時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇一

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象,，改善衛(wèi)生院環(huán)境,，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻,。

1,、成立“控煙工作領導小組”，明確分工,。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下,，定期布置檢查 “控煙”工作,。

2、廣泛宣傳,，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實措施。

3,、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度,。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,，提醒吸煙者自覺禁煙,。

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,，努力做好控煙和健康教育工作,。

2、加強控煙和健康教育,，利用黑板報,、宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消

除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。定期組織青少年參加小型多樣,、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體,、增強體質(zhì),、陶怡情操。

3,、結合各村實際情況,，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志,，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動,。

我院各科室、各部門要圍繞以上工作要點積極協(xié)作開展工作,，加強檢查和自檢,，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教育科

20xx年1月31日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇二

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到三泉衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾,、鍛煉自己的機會,。為了進一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作,，更好地服務群眾,，現(xiàn)擬工作計劃

1,、認真學習，深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。

2,、我會切實以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意為努力的方向和標準,，扎實抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻,。

1,、自從現(xiàn)任領導xxx任職以來,，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院,。所以我決心在其科學的指導觀念下,，不斷學習專業(yè)知識,，不斷應用于實踐，總結經(jīng)驗,，更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè),。

2、在三泉衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī),，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念,，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教,，與他們交流,，從而豐富自己的醫(yī)療知識，提升業(yè)務能力,。

1,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，我始終會把改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會盡力負責協(xié)調(diào)好病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認真看病、科學論斷,、優(yōu)質(zhì)服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療,。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

3,、加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質(zhì)服務與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,，值得每個三泉人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。

1,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源,。

2、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動中去,。

總之，探尋過去,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。展望未來,，今后的工作重點應是什么，值得我們每個人深思和探索,。我想,，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,，依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術,、管理的活力競相迸發(fā)”，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇三

20xx年，xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展目標,，結合實際,，聚焦疫情防控、重點項目建設,、環(huán)境整治,、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興,、社會穩(wěn)定等中心工作,，著力建設“美麗.富裕”琴城,，我鎮(zhèn)將重點著手以下幾項工作：

(一)繼續(xù)抓好疫情防控,。繼續(xù)嚴格落實各項防控工作部署，不斷完善應對方案和措施,，扎實做好疫情監(jiān)測,、排查、預警等工作,，舉一反三,，細化任務，靠實責任,，確保無一遺漏,，無一死角，確保精準到戶精準到人,，堅決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn),。

(二)服務重點項目,。繼續(xù)加大征拆力度，倒排工期時間表,，實行每日項目進度上報制，壓實責任,，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及的村集體土地依法征收,，為新區(qū)學校、國安路東延工程,、環(huán)城南路擴建,、濱江大道、污水處理廠擴建等道路建設,、公共服務設施,、市政基礎設施、污水處理設施等重點項目建設及商業(yè)用地出讓提供用地保障,。配合指揮部督促精干力量完成河東新區(qū)房屋征收工作,，完成嘉禾商業(yè)街、學府東路房屋征收工作等,，促進項目建設順利開展,。同時，保障農(nóng)民合法權益,，嚴格依法依規(guī)整治“兩違”,。實現(xiàn)鐵腕整治“零容忍”，強力推進拆違,，實現(xiàn)新增兩違“零漏網(wǎng)”;注重疏堵結合,，實現(xiàn)合理需求，設身處地幫助被征地戶解決后顧之憂,，對符合失地農(nóng)民社保標準的及時落實社保,，保障預留安置地用于失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活需求，嚴格“一戶一宅”政策,，規(guī)范農(nóng)民建房,。同時，促進農(nóng)村宅基地改革,，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的發(fā)展秩序,。

(三)助力鄉(xiāng)村振興。一是推進秀美鄉(xiāng)村建設,。持續(xù)推進我鎮(zhèn)8個新農(nóng)村建設點建設,，讓農(nóng)村“廁所革命”先行，增強“小廁所,、大民生”理念,，把農(nóng)村改廁工作作為當前改善民生的重要工作抓實,、抓好。同時,，做好瑤浦秀美鄉(xiāng)村的長效管護工作,。二是注重精品桔園建設，一方面要加強桔園管理,，以提高蜜桔品質(zhì)為總抓手,，特別是柑桔木虱的防控，采取標準化生產(chǎn)流程,，施用生態(tài)有機肥,，實施生物防治等新型管理技術，發(fā)展蜜桔甜蜜事業(yè);另一方面要加強組建農(nóng)民合作社,，創(chuàng)建蜜桔品牌,，以點帶面，提升蜜桔品質(zhì),。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村宅基地改革和綠色殯葬改革,，實行集中治喪，為農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的發(fā)展秩序,。四是不斷壯大村級集體經(jīng)濟,，實現(xiàn)經(jīng)濟強村的目標,。

(四)鞏固脫貧成果。一是健全長效機制,，下大功夫抓好動態(tài)精準管理，嚴格按照脫貧攻堅工作要求,，以“繡花”的功夫做好脫貧攻堅各項工作，激發(fā)貧困人口的內(nèi)生動力,。二是強化脫貧質(zhì)量，抓好扶貧項目,、扶貧車間,，產(chǎn)業(yè)培育等工作,，進一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)接和帶貧益貧機制，積極利用公司,、專業(yè)合作社形式發(fā)展龜鱉、旅游,、果品加工等產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，落實就業(yè)扶貧，形成貧困戶穩(wěn)定增收的長效機制,，推進經(jīng)濟社會發(fā)展;三是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，提升黨組織對脫貧攻堅的帶動能力和水平。聚焦增強貧困群眾自我發(fā)展動力,，深化感恩教育“四大行動”和“三講一評頌黨恩”活動,，引導貧困群眾感黨恩,、聽黨話,、跟黨走,，樹立自我脫貧發(fā)展斗志，自我創(chuàng)造更加幸福美好生活,。同時,，繼續(xù)在城鎮(zhèn)群眾脫貧解困上下功夫，爭取較好解決城鎮(zhèn)貧困群眾在就業(yè),、醫(yī)療,、教育、住房,、社保等方面的困難,，全面提高保障水平。

(五)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。結合山長制,、路長制,、林長制、鄉(xiāng)風文明建設及城市文明創(chuàng)建工作,，做好環(huán)境整治的宣傳,、教育、管控和治理,。圍繞秀美鄉(xiāng)村的建設目標,，我們將做好以下幾項工作：一方面抓環(huán)境整治。持續(xù)做好“三拆”工作,，拆除空心房,、危舊房、附屬房,、豬欄等,。注重村莊規(guī)劃，將高速沿線,、昌廈線,、南建線村莊列入重點整治范圍。圍繞城市品質(zhì)提升功能,，注重城市街道秩序整潔,，加強小區(qū)物業(yè)管理，引導更多的小區(qū)成立業(yè)主委員會,，營造政府引導,，群眾參與環(huán)境整治的良好氛圍;此外，做好水庫退養(yǎng),，繼續(xù)落實封山育林,，保護生態(tài)環(huán)境。另一方面抓城鄉(xiāng)文明,。深入開展群眾性的城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建活動,。結合開展道路交通、河流水體,、農(nóng)村改廁,、鎮(zhèn)村環(huán)境等整治工作及綠色殯葬改革、集中治喪行動,，抓好“精神文明”創(chuàng)建活動,。廣泛開展評選“文明信用農(nóng)戶”、“十星文明戶”等文明創(chuàng)建活動,，推動鄉(xiāng)風文明建設上新臺階,。

(六)構筑平安琴城。我鎮(zhèn)將繼續(xù)通過落實領導包案責任制、建立維穩(wěn)風險評估機制,、落實疫情防控,、開展掃黑除惡行動和拓寬信訪矛盾化解思路五方面工作著手，減少不穩(wěn)定因素發(fā)生,，對疫情防控,、征地拆遷、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護等涉民利益的重點領域工作盡可能把潛在矛盾提前預想和化解,。同時聘請鎮(zhèn)村法律顧問，為群眾提供必要的法律援助,，實行“一戶一名”法律明白人制度,，鞏固和完善農(nóng)村“和事廳”，壯大農(nóng)村“和事佬”隊伍;同時加強鎮(zhèn),、村(社區(qū))干部法律法規(guī)及相關政策知識的培訓,，規(guī)范案件調(diào)查程序、收集證據(jù)材料,、注重檔案備查,，讓威懾力轉換為公信力,，不斷提高全鎮(zhèn)干部在處理群眾矛盾糾紛中的能力,，維護琴城平安。

(七)發(fā)展各項事業(yè),。堅持社會發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),，促進教育均衡發(fā)展,，興辦城區(qū)公辦幼兒園，促進“1+1”聯(lián)合辦學,，化解城中村新生入學難題;扎實做好計劃生育工作,，全面完成各項生育節(jié)育孕前優(yōu)生檢查等任務;扎實做好醫(yī)保、農(nóng)保的政策宣傳和繳費工作;高度重視弱勢群體救助救濟工作,，落實好城鎮(zhèn)低保,、農(nóng)村低保、城鄉(xiāng)大病救助發(fā)放,、高齡補貼,、優(yōu)撫補貼及獨生子女獎勵的發(fā)放;提高公共服務均等化水平，促進社會全面進步,。

(八)強化作風建設,。始終把工作成效作為檢驗干部作風的風向標。把不忘初心、牢記使命主題教育常態(tài)化,，堅決摒棄“好人主義”,。制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)村績效考核制度，督查制度,、約談機制,。加強督查，鎮(zhèn)督查組定時對工作落實及干部日常工作完成情況進行督查通報,，結果與干部績效掛鉤,。不斷強化干部作風建設，全面落實中央八項規(guī)定,，厲行節(jié)約,，嚴控三公經(jīng)費支出;堅決執(zhí)行重大事項報告制度，堅持三重一大事項民主決策;做到言必行,、行必果,，從而推動各項工作落實到位，切實樹立政府良好形象,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇四

1,、健康目標：xxx等同志帶頭保證健康，有病請假,，避免傳染,。

2、人數(shù)目標：進入x月份后,，入住老人要維持在xx人以上,，峰值達到xx人，年均xx人以上,。

3,、三定目標：定職責、定機構,、定人員（即實現(xiàn)規(guī)范化的骨架,，后逐步充實血肉）

4、培訓目標：今年要新增一名持證上崗人員,。

5,、年檢目標：確保相關各類檢查，相關證照（法人,、稅務,、消防、衛(wèi)生等）的年檢合格,。即保證補貼（xx人的補貼數(shù)為xxxxx―xxxxx元）到位,！

6,、盈利目標：根據(jù)去年的測算，xx人的月均凈盈利在xk左右,，xx人月均xk左右,，不考慮其他因素（本院以外的投資，天災人禍等）

7,、硬件目標：完善水,、暖、電,、電視網(wǎng)絡及家用電器等硬件設施,。

8、功能目標：可能的條件下完善娛樂室,、會議室,、醫(yī)護室等各類功能設施

（一）健康及衛(wèi)生工作

健康證到期了準時去換，平時定期做好清潔,，春秋感冒易發(fā)的季節(jié)可以提前吃點板藍根,，生病及時就醫(yī)避免感染最大程度確保所有人的健康。李院長帶頭,，多吃水果,，多運動，增派人手,。

（二）宣傳工作

內(nèi)部要有房間墻紙示意圖,，制作房間號碼對應老人姓名的表格，方便前來慰問的家屬查找老人房間,。（購買管理軟件后可以輕松實現(xiàn)）

3,、在下半年，理順之后啟動敬老院網(wǎng)站（由辦公室牽頭負責,，并定期更新內(nèi)容）,。

（三）確定三定方案（規(guī)范化的骨架）

認真學習《養(yǎng)老機構經(jīng)營管理實用手冊》，結合自身實際制定三定方案,，基本框架如下：

1,、三大機構：辦公室,、護理業(yè)務部門,、后勤保障部門。

2,、辦公室（今年必須配備管理系統(tǒng)軟件）：負責全院的行政管理工作,，是養(yǎng)老機構日常運營與發(fā)展的中樞，在養(yǎng)老機構分管院長的領導下,，負責協(xié)調(diào)全院的日常行政管理工作,，具體包括人事,、財務、宣傳,、固定資產(chǎn)管理,、檔案、采購,、捐贈等日常事務,。基本工作如下：

（1）人事方面（辦公室主任草擬招聘文稿撰寫,，院長修改把關并面試）：全院員工的招聘,、錄用、培訓,、考勤,、考核等。

（2）財務方面（聘請財務專人負責）：全院財務的年度預決算,；工資核算及發(fā)放,；收費；日常財務的審批,、報銷,、匯總及相關財務工作。同時做好財務檔案管理,，如果政府有明文規(guī)定可以定期公布財報,。財務這塊一定要規(guī)范化。

（3）固定資產(chǎn)管理方面（院長負責）：全院固定資產(chǎn)保護,、管理,，做到賬務相符，防止資產(chǎn)流失,。

1,、資產(chǎn)按保存時間主要分為x大類：xxx日用消耗品（糧油類及日化類）。小型家電消耗品（燈管,，電熱水壺等）,。家具季節(jié)性用品（席夢思、木板床,、熱水袋等）,。

2、管理方法：

按照大類→中類→小類進行進一步的詳細劃分,。按大類進行儲藏室的選擇,。

2、x類資產(chǎn)（屬于我院的）用不干膠進行編號,，錄入電腦,。xx定期（每季度或半年）進行資產(chǎn)清點,，對保存出現(xiàn)的各類問題進行改進。xx損壞物品的處理,，主要包括拆卸保留可替換部件,、折舊變賣、廚余垃圾的處理（專門的處理設備）,。

（4）檔案方面（院長主管,，辦公室主任兼管）：各類文件、檔案,、資料的收發(fā),、整理、立卷,、保管,、存檔等工作；文件具體分為收文,、發(fā)文,、政策文件、院內(nèi)部檔案（含各類學習材料,、制度,、合法證照、簡報,、年鑒,、雜志等）、財務檔案,、老人檔案,、員工資料。

（5）宣傳方面（辦公室主任負責）：全院宣傳報道,、媒體宣傳,、接待領導和家屬來訪等工作。之前已敘述,，不再熬述,。

（6）采購方面（院長負責）：設施設備、物資,、日用辦公用品,、后勤用品的采購工作。注意留存發(fā)布,，做好記錄,，大件應納入固定資產(chǎn)管理,。

3,、護理業(yè)務部門（護理部）：是養(yǎng)老機構為老人服務的核心內(nèi)容，主要承擔住養(yǎng)老人的日常生活護理,、精神慰藉,、個案服務等事宜，是老人在機構安享晚年生活的基礎服務,。應設置一名副院長或部門主任。

具體職責：在分管院長的領導下在養(yǎng)老機構日常運營中為不同護理等級的老人提供24小時日常護理工作,，并為有需求老人提供精神慰藉、臨終關懷等服務,。配合辦公室做好老人家屬的咨詢和來訪,，協(xié)助辦理出入院手續(xù)，對老人進行首次評估,、定期評估,，以此調(diào)整護理等級，制定相應的個案照顧計劃,，并負責組織一線護理員業(yè)務學習,，提高日常照顧技術,。

4、后勤部門（后勤部）：是養(yǎng)老機構日常運營管理的重要組成部分,，在分管院長的領導下,，主要負責機構的保潔、餐飲,、安保,、設備（車輛）的維修養(yǎng)護、安全防范等工作,。應設置一名副院長或部門主任,。

（1）保潔工作（護理部參與）：樓體內(nèi)老人房間（可由護理員負責）、功能室,、走廊及外部公共空間的日常保潔,。

（2）餐飲服務:老人機工作人員的一日三次供應；保持餐廳食堂整潔衛(wèi)生,，菜譜設置及張貼,，為老人提供營養(yǎng)及個性化膳食；食品留樣,，做好食品衛(wèi)生事件防范等餐飲相關工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇五

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試，分配到三泉衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說,，進入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會,。為了進一步發(fā)展完善自我,，做好自己本職工作，更好地服務群眾,，現(xiàn)擬工作計劃如下：

1,、認真學習，深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向,，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己,。

2、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意為努力的方向和標準，扎實抓好本職工作，為三泉衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻,。

1,、自從現(xiàn)任領導xxx任職以來，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力,，已經(jīng)使得三泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成三泉乃至周邊地區(qū)響當當?shù)臉吮t(yī)院,。所以我決心在其科學的指導觀念下,，不斷學習專業(yè)知識,，不斷應用于實踐，總結經(jīng)驗,，更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè),。

2、在三泉衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī),，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念,，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教,，與他們交流,，從而豐富自己的醫(yī)療知識，提升業(yè)務能力,。

1,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，我始終會把改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會盡力負責協(xié)調(diào)好病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

2、主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認真看病、科學論斷、優(yōu)質(zhì)服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療,。并且我會結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

3、加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質(zhì)服務與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作,。三泉衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,，值得每個三泉人為之驕傲,。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī),。

1、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源,。

2,、勇于發(fā)現(xiàn)并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題，以主人翁的身份參與到振興三泉衛(wèi)生院的活動中去,。

總之,，探尋過去，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。展望未來,，今后的工作重點應是什么，值得我們每個人深思和探索,。我想,，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,，依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術,、管理的活力競相迸發(fā)”,，三泉衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌,！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇六

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,，也是全面深化醫(yī)改試點工作的關鍵之年，更是醫(yī)院全面實施“借船出海,、借雞下蛋,、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動之年，醫(yī)院按照黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神和20xx年全國、省,、市衛(wèi)生計生工作會議要求,，抓住機遇,，堅持穩(wěn)中求進,，推進改革創(chuàng)新，提升綜合實力,，保障持續(xù)發(fā)展,。重點抓好學科建設，改善醫(yī)療服務,，完善績效考核方案,，增強核心競爭力。積極探索新的合作模式,，引進新技術,、新項目、新設備,，尋找新的增長點,。積極推進公立醫(yī)院改革，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進步,。今年工作重點的關鍵詞是：安全,、質(zhì)量、效益,、服務,、學科建設、人才培養(yǎng),、績效管理,、品牌打造。

醫(yī)療安全,，責任重于泰山,。20xx年，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好醫(yī)療安全管理,，使醫(yī)院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“人民滿意醫(yī)院”。

一是切實抓好“三基三嚴”培訓,。醫(yī)務科,、護理部等相關職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃，通過開展技能大比拼及各種應急醫(yī)療救援演練等活動,，夯實醫(yī)護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì),，重點是加強對年輕醫(yī)師的培訓和考核，并認真加以落實,。要確保培訓率達100%,，培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤,，切實增強培訓實效,。

二是切實抓好核心制度落實,。各科室要進一步健全制度體系,，建立約束機制,，確保核心制度落實到位,。要經(jīng)常組織學習,，培養(yǎng)技術規(guī)范操作能力,。相關職能科室要定期組織對核心制度的考試考核,，并將核心制度的知曉情況,、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容,。特別是要嚴格落實危急值報告制度,、圍手術期管理制度。

三是切實抓好臨床路徑管理,。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為,、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理,，切實提高進入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量,。

四是切實抓好病歷質(zhì)量改進。要進一步加強現(xiàn)行病歷的管理領導,，完善醫(yī)院,、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系,。強化全院質(zhì)量意識,，形成層次清楚,、責任明確、逐級把關的質(zhì)控網(wǎng)絡,。同時要加強對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評,，確保醫(yī)療安全。

五是切實抓好合理用藥檢查,。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度,，強化抗菌藥物合理應用，完善處方點評制度,，要認真執(zhí)行臨床藥師制度,，嚴格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度,，進一步加強藥品安全性監(jiān)測,，做好藥品不良反應上報工作。

六是切實改進護理質(zhì)量,。全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務,，落實責任制整體護理，建立護理質(zhì)量長效管理機制,。加強護理人員服務理念,、溝通技巧等知識的培訓，進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,，推行護理單元量化考核標準，推行護理質(zhì)量分級管理,，制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃,，成立培訓小組并組織實施。啟動護理人員定崗定編,、雙向選擇工作,。

七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求,，對醫(yī)院感染進行規(guī)范化,、標準化管理。要進一步加強院感監(jiān)測工作,，爭取開展前瞻性和目標性監(jiān)測,，尤其是對重癥監(jiān)護室、新生兒病房,、血透室,、手術室、消毒供應中心等重點部門,，要強化醫(yī)院感染監(jiān)測工作,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,。要加強抗菌藥物耐藥性總結分析，為臨床提供參考,。落實手衛(wèi)生制度,。對醫(yī)療廢物的分類、收集,、運送及暫存進行規(guī)范管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。

一是加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng),。一方面繼續(xù)加大人才引進的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,，鼓勵輸送年輕骨干進修學習,，為新院區(qū)建設做好人才儲備。要把培養(yǎng)重點從少數(shù)學科帶頭人,，擴展到優(yōu)秀中青年骨干上來,，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容,，多方位,、多途徑促進專業(yè)水平的提高。

二是強化學科建設,，提高技術水平,。堅持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊建設,。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進來”開展專題講座,，也要“走出去”參加各類學術會議。本著“院有重點,、科有特色,、人有專長，突出重點,、兼顧一般,、全面發(fā)展”的原則，進行重點扶持,。創(chuàng)造條件,，鼓勵各專業(yè)開展和引進新技術、新業(yè)務,，修訂完善獎勵辦法,，為全院職工鉆研技術、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛,。在微創(chuàng)技術上要有新突破,，在影像診斷水平上要有新提高,，拓寬診療范圍，提高核心競爭力,。

三是明確學科帶頭人的責任,，落實相關待遇，并提出具體的任務,、要求和考核辦法,，切實發(fā)揮好學科帶頭人在學科建設中的引領作用。建立在科主任領導下的“主診醫(yī)師負責制”的醫(yī)療服務管理模式,，對調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性,、轉變服務觀念、提高醫(yī)療服務質(zhì)量起到了促進作用,，對科室發(fā)展有著積極影響,。

四是加大設備投入，發(fā)揮設備效能,。堅持“項目好,、影響大、見效快,、收益高”的設備投入原則不變,，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設備的購置,。今年做好核磁共振的省招標工作,，以滿足業(yè)務發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設備使用率,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能,。定時對設備進行維護、保養(yǎng),，做好不良事件的監(jiān)測和報告，滿足臨床正常使用,。

績效管理是一個過程,，而績效考核只是其中的一個點、一個環(huán)節(jié),。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案,，進一步完善獎金分配細則，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào),；一方面要完善績效管理體系,，建立有效的激勵機制和約束機制。

一是要強化院科兩級管理責任體系,。通過目標責任書,，加強對科室的管理,，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標,；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強化質(zhì)量意識,，加強工作責任心,，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理,；完善成本核算體系,，強化經(jīng)營理念、市場意識,，堅持質(zhì)中取勝,、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務的完成情況與年終考評,、日?？己藪煦^，加強聘期考核和聘后管理,，做到層級管理清晰,，責、權,、利明確,，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序,，嚴格考核,，獎懲分明。

二是要繼續(xù)加大管理培訓力度,。進一步加強績效管理的培訓,。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標的確定，到醫(yī)院組織人力資源的診斷,，從管理流程的梳理,，到崗位說明書的制定等等一整套的關于績效管理的方案和手冊，要不斷地通過培訓,，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦,，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能,，達到從單純的追求人的剩余價值到如何發(fā)揮人的價值的轉變,。進一步加強醫(yī)院管理培訓，今年重點是要加強臨床一線科主任,、護士長的管理能力的提升,，以期提高科室團隊的的建設能力,。進一步加強人文醫(yī)學培訓。通過開展人文醫(yī)學培訓,，實踐人文醫(yī)學的管理和服務理念,，建立良好的醫(yī)患關系，不斷提升醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng),，促進醫(yī)療服務內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務水平,。

一是更新服務理念,。以“病人需求”為服務內(nèi)容,，以“病人滿意”為工作目標,，進一步更新護理服務理念，強化基礎護理,，改善服務態(tài)度,，推動護理管理模式由功能制向崗位責任制的轉變。創(chuàng)建特色護理病房,，推行舒適護理模式，爭創(chuàng)品牌科室,。

二是豐富服務載體,。要把醫(yī)德醫(yī)風教育和民主評議行風，納入優(yōu)質(zhì)服務綜合目標管理考核范疇,。積極開展“服務好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護士”活動,，將年度評先評優(yōu)與日常工作結合起來，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務載體,，切實把全院的優(yōu)質(zhì)服務工作不斷引向深入,。

三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,，提高醫(yī)務人員的溝通水平,。要認真落實“一日清單制”,、費用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務滿意度調(diào)查,，堅持病人隨訪制度,，堅持病、陪人座談會,，廣泛征求病人意見和建議,，并認真加以改進。

四是優(yōu)化服務流程,。要結合醫(yī)院信息化建設,，進一步規(guī)范病人入院、出院,、轉院,、轉科、結算,、報銷等各項工作程序,，不斷優(yōu)化服務流程。各科室要從“一切服務病人”的角度出發(fā),，積極制定相應的便民措施,。

五是規(guī)范醫(yī)療服務行為。堅持“合理用藥,、合理檢查,、合理治療”的原則，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)保,、新農(nóng)合各項管理規(guī)定,。進一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批,、采購,、保管、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，做到規(guī)范,、嚴謹、科學,、高效,。進一步規(guī)范財務管理、加強審計工作,。完善財務預算管理體制,，加強醫(yī)院預算管理，降低醫(yī)療運行成本，提高資金使用效率,。

六是加大市場營銷，全面推進品牌形象。一方面積極開拓市場空間，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化,、關系化的服務團隊,。有利于市場營銷,、有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務質(zhì)量的感知,、有利于吸引新的就醫(yī)顧客，贏得市場,，推廣品牌,。

七是加強健康促進工作。認真貫徹落實省《關于加強健康促進工作的指導意見》,，加強醫(yī)學科普宣傳,，引導群眾養(yǎng)成合理用藥、科學就醫(yī)習慣,。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院,。通過健康促進的宣傳,，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。

一是建立學習型的干部隊伍,。隨著醫(yī)院改革的不斷深入,，在行政隊伍建設中，引導職工樹立“勞動是敬業(yè)之本,，素質(zhì)是成長之本，服務是競爭之本”的理念,。圍繞行政工作大力實施素質(zhì)工程,，不斷強化行政干部的基本職責教育。

二是開展技術練兵,。舉辦后勤崗位專項技能比賽等活動,，營造“愛我醫(yī)院、愛我崗位”的后勤工作氛圍,。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐,，各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設備不斷進入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高,。這些都給后勤人員提出新的要求,，不斷突破自我配置的封閉模式。

三是樹立為臨床一線服務的思想,。進一步轉變作風,，深入基層,，為臨床一線排憂解難，解決問題,，搞好優(yōu)質(zhì)服務。后勤保障要做到“三下”（下收,、下送,、下修），“三通”（水通,、電通,、氣通），“兩不漏”（不漏水,、不漏電）,，“兩滿意”（職工滿意、病人滿意），物資供應要推行“消耗定額,、計劃供應、定點采購、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞,。要加強周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強院內(nèi)停車場管理,，做到車輛停放有序整齊,，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通,。要堅持防打結合,、預防為主,，嚴厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛(wèi),，切實保障醫(yī)院財產(chǎn)安全,。做好防火,、防盜工作,，為病人,、職工創(chuàng)造一個安全,、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。

一是加強思想政治工作,。通過各種會議形式，加強職工的思想教育和職業(yè)道德教育,，使廣大干部職工樹立正確的人生觀,、價值觀。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點,，大力弘揚正氣,，樹立先進典型，要通過學習教育,，使廣大醫(yī)務人員自覺樹立責任意識,，腳踏實地做好本職工作。

二是加大行業(yè)整治力度。適應新形勢,、新要求,，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點查處私收費,、亂收費,、向外推介病人、對外“跑方子”和吃,、拿,、卡、要等不正之風,。繼續(xù)開展“治庸問責”,，推行黨務院務公開，努力倡導和激發(fā)醫(yī)務人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神,。建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習慣，嚴于律己,，適應在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作,。

三是堅持不懈地抓好效能、政風和行風建設,。落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》,，健全黨風廉政建設責任制。全面開展廉政風險防控工作,，加強廉政風險長效機制建設,，認真落實國家衛(wèi)計委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收,、送紅包協(xié)議書制度,。繼續(xù)實施“三重一大”事項集體討論決定制度。進一步落實行風建設和糾風工作責任制,，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,。切實做好社會評價工作，定期召開社會監(jiān)督員座談會,，進行滿意度調(diào)查和反饋,，持續(xù)改進不足。認真落實中央,、省委,、市委關于改進工作作風各項規(guī)定和中紀委八項禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費,。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會資本加快新院區(qū)建設,，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委,、市政府和主管局的直接領導下,，通過多番的接洽和商談，股份制改革,、合作辦醫(yī)已提上日程,，今年將全面啟動該項目，我們將積極參與公立醫(yī)院改革,，吸收社會資本發(fā)展醫(yī)院,，借船出海，一方面建設老院區(qū),，一方面謀求發(fā)展新院區(qū),。

1、認真做好綜合治理的各項工作,。

2,、認真做好傳染病管理工作。

3,、按質(zhì)按量完成政府下達的各項公共與民生工程,。

4、貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,，嚴禁“兩非”事件發(fā)生,。

5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。

6,、完成上級機關布置的臨時性工作任務,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇七

1、對新護士要行崗前培訓,，加強責任心,，工作中要確定帶教老師，重點跟班,，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、對各科上報的重點病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，加強督促檢查護理工作的落實,，做到重點交班,，減少了護理缺陷的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎上提高護理質(zhì)量,。

4、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,，防止院內(nèi)感染。

5,、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規(guī)意識,，平時加強對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備完好,。

6、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查,，重點檢查一個項目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因,，提出整改措施,，讓護理質(zhì)量得到提高。

7,、護理部每月召開一次護士長會議,，總結本月工作，指出存在的問題,，并提出整改措施,，然后布置下月工作。

1,、加強專業(yè)知識的培訓,，各科每月進行1次業(yè)務學習，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,。

2,、鞏固護士的基礎知識與操作技能，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核,。

3,、強化相關知識的學習，護理部定期組織規(guī)范語言行為,、法律法規(guī),、護理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護理應急預案的培訓，提升護理人員的綜合知識水平,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展的不斷提高，選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識,。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念,，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的不足,，不斷改進管理,，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提高工作質(zhì)量,、優(yōu)化醫(yī)療管理方案,。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，提高病人滿意度,。

彰顯以尊重,、溝通、人性化管理為內(nèi)容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構建和諧醫(yī)患關系,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，加強護患溝通技能,，教導護士要以真誠為病人管理的態(tài)度,，去關愛、幫助病人,。

1,、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊,、病室,、廁所、樓梯整潔,。

2,、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,，定期更換清洗,。

3,、病室內(nèi)設施如床、床頭柜,、窗、風扇等要定期徹底清掃,，無垃圾,。

4、病房定期消毒,，防止院內(nèi)感染,。

5、儀器,、用物擺放有序,、整潔。

嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。推行使用表格式護理記錄,，除準確,、及時記錄病情外，還減少護士書寫文書的時間,，把更多的時間用在護理病人上,。并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇八

20xx年是求真務實,、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進一步貫徹,、落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機,，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,，“抓服務、促建設,、謀發(fā)展”,，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能,，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點：

在新的一年中,，我們要認真回顧,、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型,，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,，全面落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線、方針,、政策,，全面加強全體黨員和職工的思想、組織,、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育,，努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面；二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,，推動黨支部的組織生活建設,；三是：充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊伍,；四是：保持先進性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風,、科學的工作方法,、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法,，同時由于我院加大力度讓利群眾,，嚴格執(zhí)行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌,，立于不敗之地,。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境,，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,，保證人才隊伍的穩(wěn)定；同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,，“以服務、樹口碑”,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

“文明單位堅持文明服務”，為了進一步加強文明建設,，不斷提高服務質(zhì)量,，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設,，公開服務內(nèi)容,、端正服務態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務,，即來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲；二是：根據(jù)《醫(yī)院服務用語及行為規(guī)范》,，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,，杜絕“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn),；三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務人員進行規(guī)范服務和禮儀培訓,；四是：把好行風建設關，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品準入關,；五是：加強基礎設施建設,，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機,、彩色b超機各一臺,；六是加強安全防護措施，進一步完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的差錯問題,。

時代呼喚英才,，時代造就英才。過去的一年,，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進代表,，有先進工作者、先進護士,、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。新的一年，我院黨支部將把表彰先進,、樹立典型,、弘揚新風尚，展現(xiàn)新風貌等作為院黨支部的一項長期的,、持久的,、重要的工作任務來抓，并把表彰工作和入黨,、入股,、升職、加薪工作相銜接,，使該項工作能長期化,、規(guī)范化、化,，以榜樣的力量,，不斷激勵全院職工，爭做先進,、努力工作,，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,，在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,，為實現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻,。

總之，能否做好黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施,。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,，以堅定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓,、進取的精神風貌，為建設現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇九

20xx年,，根據(jù)我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃,，如下：

1、完善各項工作,，提升醫(yī)院綜合素質(zhì),，積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2,、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務工作,，加強宣傳，改變醫(yī)務人員觀念,，主動參與健康管理團隊下鄉(xiāng),，增加服務次數(shù)，保證服務內(nèi)涵,。年內(nèi)完成65周歲以上老年人,、企業(yè)退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案,。加強健康管理團隊工作監(jiān)管,，落實考核制度，定期組織培訓,，提高醫(yī)務人員思想認識及服務能力,。

3、進一步推進突發(fā)公共衛(wèi)生應急工作,，做好宣傳培訓,，提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應急的認識。

4、與政府加強溝通聯(lián)系,，取得資金支持,，逐步完善硬件建設，以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求,。

5,、引進大中專、本科畢業(yè)生,，重視崗前培訓,；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開展,；培養(yǎng)年輕骨干力量,，有針對性地派送上級醫(yī)院進修學習。

6,、努力開展新技術或有?？铺厣尼t(yī)療項目。

7,、新的績效分配方案出臺后,，進一步完善激勵機制，合理制定分配制度,。

8,、加強法律知識學習，增強自我保護意識,，時刻提高警惕,，把醫(yī)療安全放在首位，嚴防差錯事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。開展職工思想政治教育活動，結合黨的群眾教育路線實施方案,，定期進行政風,、黨風、行風教育,，使職工樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,。

9,、繼續(xù)加強醫(yī)療護理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,，及時反饋信息,，加以整改,。

10、按照衛(wèi)生局簽訂目標管理責任書,，分解每一項任務到各科室,，院部定期督查。

11,、改善服務態(tài)度,，加強與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術水平,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，謹防差錯事故。

12,、加強業(yè)務學習,，安排醫(yī)務人員赴上級醫(yī)院進修，鼓勵職工在職繼續(xù)教育,，更新醫(yī)療知識,，更好為患者服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇十

20xx年,，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領導下,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，認真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展公共衛(wèi)生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項目的開展,本鎮(zhèn)8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內(nèi),導致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃匯報如下：

1,、爭取領導重視,，搞好綜合協(xié)調(diào),。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領導和主要領導匯報,，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負責協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排,、體檢,、完善檔案等管理。

2,、加強組織領導,，落實工作責任。在由院長任組長,，副院長任副組長的紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組,，加強整個鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導,，制定操作性強、切實可行的實施方案,。成立專門建檔工作小組,，負責具體建檔工作；

3,、采取多種方式,，建立和完善健康檔案：

一、來我院就診的病人及其家屬,；二,、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進行健康體檢；三,、衛(wèi)生所負責人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園,、小學、中學體檢,；五,、新農(nóng)合、市醫(yī)院,、市中醫(yī)院的慢性病資料,；六、xx市療養(yǎng)院,、泉州三院的重癥精神病人資料,；七、市婦幼,、鎮(zhèn)計生辦的孕產(chǎn)婦,、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4,、加強人員培訓,，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市,、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式,、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內(nèi)容和精神,，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔,、錄入程序,。

5、加大宣傳力度,，提高居民主動建檔意識,。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識,，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

1、嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,，認真貫徹落實xx市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座,、設置宣傳欄等各種方式,，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動,；并指導村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動,。

2、加強健康教育檔案管理,，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄,。

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗；在重點地區(qū),，對重點人群進行針對性接種,，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗,、鉤體疫苗,；發(fā)現(xiàn),、報告預防接種中的疑似異常反應,，并協(xié)助調(diào)查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設施,、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理,，保證疫苗質(zhì)量。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進行隨訪,，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診,，對兒童進行疫苗補種,。

1、依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求,，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。

2,、定期對本單位人員進行傳染病防治知識,、技能的培訓；及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結核病,、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務,；提高居民傳染病防治知識的知曉率。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定,，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒,、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次,，3―6歲兒童每年至少1次,。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預防,、常見疾病防治等健康指導,。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,，并逐步建立完整電子檔案,，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查,、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導,。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目,。

開展老年人健康干預,。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,。

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求,，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓,、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓,、糖尿病等慢性病的隨訪管理,、康復指導工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓,、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況,。

1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓,；居民到我院診療測血壓,、血糖,；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓,、血糖及健康檔案建立過程中詢問,；新農(nóng)合、xx市醫(yī)院,、xx市中醫(yī)藥等高血壓,、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,，并為其建立健康檔案,。

2、對確診的高血壓,、糖尿病患者進行登記管理,，并提供面對面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情,、測量血壓,、血糖，對用藥,、飲食,、運動、心理等提供健康指導,。

為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院,、xx市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行登記管理,；在專業(yè)機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情,，并進行治療隨訪和康復指導,，并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。

定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查,，密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生,，定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇十一

辭舊迎新中我們迎來了20xx年,，在過去的20xx年我們在縣衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領導和指導下我衛(wèi)生院防保站取得了可喜的成績,，受到了上級領導及衛(wèi)生院領導的肯定和表揚。但是這與上級領導及衛(wèi)生院領導的要求還有一定距離,。在新的一年里我們會以更加飽滿的熱情,，加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個臺階?？h根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作計劃,。

1、按照《三個規(guī)范一個意見》的要求繼續(xù)做好預防接種，做好接種前的預檢登記,，并與兒童信息系統(tǒng)向?qū)?，建立健全兒童計劃免疫信息庫，使建證率及信息錄入率達到98%以上,。

2,、接種人員全部實行持證上崗，未取得護士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓合格的人員以外一律不得從事預防接種工作,，做到安全接種,，建立健全一次性注射器的分發(fā)和領發(fā)銷毀登記，以及aefi的及時報告工作

3,、常規(guī)及免疫擴大后的疫苗接種率要進一步提高，卡介苗接種率98%以上,、乙肝首針接種率達到100%二,、三劑次達到98以上、糖丸97%以上,、百白破96%以上,、含麻疹制劑疫苗達到95%以上,、乙腦,、流腦、甲肝,、白破等疫苗接種率均需達到或超過95%,。同時要做好二類疫苗的推廣和應用工作,，計劃在hib,乙肝等傳統(tǒng)二類疫苗的基礎上大力推行肺炎、脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗,、輪狀病毒等疫苗的推廣和應用,。

4、流動兒童的管理和接種一直是困擾我鄉(xiāng)的老大難問題,，20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動兒童的管理接及種工作要有一個大的起色,。每季度對全鄉(xiāng)所有的村莊特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進行一次摸底登記，掌握流動兒童底數(shù),，及時進行補證補種,，進行規(guī)范管理，摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護人的聯(lián)系方式便于動態(tài)管理,。每次活動結束后及時上報各種資料,。

5、繼續(xù)加強生物制品及冷鏈管理力度,，制定更加嚴厲的符合實際操作的各項規(guī)章

制度,，使各項規(guī)定制度化,，做好每月生物制品的需求計劃，生物制品賬冊完整,，做好疫苗的出入庫登記,，以及領發(fā)登記和冷鏈設備的溫度記錄，冷鏈設備的管理以及冷鏈設備的檢測工作,。運輸疫苗時要有運輸記錄,，疫苗的存放正確,，本著先入庫后出庫,，時時查看疫苗效期，杜絕疫苗過期失效的事件發(fā)生,。

6,、及時開展計免針對疾病的檢測工作，按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報和主動檢測報表,，要求每月需完成100%的行政村,，同時開展對衛(wèi)生院兒科，神經(jīng)內(nèi)科,，傳染科等相關科室對疫苗可針對性疾病的主動檢測工作,。繼續(xù)加強國家新增免疫規(guī)劃疫苗針對疾病如：乙腦、甲肝,、流腦的發(fā)病情況的檢測,，上報主動監(jiān)測報表，檢測的同時做好個案調(diào)查表,，以及處置方法,，處置情況等。

1,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,，使其在20xx年防保工作中發(fā)揮更好的作用，建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生組織,，明確責任,，及時掌握鄉(xiāng)醫(yī)動態(tài)。

2,、制定鄉(xiāng)村醫(yī)生學習制度,、例會制度以加強鄉(xiāng)醫(yī)的學習業(yè)務知識，使其熟練掌握免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、死因監(jiān)測等理論及實踐知識。并對學習情況進行考試,，考試成績納入年底鄉(xiāng)醫(yī)考核,。

1,、認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡直報制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度,，建立健全各項規(guī)章制度,、成立傳染病領導組織，提高疫情報告的及時性,，準確性,、完整性。及時發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應急事件,，報告上級領導部門,，配合上級部門做好疫情的調(diào)查處理工作。做好傳染病自查工作,。

1,、督促門診醫(yī)生書寫好門診日志，使門診日志不缺項,、不漏項,、發(fā)現(xiàn)疫情及時上報。

2,、每月低檢查門診日志和傳染病登記本,，杜絕傳染病漏報。

3,、及時上報各種報表并記錄,，報告率及時率均要求達到100%。

4,、每季度開展傳染病自查工作,，自查結果要進行院內(nèi)通報。

5,、每月要進行傳染病分析,，對于當月報告的傳染病進行常規(guī)分析，結果院內(nèi)通報,。

6,、繼續(xù)做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓工作。

1,、加強組織領導建設,，制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實際的工作制度,，把結核病歸口管理工作做好,。

2、加大培訓力度,，使廣大門診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)掌握轉診原則

3,、加強督導,，使結核病人都能按療程、按量服藥,。

4,、強化結核病人追蹤，根據(jù)網(wǎng)絡直報數(shù)據(jù),，追蹤結核病例,。

5、做好宣傳工作,，使結核病歸口管理做到實處,，衛(wèi)生院及個體診所不能截留病人。

1,、按照國家淮河流域死因監(jiān)測的要求,，成立領導組,，負責本鄉(xiāng)的死因網(wǎng)絡報告,，建立切實可行的規(guī)章制度，保證死因監(jiān)測工作的正常順利開展,。

2,、加強對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓掌握死因報告的相關知識，能熟練準確填寫死因鏈,。

3,、繼續(xù)保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標。

4,、做好死因的茶樓不缺,，每季度到民政、公安,、計生部門調(diào)查漏報死亡人員名單,。

六、在做好本職工作的同時,，做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作,。

我們相信在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在縣疾控中心的指導下,，在衛(wèi)生院領導的大力支持下,，通過防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎上一定能更上一個臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇十二

為有效使用省財政專項資金為我鄉(xiāng)衛(wèi)生院配置的流動衛(wèi)生服務車,，充分發(fā)揮流動衛(wèi)生服務車在公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務工作中的作用,，切實解決群眾就醫(yī)難的問題，提高衛(wèi)生服務的可及性,，管好用好流動衛(wèi)生服務車,，根據(jù)上級文件精神,，結合我院實際特制定本計劃。

(一）流動衛(wèi)生服務車由上級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理,，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院使用,。在縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導下，做好流動衛(wèi)生服務車的使用和管理工作,。

（二）衛(wèi)生院流動衛(wèi)生服務車由專人負責其使用管理,，定期向縣級衛(wèi)生行政部門報告使用情況，在流動衛(wèi)生服務工作中嚴格執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件,。

（三）要按照縣級衛(wèi)生行政部門的安排，認真完成巡回醫(yī)療工作任務,，在巡回醫(yī)療工作中嚴格遵守有關法律,、法規(guī)和規(guī)范性文件，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

（一）深入村,、社開展兒童計劃免疫、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務工作,。開展重點傳染病,、地方病、慢性非傳染性疾病的監(jiān)測,、預防和控制工作,。

（二）深入村、社開展常見病,、多發(fā)病的巡回診療服務工作,。及時做好危重病人的救護、轉診工作,。

（三）深入村,、社開展健康教育，普及衛(wèi)生知識,。

（四）及時處理本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，及時參與緊急醫(yī)療救援任務。

（一）流動衛(wèi)生服務每年至少下村入戶對所轄村,、社每年至少巡回服務40次,，巡回衛(wèi)生服務時間不少于120天，其中草原村15天,，其他11各村巡回衛(wèi)生服務時間為12天,，每次巡回服務必須認真做好服務內(nèi)容、診療人次等工作項目的記錄,。

（二）要建立健全流動衛(wèi)生服務車和車載醫(yī)療設備使用管理工作檔案,，確保流動衛(wèi)生服務車及車載設備充分,、合理、科學的使用,。

（三）利用流動衛(wèi)生服務車開展的醫(yī)療衛(wèi)生服務活動,，按物價和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的價格標準收費，不得以流動衛(wèi)生服務車牟利,。

（四）流動衛(wèi)生服務車是提供巡回衛(wèi)生服務的特種車輛和專用車輛,，嚴禁挪作他用，不得以任何形式承包給任何單位和個人,，不得擅自拆裝設備或改變顏色和標識,。嚴禁無證無照人員駕駛。

（五）由xxx同志專人駕駛并按照車輛使用手冊,，定期對車輛進行維護,、保養(yǎng)，保證車輛處于良好的運行狀態(tài),。醫(yī)護人員要正確使用,、認真維護、保養(yǎng)車載醫(yī)療設備,，保證車載醫(yī)療設備處于良好的使用狀態(tài),，其他職工嚴禁駕駛車輛,。

（六）流動衛(wèi)生服務車在執(zhí)行巡回衛(wèi)生服務任務中,，要自覺遵守交通法規(guī)，服從公安交通管理部門的管理,，嚴禁亂用警燈,、警報器。

（七）在巡回衛(wèi)生服務中,，制別是在接診傳染病人后,，應根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》和《消毒技術規(guī)范》中的有關規(guī)定,，對車輛和醫(yī)療設備進行嚴格消毒,，防止交叉感染。

寺寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年4月

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計劃 衛(wèi)生院年度工作計劃篇十三

今年以來,，________鎮(zhèn)黨委政府在縣委,、縣政府的堅強領導下，認真貫徹中央和省市區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署,，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕的總要求,，搶抓機遇、狠抓落實,，鄉(xiāng)村振興各項工作取得了明顯成效,，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板沂蒙高地莒南樣本貢獻了**力量。

________年,，________鎮(zhèn)將認真貫徹落實縣委縣政府實施鄉(xiāng)村振興決策部署,，搶抓臨沂國際生態(tài)城建設戰(zhàn)略機遇，圍繞全縣鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃工作方案要求,，自我加壓,、再抬標桿，爭當踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的排頭兵,，全力譜寫鄭旺**振興新篇章,。

圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，打造經(jīng)濟發(fā)展新亮點,。加快鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范片區(qū)建設,。堅持規(guī)劃先行，按照特色明顯,、主體鮮明的原則,，圍繞生態(tài)、產(chǎn)業(yè),、文化等自然歷史風貌,，因地制宜完成規(guī)劃編制;發(fā)揮示范片區(qū)的帶動作用，積極推進鄉(xiāng)村振興重點項目建設,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,，充分發(fā)揮土地效益，帶動農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)民致富,。

(二)圍繞生態(tài)宜居，打造鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌,。一是優(yōu)化提升美麗鄉(xiāng)村建設,。突出做好細節(jié)打造，對節(jié)點景觀,、村標村碑,、綠化栽植等進行細化打磨，讓美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)內(nèi)耐看,、更精致,、更上檔次。二是扎實推進生態(tài)環(huán)境保護。進一步加大大氣和水污染防治力度,，管控好鎮(zhèn)域秸稈禁燒,，降低燃煤污染，嚴厲打擊小塑料等“散亂污”企業(yè)加工攤點;建立完善科學有效的河長制管理措施,，圍繞沭河,、雞龍河，開展河渠連通工程,。三是全力開展人居環(huán)境整治,。按照農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案要求，圍繞“三清四整”開展清潔村莊,、清潔田園,、清潔庭院活動，確保**年完成縣里下達的'任務目標,。

(三)圍繞鄉(xiāng)風文明,，構筑美麗幸福新格局。一是推進農(nóng)村精神文明建設,。深化新時代中國特色社會主義思想,、社會主義核心價值觀、沂蒙精神的宣傳弘揚,，以新時代文明實踐站為載體,，鼓勵群眾講衛(wèi)生、樹新風,、除陋習,，營造和諧、文明的社會新風尚,。以“美在農(nóng)家”,、“美在我家”為平臺，廣泛征集好家風,、好家訓故事，強化精神文明建設,。用好廣播村村響平臺,，及時宣傳各類知識，完成文明單位,、文明村居創(chuàng)建工作,。二是豐富農(nóng)村群眾文化活動。充分利用各村文化廣場,，圍繞“春節(jié)”“七一”“重陽節(jié)”“國慶”等重要時間節(jié)點,，以群眾喜聞樂見的方式，開展形式多樣的群眾文化娛樂活動,，引導群眾傳播文明鄉(xiāng)風,，養(yǎng)成文明習慣,。三是倡導移風易俗。充分發(fā)揮全鎮(zhèn)7處公墓的作用,，大力推行火化,、節(jié)地生態(tài)安葬，引導群眾樹立厚養(yǎng)薄葬,、文明節(jié)儉,、生態(tài)環(huán)保的殯葬新理念。積極推進成立紅白事理事會,，加強婚事新辦和勤儉節(jié)約教育,，加強規(guī)范引導和制度約束。

(四)圍繞治理有效,，開創(chuàng)和諧穩(wěn)定新局面,。一是持續(xù)抓好基層組織建設。強化班子建設,，借助黨組織書記改革試點,，選優(yōu)配強支部書記;強化黨員隊伍建設，重點解決三年不發(fā)展黨員村,，力爭完成三年不發(fā)展黨員村動態(tài)清零,，抓好“主題黨日”與“三會一課”的深度融合，推動“兩學一做”學習常態(tài)化制度化,，深化黨員積分量化考核和民主測評等制度落實;打造黨建示范帶,，形成沿沭河的鄉(xiāng)村振興黨建示范片區(qū)。二是加強和創(chuàng)新社會治理,。持續(xù)嚴厲打擊各類違法犯罪活動,，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。持續(xù)做好依法治理,，增強全民法治觀念,，深入開展“七五”普法，逐步提升法治文化在農(nóng)村基層的影響力和滲透力,，加強法律援助建設,，引導基層工作依法開展、基層事務依法辦理,、基層關系依法理順,、基層問題依法解決。守牢社會穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、食品藥品安全“三條底線”，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。三是建立完善信訪化解機制,。推廣學習“楓橋經(jīng)驗”,，想方設法化解矛盾糾紛，以信息化為依托,，完善社會矛盾糾紛排查預警和調(diào)處化解綜合機制,，深入開展矛盾糾紛大排查、領導干部大接訪,、信訪積案大化解,、信訪責任大落實“四大行動”，努力做到發(fā)現(xiàn)在早,、防范在先,、處置在小。

(五)圍繞生活富裕,，推進民生事業(yè)新發(fā)展,。一是全力打好脫貧攻堅收官戰(zhàn)。始終堅持精準扶貧,、精準脫貧,，在鞏固全面脫貧的基礎上，積極爭取上級資金支持扶貧項目,，注重扶貧與扶志,、助學相結合，著力消除“思想貧困”障礙,、阻斷貧困代際傳遞;強化扶貧領域紀律監(jiān)督,，確保脫貧成效經(jīng)得起檢驗。抓好脫貧戶的后續(xù)幫扶跟蹤工作,，做到脫貧不脫鉤,。二是加強社會和民生保障。扎實開展農(nóng)民工就業(yè)技能培訓,，培養(yǎng)農(nóng)村復合型人才,，加大勞動力轉移力度，切實維護和保障勞動者合法權益,，增強群眾增收致富后勁;著力提升社會保障能力,，做好農(nóng)村留守兒童、婦女,、老年人、殘疾人,、復員退役軍人等群體的關心關愛服務,，保障困難群眾的生產(chǎn)生活，做到精準救助、應助盡助;提升養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育等社會保險參保續(xù)保覆蓋面,，不斷提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務水平。