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最新保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 11:05:48
最新保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃(十四篇)
時間:2023-04-08 11:05:48     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇一

2.全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外積極樹立保安形象,,建立服務(wù)與管理窗口。

3,、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,,加強與員工的溝通,,把握員工動態(tài),,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

4,、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護,、修繕;綠化,、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟,、40棟,、43棟消防類設(shè)施到位。

以上是保安大隊在20xx年下半年的工作計劃,,總之,,安全工作是一項基礎(chǔ)性,、綜合性,、長期性的工作,安全管理工作只有起點,,沒有終點,,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物,、服務(wù)于人、預(yù)防為主,、安全第一),,把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望未來,,我們要總結(jié)經(jīng)驗,,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),,百尺竿頭,,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇二

一,、對當(dāng)班工作,,分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,,首先以“防火,,防盜”為重點,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度,,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,,倉庫,、設(shè)備房、電機房的門,、窗,、水、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘,。

二,、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,,車輛,物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項工作,。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,,任何時候,,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,,培訓(xùn),例會,,訓(xùn)練,,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像,。

當(dāng)然,,工作中還存在許多不足之處,例如,,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,,改進工作思路,多與同事溝通,,加強學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇三

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下:

安全檢查的形式和方法有各種各樣,、從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查、從檢驗范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,、

開展安全檢查的程序,有四個階段,、

1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,、

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,、

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,、

4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,、

1、搞好宣傳教育,、要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全、

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,、

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞、要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,、

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,、對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理,、

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決、其辦法是:

1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,、凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,、發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,、

2、發(fā)生這類事件,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止、對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,、

3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理,、

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行、對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動、還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護、

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,、

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,、

3、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物、

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙、

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,,原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,、

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇四

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起,、放得下的保安隊伍,,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實際情況,,特作如下計劃:

每周一,、三,、五進行3-5公里長跑訓(xùn)練,,周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn),;周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練,。

每一季度進行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;

(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),,要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散,、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),,疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗,。

(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,,防止事態(tài)進一步擴大,。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),,安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,,也要安排人員加強外圍巡邏,,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,;白班每兩個小時簽到一次,;夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理,。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。

對進出的人員,、貨物,、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,;對來訪人員要禮貌詢問與接待,。

保安下半年工作計劃范文保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線可查,,有據(jù)可依,,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,,讓犯罪嫌疑人無處遁形,,也便于公安機關(guān)取證,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇五

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面,。只有安全工作有了確切的保證,,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題,就必然會影響物業(yè)公司聲譽,并造成嚴(yán)重的后果,。因此,,安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜,、防爆,、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,,不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識,;樹立“保安就是服務(wù)”的思想,堅持“安全第一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守合同,、信譽至上”的服務(wù)宗旨,,充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng),設(shè)立監(jiān)控中心崗,、門衛(wèi)崗,、巡邏崗以及車管崗,建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò),,實施全天候的安全監(jiān)控,,全面掌握公共區(qū)域的情況,杜絕不安全事故隱患,,做好安保工作,。

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

1,、以公司制定的質(zhì)量方針(三真,、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針,、政策和有關(guān)規(guī)定,,建立和建全各項保安工作制度,,完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。

3,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查,、維護與保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善檢查制度,明確檢查責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確檢查責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護,。其次、積極與工程部門溝通,,制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,,要及時對員工進行報道,,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,,增強做好消防安全工作的自覺性,。

6、加強保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序,。其次,,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,,并搞好關(guān)系,,共同做好消防、治安工作,。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保大廈各項消防工作安全順利。

總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的奧菲思保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇六

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),,塑造過硬的技能與良好的形象,,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,鑒于我廠的實際情況,特作如下計劃:

每周一,、三,、五進行3-5公里訓(xùn)練,周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,,周四消防技能培訓(xùn),;周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

每一季度進行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,;

(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),,要求隊員在-分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火,、搶救傷員,、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗,。

(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或活動),,安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,,防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。

分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間,、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行,。

對進出的人員、貨物,、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

保安下半年工作計劃保安下半年工作計劃范文四,、為了在事后能夠有線可查,,有據(jù)可依,建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備,,讓犯罪嫌疑人無處遁形,,也便于公安機關(guān)取證。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇七

下半年,,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,,真正提高隊員的工作積極性。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準(zhǔn)備工作。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),公正,、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

強化對正,、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個星期二天,,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn),。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

加強對保安隊員的日常培訓(xùn),,提高隊員工作水平,。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,,形成一種長效機制,。

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

做好本職工作,,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。

2、加強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的`時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。

多方位了解保安隊員,,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇八

xxxx年下半年,,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),,加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),,公正、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從x月份開始每個星期二天,,一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,?!灸秊g覽的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理,版權(quán)歸原作者,、原出處所有,。】

3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。

2、加強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第八項工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇九

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,,必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,,打造一支提得起,、放得下的保安隊伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,鑒于我廠的實際情況,,特作如下計劃:

每周一、三,、五進行3—5公里長跑訓(xùn)練,,周二進行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn),;周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練,。

每一季度進行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;

(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),,要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散,、滅火、搶救傷員,、119報警(模擬),,疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關(guān)勘驗。

(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,,保安員急時趕赴現(xiàn)場進行(并報警)制止,,防止事態(tài)進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動),,安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,,防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。

,;

白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次,。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,,班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十

20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細(xì)節(jié)管理,,更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,。首先:

在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點,、改正不足;

第二:進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),,從而使保安部工作提升到一個新的高度,。

為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

(1)在工作中,,起模范帶頭作用,,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀(jì)律方面,,工作方面等,,不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),,關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

提高員工的安保意識,,從而加強他們的責(zé)任心和服從意識;

(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn),,如:車輛指揮停放、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:

①保安人員到位;

②指揮停放到位;

③車輛檢查到位;

④提示提醒到位;

⑤:登記規(guī)范到位,,尤其是電動車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,,做到:每輛車停放有秩序,,每輛車有檢查,,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,從而保證大車,、小車的車輛安全,。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞、多看,,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,,對廚房用電,、用氣情況進行認(rèn)真檢查,若有情況,,立即處理;

(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案,、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,,對客的提示提醒等,,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案,、防食物中毒預(yù)案等,,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

(3)每天加強對個樓層,、倉庫、地下室,、辦公室,、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

制定宿舍管理制度,,衛(wèi)生制度,,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境,。

八,、加強成本控制

首先:從我做起,合理用人和排班,,減少不必要的加班;

第二:從節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水做起,,杜絕浪費,,

第三:對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻,。

以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實際工作中,,我還會不斷的進行調(diào)整和完善,,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,,我們保安部一定會再創(chuàng)佳績,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十一

根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標(biāo),,現(xiàn)提出如下要求、

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),,必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備,、

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),、在設(shè)計階段,,要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,,不留死角,待審查合格后方可進行施工,、

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進行整改建設(shè),,具體:

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案,、

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,,必須進行安裝,,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付、

3,、已經(jīng)交付使用_年以上的物業(yè)管理小區(qū),,其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝,、

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),,由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,、

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進行把關(guān),,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況、

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,,要切實負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè),、已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護,、檢驗、更換,,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,、視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,,進行安裝,、對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),,做通業(yè)主工作,,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝、

規(guī)劃,、設(shè)計,、監(jiān)理、開發(fā),、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,各司其職,,把好規(guī)劃,、設(shè)計、圖紙審查,、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,,加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平,、視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報批,,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收,、凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案,;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),,一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審,、

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,,來by酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,,使我們各部門協(xié)調(diào)得很好,,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),,個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

工作方面本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守酒店的各項規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,、學(xué)習(xí)和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,,較好的完成本部門的各項工作,。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保安隊伍的同時,,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,,一手抓人員的配備,一手抓隊伍素質(zhì)的提高,,在人員的配備上,,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的綜合素質(zhì),,凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,,在籌備和試業(yè)期間,主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng),、安全和消防基本技能知識,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓(xùn),,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí),使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領(lǐng),,達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求,。

根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊員,,以章程來規(guī)范隊員,,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,有懲必罰,,獎罰分明的人性化管理模式,,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

天天深入工地和主管,、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保,、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程,,以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,,每一個通道的位置走向,每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,,即刻與總經(jīng)理商量,和集團項目部溝通解決方案,,在酒店試業(yè)期間,,因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,,本人馬上單獨找他們談心,,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低,,為酒店的開業(yè)保駕護航,。

一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間學(xué)習(xí)外語,,盡量把外語口語學(xué)好,;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求學(xué)的態(tài)度,,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運用到實際工作中,,在實踐工作中查找自己的不足,提高自己,;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下,,我一定會馬上改善和提高自己。

通過這段時間的工作,我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作,,我決心在今后的工作中,,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,抓好消防,、安全工作,,完善本部門的各項規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進消防設(shè)備,、設(shè)施的安裝和調(diào)試,,加強各項業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好,。請總經(jīng)理放心,,我會帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),,切實有效地使工作順利開展,,為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十三

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年下半年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的保安隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象,。

保安下半年的工作計劃和目標(biāo) 保安下半年工作計劃篇十四

安全檢查的形式和有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,,有四個階段。

1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改,,及時解決,。

階段,寫出檢查,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進行教育,提高店員維護和遵守的自覺性,,保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3,、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票,、信用卡,,防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,,原則上“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”。

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