行“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進(jìn)一步改善生產(chǎn)加工工藝,，提高產(chǎn)品品質(zhì),。依托資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地進(jìn)行招商引資,，吸引外地客商參與薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，盡快做大做強(qiáng)。