時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇一

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),，樹立良好的社會(huì)形象，改善衛(wèi)生院環(huán)境,，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

1,、成立“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”,，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,，定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),，并利用黑板報(bào),、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求,，落實(shí)措施,。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4,、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2,、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用黑板?bào)、宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),，增長健康知識(shí),，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消

除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng),，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體,、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操,。

3,、結(jié)合各村實(shí)際情況,，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,，不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng),。

我院各科室、各部門要圍繞以上工作要點(diǎn)積極協(xié)作開展工作,，加強(qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育科

20xx年1月31日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇二

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到三泉衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我,，做好自己本職工作,，更好地服務(wù)群眾，現(xiàn)擬工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征,，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。

2,、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求,、群眾滿意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)xxx任職以來，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院,。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷應(yīng)用于實(shí)踐,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè),。

2,、在三泉衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念,。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念，向他們學(xué)習(xí)，我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教，與他們交流,，從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力。

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此，我始終會(huì)把改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

2、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認(rèn)真看病、科學(xué)論斷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療,。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作,。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡，值得每個(gè)三泉人為之驕傲,。我會(huì)不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。

1,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,。

2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動(dòng)中去,。

總之，探尋過去,，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。展望未來，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么,，值得我們每個(gè)人深思和探索,。我想，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí),、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇三

20xx年,，xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際，聚焦疫情防控,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興,、社會(huì)穩(wěn)定等中心工作，著力建設(shè)“美麗.富?！鼻俪?，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)著手以下幾項(xiàng)工作：

(一)繼續(xù)抓好疫情防控,。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作部署，不斷完善應(yīng)對(duì)方案和措施,，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測,、排查、預(yù)警等工作,，舉一反三,，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任,，確保無一遺漏,，無一死角，確保精準(zhǔn)到戶精準(zhǔn)到人,，堅(jiān)決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn),。

(二)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)加大征拆力度,，倒排工期時(shí)間表,，實(shí)行每日項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)制，壓實(shí)責(zé)任,，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及的村集體土地依法征收,，為新區(qū)學(xué)校、國安路東延工程,、環(huán)城南路擴(kuò)建,、濱江大道、污水處理廠擴(kuò)建等道路建設(shè),、公共服務(wù)設(shè)施,、市政基礎(chǔ)設(shè)施、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及商業(yè)用地出讓提供用地保障,。配合指揮部督促精干力量完成河?xùn)|新區(qū)房屋征收工作,，完成嘉禾商業(yè)街、學(xué)府東路房屋征收工作等,，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展,。同時(shí)，保障農(nóng)民合法權(quán)益,，嚴(yán)格依法依規(guī)整治“兩違”,。實(shí)現(xiàn)鐵腕整治“零容忍”，強(qiáng)力推進(jìn)拆違,，實(shí)現(xiàn)新增兩違“零漏網(wǎng)”;注重疏堵結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)合理需求，設(shè)身處地幫助被征地戶解決后顧之憂,，對(duì)符合失地農(nóng)民社保標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)落實(shí)社保,，保障預(yù)留安置地用于失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活需求，嚴(yán)格“一戶一宅”政策,，規(guī)范農(nóng)民建房,。同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)村宅基地改革,，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的發(fā)展秩序,。

(三)助力鄉(xiāng)村振興。一是推進(jìn)秀美鄉(xiāng)村建設(shè),。持續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)8個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè),，讓農(nóng)村“廁所革命”先行，增強(qiáng)“小廁所,、大民生”理念,，把農(nóng)村改廁工作作為當(dāng)前改善民生的重要工作抓實(shí)、抓好,。同時(shí),，做好瑤浦秀美鄉(xiāng)村的長效管護(hù)工作。二是注重精品桔園建設(shè),，一方面要加強(qiáng)桔園管理,，以提高蜜桔品質(zhì)為總抓手，特別是柑桔木虱的防控,，采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,，施用生態(tài)有機(jī)肥，實(shí)施生物防治等新型管理技術(shù),，發(fā)展蜜桔甜蜜事業(yè);另一方面要加強(qiáng)組建農(nóng)民合作社,，創(chuàng)建蜜桔品牌，以點(diǎn)帶面,，提升蜜桔品質(zhì),。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村宅基地改革和綠色殯葬改革，實(shí)行集中治喪,，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的發(fā)展秩序,。四是不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村的目標(biāo),。

(四)鞏固脫貧成果,。一是健全長效機(jī)制，下大功夫抓好動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管理,，嚴(yán)格按照脫貧攻堅(jiān)工作要求,，以“繡花”的功夫做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，激發(fā)貧困人口的內(nèi)生動(dòng)力。二是強(qiáng)化脫貧質(zhì)量,，抓好扶貧項(xiàng)目,、扶貧車間，產(chǎn)業(yè)培育等工作,，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)接和帶貧益貧機(jī)制,，積極利用公司、專業(yè)合作社形式發(fā)展龜鱉,、旅游,、果品加工等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，落實(shí)就業(yè)扶貧,，形成貧困戶穩(wěn)定增收的長效機(jī)制,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;三是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，提升黨組織對(duì)脫貧攻堅(jiān)的帶動(dòng)能力和水平,。聚焦增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展動(dòng)力,，深化感恩教育“四大行動(dòng)”和“三講一評(píng)頌黨恩”活動(dòng)，引導(dǎo)貧困群眾感黨恩,、聽黨話,、跟黨走，樹立自我脫貧發(fā)展斗志,，自我創(chuàng)造更加幸福美好生活,。同時(shí)，繼續(xù)在城鎮(zhèn)群眾脫貧解困上下功夫,，爭取較好解決城鎮(zhèn)貧困群眾在就業(yè),、醫(yī)療、教育,、住房,、社保等方面的困難，全面提高保障水平,。

(五)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。結(jié)合山長制、路長制,、林長制,、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)及城市文明創(chuàng)建工作，做好環(huán)境整治的宣傳,、教育,、管控和治理。圍繞秀美鄉(xiāng)村的建設(shè)目標(biāo),，我們將做好以下幾項(xiàng)工作：一方面抓環(huán)境整治,。持續(xù)做好“三拆”工作,，拆除空心房、危舊房,、附屬房,、豬欄等。注重村莊規(guī)劃,，將高速沿線,、昌廈線,、南建線村莊列入重點(diǎn)整治范圍,。圍繞城市品質(zhì)提升功能，注重城市街道秩序整潔,，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理,，引導(dǎo)更多的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，營造政府引導(dǎo),，群眾參與環(huán)境整治的良好氛圍;此外,，做好水庫退養(yǎng)，繼續(xù)落實(shí)封山育林,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。另一方面抓城鄉(xiāng)文明。深入開展群眾性的城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建活動(dòng),。結(jié)合開展道路交通,、河流水體、農(nóng)村改廁,、鎮(zhèn)村環(huán)境等整治工作及綠色殯葬改革,、集中治喪行動(dòng)，抓好“精神文明”創(chuàng)建活動(dòng),。廣泛開展評(píng)選“文明信用農(nóng)戶”,、“十星文明戶”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)上新臺(tái)階,。

(六)構(gòu)筑平安琴城,。我鎮(zhèn)將繼續(xù)通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、建立維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,、落實(shí)疫情防控,、開展掃黑除惡行動(dòng)和拓寬信訪矛盾化解思路五方面工作著手，減少不穩(wěn)定因素發(fā)生,，對(duì)疫情防控,、征地拆遷、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)等涉民利益的重點(diǎn)領(lǐng)域工作盡可能把潛在矛盾提前預(yù)想和化解,。同時(shí)聘請(qǐng)鎮(zhèn)村法律顧問，為群眾提供必要的法律援助，實(shí)行“一戶一名”法律明白人制度,，鞏固和完善農(nóng)村“和事廳”,，壯大農(nóng)村“和事佬”隊(duì)伍;同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部法律法規(guī)及相關(guān)政策知識(shí)的培訓(xùn),，規(guī)范案件調(diào)查程序,、收集證據(jù)材料、注重檔案備查,，讓威懾力轉(zhuǎn)換為公信力,，不斷提高全鎮(zhèn)干部在處理群眾矛盾糾紛中的能力，維護(hù)琴城平安,。

(七)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè),。堅(jiān)持社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè),，促進(jìn)教育均衡發(fā)展,，興辦城區(qū)公辦幼兒園，促進(jìn)“1+1”聯(lián)合辦學(xué),，化解城中村新生入學(xué)難題;扎實(shí)做好計(jì)劃生育工作,，全面完成各項(xiàng)生育節(jié)育孕前優(yōu)生檢查等任務(wù);扎實(shí)做好醫(yī)保、農(nóng)保的政策宣傳和繳費(fèi)工作;高度重視弱勢群體救助救濟(jì)工作,，落實(shí)好城鎮(zhèn)低保,、農(nóng)村低保、城鄉(xiāng)大病救助發(fā)放,、高齡補(bǔ)貼,、優(yōu)撫補(bǔ)貼及獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放;提高公共服務(wù)均等化水平，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步,。

(八)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。始終把工作成效作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)。把不忘初心,、牢記使命主題教育常態(tài)化,，堅(jiān)決摒棄“好人主義”。制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)村績效考核制度,，督查制度,、約談機(jī)制。加強(qiáng)督查,，鎮(zhèn)督查組定時(shí)對(duì)工作落實(shí)及干部日常工作完成情況進(jìn)行督查通報(bào),，結(jié)果與干部績效掛鉤。不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，厲行節(jié)約,，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持三重一大事項(xiàng)民主決策;做到言必行,、行必果,，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，切實(shí)樹立政府良好形象,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇四

1,、健康目標(biāo)：xxx等同志帶頭保證健康，有病請(qǐng)假,，避免傳染,。

2、人數(shù)目標(biāo)：進(jìn)入x月份后,，入住老人要維持在xx人以上,，峰值達(dá)到xx人，年均xx人以上,。

3、三定目標(biāo)：定職責(zé),、定機(jī)構(gòu),、定人員（即實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的骨架，后逐步充實(shí)血肉）

4,、培訓(xùn)目標(biāo)：今年要新增一名持證上崗人員,。

5、年檢目標(biāo)：確保相關(guān)各類檢查,，相關(guān)證照（法人,、稅務(wù)、消防,、衛(wèi)生等）的年檢合格,。即保證補(bǔ)貼（xx人的補(bǔ)貼數(shù)為xxxxx―xxxxx元）到位！

6,、盈利目標(biāo)：根據(jù)去年的測算,，xx人的月均凈盈利在xk左右，xx人月均xk左右,，不考慮其他因素（本院以外的投資,，天災(zāi)人禍等）

7、硬件目標(biāo)：完善水,、暖,、電、電視網(wǎng)絡(luò)及家用電器等硬件設(shè)施,。

8,、功能目標(biāo)：可能的條件下完善娛樂室,、會(huì)議室、醫(yī)護(hù)室等各類功能設(shè)施

（一）健康及衛(wèi)生工作

健康證到期了準(zhǔn)時(shí)去換,，平時(shí)定期做好清潔,，春秋感冒易發(fā)的季節(jié)可以提前吃點(diǎn)板藍(lán)根，生病及時(shí)就醫(yī)避免感染最大程度確保所有人的健康,。李院長帶頭,，多吃水果，多運(yùn)動(dòng),，增派人手,。

（二）宣傳工作

內(nèi)部要有房間墻紙示意圖，制作房間號(hào)碼對(duì)應(yīng)老人姓名的表格,，方便前來慰問的家屬查找老人房間,。（購買管理軟件后可以輕松實(shí)現(xiàn)）

3、在下半年,，理順之后啟動(dòng)敬老院網(wǎng)站（由辦公室牽頭負(fù)責(zé),，并定期更新內(nèi)容）。

（三）確定三定方案（規(guī)范化的骨架）

認(rèn)真學(xué)習(xí)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理實(shí)用手冊(cè)》,，結(jié)合自身實(shí)際制定三定方案,，基本框架如下：

1、三大機(jī)構(gòu)：辦公室,、護(hù)理業(yè)務(wù)部門,、后勤保障部門。

2,、辦公室（今年必須配備管理系統(tǒng)軟件）：負(fù)責(zé)全院的行政管理工作,，是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營與發(fā)展的中樞，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院的日常行政管理工作,，具體包括人事、財(cái)務(wù),、宣傳,、固定資產(chǎn)管理、檔案,、采購,、捐贈(zèng)等日常事務(wù)?；竟ぷ魅缦拢?/p>

（1）人事方面（辦公室主任草擬招聘文稿撰寫,，院長修改把關(guān)并面試）：全院員工的招聘、錄用,、培訓(xùn),、考勤,、考核等。

（2）財(cái)務(wù)方面（聘請(qǐng)財(cái)務(wù)專人負(fù)責(zé)）：全院財(cái)務(wù)的年度預(yù)決算,；工資核算及發(fā)放,；收費(fèi)；日常財(cái)務(wù)的審批,、報(bào)銷,、匯總及相關(guān)財(cái)務(wù)工作。同時(shí)做好財(cái)務(wù)檔案管理,，如果政府有明文規(guī)定可以定期公布財(cái)報(bào),。財(cái)務(wù)這塊一定要規(guī)范化。

（3）固定資產(chǎn)管理方面（院長負(fù)責(zé)）：全院固定資產(chǎn)保護(hù),、管理,，做到賬務(wù)相符，防止資產(chǎn)流失,。

1,、資產(chǎn)按保存時(shí)間主要分為x大類：xxx日用消耗品（糧油類及日化類）。小型家電消耗品（燈管,，電熱水壺等）,。家具季節(jié)性用品（席夢思、木板床,、熱水袋等）。

2,、管理方法：

按照大類→中類→小類進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)劃分,。按大類進(jìn)行儲(chǔ)藏室的選擇。

2,、x類資產(chǎn)（屬于我院的）用不干膠進(jìn)行編號(hào),，錄入電腦。xx定期（每季度或半年）進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn),，對(duì)保存出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行改進(jìn),。xx損壞物品的處理，主要包括拆卸保留可替換部件,、折舊變賣,、廚余垃圾的處理（專門的處理設(shè)備）。

（4）檔案方面（院長主管,，辦公室主任兼管）：各類文件,、檔案、資料的收發(fā),、整理,、立卷,、保管、存檔等工作,；文件具體分為收文,、發(fā)文、政策文件,、院內(nèi)部檔案（含各類學(xué)習(xí)材料,、制度、合法證照,、簡報(bào),、年鑒、雜志等）,、財(cái)務(wù)檔案,、老人檔案、員工資料,。

（5）宣傳方面（辦公室主任負(fù)責(zé)）：全院宣傳報(bào)道,、媒體宣傳、接待領(lǐng)導(dǎo)和家屬來訪等工作,。之前已敘述,，不再熬述。

（6）采購方面（院長負(fù)責(zé)）：設(shè)施設(shè)備,、物資,、日用辦公用品、后勤用品的采購工作,。注意留存發(fā)布,，做好記錄，大件應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,。

3,、護(hù)理業(yè)務(wù)部門（護(hù)理部）：是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為老人服務(wù)的核心內(nèi)容，主要承擔(dān)住養(yǎng)老人的日常生活護(hù)理,、精神慰藉,、個(gè)案服務(wù)等事宜，是老人在機(jī)構(gòu)安享晚年生活的基礎(chǔ)服務(wù),。應(yīng)設(shè)置一名副院長或部門主任,。

具體職責(zé)：在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營中為不同護(hù)理等級(jí)的老人提供24小時(shí)日常護(hù)理工作，并為有需求老人提供精神慰藉,、臨終關(guān)懷等服務(wù),。配合辦公室做好老人家屬的咨詢和來訪，協(xié)助辦理出入院手續(xù),，對(duì)老人進(jìn)行首次評(píng)估,、定期評(píng)估,，以此調(diào)整護(hù)理等級(jí)，制定相應(yīng)的個(gè)案照顧計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織一線護(hù)理員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高日常照顧技術(shù)。

4,、后勤部門（后勤部）：是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營管理的重要組成部分,，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的保潔,、餐飲,、安保、設(shè)備（車輛）的維修養(yǎng)護(hù),、安全防范等工作,。應(yīng)設(shè)置一名副院長或部門主任。

（1）保潔工作（護(hù)理部參與）：樓體內(nèi)老人房間（可由護(hù)理員負(fù)責(zé)）,、功能室,、走廊及外部公共空間的日常保潔。

（2）餐飲服務(wù):老人機(jī)工作人員的一日三次供應(yīng),；保持餐廳食堂整潔衛(wèi)生,，菜譜設(shè)置及張貼，為老人提供營養(yǎng)及個(gè)性化膳食,；食品留樣,，做好食品衛(wèi)生事件防范等餐飲相關(guān)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇五

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到三泉衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我,，做好自己本職工作,，更好地服務(wù)群眾，現(xiàn)擬工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征,，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。

2,、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求、群眾滿意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作,，為三泉衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)xxx任職以來,，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院,。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷應(yīng)用于實(shí)踐,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。

2,、在三泉衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念,。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念，向他們學(xué)習(xí),，我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教,，與他們交流，從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力,。

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此,，我始終會(huì)把改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且,，我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

2、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認(rèn)真看病、科學(xué)論斷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療,。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡,，值得每個(gè)三泉人為之驕傲。我會(huì)不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。

1,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,。

2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動(dòng)中去,。

總之，探尋過去,，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。展望未來，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么,，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想,，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí),、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇六

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,，也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年,，更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海、借雞下蛋,、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年,，醫(yī)院按照黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和20xx年全國,、省、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求,，抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)改革創(chuàng)新,，提升綜合實(shí)力,，保障持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè),，改善醫(yī)療服務(wù),，完善績效考核方案，增強(qiáng)核心競爭力,。積極探索新的合作模式,，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,、新設(shè)備,，尋找新的增長點(diǎn)。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步,。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：安全、質(zhì)量,、效益,、服務(wù)、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng),、績效管理,、品牌打造。

醫(yī)療安全,，責(zé)任重于泰山,。20xx年，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好醫(yī)療安全管理,，使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“人民滿意醫(yī)院”,。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng),，夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核,，并認(rèn)真加以落實(shí),。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)考核成績要與職稱晉升,、績效工資掛鉤,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí),。各科室要進(jìn)一步健全制度體系,，建立約束機(jī)制，確保核心制度落實(shí)到位,。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對(duì)核心制度的考試考核,，并將核心制度的知曉情況,、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容。特別是要嚴(yán)格落實(shí)危急值報(bào)告制度,、圍手術(shù)期管理制度,。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為,、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來抓,。強(qiáng)化對(duì)實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量,。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo),，完善醫(yī)院、科室,、質(zhì)控員三級(jí)質(zhì)控體系。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識(shí),，形成層次清楚,、責(zé)任明確、逐級(jí)把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評(píng),，確保醫(yī)療安全。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查,。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理力度,，強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用，完善處方點(diǎn)評(píng)制度,，要認(rèn)真執(zhí)行臨床藥師制度,，嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全性監(jiān)測,，做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，建立護(hù)理質(zhì)量長效管理機(jī)制,。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念,、溝通技巧等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,，推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn),，推行護(hù)理質(zhì)量分級(jí)管理，制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,，成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施,。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制,。按照《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》規(guī)定要求，對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測工作，爭取開展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測,，尤其是對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室,、新生兒病房,、血透室、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,，要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析,，為臨床提供參考。落實(shí)手衛(wèi)生制度,。對(duì)醫(yī)療廢物的分類,、收集、運(yùn)送及暫存進(jìn)行規(guī)范管理,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程,。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng),。一方面繼續(xù)加大人才引進(jìn)的力度,；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，鼓勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲(chǔ)備,。要把培養(yǎng)重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人，擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來,，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容，多方位,、多途徑促進(jìn)專業(yè)水平的提高,。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。既要主動(dòng)把上級(jí)醫(yī)院的專家“請(qǐng)進(jìn)來”開展專題講座,，也要“走出去”參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,。本著“院有重點(diǎn)、科有特色,、人有專長,，突出重點(diǎn)、兼顧一般,、全面發(fā)展”的原則,，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)各專業(yè)開展和引進(jìn)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為全院職工鉆研技術(shù),、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高,，拓寬診療范圍,，提高核心競爭力。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任,，落實(shí)相關(guān)待遇，并提出具體的任務(wù),、要求和考核辦法,，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式,，對(duì)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,，對(duì)科室發(fā)展有著積極影響,。

四是加大設(shè)備投入，發(fā)揮設(shè)備效能,。堅(jiān)持“項(xiàng)目好,、影響大、見效快,、收益高”的設(shè)備投入原則不變,，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設(shè)備的購置,。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作,，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備使用率,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能,。定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),，做好不良事件的監(jiān)測和報(bào)告,，滿足臨床正常使用。

績效管理是一個(gè)過程,，而績效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn),、一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金分配細(xì)則,，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào),；一方面要完善績效管理體系，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,。

一是要強(qiáng)化院科兩級(jí)管理責(zé)任體系,。通過目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)科室的管理,，以達(dá)到激勵(lì)科室,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系,，強(qiáng)化經(jīng)營理念,、市場意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)中取勝,、量中增收的原則,。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成情況與年終考評(píng)、日?？己藪煦^,，加強(qiáng)聘期考核和聘后管理，做到層級(jí)管理清晰,，責(zé),、權(quán)、利明確,，醫(yī)院管理有章,，醫(yī)療活動(dòng)有序，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明,。

二是要繼續(xù)加大管理培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn),。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,，到醫(yī)院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理,，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊(cè),，要不斷地通過培訓(xùn)，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能,，達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)，今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線科主任,、護(hù)士長的管理能力的提升,，以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),。通過開展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn),，實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,。

一是更新服務(wù)理念,。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標(biāo),，進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善服務(wù)態(tài)度,，推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建特色護(hù)理病房,，推行舒適護(hù)理模式,，爭創(chuàng)品牌科室。

二是豐富服務(wù)載體,。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和民主評(píng)議行風(fēng),，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇。積極開展“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生,、護(hù)士”活動(dòng)，將年度評(píng)先評(píng)優(yōu)與日常工作結(jié)合起來,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深入。

三是健全溝通制度,。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平。要認(rèn)真落實(shí)“一日清單制”,、費(fèi)用查詢制,。要定期開展醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,，堅(jiān)持病人隨訪制度，堅(jiān)持病,、陪人座談會(huì),，廣泛征求病人意見和建議，并認(rèn)真加以改進(jìn),。

四是優(yōu)化服務(wù)流程,。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范病人入院,、出院,、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科,、結(jié)算,、報(bào)銷等各項(xiàng)工作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度出發(fā),，積極制定相應(yīng)的便民措施。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。堅(jiān)持“合理用藥,、合理檢查、合理治療”的原則,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保,、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定。進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購,、審批,、采購、保管,、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué),、高效。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、加強(qiáng)審計(jì)工作,。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,，降低醫(yī)療運(yùn)行成本,，提高資金使用效率。

六是加大市場營銷，全面推進(jìn)品牌形象,。一方面積極開拓市場空間,，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化,、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。有利于市場營銷、有利于就醫(yī)顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知,、有利于吸引新的就醫(yī)顧客,，贏得市場，推廣品牌,。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥,、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。大力宣傳無煙生活主題活動(dòng),，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院,。通過健康促進(jìn)的宣傳，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象,。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊(duì)伍建設(shè)中,，引導(dǎo)職工樹立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本，素質(zhì)是成長之本,，服務(wù)是競爭之本”的理念,。圍繞行政工作大力實(shí)施素質(zhì)工程，不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教育,。

二是開展技術(shù)練兵,。舉辦后勤崗位專項(xiàng)技能比賽等活動(dòng)，營造“愛我醫(yī)院,、愛我崗位”的后勤工作氛圍,。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，各種節(jié)能降耗,、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院,，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求,，不斷突破自我配置的封閉模式,。

三是樹立為臨床一線服務(wù)的思想。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層,，為臨床一線排憂解難,，解決問題，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤保障要做到“三下”（下收,、下送、下修）,，“三通”（水通,、電通、氣通）,，“兩不漏”（不漏水,、不漏電），“兩滿意”（職工滿意,、病人滿意）,，物資供應(yīng)要推行“消耗定額、計(jì)劃供應(yīng),、定點(diǎn)采購,、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度,，堵塞漏洞,。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車場管理,，做到車輛停放有序整齊,，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通,。要堅(jiān)持防打結(jié)合、預(yù)防為主,，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng),。搞好安全保衛(wèi)，切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,。做好防火,、防盜工作，為病人,、職工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。

一是加強(qiáng)思想政治工作,。通過各種會(huì)議形式,，加強(qiáng)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,，使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點(diǎn),，大力弘揚(yáng)正氣，樹立先進(jìn)典型,，要通過學(xué)習(xí)教育,，使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺樹立責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

二是加大行業(yè)整治力度,。適應(yīng)新形勢、新要求,，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為,，重點(diǎn)查處私收費(fèi)、亂收費(fèi),、向外推介病人,、對(duì)外“跑方子”和吃、拿,、卡,、要等不正之風(fēng)。繼續(xù)開展“治庸問責(zé)”,，推行黨務(wù)院務(wù)公開,，努力倡導(dǎo)和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣,，嚴(yán)于律己，適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作,。

三是堅(jiān)持不懈地抓好效能,、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》,，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收,、送紅包協(xié)議書制度,。繼續(xù)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,。切實(shí)做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作,，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，進(jìn)行滿意度調(diào)查和反饋,，持續(xù)改進(jìn)不足,。認(rèn)真落實(shí)中央,、省委,、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè),，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委,、市政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過多番的接洽和商談，股份制改革,、合作辦醫(yī)已提上日程,，今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目，我們將積極參與公立醫(yī)院改革,，吸收社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院,，借船出海，一方面建設(shè)老院區(qū),，一方面謀求發(fā)展新院區(qū),。

1、認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作,。

2,、認(rèn)真做好傳染病管理工作。

3,、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程,。

4、貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,，嚴(yán)禁“兩非”事件發(fā)生,。

5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。

6,、完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇七

1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心,，工作中要確定帶教老師,，重點(diǎn)跟班，減少差錯(cuò)的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,。

4,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,，防止院內(nèi)感染,。

5、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好,。

6,、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,，要求分析原因，提出整改措施,，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高,。

7、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會(huì)議,，總結(jié)本月工作,，指出存在的問題，并提出整改措施,，然后布置下月工作,。

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī),、護(hù)理制度,、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念,，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)管理,，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提高工作質(zhì)量,、優(yōu)化醫(yī)療管理方案,。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，提高病人滿意度,。

彰顯以尊重,、溝通、人性化管理為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠為病人管理的態(tài)度,，去關(guān)愛、幫助病人,。

1,、地面保持清潔衛(wèi)生,，如走廊、病室,、廁所,、樓梯整潔。

2,、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無污物，定期更換清洗,。

3,、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜,、窗,、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無垃圾,。

4,、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染,。

5,、儀器、用物擺放有序,、整潔,。

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄，除準(zhǔn)確,、及時(shí)記錄病情外,，還減少護(hù)士書寫文書的時(shí)間，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上,。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇八

20xx年是求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新年,。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢,，進(jìn)一步貫徹,、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,，“抓服務(wù),、促建設(shè)、謀發(fā)展”,，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：

在新的一年中,，我們要認(rèn)真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線、方針,、政策,，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面；二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè),；三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊(duì)伍,；四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法,、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,，為了保持優(yōu)勢,，樹立品牌，立于不敗之地,。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢,、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營困境,，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,；同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,，“以服務(wù),、樹口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度,。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲,；二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn),；三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn)；四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān)；五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái),；六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院,、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題,。

時(shí)代呼喚英才,，時(shí)代造就英才。過去的一年,，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表,，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士,、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團(tuán)員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。新的一年，我院黨支部將把表彰先進(jìn),、樹立典型,、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長期的,、持久的,、重要的工作任務(wù)來抓，并把表彰工作和入黨,、入股,、升職、加薪工作相銜接，使該項(xiàng)工作能長期化,、規(guī)范化,、化，以榜樣的力量,，不斷激勵(lì)全院職工,，爭做先進(jìn)、努力工作,，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全體職工,，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

總之，能否做好黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施,。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,，以堅(jiān)定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓,、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇九

20xx年,，根據(jù)我院目前具體存在的情況，有針對(duì)性地制定年初工作計(jì)劃,，如下：

1,、完善各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院綜合素質(zhì),，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，加強(qiáng)宣傳,，改變醫(yī)務(wù)人員觀念，主動(dòng)參與健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng),，增加服務(wù)次數(shù),，保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人,、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢,，完善居民健康檔案,。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管，落實(shí)考核制度,，定期組織培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)及服務(wù)能力。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,，做好宣傳培訓(xùn)，提高職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識(shí),。

4,、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，取得資金支持,，逐步完善硬件建設(shè),，以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。

5,、引進(jìn)大中專,、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓(xùn),；尤其要確保護(hù)理人員的招收,，以保障護(hù)理工作的正常開展,；培養(yǎng)年輕骨干力量,，有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6,、努力開展新技術(shù)或有?？铺厣尼t(yī)療項(xiàng)目。

7,、新的績效分配方案出臺(tái)后,，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，合理制定分配制度,。

8,、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，時(shí)刻提高警惕,，把醫(yī)療安全放在首位，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。開展職工思想政治教育活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案,，定期進(jìn)行政風(fēng),、黨風(fēng),、行風(fēng)教育，使職工樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次，及時(shí)反饋信息,，加以整改,。

10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室,，院部定期督查。

11,、改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術(shù)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。

12,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安排醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，鼓勵(lì)職工在職繼續(xù)教育,，更新醫(yī)療知識(shí),，更好為患者服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇十

20xx年,，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神,，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性,，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)宣傳,動(dòng)員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項(xiàng)目的開展,本鎮(zhèn)8個(gè)行政村中的5個(gè)行政村涉及到本次拆遷改造范圍內(nèi),導(dǎo)致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項(xiàng)宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進(jìn)村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預(yù)期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20xx年決定結(jié)合紫帽拆遷項(xiàng)目的時(shí)期,轉(zhuǎn)換思路,改變?cè)械男麄黧w檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結(jié)合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào),。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,，向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,，爭取未涉及到拆遷的3個(gè)村委支部書記對(duì)居民健康檔案工作重視,，每個(gè)村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對(duì)因拆遷移居到這3個(gè)村的居民進(jìn)行摸排,、體檢、完善檔案等管理,。

2,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任,。在由院長任組長,，副院長任副組長的紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),，制定操作性強(qiáng),、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組,，負(fù)責(zé)具體建檔工作,；

3、采取多種方式,，建立和完善健康檔案：

一,、來我院就診的病人及其家屬；二,、下鄉(xiāng)到村委會(huì)或老人會(huì)進(jìn)行健康體檢,；三、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊(duì)下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園,、小學(xué),、中學(xué)體檢；五,、新農(nóng)合,、市醫(yī)院,、市中醫(yī)院的慢性病資料,；六、xx市療養(yǎng)院,、泉州三院的重癥精神病人資料,；七、市婦幼,、鎮(zhèn)計(jì)生辦的孕產(chǎn)婦,、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市,、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班,，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對(duì)我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神,，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序,。

5,、加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),。提高我鎮(zhèn)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作,，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座,、設(shè)置宣傳欄等各種方式,，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),；并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動(dòng),。

2、加強(qiáng)健康教育檔案管理,，要求每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄,。

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗；在重點(diǎn)地區(qū),，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗,、鉤體疫苗,；發(fā)現(xiàn),、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理,。具備《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施,、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量,。此外我院還將不定時(shí)的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪,，且在每年的一個(gè)階段里的每個(gè)星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診，對(duì)兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種,。

1,、依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理規(guī)范要求,，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理制度,。

2、定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí),、技能的培訓(xùn),；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理,；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù),；提高居民傳染病防治知識(shí)的知曉率,。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒,、兒童建立兒童保健手冊(cè)和完整電子健康檔案,，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,，第2年度和第3年度每年至少2次，3―6歲兒童每年至少1次,。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評(píng)價(jià),，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),，并逐步建立完整電子檔案,，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求,，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,。

開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理,；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,。

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求,，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,，開展高血壓,、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,，掌握我鎮(zhèn)高血壓,、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。

1,、通過開展35歲及以上居民首診測血壓,；居民到我院診療測血壓、血糖,；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓,、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農(nóng)合,、xx市醫(yī)院,、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，并為其建立健康檔案。

2,、對(duì)確診的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面或電話隨訪,，每次隨訪詢問病情,、測量血壓、血糖，對(duì)用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo),。

為了對(duì)紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院,、xx市療養(yǎng)院的資料對(duì)紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情,，并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),，并做好相關(guān)記錄和錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。

定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊(duì)開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查,，密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生,，定期對(duì)各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇十一

辭舊迎新中我們迎來了20xx年,，在過去的20xx年我們?cè)诳h衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下我衛(wèi)生院防保站取得了可喜的成績,，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。但是這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在新的一年里我們會(huì)以更加飽滿的熱情,，加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個(gè)臺(tái)階?？h根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實(shí)際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作計(jì)劃,。

1、按照《三個(gè)規(guī)范一個(gè)意見》的要求繼續(xù)做好預(yù)防接種,，做好接種前的預(yù)檢登記,，并與兒童信息系統(tǒng)向?qū)?yīng)，建立健全兒童計(jì)劃免疫信息庫,，使建證率及信息錄入率達(dá)到98%以上,。

2、接種人員全部實(shí)行持證上崗,，未取得護(hù)士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓(xùn)合格的人員以外一律不得從事預(yù)防接種工作,，做到安全接種，建立健全一次性注射器的分發(fā)和領(lǐng)發(fā)銷毀登記,，以及aefi的及時(shí)報(bào)告工作

3,、常規(guī)及免疫擴(kuò)大后的疫苗接種率要進(jìn)一步提高，卡介苗接種率98%以上,、乙肝首針接種率達(dá)到100%二,、三劑次達(dá)到98以上,、糖丸97%以上,、百白破96%以上,、含麻疹制劑疫苗達(dá)到95%以上、乙腦,、流腦,、甲肝、白破等疫苗接種率均需達(dá)到或超過95%,。同時(shí)要做好二類疫苗的推廣和應(yīng)用工作,，計(jì)劃在hib,乙肝等傳統(tǒng)二類疫苗的基礎(chǔ)上大力推行肺炎、脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗,、輪狀病毒等疫苗的推廣和應(yīng)用,。

4、流動(dòng)兒童的管理和接種一直是困擾我鄉(xiāng)的老大難問題,，20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動(dòng)兒童的管理接及種工作要有一個(gè)大的起色,。每季度對(duì)全鄉(xiāng)所有的村莊特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進(jìn)行一次摸底登記，掌握流動(dòng)兒童底數(shù),，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)證補(bǔ)種,，進(jìn)行規(guī)范管理，摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系方式便于動(dòng)態(tài)管理,。每次活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上報(bào)各種資料,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)生物制品及冷鏈管理力度,，制定更加嚴(yán)厲的符合實(shí)際操作的各項(xiàng)規(guī)章

制度,，使各項(xiàng)規(guī)定制度化，做好每月生物制品的需求計(jì)劃,，生物制品賬冊(cè)完整,，做好疫苗的出入庫登記，以及領(lǐng)發(fā)登記和冷鏈設(shè)備的溫度記錄,，冷鏈設(shè)備的管理以及冷鏈設(shè)備的檢測工作,。運(yùn)輸疫苗時(shí)要有運(yùn)輸記錄，疫苗的存放正確,，本著先入庫后出庫,，時(shí)時(shí)查看疫苗效期，杜絕疫苗過期失效的事件發(fā)生,。

6,、及時(shí)開展計(jì)免針對(duì)疾病的檢測工作，按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報(bào)和主動(dòng)檢測報(bào)表,，要求每月需完成100%的行政村,，同時(shí)開展對(duì)衛(wèi)生院兒科,，神經(jīng)內(nèi)科，傳染科等相關(guān)科室對(duì)疫苗可針對(duì)性疾病的主動(dòng)檢測工作,。繼續(xù)加強(qiáng)國家新增免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)疾病如：乙腦,、甲肝、流腦的發(fā)病情況的檢測,，上報(bào)主動(dòng)監(jiān)測報(bào)表,，檢測的同時(shí)做好個(gè)案調(diào)查表，以及處置方法,，處置情況等,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,，使其在20xx年防保工作中發(fā)揮更好的作用,，建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生組織，明確責(zé)任,，及時(shí)掌握鄉(xiāng)醫(yī)動(dòng)態(tài),。

2、制定鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)制度,、例會(huì)制度以加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，使其熟練掌握免疫規(guī)劃、傳染病防治,、死因監(jiān)測等理論及實(shí)踐知識(shí),。并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試，考試成績納入年底鄉(xiāng)醫(yī)考核,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、成立傳染病領(lǐng)導(dǎo)組織，提高疫情報(bào)告的及時(shí)性,，準(zhǔn)確性,、完整性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件,，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,，配合上級(jí)部門做好疫情的調(diào)查處理工作。做好傳染病自查工作,。

1,、督促門診醫(yī)生書寫好門診日志，使門診日志不缺項(xiàng),、不漏項(xiàng),、發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),。

2、每月低檢查門診日志和傳染病登記本,，杜絕傳染病漏報(bào),。

3、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表并記錄,，報(bào)告率及時(shí)率均要求達(dá)到100%,。

4,、每季度開展傳染病自查工作,，自查結(jié)果要進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)。

5,、每月要進(jìn)行傳染病分析,，對(duì)于當(dāng)月報(bào)告的傳染病進(jìn)行常規(guī)分析，結(jié)果院內(nèi)通報(bào),。

6,、繼續(xù)做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓(xùn)工作。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),，制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實(shí)際的工作制度,，把結(jié)核病歸口管理工作做好,。

2、加大培訓(xùn)力度,，使廣大門診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)掌握轉(zhuǎn)診原則

3,、加強(qiáng)督導(dǎo)，使結(jié)核病人都能按療程,、按量服藥,。

4、強(qiáng)化結(jié)核病人追蹤,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)數(shù)據(jù),，追蹤結(jié)核病例。

5,、做好宣傳工作,，使結(jié)核病歸口管理做到實(shí)處，衛(wèi)生院及個(gè)體診所不能截留病人,。

1,、按照國家淮河流域死因監(jiān)測的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,，建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,，保證死因監(jiān)測工作的正常順利開展。

2,、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)掌握死因報(bào)告的相關(guān)知識(shí),，能熟練準(zhǔn)確填寫死因鏈。

3,、繼續(xù)保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標(biāo),。

4、做好死因的茶樓不缺,，每季度到民政,、公安、計(jì)生部門調(diào)查漏報(bào)死亡人員名單,。

六,、在做好本職工作的同時(shí)，做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作,。

我們相信在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣疾控中心的指導(dǎo)下，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎(chǔ)上一定能更上一個(gè)臺(tái)階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇十二

為有效使用省財(cái)政專項(xiàng)資金為我鄉(xiāng)衛(wèi)生院配置的流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車，充分發(fā)揮流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車在公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)工作中的作用,，切實(shí)解決群眾就醫(yī)難的問題,，提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性，管好用好流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車,，根據(jù)上級(jí)文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際特制定本計(jì)劃。

(一）流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車由上級(jí)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理,，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院使用,。在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，做好流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車的使用和管理工作,。

（二）衛(wèi)生院流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車由專人負(fù)責(zé)其使用管理,，定期向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告使用情況，在流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件,。

（三）要按照縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的安排，認(rèn)真完成巡回醫(yī)療工作任務(wù),，在巡回醫(yī)療工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

（一）深入村,、社開展兒童計(jì)劃免疫,、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。開展重點(diǎn)傳染病,、地方病,、慢性非傳染性疾病的監(jiān)測、預(yù)防和控制工作,。

（二）深入村,、社開展常見病、多發(fā)病的巡回診療服務(wù)工作,。及時(shí)做好危重病人的救護(hù),、轉(zhuǎn)診工作。

（三）深入村,、社開展健康教育,，普及衛(wèi)生知識(shí),。

（四）及時(shí)處理本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，及時(shí)參與緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

（一）流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)每年至少下村入戶對(duì)所轄村,、社每年至少巡回服務(wù)40次,，巡回衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間不少于120天，其中草原村15天,，其他11各村巡回衛(wèi)生服務(wù)時(shí)間為12天,，每次巡回服務(wù)必須認(rèn)真做好服務(wù)內(nèi)容、診療人次等工作項(xiàng)目的記錄,。

（二）要建立健全流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車和車載醫(yī)療設(shè)備使用管理工作檔案,，確保流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車及車載設(shè)備充分、合理,、科學(xué)的使用,。

（三）利用流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車開展的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)，按物價(jià)和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不得以流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車牟利,。

（四）流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車是提供巡回衛(wèi)生服務(wù)的特種車輛和專用車輛，嚴(yán)禁挪作他用,，不得以任何形式承包給任何單位和個(gè)人,，不得擅自拆裝設(shè)備或改變顏色和標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁無證無照人員駕駛,。

（五）由xxx同志專人駕駛并按照車輛使用手冊(cè),，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),，保證車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。醫(yī)護(hù)人員要正確使用,、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)車載醫(yī)療設(shè)備,，保證車載醫(yī)療設(shè)備處于良好的使用狀態(tài),，其他職工嚴(yán)禁駕駛車輛。

（六）流動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)車在執(zhí)行巡回衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)中,，要自覺遵守交通法規(guī),，服從公安交通管理部門的管理，嚴(yán)禁亂用警燈,、警報(bào)器,。

（七）在巡回衛(wèi)生服務(wù)中，制別是在接診傳染病人后,，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》和《消毒技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)車輛和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格消毒,，防止交叉感染,。

寺寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年4月

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇十三

今年以來，________鎮(zhèn)黨委政府在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹中央和省市區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的總要求,，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí),，鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板沂蒙高地莒南樣本貢獻(xiàn)了**力量。

________年,，________鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興決策部署,，搶抓臨沂國際生態(tài)城建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞全縣鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃工作方案要求,，自我加壓,、再抬標(biāo)桿，爭當(dāng)踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的排頭兵,，全力譜寫鄭旺**振興新篇章,。

圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。加快鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范片區(qū)建設(shè),。堅(jiān)持規(guī)劃先行,，按照特色明顯、主體鮮明的原則,，圍繞生態(tài),、產(chǎn)業(yè)、文化等自然歷史風(fēng)貌,，因地制宜完成規(guī)劃編制;發(fā)揮示范片區(qū)的帶動(dòng)作用,，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,，充分發(fā)揮土地效益,，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富,。

(二)圍繞生態(tài)宜居,，打造鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。一是優(yōu)化提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。突出做好細(xì)節(jié)打造,，對(duì)節(jié)點(diǎn)景觀、村標(biāo)村碑,、綠化栽植等進(jìn)行細(xì)化打磨,，讓美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)內(nèi)耐看、更精致,、更上檔次。二是扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),。進(jìn)一步加大大氣和水污染防治力度,，管控好鎮(zhèn)域秸稈禁燒，降低燃煤污染,，嚴(yán)厲打擊小塑料等“散亂污”企業(yè)加工攤點(diǎn);建立完善科學(xué)有效的河長制管理措施,，圍繞沭河、雞龍河,，開展河渠連通工程,。三是全力開展人居環(huán)境整治。按照農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案要求,，圍繞“三清四整”開展清潔村莊,、清潔田園、清潔庭院活動(dòng),，確保**年完成縣里下達(dá)的'任務(wù)目標(biāo),。

(三)圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，構(gòu)筑美麗幸福新格局,。一是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè),。深化新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、沂蒙精神的宣傳弘揚(yáng),，以新時(shí)代文明實(shí)踐站為載體,，鼓勵(lì)群眾講衛(wèi)生、樹新風(fēng),、除陋習(xí),，營造和諧、文明的社會(huì)新風(fēng)尚,。以“美在農(nóng)家”,、“美在我家”為平臺(tái)，廣泛征集好家風(fēng),、好家訓(xùn)故事,，強(qiáng)化精神文明建設(shè)。用好廣播村村響平臺(tái),，及時(shí)宣傳各類知識(shí),，完成文明單位、文明村居創(chuàng)建工作,。二是豐富農(nóng)村群眾文化活動(dòng),。充分利用各村文化廣場，圍繞“春節(jié)”“七一”“重陽節(jié)”“國慶”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),，以群眾喜聞樂見的方式,，開展形式多樣的群眾文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)群眾傳播文明鄉(xiāng)風(fēng),，養(yǎng)成文明習(xí)慣,。三是倡導(dǎo)移風(fēng)易俗。充分發(fā)揮全鎮(zhèn)7處公墓的作用,，大力推行火化,、節(jié)地生態(tài)安葬，引導(dǎo)群眾樹立厚養(yǎng)薄葬,、文明節(jié)儉,、生態(tài)環(huán)保的殯葬新理念。積極推進(jìn)成立紅白事理事會(huì),，加強(qiáng)婚事新辦和勤儉節(jié)約教育,，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)和制度約束。

(四)圍繞治理有效,，開創(chuàng)和諧穩(wěn)定新局面,。一是持續(xù)抓好基層組織建設(shè)。強(qiáng)化班子建設(shè)，借助黨組織書記改革試點(diǎn),，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記;強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),，重點(diǎn)解決三年不發(fā)展黨員村，力爭完成三年不發(fā)展黨員村動(dòng)態(tài)清零,，抓好“主題黨日”與“三會(huì)一課”的深度融合,，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，深化黨員積分量化考核和民主測評(píng)等制度落實(shí);打造黨建示范帶,，形成沿沭河的鄉(xiāng)村振興黨建示范片區(qū),。二是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理。持續(xù)嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。持續(xù)做好依法治理，增強(qiáng)全民法治觀念,，深入開展“七五”普法,，逐步提升法治文化在農(nóng)村基層的影響力和滲透力，加強(qiáng)法律援助建設(shè),，引導(dǎo)基層工作依法開展,、基層事務(wù)依法辦理、基層關(guān)系依法理順,、基層問題依法解決,。守牢社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、食品藥品安全“三條底線”,，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。三是建立完善信訪化解機(jī)制,。推廣學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，想方設(shè)法化解矛盾糾紛，以信息化為依托,，完善社會(huì)矛盾糾紛排查預(yù)警和調(diào)處化解綜合機(jī)制，深入開展矛盾糾紛大排查,、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪,、信訪積案大化解、信訪責(zé)任大落實(shí)“四大行動(dòng)”,，努力做到發(fā)現(xiàn)在早,、防范在先、處置在小,。

(五)圍繞生活富裕,，推進(jìn)民生事業(yè)新發(fā)展。一是全力打好脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)。始終堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧,，在鞏固全面脫貧的基礎(chǔ)上，積極爭取上級(jí)資金支持扶貧項(xiàng)目,，注重扶貧與扶志,、助學(xué)相結(jié)合，著力消除“思想貧困”障礙,、阻斷貧困代際傳遞;強(qiáng)化扶貧領(lǐng)域紀(jì)律監(jiān)督,，確保脫貧成效經(jīng)得起檢驗(yàn)。抓好脫貧戶的后續(xù)幫扶跟蹤工作,，做到脫貧不脫鉤,。二是加強(qiáng)社會(huì)和民生保障。扎實(shí)開展農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn),，培養(yǎng)農(nóng)村復(fù)合型人才,，加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，切實(shí)維護(hù)和保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,，增強(qiáng)群眾增收致富后勁;著力提升社會(huì)保障能力,，做好農(nóng)村留守兒童、婦女,、老年人,、殘疾人、復(fù)員退役軍人等群體的關(guān)心關(guān)愛服務(wù),，保障困難群眾的生產(chǎn)生活,，做到精準(zhǔn)救助、應(yīng)助盡助;提升養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育等社會(huì)保險(xiǎn)參保續(xù)保覆蓋面,，不斷提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。