工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

消防安全環(huán)保工作總結(jié) 加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

1,、管理體系的建立情況,，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度,，并通過公司調(diào)劑,，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人,，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),，截止目前,，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

2,、項(xiàng)目安全管理情況,，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,，堅(jiān)持開展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動,，對存在的問題做到有檢查，有記錄,，有整改,，有落實(shí)。并對前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營實(shí)施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3,、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺,，實(shí)施信息化管理,，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài),、安全新技術(shù)的運(yùn)用,、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,，提升安全管理理念,。

二、_年計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí),，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

2,、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度,。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，做好aaa級、省級,、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎工作,。

3,、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系,、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),，尤其對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí),。并對有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,，提高管理水平,。

消防安全環(huán)保工作總結(jié) 加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

_年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市,、縣政府,、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防,，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，主要污染物排放得到控制,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。具體情況如下：

一,、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即因工死亡事故,，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故,，杜絕重大火災(zāi)事故,，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,、爆炸事故,，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定,。

二,、主要開展的工作

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理,，落實(shí)安環(huán)責(zé)任,。

一是量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，并分解到班組，落實(shí)到崗位,，責(zé)任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司安環(huán)信息,，部署每周工作，并傳達(dá)到班組,，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任,。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育,。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育,、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育,，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。

（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松,。

一是圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個,，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項(xiàng)整治工作,，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,，隱患專項(xiàng)整治3次，共查找隱患180項(xiàng),，整改完成180項(xiàng),。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制,，狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，提升現(xiàn)場定置能力,，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項(xiàng),，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展,。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測,、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地，脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評批復(fù),，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,；循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù),。七是積極配合上級部門檢查工作,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展,，對有安全,、污染的隱患及時糾偏。

三,、工作中存在的不足

我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升,。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要,、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全,、環(huán)?！庇^念，安全、環(huán)保意識淡薄,。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視,。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng),。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞,。

三,、下一步工作安排

（一）始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。

以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,，履職擔(dān)當(dāng)善作為,，凝心聚力謀發(fā)展。

（二）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治,。

一抓宣傳,，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識,。二抓整治,，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化,、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變,。

（三）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

確保安全、環(huán)境整治資金,。加強(qiáng)督查落實(shí),，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全,、環(huán)境整治工作順利推進(jìn),。

（四）完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),。

結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力,；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量,。

消防安全環(huán)保工作總結(jié) 加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

春意盎然,，百舸爭流！又到了春季季末,，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn),，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,，努力做好安全環(huán)保工作,，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展,，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一,、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓(xùn)工作,，并達(dá)到培訓(xùn)效果,。

1，5月8日,，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn),，共有26人次參加了這次會議，累計(jì)培訓(xùn)課時8小時,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故,、事件講解,、分析及事故、事件考核處理,；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用,。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故,、事件發(fā)生的潛在因素、條件,，提高員工危險(xiǎn)源辨識和自我保護(hù)能力,，增強(qiáng)安全意識，學(xué)會如何避免事故,、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等,；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去,。做到“不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害”,。經(jīng)過培訓(xùn),，員工受益匪淺。

二,、安全檢查及隱患整改

1,，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,，對選廠四個工序及檢修班的人,、環(huán)境、設(shè)備,、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中,，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng),；現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2,，隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組）,，要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，并如實(shí)做好記錄,。

三、看板管理

1,，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,，提高在崗員工的自覺性,，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理,，經(jīng)過多次的審核及修改,，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我,。

四,、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,，并打印裝訂成書,，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室,、工序（或班組）,，并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,，并按要求進(jìn)行作業(yè),。2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生,、設(shè)備能源,、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作,，并打印裝訂成書,，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室,、工序（或班組）,，并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,。

五,、現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評

1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度,，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”,、“操作規(guī)程”,、“安全規(guī)程”,、操作技能及國家法律法規(guī),、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),，根據(jù)情況給予打分,。

2,，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能,、操作流程,，明確崗位職責(zé),，但在安全意識及國家法律法規(guī),，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,，有待提高。

六,、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來,，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作,。

1，按照公司對六月安全月活動的要求,，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,，并以方案的形式下發(fā)到各管理室,、工序（或班組）。

2,，要求管理室,、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案，積極組織,、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動,，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動,，使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義,。

七、六月工作計(jì)劃

1,，組織開展兩次以上的廠級安全檢查,，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),，對隱患進(jìn)行驗(yàn)收時,，驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,，在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布,。

2,，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上,；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作,。

3,，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,，現(xiàn)場無臟,、亂現(xiàn)象；各種工具,、材料按要求定置擺放,，無錯位、混亂現(xiàn)象,；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤,、檢查和落實(shí)工作。

4,，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品,，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,、落實(shí),。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會,。

6,，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,。

7,，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

消防安全環(huán)保工作總結(jié) 加油站安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

今年以來,，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排,，持之以恒抓檢查、抓整改,，推動了全公司安全環(huán)保工作向全面,、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故,，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,?；仡櫼荒暌詠淼陌踩?、環(huán)保工作，主要有如下幾個方面：

安全方面：

一,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,，股份公司要求公司與分廠,、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核,。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會,，并要求各級部門定期召開會議,，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二,、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,，安全環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū),、三氯化磷貯罐區(qū),、防火防爆二級預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施,。

年初農(nóng)二廠,、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》,、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》,、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等,。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì),，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識,。

三,、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察,。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理,。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求,，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理,。

四,、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度,；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單,；完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評,；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中,。

五,、積極開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動及安全生產(chǎn)月活動

根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動,。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評,，現(xiàn)有104個班組進(jìn)行了申報(bào)自查,，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動中,，公司發(fā)布文件,，布置活動內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,，辦了15塊板報(bào),，同時進(jìn)行了一次評比，舉辦安全培訓(xùn)14次,，應(yīng)急救援演習(xí)2次,，提合理化建議245條，組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,，在廣播,、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動,。通過開展以上活動,，強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展,，提高了基層員工的安全責(zé)任心。

六、落實(shí)三級安全巡檢,，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,，我們牢牢抓住“檢查、整頓,、考核”這一安全工作的主線,，常抓不懈。截止目前,，股份公司本部共檢查120余次,，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次,，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份,，其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中,，為了做到不走過場,，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動安全隱患的整改,。如在年初,，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)檢查夜班勞動紀(jì)律,、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,。在雷雨的季節(jié)前,，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況,。

在綜合檢查中,，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等,，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階,。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各分廠,、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項(xiàng),，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠,、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

七,、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對公司175個點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,，其中有5個點(diǎn)輕微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個點(diǎn)整改完畢,，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案,；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,，包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中,；加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上,。

八,、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作,。

九,、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人,，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn),，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。

十,、存在的問題：

1,、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì),，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，間歇裝置多，每一個反應(yīng)釜都可能是一個炸彈,，安全管理的任務(wù)十分繁重,。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。今年以來,，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識有所提高,。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上,，不深入現(xiàn)場、不參與安全檢查,、不審查安全措施,、不學(xué)習(xí)安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等,。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,，時時刻刻把安全放在第一位。

2,、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,，取得了明顯的成效。但仍有分廠,、子公司開展面不夠,，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查,、整改,、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核,。

3,、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險(xiǎn)化學(xué)品新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解,，以致在生產(chǎn)中造成事故,，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)進(jìn)行“三同時”的審查和驗(yàn)收,，確保新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行,。

4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭,，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志,，健全管理制度,，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn),、檢測,，制定預(yù)案，組織演練等等,。使各分廠,、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個臺階,。

5,、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起,，能動廠2起，農(nóng)一廠5起,，農(nóng)二廠2起,，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起,，農(nóng)五2起,，物資公司1起，經(jīng)銷1起）,，已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起,。其中檢修過程發(fā)生10起，意外9起,，操作過程中8起,。輕傷率與去年持平。

6,、安全工作不細(xì),，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。

十一,、20_年工作計(jì)劃：

1,、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。

2,、落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”工作,。

3,、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,。

5、加大安全教育培訓(xùn)力度,，力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，同時對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。

6,、加大對較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。

7,、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施,。