在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇一
一、行政辦公室
(一)主要職能
1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。
2、進一步規(guī)范,、細(xì)化工作,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。
(二)對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護公司形象,,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。
(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團體100多人次,,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。
(四)辦公用品及設(shè)備管理工作
1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購,并遵循“成本最低,,質(zhì)量最佳”的原則,。
2、采購的辦公用品到貨后,,進行清點,、驗收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,,防止辦公室用品的浪費,節(jié)約成本,。
3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字,。
4,、隨時注意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展,。
(五)檔案管理工作
1,、對文件收集,原稿歸檔,。歸檔時,,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,,及時完善,。
2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。
3,、定期清理檔案柜,,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二,、人力資源
(一)人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,加大對外招工力度,,并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,,并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,,其中全年共新招員工55名,。
(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),,全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn),,各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進行收集,,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,,對違規(guī)情況進行處罰,,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報總部財務(wù),,保證員工工資的按時發(fā)放,,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。
(四)加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅定不移推行用工制度改革,,實行“整合資源,打破界限,,一人多崗,,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,,對現(xiàn)有員工實行輪崗,,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,,使錳桃項目在時間緊,任務(wù)重,,人手少的情況下,,提前投產(chǎn)。
三,、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,,并限時相關(guān)責(zé)任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,,表揚先進,,鞭策后進,為強化管理,、推進各項工作,、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇二
本人于20__年9月下旬進入非常榮幸加入_____股份有限公司,,和眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專業(yè)人士共事.時光荏苒,,20__年很快就要過去了,,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),。
在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作,,按時完成工作任務(wù),。
半年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在具體工作中,,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪___的工作中,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪___、認(rèn)真聽取來訪____反映的問題,,提出的要求,、建議。同時,,對___要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,,耐心做好___的思想工作,讓___相信_____股份有限公司一定可以處理好,。
最后:
這一階段的工作總體上還是順利的,,前期影響工程整體進度的因素比較多,,不是哪一個單位或者個人的原因,,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,,發(fā)揚主人翁精神,,我相信,_____有限公司一定能做大!做強!
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇三
20--年以來,,依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,,依照局機關(guān)年初,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),,現(xiàn)就20--年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開總結(jié)如下:
一,、完成主要工作
(一)進一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求,,監(jiān)察三科通過“雙隨機”的模式,,對全區(qū)的企業(yè)進行抽查,,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃,。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進一步增強平安執(zhí)法反省,。監(jiān)察的.大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20__年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,,針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點,對企業(yè)進行全籠罩的反省,。上半年執(zhí)法反省42家次,,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份,,下達《責(zé)令限期整改指令書》19份,,填寫《復(fù)查看法書》15份。
(三)進一步加大執(zhí)法工作力度,。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元,。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省,對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,,淄博天勤機器廠罰款2萬元,,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元,。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,,對淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,,對美林電子罰款15萬,。并對20__年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進行反省梳理,對存在的問題進行整改,。
二,、下半年工作計劃
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,,下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省,,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤,。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能,。七月計劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,,接收新的理念,,更好的為下一步工作打牢根基。
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作,。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇四
20__年在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過了,。這一年對于我來說極為重要,,從__房產(chǎn)項目部調(diào)入__房產(chǎn)項目部擔(dān)任電氣主管。
這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn),,因為我已從師傅的翅膀下飛出,,獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。
當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時候,,我極不情愿,,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增,,終于咬牙接收了這個艱巨又重要的任務(wù),。
20__年7月正式畢業(yè)后,一直在__房產(chǎn)項目部跟__工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識,,如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭,。由于種種原因,__到10月份才正式投入運作,,在此之前,,房產(chǎn)項目部的同事一起工作,一起學(xué)習(xí),,一起生活,。雖然項目停滯,但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止,。
下面對自己一年的工作做一個“盤點”,。
在__房產(chǎn)項目部工作,主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電,,檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況,,并保證各工種施工用電的暢通和安全,。
這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件:
1,、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。
2,、從變壓器引出主電纜至總配電箱,,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè),。
4,、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機充電箱的架設(shè)。
5,、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全,。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全,。
6,、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,,保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度,。
7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,,以便出現(xiàn)緊急情況,,記錄證據(jù)。
8,、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控,,保證了機械的正常運行。
總結(jié)今年一年的工作,,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零,。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,,但是覺得還是自己的工作方式有問題,,缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進,。
在__房產(chǎn)項目部工作,,體驗到了__經(jīng)理的細(xì)心,這種細(xì)心是從每一個細(xì)微之處體現(xiàn)出來的,,和此相比,,自己在__的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,,所以我在努力改正,,細(xì)心工作。
在工作上__和各個同事給了我很大的幫助,,尤其是__,,工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和_經(jīng)理,,和同事一起把我們的項目做好,,做出成績,對的起公司對我們的培養(yǎng)!
回顧在__工地工作的這幾個月,,覺得自己的缺點還是很多,,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,,我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,,努力提高工作效率,,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)經(jīng)驗,,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大理想,,我們更快的實現(xiàn)小理想!
__房產(chǎn)項目部
___
20__年12月23日
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇五
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的下,,齊心協(xié)力、狠抓,,工作,,了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
一,、公司情況,。
我?guī)旖ㄓ赺_年,位于縣文明西路,,占地面積為_平方米,。總庫容為_萬公斤,。是收儲公司購銷量的基層庫站,。倉庫共有職工_人,男_人,,女_人;回族_人,,維族_人,漢族_;黨員_人,。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開,,國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并競聘上崗機制,競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,,待崗職工_人。
二,、班子建設(shè)堅強的組織保障,。
在庫主任下,全體職工用先進的理論工作,。辦黑板報,、學(xué)習(xí)和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì)。
成立各組織機構(gòu),,健全管理制度,,分工,責(zé)任到人,,了事事有人管,,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,,“互幫互學(xué),,愛崗敬業(yè)”,真正“思發(fā)展,,比,,增素質(zhì),樹形象”的,,地了經(jīng)營工作的,。
三、夏,、秋糧收購及調(diào)運工作,。
夏收前,我?guī)祢v倉并倉工作,,收購需要并糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。宣傳糧食收購政策,,辦黑板報公布收購價格,,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
《糧食收購政策》:價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,,經(jīng)整曬合格后才能入庫,了收購質(zhì)量,。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)煲浴靶枨鬅o止境,,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,,農(nóng)民售糧,,延長工作,售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝,、卸糧食,減輕的勞動強度,。收購前,,在公司支持下,院內(nèi)曬場維修地坪x_,。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場所,。
秋糧收購中,崗位責(zé)任,,早開門,,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條,。截止_月中旬共收購小麥_公斤,,油葵_公斤,紅花籽_公斤,。
今年糧食經(jīng)營難度增大,,為此,從收購到銷售,,我?guī)煲恢薄罢\為本,,信為道”的經(jīng)營理念,購銷量,,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,任勞任怨,。截止_月中旬共銷售小麥_公斤,,玉米_公斤,油葵_公斤,,紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作糧食散裝,、散運、過磅,、電腦打單;透明度強,,了力資矛盾,贏得了的.信譽,。
四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,,所有庫存糧油萬無一失。
1、為糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髁顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,,保糧安全大;除小麥在庫房儲存外,,玉米、油葵都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,,把保糧工作擺在首位,。
2、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度,危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對糧情三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,,問題,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸赺集團“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績,。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的,。
3,、消防工作,,我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人,每月不期的工作,,對全體職工一次消防安全常識學(xué)習(xí),,并計劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,,普及職工的消防意識,,職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火,、防火,,自覺消防工作的。
五,、對待工作中的問題
一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能記錄,,在補記時便漏記或錯記問題,,當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧,,后熟期長,,易感染害蟲。為此,,在保糧期間應(yīng)氣溫溫度,、濕度地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,,其;能糧食安全。
六,、20__年的工作思路
1,、國有糧食企業(yè)的主渠道作用,我?guī)旒Z食儲存,、運作安全,。
2、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。
明年著重抓好工作:
1,、狠抓糧食購銷工作,企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后購銷主體,,競爭力,。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進,、銷得出,、益”的原則,多收糧,、收好糧;力爭明年超額下達的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。
2、抓糧食倉儲管理,,所儲糧食安全,。我?guī)煸谥鞴艿南拢ぷ髦械恼拇胧?/p>
(1),、從思想認(rèn)識到工作層層責(zé)任檢查,,找出差距和,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重,,抓、常年抓,、時時抓,。
(2)、對各保管員工作責(zé)任,,“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,,細(xì)化管理措施,層層責(zé)任,。
(3),、按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點布局維修,,更換和布局,。學(xué)習(xí),保管人員儲糧管理素質(zhì),。
(4),、藥品管理制度。有專人,,健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉工作,,加大了監(jiān)督檢查,強化規(guī)范管理措施,。
回顧一年工作,,雖然工作取得了成績,。但糧食改革深化,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進效益;攜手并進,,共創(chuàng)明天!
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇六
20--年是不平凡的一年,在過去的一年中,,--分公司共完成營業(yè)額1537----元,,創(chuàng)分公司歷史新高,綜合效益也大有提高,。隨著經(jīng)營規(guī)模的急劇膨脹,,接踵而來--分公司在項目管理方面暴露出一些亟待解決的問題,如項目管理部人員變動頻繁,,機構(gòu)空置,,管理基礎(chǔ)薄弱,管理權(quán)限,、職責(zé)不清,,對項目缺乏有效的過程監(jiān)控、指導(dǎo),。20--年局和公司對--分公司自營項目現(xiàn)場管理進行了多次檢查,,發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中有些問題都是不應(yīng)發(fā)生的項目管理常識問題,,只要項目平時加強自檢自糾,,有些問題就不會發(fā)生?;仡?0--年,,產(chǎn)生這些問題的原因主要有以下幾點:網(wǎng)-
1、項目管理制度不健全,,項目管理意識淡薄
20--年--分公司出臺了一系列管理制度,,但有關(guān)項目管理制度卻不多,管理集約程度不高,,執(zhí)行力不夠,,項目成本管理意識欠缺,質(zhì)量,、安全意識淡薄,。
2、過程監(jiān)控流于形式,“人情化”管理比較突出
在去年的項目管理綜合檢查中,,--分公司項目得分不盡理想,,有些項目對班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠,,有的項目盡管做了交底工作,,但對班組監(jiān)控往往流于形式,甚至敷衍了事,,以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題,、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴(yán),,項目管理人員對班組要求不嚴(yán),,管理制度有時成了一種擺設(shè),“人情化”管理非常普遍,。
3,、項目未建立有效激勵機制,獎懲措施不嚴(yán),,一崗多人,、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項目管理中,。
針對前期項目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),,結(jié)合分公司年度工作目標(biāo),,20--年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括,,那就是管理規(guī)劃要有“信心”,過程監(jiān)控要有“恒心”,,工作指導(dǎo)要有“耐心”,,獎懲措施要“狠心”,管理團隊要“齊心”,。
一,、管理規(guī)劃要有“信心”
由于前期項目管理部功能流失,人心浮動,,要盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,,項目管理部全體人員要樹立信心,要充分堅信在公司,、分公司領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司總部項目管理部指導(dǎo)和支持下,盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全,、人員精干,、管理高效,對項目能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),,具體有以下幾方面的規(guī)劃:
1,、20--年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎(chǔ)管理制度,盡快形成適合于--分公司實際情況的管理架構(gòu),、管理體系,,正如孫總所要求的,在管理的各個方面,、各個層次,、各個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必循,,對項目管理要真正做到每樁事情有人管,,出了問題有人當(dāng),給企業(yè)造成損失有人賠,。
2,、根據(jù)管理體系,盡快建立實用,、可操作性的程序性文件,、管理職責(zé)、權(quán)限劃分,、管理流程,,促使項目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范,,杜絕低級錯誤的再度發(fā)生,,避免工作失誤給企業(yè)帶來新的損失。重點是完善崗位責(zé)任制,,堅持技術(shù)安全交底,、過程監(jiān)控、目標(biāo)考核制度,。
3,、今年力爭與預(yù)算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”,,一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫;三是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,,包括勞務(wù)、專業(yè)分包,、材料設(shè)備等要素信息,。有了以上信息庫,可為勞務(wù),、分包,、材料的選擇提供信息平臺,,也為內(nèi)部項目成本考核、投標(biāo)報價提供可靠依據(jù),。
4,、完善項目管理獎懲機制,真正做到獎優(yōu)罰劣,,提高項目部管理人員積極性,、主動性、創(chuàng)造性,,用心作好工作中的每一個細(xì)節(jié),。
5、實行目標(biāo)考核,,定期檢查,,有組織、不間斷地開展項目管理檢查,、評比活動,,充分樹立項目管理部的性,作到有令則行,,令行則止,,促使項目加強管理,提高管理水平,。
6,、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動,,通過個人自學(xué)與社會助學(xué)相結(jié)合,,崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)與管理意識相結(jié)合,,使項目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,、工作能力較強的多面手。在條件允許情況下,,采取崗位輪換、一人多崗等方式實現(xiàn)項目管理人員的良性互動,,逐步建立一個知識結(jié)構(gòu)合理,、專業(yè)互補、有事業(yè)心的人才隊伍,。
二,、過程監(jiān)控要有“恒心”
再好的制度,如果不加強過程監(jiān)控,,就會流于形式;項目過程監(jiān)控是動態(tài),、長期的過程,不能兩天打魚,三天曬網(wǎng),,貴在持之以恒,。20--年項目管理部工作之一是加強項目監(jiān)控力度,持之以恒,、不間斷地對項目進行檢查,、考評。重點作好以下幾方面的監(jiān)控:
1,、項目進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工及ci綜合檢查,。
①檢查時間:根據(jù)公司項目管理檢查考評制度結(jié)合
--分公司實際情況制定--分公司項目管理綜合檢查細(xì)則,今后凡上海片區(qū)項目,,項管部每一個月進行一次全面檢查;對上海片區(qū)以外項目每二個月進行一次全面檢查,,如有其他特殊情況,要組織專項檢查,。檢查要形成一種制度,,不管遇到困難、任何阻力,,都要堅持下去,。
②檢查范圍:總公司項目管理綜合檢查表非常全面,20--年分公司項管部工作重點就是落實這些基礎(chǔ)制度,,嚴(yán)格按照上述內(nèi)容,、要求對各項目的進度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及ci、資料等方面進行檢查評分,,評分結(jié)果要與項目績效兌現(xiàn),,與相關(guān)人員切身利益緊密結(jié)合,檢查對象應(yīng)涵蓋自營和聯(lián)營項目,。
③針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,,項目管理部當(dāng)場發(fā)出整改通知單并嚴(yán)格監(jiān)督是否徹底整改。凡對分公司項目管理部提出的整改意見不重視,,不理睬,,整改不徹底,甚至采取完全對抗的態(tài)度,,項目管理部將采取必要手段對項目部及直接責(zé)任人員進行處罰;對項目管理較好,、問題較少的項目同時要給予表揚和適當(dāng)獎勵,。
2、項目成本監(jiān)控
項目效益是精心策劃出來的,,項目成本是用心省出來的,,當(dāng)前建筑市場低成本競爭俞演俞烈,項目通過各種簽證創(chuàng)造盈利空間的機會越來越少,,施工企業(yè)要在競爭如此激烈的行業(yè)里求生存,、謀發(fā)展,必須要在項目成本管理上下工夫,,在項目成本控制上要有前瞻性,,而且項目成本管理是一次性行為,在施工期間,,項目成本能否降低,,有無經(jīng)濟效益,得失在此一舉,,別無回旋余地,。所以成本控制不僅必要而且必須作好,尤其是要作好成本的事前控制,。項目管理部對項目成本控制要起到“把關(guān),、監(jiān)督、糾偏”作用,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇七
進入高中工作八年,,有五年在班主任工作崗位上,比起許多經(jīng)驗豐富的老班主任,,這點工作經(jīng)歷當(dāng)真是不值一提,,更談不上經(jīng)驗,算是個人對于班主任工作的一點心得總結(jié),。
一,、班級工作“愛”字當(dāng)頭。
許多人問,,我怎么愛學(xué)生呀,,他們那么調(diào)皮搗蛋,頭疼還頭疼不過來,,其實,,對于大多數(shù)剛剛走上工作崗位的年輕人來說,這種對于學(xué)生的愛是不由自主的,,他們生病了,班主任義無反顧的送去醫(yī)院,,聯(lián)系家長,,跑前跑后;看到學(xué)生因為貪玩錯過飯點,,堅持原則的同時選擇時機讓學(xué)生填飽肚子,潤物細(xì)無聲的愛自然而然的滋潤學(xué)生的心田;學(xué)生生病了,,食堂的飯菜不可口,,為學(xué)生做一頓病號餐……生活之中點點滴滴的細(xì)節(jié),都能透露出老師對學(xué)生的愛,。這種愛,,不做作,發(fā)自內(nèi)心,,對于剛剛走上工作崗位的年輕老師來說,,憑著剛剛工作對于工作的熱情對于學(xué)生的熱情,這種“愛”其實比任何經(jīng)驗都可貴,,足以讓工作做的有聲有色,。
二、嚴(yán)格要求亦當(dāng)先,。
就像父母對待孩子不能溺愛一樣,,班主任對待學(xué)生亦要有原則,并要堅持原則,。要求學(xué)生做到的,,亦要堅持始終,且要求要一以貫之,,不可朝令夕改,。愛學(xué)生不是隨意的遷就學(xué)生,更不是跟學(xué)生打成一片不分你我,,而是站在老師的高度,,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,按照要求,,給學(xué)生修枝打杈,,讓學(xué)生迎風(fēng)向上生長。有了愛的基礎(chǔ),,學(xué)生對于你的嚴(yán)格要求其實并不反感,,相反,是樂于接受,。其實,,如果一個班主任能做到對每個學(xué)生做出能夠促進他成長的具體的要求,這個班主任該是有多愛學(xué)生,,因為,,每個學(xué)生有不同的特點,不同的習(xí)慣,,從而會造成不同的現(xiàn)狀,,班主任能了解每個學(xué)生的特點,,從而提出不同的要求,那是接觸了很多次,,很長時間,,才能做到的。
三,、班風(fēng)不可浮,,成績要求真。
一個班級成績的好壞,,跟班級整體風(fēng)貌有很大關(guān)系,,班級風(fēng)貌跟班主任有很大關(guān)系,老師們開玩笑說的,,誰家的孩子像誰,,也并不完全是玩笑話。學(xué)生的成績其實并不可能一朝一夕就提高,,所以,,作為班主任也要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,不可一次??汲煽儾盍?,不分青紅皂白,下一次??寄銈儽仨氃趺丛趺礃?,而是應(yīng)該與任課老師及時溝通,發(fā)現(xiàn)班級管理方面存在哪些不足,,了解任課老師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題,,對癥下藥。同時,,及時與學(xué)生溝通,,了解學(xué)生的思想,了解學(xué)生對于自己問題的認(rèn)識,。讓學(xué)生認(rèn)識到,,一次失敗,甚至百次失敗都不足惜,,關(guān)鍵是通過考試認(rèn)識到自己的真正問題所在,,這樣的思想要通過一次一次的強化,真正的深入學(xué)生的內(nèi)心,,同時班主任也要做到,,不以一次甚至是幾次模考定終身,而是一視同仁的尊重每一個力求上進的學(xué)生,,為每一個努力向前沖的學(xué)生加油助威,。
四,、班干很重要,,班主任的細(xì)心很重要。
每個班主任都知道,,班干得力,,班主任就省心,所以培養(yǎng)積極向上,,有管理能力的班干是很重要的事情,。我談一下我對于班干的感受。現(xiàn)在的孩子不好管,,老師們都有這樣的感受,,雖然有很多老師都談了如何去培養(yǎng)一支高效的班干隊伍,但在具體的操作過程中就真的那么好實行嗎,,還是那句話,,現(xiàn)在的孩子不好管,老師尚且不愿意尊重,,遑論班干,,班干也是孩子,能有多少處理人際關(guān)系的經(jīng)驗教訓(xùn),,憑借一己的熱情去管理已屬不易,,我認(rèn)為班主任在努力建設(shè)班干隊伍的時候一定要細(xì)心,及時的了解班干的管理方式,,如果,,幸運你碰到了一個言笑之間就能解決問題的班干證明你真是幸運了,否則,,了解了班干的管理方式,,你才能知道你的班級表面的平靜之下隱藏了多少矛盾,哪些矛盾是不利于班級團結(jié)的,,急需你引導(dǎo)班干成長的,,哪些矛盾是大多數(shù)學(xué)生的問題的,需要班主任引導(dǎo)學(xué)生接受班干的,。這樣,,既有利班級的穩(wěn)定,同時也有利班干的心理成長,,我認(rèn)為,,大多數(shù)班級的班干其實是很孤單的。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇八
一直自覺堅持重要思想,堅持“四項基本原則”,,擁護黨和國家的方針政策,,熱愛和忠于本職工作,。遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,責(zé)任心強,,工作勤懇,任勞任怨,,作風(fēng)正派,,以身作則,在師生中起為人表率作用,。本人還積極參加政治學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,不斷搜集新的信息和教法,,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,,做到“取人之長,補己之短”,。
一年來,,本人從事的是九年級化學(xué)科的教學(xué)工作,本人能對學(xué)生進行多方面的輔導(dǎo)和教育,,對上層生進行積極引導(dǎo),,對差生進行耐心輔導(dǎo)和教育,注重學(xué)生的素質(zhì),、能力的培養(yǎng),,利用等多創(chuàng)設(shè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,能用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力及實驗技能,有針對性地對學(xué)生進行思想教育,提高學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣.通過不斷努力,教學(xué)質(zhì)量提高較快.本人還堅持抓好培優(yōu)扶差工作,對雙差生做好思想教育和知識輔導(dǎo),使其思想知識都有所提高,。
一年來本人工作踏實,、勤懇,能保持全勤,,堅持座班,,從不因為自己的私事而請假,能認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,,認(rèn)真批改作業(yè),,及測驗卷,及時查漏補缺,,工作踏實肯干,。“捧著一顆心來,,不帶半根草去”,,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,,也深感一位人民教師的光榮,,成績屬于過去,未來才屬于自己,,作為一個青年教師,,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,,我惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。
本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,,較好的完成了各項工作任務(wù),,得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下:
1,、思想上,嚴(yán)于律己,,自覺加強黨性鍛煉,。
一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會主義理論,,通過學(xué)習(xí),,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,。
一年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。更加深入的參與學(xué)習(xí)了市委書記段喜中“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致,。
工作中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì),。
2、業(yè)務(wù)上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。
工作日變?nèi)招?,時時需要學(xué)習(xí),,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識,,也意識到了做好本職工作的巨大作用,。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶領(lǐng)下,,多看,、多問、多想,,主動向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請教問題,,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了專業(yè)拔術(shù)人員培訓(xùn)等,,均以優(yōu)異的成績通過考核,,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。
3,、工作上,勤奮努力,,認(rèn)真完成工作任務(wù),。
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。通過工作,,使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能,、一年的工作盡職盡責(zé),任勞任怨,,努力做好服務(wù)工作,,較好的完成了各項任務(wù)。
4,、出勤及工作紀(jì)律方面,,按時上下班,樂于加班,,從無遲到早退礦工,。
一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,不遲到早退,,并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。
回顧一年來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:
1,、在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺,。
2,、在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,,尤其是在辦公室呆的時間多,,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),,給工作帶來一定的影響,,也不利于盡快成長。
3,、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,、請示的多,相對來說,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時候少。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇九
20--年是--項目開局之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強拼搏,,克服了種種困難,,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展具有里程碑意義,,為今后集團大發(fā)展,,實現(xiàn)新跨越進行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗?,F(xiàn)將20--年度工作總結(jié)如下:
一,、開局良好,成效顯著
--城市前期工作相對詳細(xì),,比較扎實,。我們實地考察了--等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料,。經(jīng)過大量市場調(diào)研,,多次論證。對項目周邊消費群體和--市區(qū)所有樓盤,,尤其是--項目進行了詳細(xì)調(diào)研,,確定了--城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案,。把--城市打造成--品牌樓盤和--集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),,打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略,。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,,就受到廣大消費者青睞的主要原因。
二,、逆市熱銷,,順利開盤
-月-日,--城市一期順利開盤,。當(dāng)日凌晨四.五點,,就有客戶來到-酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,,不到三個小時,,成交客戶-多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金-多萬元,,在-樓市低迷的氛圍里,,-逆市飛揚,勢頭強勁,,被業(yè)界譽為“--城市”現(xiàn)象,,大大提升了--樓市的自信指數(shù),在-刮-起了一股“--城市風(fēng)”,,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響,。
順利開盤后,,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”,、“特價房”,、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”,、郊縣巡展,、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,,掀起了一個又一個銷售熱潮,。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,,年前為客戶送臺歷,,“老帶新”送購物卡等措施,,贏得了客戶好評和市場份額。
-月-日,,舉辦了--城市首屆中外文化交流活動,。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與-多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,,取得了業(yè)主好評,。截止年底,實際成交客戶-多批:實際回收資金-多萬元,,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽,。--城市榮獲-年-市品牌樓盤;-月-日再次榮獲20--年--樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是--集團發(fā)展獲得的第一個市級樓盤金獎,。
三,、主體施工,進展順利
--城市一期工程(-商住樓),,-月初正式進入主體施工階段,。經(jīng)過八個多月頑強拼搏,克服種種技術(shù)難題,,保品質(zhì),、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,、趕時間、拼速度,,終于在-月-日榮耀封頂,。年底順利完成砌體施工,-月-日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收,,-月-日通過市住建局市級文明工地驗收,,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
--城市二期工程(-住宅樓)完成了拆遷,、勘察,、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年-月正式動工建設(shè),。
四,、穩(wěn)定人員,建立機構(gòu)
在項目部條件較差的情況下,,做好人員穩(wěn)定工作十分重要,。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠發(fā)展,。-月-日項目部各部門正式組建,,下設(shè)-個部:即工程部,、銷售部、監(jiān)理部,、行政部,、財務(wù)部。配備人員共-名,。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情,,項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,,關(guān)心員工,,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。
-月-日,舉辦了以《--》為主題的青年員工座談會,。項目總經(jīng)理--發(fā)表演講《--》,,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),,領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度,。在三部合一,職能交叉,,首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下,,不斷完善,逐漸提升,,使項目部各項工作得以順利進行,。
五、展望20--年項目部重點做好以下工作
1,、明確職責(zé),,分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情,,全力做好20--年項目部各項工作。
2,、提前完成一期工程(-商住樓)安裝,、室外配套等全部工程,力爭提前-個月交付使用,,確??蛻籼崆耙粋€月入住。
3,、完成地下車庫及--工程,。二期工程(-住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,,力爭完成主體-層以上。
4,、--城市二期爭取下半年開盤,,本年度力爭實現(xiàn)銷售收入-億元,再創(chuàng)歷史新高,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇十
一轉(zhuǎn)眼間,,在_有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項工作任務(wù),,并在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務(wù),,均能夠按質(zhì)按量完成,。
一、完成工作方面
1,、職責(zé)明確,,按章辦事;操作有據(jù)可查,為_采購奠定基礎(chǔ);
2,、制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。
3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。
4、工作中團結(jié)同事,,能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。
二,、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下
1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板,。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,,注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中,,強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。
5,、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。
三,、工作不足方面
在工作中計劃性不強,,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,,沒有搞徹底,,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。
四,、下一步的工作計劃
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材,、輔料能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,,減少工時成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇十一
今年__年初調(diào)入x物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),,下面將__年總結(jié)如下:
一,、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),做好個人工作
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手x管理處財務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,按公司的.要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,x的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。因為之前在學(xué)校的時候在社團做過這個工作,所以一切做起來還是比較順手的,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。
三,、主要經(jīng)驗和收獲
在__工作一年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)。(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,。(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,。(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),。我覺的做到這四點才能把這份工作真正的做好。
四,、存在的不足
由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,__年的工作存在以下不足:1)對于物業(yè)的管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容還不是太了解,,特別是以往的一些賬目了解不是特別及時,,對于一些工作有些影響,在新的一年里,,一定要加快速度了解這些賬目,,為了更好的開展工作;2)食堂的伙食開銷把握度不是太好,在新的一年里,,要和有經(jīng)驗的同事及時的討教;3)小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,,在新的一年里一定要在這方面多下功夫;4)對以后的工作做好計劃,以便更好的開展工作,。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇十二
20_年,,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊抓住市,、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在各相關(guān)單位的關(guān)心,、支持,、幫助下,實施“集團幫扶,,整村推進”,,以農(nóng)民增收為重點,以全面脫貧摘帽為目標(biāo),,團結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,,真抓實干,奮力拼搏,,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效,。
圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市,、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神,,我們及時調(diào)整工作思路和舉措,制定有力的措施,,實行掛圖作戰(zhàn),,下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。
一,、摸“準(zhǔn)”扶貧對象,,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,。
按照國家和省、市,、縣對貧困戶,、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),,把最貧困的戶納入幫扶范圍,,科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,,并按照“規(guī)劃到社,、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊,制定了貧困戶脫貧計劃,,真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,,對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,,通過分析致貧原因,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,,建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬,明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展,、就近務(wù)工等扶貧模式,,集中力量予以扶持。
二,、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,,確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪,、大調(diào)研,,認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,,逐戶走訪建檔,,與貧困戶交心談心、算賬對比,,制定幫扶計劃,,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進精準(zhǔn)扶貧,。切實把村民組織起來,,把致富能手培育起來,把大學(xué)生村官,、駐村工作隊合理利用起來,,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,,制定幫扶計劃,,把產(chǎn)業(yè)培育起來,把土地流轉(zhuǎn)起來,,把群眾帶動起來,,把醫(yī)療體系完善起來,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。
三,、吹“響”攻堅的號角,,精準(zhǔn)整合資源,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。
按照精準(zhǔn)扶貧的要求,,抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù),,動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與,,深化拓展定點幫扶,、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,,統(tǒng)籌安排整合資金,。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,、扶貧重點傾斜,,激發(fā)群眾發(fā)展活力,,著力解決資金分散、重點不突出,、效果不明顯的問題,,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準(zhǔn)實施,。
四,、加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,,要把民政部門的低保人口銜接起來,,通過認(rèn)真相對比較,做好貧困農(nóng)戶的識別工作,。
1,、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。
2,、召開村民代表大會,,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。
3,、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”,即力量法,。按照省委,、市的要求,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,,增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),,以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委,、市,、縣的要求。
二是構(gòu)建“一套機制”,,即十子法,。探索構(gòu)建“十子”機制,推進精準(zhǔn)扶貧,。具體是瞄靶子,,建識別機制。梳辮子,,建分類機制,。結(jié)對子,建駐村機制,。理路子,,建規(guī)劃機制。想法子,,建幫扶機制,。甩膀子,建動力機制,。強班子,,建引領(lǐng)機制。湊份子,,建聯(lián)動機制,。造冊子,建管理機制,。
三是突出“一個抓手”,,即抓手法。圍繞目標(biāo)具體,、措施具體,、進度具體、責(zé)任具體“四個具體”,。
四是實現(xiàn)“一個突破”,,即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,,依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破,。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,鏈動農(nóng)戶、合作社,、企業(yè),、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn),、融資,、特色品牌4個保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,,促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
五,、下一步工作打算
要整合資金和項目,,本著缺什么補什么的原則,推進小康路,、小康水,、小康房、小康電,、小康訊,、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,,美化亮化農(nóng)村環(huán)境,。要結(jié)合貧困戶的具體情況,著眼市場需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng),、宜商則商、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,做到“規(guī)劃到村,、輻射到戶、帶動到人”,。實施好當(dāng)前的項目,,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到戶,,資金到村到戶,,進一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇十三
20xx年,是收獲的一年,,是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠,、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,努力完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、行政辦公室
(一)主要職能
1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。
2、進一步規(guī)范,、細(xì)化工作,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。
(二)對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護公司形象,,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。
(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團體100多人次,,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。
(四)辦公用品及設(shè)備管理工作
1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購,并遵循“成本最低,,質(zhì)量最佳”的原則,。
2、采購的辦公用品到貨后,,進行清點,、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,,防止辦公室用品的浪費,,節(jié)約成本。
3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,,并由領(lǐng)用人簽字。
4,、隨時注意打印機,、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),,保障了公司工作正常開展。
(五)檔案管理工作
1,、對文件收集,,原稿歸檔。歸檔時,,檢查文件的本文及附件是否完整,,如有短缺,及時完善,。
2,、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。
3,、定期清理檔案柜,,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二,、人力資源
(一)人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,加大對外招工力度,,并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,,通過三次對外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,,其中全年共新招員工55名。
(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),,全年共組織培訓(xùn)38次,其中安全培訓(xùn)9次,,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn),,各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進行收集,,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。
(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,,對違規(guī)情況進行處罰,,認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報總部財務(wù),,保證員工工資的按時發(fā)放,,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。
(四)加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅定不移推行用工制度改革,,實行“整合資源,打破界限,,一人多崗,,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,,靈活安排是人力資源的思路,,對現(xiàn)有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,,滿足各個崗位的需求,,使錳桃項目在時間緊,任務(wù)重,,人手少的情況下,,提前投產(chǎn)。
三,、督查工作
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,,并限時相關(guān)責(zé)任人整改,,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,,鞭策后進,,為強化管理、推進各項工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。
公司工作報告格式要求 公司工作報告總結(jié)篇十四
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的下,,齊心協(xié)力,、狠抓,工作,,了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
一、公司情況,。
我?guī)旖ㄓ赺_年,,位于縣文明西路,占地面積為_平方米,??値烊轂開萬公斤。是收儲公司購銷量的基層庫站,。倉庫共有職工_人,,男_人,女_人;回族_人,,維族_人,,漢族_;黨員_人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開,,國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并競聘上崗機制,,競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,,待崗職工_人,。
二、班子建設(shè)堅強的組織保障,。
在庫主任下,,全體職工用先進的理論工作。辦黑板報,、學(xué)習(xí)和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì),。
成立各組織機構(gòu),健全管理制度,,分工,,責(zé)任到人,了事事有人管,,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),,愛崗敬業(yè)”,,真正“思發(fā)展,比,,增素質(zhì),,樹形象”的,地了經(jīng)營工作的,。
三,、夏、秋糧收購及調(diào)運工作,。
夏收前,,我?guī)祢v倉并倉工作,收購需要并糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作,。宣傳糧食收購政策,辦黑板報公布收購價格,,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:
《糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,,經(jīng)整曬合格后才能入庫,了收購質(zhì)量,。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)煲浴靶枨鬅o止境,,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,,農(nóng)民售糧,,延長工作,售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝,、卸糧食,,減輕的勞動強度。收購前,,在公司支持下,,院內(nèi)曬場維修地坪x_。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場所,。
秋糧收購中,,崗位責(zé)任,早開門,,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條。截止_月中旬共收購小麥_公斤,,油葵_公斤,,紅花籽_公斤。
今年糧食經(jīng)營難度增大,,為此,,從收購到銷售,我?guī)煲恢薄罢\為本,,信為道”的經(jīng)營理念,,購銷量,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,,任勞任怨。截止_月中旬共銷售小麥_公斤,,玉米_公斤,,油葵_公斤,紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作糧食散裝,、散運、過磅,、電腦打單;透明度強,,了力資矛盾,贏得了的.信譽,。
四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,所有庫存糧油萬無一失。
1,、為糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髁顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,,品種也多,,保糧安全大;除小麥在庫房儲存外,玉米,、油葵都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無損失,把保糧工作擺在首位,。
2,、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,,危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對糧情三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,,問題,,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸赺集團“一符五無”糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。
3,、消防工作,,我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人,每月不期的工作,,對全體職工一次消防安全常識學(xué)習(xí),,并計劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,,普及職工的消防意識,,職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火,、防火,,自覺消防工作的,。
五、對待工作中的問題
一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時沒能記錄,在補記時便漏記或錯記問題,,當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧,后熟期長,,易感染害蟲,。為此,在保糧期間應(yīng)氣溫溫度,、濕度地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲,,其;能糧食安全,。
六、20__年的工作思路
1,、國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。
2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好工作:
1,、狠抓糧食購銷工作,,企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后購銷主體,,競爭力,。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進,、銷得出,、益”的原則,多收糧,、收好糧;力爭明年超額下達的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。
2、抓糧食倉儲管理,所儲糧食安全,。我?guī)煸谥鞴艿南?,工作中的整改措施?/p>
(1)、從思想認(rèn)識到工作層層責(zé)任檢查,,找出差距和,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重,抓,、常年抓,、時時抓。
(2),、對各保管員工作責(zé)任,,“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,,層層責(zé)任,。
(3),、按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局維修,更換和布局,。學(xué)習(xí),,保管人員儲糧管理素質(zhì)。
(4),、藥品管理制度,。有專人,健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉工作,,加大了監(jiān)督檢查,,強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,,雖然工作取得了成績,。但糧食改革深化,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進效益;攜手并進,,共創(chuàng)明天!