人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇一

2.全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作,，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外積極樹立保安形象,，建立服務(wù)與管理窗口。

3,、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力,，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

4,、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護,、修繕;綠化,、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟,、40棟,、43棟消防類設(shè)施到位。

以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,，總之,，安全工作是一項基礎(chǔ)性,、綜合性,、長期性的工作，安全管理工作只有起點,，沒有終點,，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”,，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物,、服務(wù)于人、預(yù)防為主,、安全第一),，把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài)，展望未來,，我們要總結(jié)經(jīng)驗,，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),，百尺竿頭,，更進一步，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇二

一,、對當(dāng)班工作,，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作,，首先以“防火,，防盜”為重點，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,，倉庫,、設(shè)備房、電機房的門,、窗,、水、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好，讓不法份子無機可乘,。

二,、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀(jì)錄,，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制人員,，車輛，物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項工作,。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,，任何時候,，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動,，培訓(xùn)，例會,，訓(xùn)練,，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像,。

當(dāng)然,，工作中還存在許多不足之處，例如,，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗,，改進工作思路，多與同事溝通,，加強學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇三

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

安全檢查的形式和方法有各種各樣,、從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查、從檢驗范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,、

開展安全檢查的程序，有四個階段,、

1,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,、

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,、

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決,、

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,、

1、搞好宣傳教育,、要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全、

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,、

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞、要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,、

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,、對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,、

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決、其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,、凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,、發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,、

2、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止、對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,、

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,、

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行、對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動、還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護、

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,、

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,、

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物、

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙、

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,、

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇四

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理，打造一支提得起,、放得下的保安隊伍,，努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，鑒于我廠的實際情況,，特作如下計劃：

每周一,、三,、五進行3-5公里長跑訓(xùn)練,，周二進行拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn),；周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練,。

每一季度進行一次（假設(shè)）突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練；

（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),，要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散,、滅火、搶救傷員、119報警（模擬）,，疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗,。

（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進行（并報警）制止,，防止事態(tài)進一步擴大,。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

（3）廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議（或其它活動）,，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,，也要安排人員加強外圍巡邏,，防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,；白班每兩個小時簽到一次,；夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班（隊）長匯報處理,。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長監(jiān)督執(zhí)行。

對進出的人員,、貨物,、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,；對來訪人員要禮貌詢問與接待,。

保安下半年工作計劃范文保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線可查,，有據(jù)可依,，建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,，讓犯罪嫌疑人無處遁形,，也便于公安機關(guān)取證,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇五

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面,。只有安全工作有了確切的保證,，才能使業(yè)主（租客）放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴(yán)重的后果,。因此,，安保工作應(yīng)以“五防”（防火、防盜,、防爆,、防破壞、防事故）為中心的安全法制宣傳教育,，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識,；樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅持“安全第一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守合同,、信譽至上”的服務(wù)宗旨,，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗,、門衛(wèi)崗,、巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò),，實施全天候的安全監(jiān)控,，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患,，做好安保工作,。

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序,，力爭達到“讓業(yè)主（客戶）完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1,、以公司制定的質(zhì)量方針（三真,、四更、五化）和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針,、政策和有關(guān)規(guī)定,，建立和建全各項保安工作制度,，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

3,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查,、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護,。其次、積極與工程部門溝通,，制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例,，要及時對員工進行報道,，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性,。

6、加強保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序,。其次,，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,，并搞好關(guān)系,，共同做好消防、治安工作,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的奧菲思保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇六

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),，塑造過硬的技能與良好的形象,，必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,，打造一支提得起、放得下的保安隊伍,，努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，鑒于我廠的實際情況，特作如下計劃：

每周一,、三,、五進行3-5公里訓(xùn)練，周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,，周四消防技能培訓(xùn),；周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

每一季度進行一次（假設(shè)）突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,；

（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),，要求隊員在-分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火,、搶救傷員,、119報警（模擬），疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗,。

（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件,，保安員急時趕赴現(xiàn)場進行（并報警）制止,，防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

（3）廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議（或活動）,，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏,，防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。

分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間,、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,；白班每兩個小時簽到一次；夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班（隊）長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,，班（隊）長監(jiān)督執(zhí)行,。

對進出的人員、貨物,、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,；對來訪人員要禮貌詢問與接待。

保安下半年工作計劃保安下半年工作計劃范文四,、為了在事后能夠有線可查,，有據(jù)可依，建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,，讓犯罪嫌疑人無處遁形,，也便于公安機關(guān)取證。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇七

下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準(zhǔn)備工作。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé)，公正,、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

強化對正,、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

加強對保安隊員的日常培訓(xùn),，提高隊員工作水平,。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機制,。

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的`時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

多方位了解保安隊員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇八

xxxx年下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí),，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,?！灸秊g覽的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者,、原出處所有,。】

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第八項工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇九

為了提高保安隊伍整體素質(zhì)，塑造過硬的技能與良好的形象,，必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,，打造一支提得起,、放得下的保安隊伍，努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，鑒于我廠的實際情況,，特作如下計劃：

每周一、三,、五進行3—5公里長跑訓(xùn)練,，周二進行拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn),；周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練,。

每一季度進行一次（假設(shè)）突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練；

（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),，要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散,、滅火、搶救傷員,、119報警（模擬）,，疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗。

（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件,，保安員急時趕赴現(xiàn)場進行（并報警）制止,，防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

（3）廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議（或其它活動）,，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏,，防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。

,；

白班每兩個小時簽到一次；夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班（隊）長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,，班（隊）長監(jiān)督執(zhí)行,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十

20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細(xì)節(jié)管理,，更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo)，認(rèn)真做好安保工作,。首先：

在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點,、改正不足;

第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),，從而使保安部工作提升到一個新的高度,。

為此，特將20xx年工作計劃制定如下：

(1)在工作中,，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀(jì)律方面,，工作方面等,，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動態(tài),，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖,，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

提高員工的安保意識,，從而加強他們的責(zé)任心和服從意識;

(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度，勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn),，如：車輛指揮停放、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：

①保安人員到位;

②指揮停放到位;

③車輛檢查到位;

④提示提醒到位;

⑤：登記規(guī)范到位,，尤其是電動車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

(3)加強巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查,，每輛車有提醒,，每輛車有記錄，從而保證大車,、小車的車輛安全,。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強員工消防安全意識和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過程中多聞、多看,，注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,，對廚房用電,、用氣情況進行認(rèn)真檢查，若有情況,，立即處理;

(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案,、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員,，對客的提示提醒等,，從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案,、防食物中毒預(yù)案等,，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

(3)每天加強對個樓層,、倉庫、地下室,、辦公室,、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

制定宿舍管理制度,，衛(wèi)生制度,，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境,。

八,、加強成本控制

首先：從我做起，合理用人和排班,，減少不必要的加班;

第二：從節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水做起,，杜絕浪費,，

第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識,，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻,。

以上這些為保安部20xx年的工作計劃，在今后的實際工作中,，我還會不斷的進行調(diào)整和完善,，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十一

根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標(biāo),，現(xiàn)提出如下要求、

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,、

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),、在設(shè)計階段,，要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,，不留死角，待審查合格后方可進行施工,、

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè),，具體：

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案,、

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,，必須進行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付、

3,、已經(jīng)交付使用_年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝,、

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,、

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進行把關(guān),，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況、

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,，要切實負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),、已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護,、檢驗、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,、視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進行安裝,、對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作,，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝、

規(guī)劃,、設(shè)計,、監(jiān)理、開發(fā),、物業(yè)等科室,、單位要通力合作，各司其職,，把好規(guī)劃,、設(shè)計、圖紙審查,、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,、視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批,，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收,、凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案,；凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審,、

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,，來by酒店工作一年的時間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好,，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),，個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作方面本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守酒店的各項規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,、學(xué)習(xí)和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,，較好的完成本部門的各項工作,。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時,，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高,，在人員的配備上,，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng),、安全和消防基本技能知識，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓(xùn),，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí)，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng),，達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求,。

根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況，強化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實各項規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊員,，以章程來規(guī)范隊員,，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有懲必罰,，獎罰分明的人性化管理模式,，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

天天深入工地和主管,、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保,、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程,，以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,，每一個通道的位置走向，每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,，即刻與總經(jīng)理商量，和集團項目部溝通解決方案,，在酒店試業(yè)期間,，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,，本人馬上單獨找他們談心,，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動性盡量降到最低,，為酒店的開業(yè)保駕護航,。

一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出時間學(xué)習(xí)外語,，盡量把外語口語學(xué)好,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求學(xué)的態(tài)度,，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用到實際工作中,，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己,；但是我深知自己還存在一些缺點和不足,，但我相信通過自己的努力，加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下,，我一定會馬上改善和提高自己。

通過這段時間的工作，我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作,，我決心在今后的工作中,，繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針，抓好消防,、安全工作,，完善本部門的各項規(guī)章制度及章程，繼續(xù)跟進消防設(shè)備,、設(shè)施的安裝和調(diào)試,，加強各項業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作，積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好,。請總經(jīng)理放心,，我會帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好，盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),，切實有效地使工作順利開展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十三

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年下半年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的保安隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十四

安全檢查的形式和有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改,，及時解決,。

階段，寫出檢查,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因，進行調(diào)解,，或送交公安機關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”。