計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé)，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平,、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。熟悉、掌握,、國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，堅(jiān)持“到位不越位,，分工不分家”的原則,，做到大事要報(bào)告，小事不推諉,。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告,，多請(qǐng)示,。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作。

3,、做好人事勞資工作,，探索人力資源管理工作。對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,，逐步建立公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人機(jī)制,，配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范,、實(shí)用的績(jī)效考核管理機(jī)制,。完善人事檔案，研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,，分析醫(yī)院對(duì)人才的需求狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時(shí)認(rèn)真做好考勤,、考核,、聘任、人事調(diào)配,、培訓(xùn),、工資及福利、休假,、請(qǐng)假等方面工作,。完成職稱考試、職稱外語(yǔ)考試,、職稱計(jì)算機(jī)考試報(bào)名,。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì),、工資變動(dòng)及年度考核工作。完成職稱

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升,。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作,。積極深入探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

4,、加強(qiáng)宣傳文秘工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集,、整理宣傳信息,，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》,、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息,、電視新聞、專題,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),，多形式開展全方位的的宣傳活動(dòng)。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞,、專題宣傳力度,，積極和電視臺(tái)新聞部和專題部聯(lián)系，挖掘新聞線索,，做好電視媒體宣傳,。另外，及時(shí)完成各類計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作，完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料,，以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開展各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案等,。對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善充實(shí)檔案資料,，做到檔案材料規(guī)范化。

5,、統(tǒng)籌安排黨建活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)安排，主動(dòng)落實(shí)好黨建工作,，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,，組織黨員學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類主題實(shí)踐活動(dòng)的開展,。深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),。

6,、完成工會(huì)的換屆工作。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序,，召開七屆一次職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù),、建設(shè),、參與、教育等“四個(gè)職能”,，加強(qiáng)思想建設(shè),、民主化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活,。按照上級(jí)要求,，做好群眾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè),，打造群眾之家,。

7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢(shì)做好共青團(tuán)工作,。組織青年志愿者開展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng),，

8關(guān)心老干部，做好服務(wù)工作,。認(rèn)真處理老干部來(lái)信,、來(lái)訪工作，對(duì)每一個(gè)老干部的來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待,，指定專人調(diào)查處理,，盡量給老干部一個(gè)滿意的答復(fù)。積極創(chuàng)造各種條件,，組織老干部開展力所能及的各類活動(dòng),。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)。為老

干部發(fā)放好《老人世界》,。走訪訪慰問離退休老干部,，幫助其解決生活困難，安享晚年,。

10,、做好檔案、文印,、攝影攝像,、標(biāo)識(shí)展牌制作工作。按時(shí)完成各類文件打印,、復(fù)印工作,。及時(shí)收發(fā),、傳遞上級(jí)來(lái)文，及時(shí)收存歸檔,。圍繞臨床需求,，即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復(fù)印任務(wù),。做好全院重大活動(dòng),、會(huì)議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議,、演出等做好準(zhǔn)備工作,。及時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅,、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志,、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng),、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù),。

11、其他工作

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,，經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛教育,，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車手續(xù),，合理調(diào)配車輛,。做好各種會(huì)議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收,、參觀來(lái)訪的公務(wù)接待任務(wù),。加強(qiáng)總值班、周日和節(jié)假日值班的管理,，做到不空崗,、不漏崗。做好接聽電話工作,，及時(shí)記錄,、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神，確保政令暢通,。另外，積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇二

醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸,，是醫(yī)院中解決諸多社會(huì)矛盾的集中的地方,，是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心。我院作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,，不僅是醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所,，而且是醫(yī)保運(yùn)行的載體，是醫(yī),、保,、患三者的核心，是國(guó)家保障醫(yī)保工作的橋梁,，是保障社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧的紐帶,，醫(yī)保工作意義重大。同時(shí),，隨著基本醫(yī)保（新農(nóng)合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保,，簡(jiǎn)稱“基本醫(yī)?！?）在全國(guó)的廣泛推廣，我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95％以上,，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場(chǎng),。對(duì)基本醫(yī)保病人服務(wù)好，管理好,，對(duì)我院以后的住院收入有著重大的意義,。

為進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,，確保醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，特制訂201年度工作計(jì)劃，具體事項(xiàng)如下：

對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,，及時(shí)傳達(dá)新政策,。

定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局,、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

組織對(duì)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保,、合作醫(yī)療政策、制度,。

加強(qiáng)醫(yī)?？苾?nèi)部培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干須懂政策,、懂管理,、會(huì)操作,，以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

建立積極,、科學(xué),、合理、簡(jiǎn)便,、易行的結(jié)算工作程序,。

制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼,，讓醫(yī)患者對(duì)流程一目了然,。

強(qiáng)化服務(wù)臺(tái)工作服務(wù)禮儀及醫(yī)保政策的宣傳。

成立由院長(zhǎng)牽頭的醫(yī)保管理委員會(huì),，由醫(yī)保管理委員會(huì)制定醫(yī)保管理處罰制度,。

每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)，總結(jié)分析近期工作中存在的問題,，把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處,。

定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量,、費(fèi)用控制等）,。

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保工作的日常檢查：

加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房,，進(jìn)行病床邊政策宣傳,，征求病員意見及時(shí)解決問題，查有無(wú)掛床現(xiàn)象,，有無(wú)冒名頂替現(xiàn)象,。

加強(qiáng)醫(yī)保普通門診病人費(fèi)用控制，適度增加均次門診費(fèi)用,，及時(shí)降低大處方率,。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方,。特別加強(qiáng)對(duì)于抗菌藥物的合理應(yīng)用,，切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用。

加強(qiáng)對(duì)科室的病歷書寫質(zhì)量要求,，減少在收費(fèi)和記賬工作中存在錯(cuò)誤的可能,。

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過程，做到合理檢查,，合理用藥,，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,，并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改,。

圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心,、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏,。

帶領(lǐng)醫(yī)保科工作人員,，求真務(wù)實(shí),，一如既往地努力工作。

政策,、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請(qǐng)示,，多學(xué)習(xí)。

方針,、政策及要求及時(shí),、認(rèn)真落實(shí)。

各項(xiàng)指示認(rèn)真執(zhí)行,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇三

回顧20xx年,，辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作圓滿完成,，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作,，找出不足,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開展：

,。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的.必要條件,。

1,、分類保管好各種公文，做好上級(jí)來(lái)文的登記,、借閱,、歸檔等工作，及時(shí)收回各部門需要?dú)w檔的文件

2,、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放、歸檔工作。

3,、做好其他各類檔案的收集保管,。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助,。

。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。

1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,，并做好各種會(huì)議記錄,，妥善保存。

2,、同時(shí),，準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3,、做到及時(shí)、完善,、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件,。

保管好印章，不得隨意外借,，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記，嚴(yán)禁使用后不登記,，對(duì)登記本妥善保管,。

1、做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),，檢修滅火器材；

2,、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題。

3,、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,，保證收費(fèi)、藥房,、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,，杜絕上班時(shí)間看電影,、上網(wǎng)等行為；

4,、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5、做好冬季取暖,，保證正常供暖,，注意鍋爐的安全使用。

辦公室是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能,，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇四

(一)建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院

領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請(qǐng)示報(bào)告制度，院長(zhǎng)辦公室工作制度,，院總值班制度,，會(huì)議制度，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度,，車輛管理辦法，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋，有法可依,，分工明確,，職責(zé)分明。

熟悉,、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好

領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合

領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅(jiān)持"到位不越位,，分工不分家"的原則下，堅(jiān)持了兩條,，這就是大事要報(bào)告,，小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,，多報(bào)告，多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提

出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和

提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，為科室

提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、匯總等工作,。為

領(lǐng)導(dǎo)

提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

專家的接待服務(wù)工作,。

專家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,，對(duì)

專家來(lái)院工作統(tǒng)一安排，完善接待程序,，規(guī)范管理制度，改善

專家居住環(huán)境,，為

專家安心工作

提供了保障,。

領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

寫作、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),，下情上報(bào)工作,，一方面，積極

收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析,，為

領(lǐng)導(dǎo)決策提高

參考,，協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在后勤保障工作方面,，堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,，不推、不拖,、不等,，全力保障一線工作順利進(jìn)行。

精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與醫(yī)院的籌建,、開院,、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作，豐富的辦事,、辦會(huì),、辦文經(jīng)驗(yàn)。

領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,，信息化時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)的更新,，日新月異,，飛速發(fā)展，終生式學(xué)習(xí)和教育,，已成不爭(zhēng)事實(shí),，醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海，知識(shí)結(jié)構(gòu),，參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道，在醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館,，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇五

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播,，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出20××年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)，并通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),，并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次,。

三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,，包括環(huán)境,、空氣、,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，對(duì)不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇六

20xx年，將是我院繼往開來(lái)的一個(gè)新開始,。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署，結(jié)合我院實(shí)際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計(jì)劃如下：

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘、行政工作,，承上啟下,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：1、安排好各類行政會(huì)議,，做好會(huì)議記錄,，貫徹會(huì)議決議；2,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行；3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報(bào)刊訂閱,；4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作（行政部分）,，推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展,；5、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò),、車輛安排、來(lái)信來(lái)訪,、參觀接待等工作,；6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,；7,、深入科室，掌握醫(yī),、政,、研、管,、后等方面的動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況，當(dāng)好參謀；8,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：1、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,；2,、醫(yī)院印章管理制度；3,、科室人員出勤制度,；4、行政查房制度等,。

（二）重新進(jìn)行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才,，用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ),。

（三）有計(jì)劃、有目的地對(duì)科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái),，提高辦公室人員整體素質(zhì)。

（四）創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機(jī),，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用；眼勤,，主動(dòng)觀察,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤,，多傾聽一線職工和患者的心聲,；手勤，多做記錄,，收集科室實(shí)際情況,，保證信息客觀真實(shí)性；腦勤,，多想辦法,，為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤,，多下一線科室,，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息,。

（五）建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記；建立工作簡(jiǎn)報(bào),，每月匯總工作情況,。建立黨務(wù)、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本，完善各種會(huì)議記錄。

（六）加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào),，多開展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活。

（七）在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿,；通過院報(bào),、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳,。

（八）完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,，制訂20xx工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，寫好年初工作計(jì)劃和各類年終總結(jié),。

2、及時(shí)做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來(lái)信來(lái)訪，合理答復(fù),。

3,、做好各類會(huì)議的通知、按排,、接待,、記錄等工作。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,，確保水,、電、暖等正常供應(yīng),。

5,、認(rèn)真完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是針對(duì)突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的完成,，及時(shí)上報(bào)各類信息，做好信息報(bào)道工作,。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。

4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議，安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng),。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì)，通報(bào)上年度檢查結(jié)果,，聽取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào),。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》，以辦專欄,、報(bào)信息,、編簡(jiǎn)報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式，加強(qiáng)宣傳和督辦,，掀起活動(dòng)高潮,。對(duì)各地、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示 ;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。

6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》,。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對(duì)部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo)，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對(duì)市,、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,，分四組進(jìn)行,。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示，督促市,、州進(jìn)行公示,。市、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，務(wù)必在8月中旬前落實(shí),。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(試行)，各地,、各醫(yī)院遵照?qǐng)?zhí)行,，為新一輪醫(yī)院評(píng)估做準(zhǔn)備。

9,、10,、11月各地、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,，及時(shí)改進(jìn),，摸索經(jīng)驗(yàn)，醞釀提高,。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行,。

12月中下旬市、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進(jìn)行,。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì),。

次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇八

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，減少疾病的傳播,，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)

審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)，并通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),，并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次,。

三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,，包括環(huán)境,、空氣、,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，對(duì)不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。

四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,，分類和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。