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部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單4篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 15:45:38
部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單4篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-07 15:45:38     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單篇一

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),,周周督、天天催,,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人借貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,,凈增..萬元,,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,,各項(xiàng)借貸比年初凈增..萬元,使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行,。

結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭借貸管理辦法(試行)》,,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭借貸的支行,。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

以“農(nóng)商通”,、“惠農(nóng)卡”和“小額借貸”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶,,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì),,一次安裝農(nóng)商通60臺(tái),開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境,。

與分管行長到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良借貸的增長”的`現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,,制定并落實(shí)“起訴一部分,,震懾一部分,上門催收一部分,,暫緩一部分”的方案,,對于小額農(nóng)貸的不良借貸,進(jìn)行嚴(yán)防死堵,。通過各種方法,,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下,。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營銷,。首先自己帶頭營銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元,,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對主任,、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹,。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點(diǎn)及面地推開,。到9月底,,共營銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元,。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,,借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),,在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局,、工商局,、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,,并在當(dāng)月組織營銷實(shí)物黃金651克,。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中,。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放,、輕管理,、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對原有客戶群體進(jìn)行分類清理,,恩威并舉,,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,,避免惡意兌現(xiàn),、惡意透支。高積分,、高分期,、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無分期,,一味兌現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康,、可持續(xù)的發(fā)展,。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,,積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù),。20xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái),,位居第二名,;6月xx支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái),,位居第二名,;7月xx支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái),位居第二名,,獲分行對xx農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬元,。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn),。

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪,。因此,,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競爭力,,將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,。這就要求:一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng),;二是要有好的金融產(chǎn)品,,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,,也沒有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶,。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒有完善的個(gè)人,,只有完善的團(tuán)隊(duì),。這是目標(biāo),還需努力,。在市分行的評比中,,20xx年5月、9月,,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第 8名第 6名以及6萬元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì),。

6、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,,不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì),宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷,,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》,,組織個(gè)金部人員不定期對各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),,號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣,!”

回顧這幾個(gè)月的工作,,匆匆忙忙,,有一定的成績,也有不盡人意的地方,。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,,無私奉獻(xiàn)。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單篇二

20xx年到來了,,我是一名部門經(jīng)理,,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作,下面來對我20xx年的工作情況做下總結(jié):

首先非常感謝xxx公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì),,入職一年多來,,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)及工作開展的過程,認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識(shí),怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題,。并不斷改進(jìn)工作方法,,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,,發(fā)揮自己的能力,,經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,,充分發(fā)揮自身的潛能,,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。

(一),、確立目標(biāo),、應(yīng)付挑戰(zhàn)

1、團(tuán)隊(duì)最重要的是有一個(gè)共同目標(biāo),,目標(biāo)管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的重要手段,。

2、每個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級目標(biāo),,這些目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)進(jìn)行碰撞,、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,成為團(tuán)隊(duì)奮斗方向和共同的追求,。

3,、團(tuán)隊(duì)將共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋,。

(二)、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自特長,彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作

1,、將大團(tuán)隊(duì)分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊(duì),。

2、小團(tuán)隊(duì)的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,,小團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,,這就形成了整個(gè)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。

(三),、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理

1、思想教育和管理,,主要是對企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。

2,、道德教育和管理,,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

3,、行為規(guī)范教育和培養(yǎng),。

4、擔(dān)保行業(yè)社會(huì)責(zé)任感的教育和培養(yǎng),。

(四),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)教育

1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識(shí),、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求,。

2、培訓(xùn)必須有多個(gè)層次,、多種方式,、多樣方法以滿足團(tuán)隊(duì)成員不同的培訓(xùn)需求。

3,、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性,,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。

4,、建立職前培訓(xùn)制度,,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),持合格證上崗,。

5,、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn),、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營銷技能的培訓(xùn)等,。

1、制定出每個(gè)時(shí)間段的工作目標(biāo):目標(biāo)是工作的方向,,目標(biāo)一經(jīng)確立,,但成為工作運(yùn)行中支配的航標(biāo),所有工作行動(dòng)都要圍繞這一工作目標(biāo)展開的,,

2,、分析客戶流失的原因:理財(cái)產(chǎn)品的宣傳不到位、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)務(wù)不專業(yè),、理財(cái)產(chǎn)品種類的單一,、公司理財(cái)產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

3,、收集,、分析客戶信息:理財(cái)活動(dòng)可以設(shè)在大型廣場,、居民社區(qū),、金融行業(yè)展會(huì)進(jìn)行;在發(fā)宣傳頁的同時(shí),更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息,,比如對本行業(yè)的認(rèn)識(shí)及理財(cái)資金的預(yù)定等,。

4、開展投資理財(cái)交流會(huì):主動(dòng)選擇目標(biāo)客戶群,,篩選出不同理財(cái)產(chǎn)品的有效客戶,,深度挖掘老客戶,開發(fā)新客戶,,擴(kuò)大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,,在短時(shí)間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對有意向的目標(biāo)客戶實(shí)施批量化的面對面的營銷,。

5,、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報(bào)紙廣告、車載移動(dòng)視頻或車身廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強(qiáng)化),。

6、客戶的維護(hù):電話回訪,、上門拜訪,、節(jié)日問候、及時(shí)告知最新項(xiàng)目信息,。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單篇三

進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有一年多了,。雖然有時(shí)候做的比較累,但是我覺得生活得特別充實(shí),,更重要的是,,對經(jīng)商之道,,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年,,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大,。

還記得xx年12月份我來公司的時(shí)候,,業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我,,現(xiàn)在80%都是大學(xué)畢業(yè)生,,這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng),我們對公司的前景未來抱有希望,。公司的業(yè)績也一直的在上升,,從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜,,現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適,,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加,。

5月份,,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個(gè)鍛煉,,尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候,。

第一次主持召開晨會(huì),從不知道說什么,,好在大家都特別熟悉,,但當(dāng)經(jīng)理還是一問,我們?nèi)恢臅r(shí)候,,我知道平時(shí)需要更加仔細(xì)的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況,。所以每天我的本子都記的很多,生怕因?yàn)槲覀€(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批,;

第一次有公司名片,,記得印好的時(shí)候,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,,還說:“這是我們助理的名片,,有什么事情可以直接找她就行?!遍_始的時(shí)候我臉都會(huì)紅,,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的裝扮,,加上心很虛,,我都很不的鉆到哪里去,。

第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動(dòng),,不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人,,是多大,我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏,,我需要更多的自信,,要對工作有足夠的了解,要問在以后實(shí)際工作中有幫助的問題,,還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問題,,等等……

好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團(tuán)隊(duì),,接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求,,雖然都是憑直覺做的決定,但還是讓我很欣慰,;

第一次辭退員工,,這個(gè)經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中,辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多,,不是技術(shù)上的而是心理上的,,我從小性格就比較開朗隨和,,很難對朋友,、老師、同學(xué),、家人提出的要求說不,,但工作就不一樣了,工作就是工作,,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,,而我往往就是這里處理不好。以上一個(gè)員工占捷為例,,面試的時(shí)候覺得不是很適合這份工作,,但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬,就先試用,,結(jié)果在試用期中,,表現(xiàn)不佳。

我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時(shí)候,,她也說自己其實(shí)很努力,,說著說著還哭了起來,我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂,,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,,后來我選擇讓她做到月底,,說是會(huì)計(jì)好結(jié)賬,也給她一個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間,,但其實(shí)這個(gè)決定我又錯(cuò)了,,因?yàn)楹髞硭谋憩F(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,,相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒,,因?yàn)檫@個(gè)事情,我回家想了好久,,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,,合適留下,不合適離開,,工作就是工作,,一直希望別人不要多想,對事不對人,,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,,很容易讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面,對團(tuán)隊(duì)的勢氣和凝聚力都有影響,。

第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店,,這是很爽的一次公出,計(jì)程車經(jīng)理坐前面付錢,,吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買單,,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達(dá)斯,。這些都是很有意思的回憶,,在讓我調(diào)整了情緒后,更直觀的了解外面的信息,,擺正自己的位置,,樹立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會(huì)了解藝術(shù)前沿信息,,參觀上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時(shí)間,。

第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn),,時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,,睡覺的時(shí)間都不浪費(fèi)就用在了往返北京的鐵路上,,才俱樂部活動(dòng)現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素質(zhì)的人,,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,,這些普通民眾也好,高級知識(shí)分子也好,,都沒有陶瓷文化背景,,有相當(dāng)多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),,還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題,。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上,。

公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說明包裝等整體性,,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見了個(gè)面,,一起逛了陶瓷館,,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個(gè)就是我的同事,,那一刻很驕傲,,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,,好讓旁邊參觀的人都聽到,,兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營銷點(diǎn)培訓(xùn),很舍不得和她分開,,媽媽很支持我的工作,,一直囑咐我工作第一,不要耽誤了工作,,有她全心全意的支持,,我可以做自己的選擇,,覺得很幸福,。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單篇四

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

(1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

(2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。

(3)在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

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