當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

村衛(wèi)生室年度工作總結(jié)200字篇一

xx年度，我所醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立以人為本的理念,，并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中,。今年以來(lái)，村衛(wèi)生所門(mén)診量x人次,，急診x人次,，輸液、打針x人次,，出衛(wèi)生宣傳板報(bào)x期,，發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊(cè)子x次xx余份，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情,。截止xx年x月底,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)x元。其中全年防保收入x元,、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免x人(次),，在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素,，全村共接種麻疹疫苗x份,，麻疹普種率達(dá)x%，最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生,。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),，使廣大農(nóng)村干群及時(shí)享受政府的關(guān)懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航,。

工作中態(tài)度和藹,，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心,、診治疾病細(xì)心,、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程。堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，堅(jiān)持每季度通過(guò)板報(bào)宣傳預(yù)防老年病知識(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化管理和完善保健制度,。

(1),、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗免疫任務(wù)。

(2),、能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭(zhēng)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”!

(3),、在預(yù)防流感宣傳和防治方面,，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮

(4)、在合作醫(yī)療方面,，由于宣傳到位,，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)x%以上，并能按照上級(jí)要求按戶填寫(xiě),，清楚明白,，并能逐月上報(bào)，沒(méi)有誤差,。

(5),、xx年按照上級(jí)要求對(duì)門(mén)診房舍進(jìn)行了整修改造，我村衛(wèi)生所通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收,，達(dá)到了符合要求的條件,，順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),，工作中態(tài)度和藹,，做到了微笑服務(wù)，把“接待患者熱心,、診治疾病細(xì)心,、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程，堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，堅(jiān)持醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化書(shū)寫(xiě)管理,，全年沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

成績(jī)只能代表過(guò)去,，我所全體人員一致表示,，爭(zhēng)取在新的年度，把村所的工作提升到一個(gè)新的高度,。

村衛(wèi)生室年度工作總結(jié)200字篇二

我村位于xx鎮(zhèn)西南部,，距鎮(zhèn)所在地x公里處，總面積x平方公里,，于20xx年由xxx五個(gè)自然村合并而成,。全村有農(nóng)戶x戶，常住人口x人,。我村為山區(qū)村,，青壯年基本外出打工，留守兒童與留守老人多,。為方便群眾就醫(yī),，村醫(yī)療室設(shè)在中心村x家自然村,。

下面就一年來(lái)衛(wèi)生室的工作情況做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、創(chuàng)造條件方便群眾看病治療,。

一年來(lái),，村醫(yī)療室配備了三張輸液椅及二張輸液床，為群眾就診x人次;檢查血壓,、測(cè)體溫共x人次;重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的18人次;為低保戶免費(fèi)看病,、送藥x人次;外出出診x人次，其中晚上就診x人次;所有出診,、掛號(hào),、檢查等費(fèi)用全免。醫(yī)藥費(fèi)也按市場(chǎng)藥價(jià)的x%-x%優(yōu)惠給病人,。一年來(lái)共為村民節(jié)約近x萬(wàn)元,，得到村民好評(píng)。

2,、認(rèn)真做好資料管理,，當(dāng)好農(nóng)村衛(wèi)生信息員。

一年來(lái),，為切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù),，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高群眾健康水平,。在就診之余,，完善村級(jí)各類公共衛(wèi)生資料，如做好全村村民的出生登記,、死亡登記 ,、防疫發(fā)卡、飲食管理,、當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案,、外來(lái)人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊(cè)登記,，保證資料的完整性和可查性,。在此基礎(chǔ)上，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人認(rèn)真當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員,，收集信息資料,，宣傳農(nóng)村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，積極配合上級(jí)到我村開(kāi)展工作,。還多方參與村級(jí)衛(wèi)生清理及環(huán)保工作,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高醫(yī)學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,。

為提高醫(yī)學(xué)理論水平及實(shí)際操作能力，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人積極參與上級(jí)組織的培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn),，增長(zhǎng)了知識(shí)，特別是對(duì)處理院外急救,、心臟復(fù)蘇等各類突發(fā)事件上有了更全面的了解,，為以后開(kāi)展急救打下基礎(chǔ)。

總之,，村衛(wèi)生室在過(guò)去一年的工作非常順利,，為群眾解決了許多的實(shí)際困難。雖然還有許多不足,，但將在今后的工作中更加努力,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，并為實(shí)際服務(wù)的原則,，造福本村廣大群眾,。

村衛(wèi)生室年度工作總結(jié)200字篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,，對(duì)建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作,，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運(yùn)作,，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財(cái)、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病,、多發(fā)病的問(wèn)題,，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運(yùn)用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外，作為院長(zhǎng),，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會(huì)貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長(zhǎng),，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí),，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重之重,，急之急,，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī)，門(mén)診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù),、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,，作為院長(zhǎng),，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則,、講政治,，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,，作為院長(zhǎng),，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手掌管使用,，加上如今社會(huì)上托人情,、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，要抗得住,，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé),、品行廉潔,、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng),，方法再好,，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低,，無(wú)菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管,，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái),，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái),，來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3,、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓,，并落實(shí)到位,，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè),，規(guī)范診療服務(wù)，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多,，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理,，樹(shù)立信心,，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植,，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。