報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告要求篇一

(一)人力資源工作

1,、通過多種招聘途徑，進(jìn)行人員招聘,，滿足公司實(shí)際需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,，通過x、x,、x等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,，自x月份起進(jìn)行了x次招聘，為公司招聘人員x名,。其中：財(cái)務(wù)人員x名,，業(yè)務(wù)人員x名，電工x名,，駕駛員x名,，倉儲(chǔ)人員x名，傳達(dá)人員x名,，保潔人員x名,，廚師x名,。此外，x月x日,，負(fù)責(zé)從x經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、x財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了x名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí),。

2,、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施為使新員工了解,、熟悉公司,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對(duì)新員工特點(diǎn),，制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施x次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介,、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等,。

3,、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金,，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),，x月份為x名員工辦理了醫(yī)保卡,。

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全,。

①x月底,，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理,，招入x名傳達(dá)人員,，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》,、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2,、努力做好食堂工作,，滿足員工就餐需求,。

①公司招入x名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。

②為改善用餐環(huán)境,，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù),，x月份—x月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;x月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷,，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過匯總,、分析調(diào)查意見,，針對(duì)員工反映的問題，采取了積極,、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果,，獲得了廣大員工的一致好評(píng),。

③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期,、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生、安全就餐,。

④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,，實(shí)行精確管理。

3,、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報(bào),。自x月份起，為及時(shí)傳遞各種各類信息,，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時(shí),，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù),，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對(duì)x公司,、x公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總,、分析，編寫公司運(yùn)行簡報(bào),。目前,，已編寫運(yùn)行簡報(bào)x期,。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,，匯總員工出差,、請(qǐng)假等信息，每月做好考勤信息的處理工作,，為核算工資提供依據(jù),。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓,、食堂餐廳等房間鑰匙,，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。

6,、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯,。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績,，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1,、人力資源專業(yè)知識(shí)不足,，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2,、處理個(gè)別工作或問題時(shí),，考慮的不夠全面、細(xì)致,。

3,、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況,，加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作,。

4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告要求篇二

20xx年是不平凡的一年,，是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年,。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),，從過去中尋找差距，找出不足：

思想工作做在工作的前面,，工作才會(huì)有方向,。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí),、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎,，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育,。

針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn),。由于培訓(xùn)工作抓得緊,，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用,。

班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度,，這樣,，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境,。

安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,，可見安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),，做到了“時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全”。杜絕了很多安全事故,。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故,。

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn),、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針,，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,，延長設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的,。全年監(jiān)督變壓器油x次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油x次;機(jī)械油x次;飛灰可燃物x班次,，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定x次,，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水x次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整,。

對(duì)入廠原料,，油、煤,、化學(xué)藥品等物資,，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭x次;柴油x次;機(jī)械油x次;液堿x次;硫酸x次;鹽酸x次;阻垢劑x次,。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此,，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作,。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,，降低化學(xué)藥品庫存量,，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量,。

5s貴在堅(jiān)持,，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,，并不斷加以改進(jìn),。

現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行,。

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

20xx年工作即將開始,，為了更好地完成公司交給的任務(wù),，將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20xx年的工作作如下打算：

1,、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著電廠機(jī)組容量的增加,，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督,，如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作

化驗(yàn)室員工全部都是女同志,。女同志事情比較多但大多是小事,。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通,、教育,。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油x次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)x次之多;水汽普查及銅鐵,。

3,、搞好節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓,。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山,，就看你怎么挖,。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見,、建議及技術(shù)改造等,。

4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全,、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行，做好4,、5機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作,。

總之，20xx年前進(jìn)的每一步,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),，兄弟單位的幫助支持，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作,。20xx年的工作即將開始,，我們要在看到成績的同時(shí)，還要找出自身的不足,，只有揚(yáng)長避短,，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告要求篇三

時(shí)光飛逝歲月如梭,，20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,，回首過去的一年，深感充實(shí)與忙碌,。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事,，我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào),，二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃,。

20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績,。無論是產(chǎn)量,、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識(shí)等方面,，都有了一個(gè)普遍的提高,。

下面我從三個(gè)方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時(shí),，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,，并結(jié)合自身的實(shí)際情況,，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo),。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,，努力做到精益求精,，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條x噸，其中總廠生產(chǎn)x噸,，超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃,，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是,，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)富,。我們應(yīng)該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，而為之高興為之自豪!

公司的發(fā)展與壯大，離不開革新,、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神,。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目,，第一項(xiàng)就是在20xx年的x月份,，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串,，節(jié)約了大量的人力物力,。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年x月份,，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,，立即邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,，不分黑白晝夜,，進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,，終于試驗(yàn)成功,。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境,、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本,。我經(jīng)過粗略計(jì)算,，僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近x萬元。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施,，對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,，早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施,，繼20xx年公司獲得省著名商標(biāo)后的20xx年再次提出申報(bào)中國馳名商標(biāo)，并安排我來主抓這項(xiàng)工作,，為此公司還為我配了一名得力的助手,。說實(shí)話，在20xx年頭一年的審報(bào)工作中,，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展,，難度愈來愈大,，而且國家工商總局在20xx年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理，并提高了馳名商標(biāo)的申報(bào)門檻,，從每年審批xx家降至每年不超于xx家,，更增加了我們的申報(bào)難度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20xx年底,，把所有申報(bào)資料整理完畢,，爭取在xx年x月份報(bào)送xx局。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中,，我不僅體會(huì)到了工作的艱辛,，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,，離不開從老總到員工的上下一致,、萬眾一心!

計(jì)劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計(jì)劃就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知,，讓自己在新的一年里做到清清楚楚,、明明白白，知道要干什么,，怎么去干,。計(jì)劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里,，我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：

一,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項(xiàng)工作,。

二,、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。

三,、落實(shí)好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。

四,、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn),。

五,、在各部門各車間鼓勵(lì)開展技改創(chuàng)新活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施辦法,。

六,、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體，盡到自己的綿薄之力,。

縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,，雖取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng)，甚至有些中層自滿情緒膨脹,，等等這些問題,，給公司造成了很多負(fù)面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,，我認(rèn)為所有存在的這些不足,，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善,，給公司和員工造成了損失和傷害,，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里,，我將在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,，在xx年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)施有效的激勵(lì)措施，更新管理理念,，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司年度工作總結(jié)報(bào)告要求篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,，到公司上班也有x個(gè)多月,，在這段時(shí)間來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，現(xiàn)就將這段時(shí)間來的工作情況總結(jié)如下：

我負(fù)責(zé)的主要是市場部的投標(biāo)工作,。通過這段時(shí)間的工作，了解到投標(biāo)活動(dòng)的一些程序和注意的要點(diǎn),，比如,，辦理守法證明時(shí)需要出示的一些證件，投標(biāo)報(bào)名時(shí)按照招標(biāo)文件要求出示相關(guān)證明和原件,，在編寫投標(biāo)文件時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)問題,、人員安排以及開標(biāo)時(shí)需要提供的證件等。在辦理投標(biāo)活動(dòng)的事宜上,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,，讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

雖然之前接觸過相關(guān)的工作,，但那只是基本性的了解,，要想做好本職工作，只靠基本的了解是不可能的,，所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),，只有積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能更好地完成本職工作,。

在編寫標(biāo)書的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，編寫過程不夠認(rèn)真，經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),，而且完成后檢查也不夠仔細(xì),，總是在會(huì)在封標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，造成封標(biāo)工作拖后;有時(shí)開授權(quán)委托書時(shí)也因?yàn)榇中拇笠獬霈F(xiàn)錯(cuò)誤,，帶來了不必要的麻煩,。針對(duì)以上的不足之處，今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,，有不懂的地方要多問,，編寫完成后要逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真核對(duì),，確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏,。

總結(jié)過去，展望未來,，在以后的工作中,，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益,。

總之,，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,，以便及時(shí)更正。一年之際在于春,，在20xx年的春天,，我將會(huì)更加努力,，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí),，不斷努力,，爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司年度工作總結(jié)報(bào)告要求篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多,。在這一年里我通過不斷的努力,，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),，質(zhì)量與效率都不是很高。

3,、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁,。夾具,。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

20xx年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。

2,、獎(jiǎng)懲分明,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃,、備件、材料,、消耗的記錄管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5,、合理搭配人員分配工作,，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

6,、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象,。以上問題,，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

1,、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。

2、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù),。

3、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4,、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調(diào)能力。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益,。