總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇一
大家好,！
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。
3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全,。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。
10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二
20xx年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開。俗話說(shuō)的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。
在第一季度里，我完成了在xx最后的調(diào)試任務(wù),，過(guò)完了春節(jié)與xx開始承擔(dān)軟件園的前期,，xx小區(qū)的開工準(zhǔn)備，xx倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),，以及xx倉(cāng)庫(kù)的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施,；編寫xx地稅的初步建議方案與xx油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案,。
在xx工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富,。
在軟件園的前期中,，我只幫xx作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多,，在與xx日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長(zhǎng),，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。
在xx小區(qū)前期,，又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。
在xx倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔，也沒(méi)有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在xx項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。
在xx的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。
在這個(gè)季度里,，我覺(jué)得部門之間的溝通越來(lái)越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無(wú)法干好的,。例如xx油庫(kù)的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇三
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,，現(xiàn)將近兩個(gè)月的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)并對(duì)日后工作做安排：
1,、公司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作；
2,、對(duì)裝修期間材料的采購(gòu),；
3、對(duì)征地現(xiàn)場(chǎng)情況的初步熟悉,； 初步對(duì)車輛的規(guī)范管理,；
1、做事不夠細(xì)心,。
2,、專業(yè)知識(shí)欠缺。
3,、溝通能力不足,。
1、擺正心態(tài),，明確方向,，腳踏實(shí)地的做好每一件事；
2,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,，多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，使自身業(yè)務(wù)精煉,；
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多與人交流,，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,；
1,、完善車輛管理制度，使車輛管理規(guī)范化,；
2,、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點(diǎn),，便于有效開展工作,；
3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂,；
4,、征地公告發(fā)布后，對(duì)房屋土地丈量,；
5,、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度；
6,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)房屋附屬物及土地青苗丈量登記,、匯總一手資料。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇四
韶光似箭,，光陰似箭,。轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度的時(shí)候又飛逝而過(guò),?；仡?0××年首個(gè)工作階段，是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來(lái)的,。最明顯的感觸便是在公司渡過(guò)了很多加班的夜晚,，當(dāng)料理一天的工作,，看著窗外風(fēng)景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,，都會(huì)中閃爍的五彩霓虹，另有芙蓉路上絡(luò)繹連續(xù)的華蓋云集時(shí),，心中總有一種惋惜之感,。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道，寂靜的夜晚讓我領(lǐng)會(huì)到一種吵鬧的糊口生涯中可貴的安靜與清爽,，偶爾可以聞到漫溢在氛圍里淡淡的花香,，踩著本身的身影，不受任何干擾,，任思維信馬由韁,，解放奔馳，一身的疲乏和緊繃的壓力在這寂靜的夜晚消失無(wú)形,，剩下安定溫和的心情,。這可以算是本身一點(diǎn)點(diǎn)急促壓力的小方法吧,。
新年伊始，在公司召開的年度策動(dòng)大會(huì)上,，便已訂定和明了了各部分,、各項(xiàng)目標(biāo)年度工作籌劃，下面我將別離就市場(chǎng)部分和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出以下總結(jié),。最終從市場(chǎng)部辯白起，市場(chǎng)部分是個(gè)工作量大,，事變嚕蘇的部分,，除了平常的市場(chǎng)周報(bào)、市場(chǎng)月報(bào)建造,、地產(chǎn)博客保護(hù),、地皮庫(kù)資料料理這些老例工作外，我們另有很多臨時(shí)性的工作任務(wù),，比如互助公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作,，匯集市場(chǎng)資料，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作,。一季度期間也有很多的復(fù)活力力參加到市場(chǎng)部的工作,，大浪淘沙，留下來(lái)的仍然是賓琴和我兩個(gè)人,。
賓琴在來(lái)公司之前是異國(guó)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,，她的工作是從最入手下手最大略的房地產(chǎn)根本知識(shí)學(xué)起的，一步一步緩緩的向前走,，在工作中連續(xù)進(jìn)修連續(xù)成長(zhǎng),。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化，固然她還保存著內(nèi)向和害臊的性情,，但她任勞任怨,、勤奮的工作立場(chǎng)在全公司都是有目共睹的。我盼望她能連續(xù)發(fā)揚(yáng)這類務(wù)實(shí)的風(fēng)格,，竭力進(jìn)修,，進(jìn)步效果，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才,！對(duì)付市場(chǎng)部一季度的工作,，在周總的教導(dǎo)下，獲得了不錯(cuò)的結(jié)果,，自連續(xù)展開的公司地產(chǎn)博客,，一貫保存著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng)，內(nèi)容較之客歲公司建立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超出了很多業(yè)內(nèi)著名望的大公司老總,，位居第五,，點(diǎn)擊率到達(dá)12萬(wàn)多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感自大和驕傲,。同時(shí)我也匯集了一些業(yè)內(nèi)同行建造的市場(chǎng)報(bào)告,，在多方鑒戒和綜合的根本上，上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容模樣幾經(jīng)改版和調(diào)整,，在原本的根本上增加了宏觀籌劃,、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更周全的內(nèi)容,。所以給同行的感觸是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的周全性方面已經(jīng)到達(dá)必定水準(zhǔn),。
其次一季度市場(chǎng)部還結(jié)束了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述、長(zhǎng)沙市各地區(qū)代表樓盤檔案庫(kù),。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果,，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、不計(jì)其數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及如今的行業(yè)數(shù)據(jù),，實(shí)在不是件簡(jiǎn)單的事變,。而樓盤檔案庫(kù)則匯集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各地區(qū)代表性在售樓盤的細(xì)致資料，多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù),、籌劃,、圖片、筆墨逐頻頻現(xiàn)了各樓盤的環(huán)境,。將成為市場(chǎng)部一份緊張的資料存檔,。但整體而言，市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴囊驗(yàn)?，在專題探討和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺,。篡奪鄙人季度及本年度的工作中,，一方面連續(xù)維系好前期的工作結(jié)果,，做好專題探討和相干行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另外一方面將市場(chǎng)部構(gòu)筑成為一個(gè)專業(yè)的,、宏觀的數(shù)據(jù)探討部分,，別的,，恒盛項(xiàng)目標(biāo)工作在本年一季度有三個(gè)緊張的節(jié)點(diǎn),，
第一是在年初對(duì)全部年度的工作籌劃在做了全新的調(diào)整,，從頭梳理了項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)銷進(jìn)度。
第二便是4月23日進(jìn)行的項(xiàng)目開工典禮典禮,，已經(jīng)美滿結(jié)束,，并獲得了廣泛的市場(chǎng)回聲，保持了市場(chǎng)存眷熱度。
第三,，招商工作經(jīng)過(guò)議定前期近半年的參議,，已經(jīng)獲得了本色性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最終的會(huì)商階段,，篡奪在5月能夠簽下互助前提,，如許將有益于后續(xù)貿(mào)易推行的展開。
在恒盛項(xiàng)目標(biāo)集體的籌謀進(jìn)程中,，因?yàn)楸救私?jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)把控不敷，在年初對(duì)集體工作產(chǎn)生了必定的耽擱和感化,。在2月下旬,，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)候，對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,，將銷售說(shuō)辭系統(tǒng)進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉,，以便于銷售員把握重點(diǎn)凸起、簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要的說(shuō)辭篇章,，在談客的時(shí)候有的放矢,，一語(yǔ)破的。3月和4月的工作重點(diǎn)緊張是對(duì)項(xiàng)目貿(mào)易裙樓的集體定位,、根本代價(jià)訂定,、及肯定投資回報(bào)率等工作，另有籌辦4月下旬進(jìn)行的開工典禮,。在全部操縱恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中,，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一，磨刀不誤砍柴功,。在正式收籌前必要兩三個(gè)月較為充實(shí)的市場(chǎng)培養(yǎng)期,，如許才華真正構(gòu)成拉閘放水的效應(yīng)，包管收籌工作獲得開門紅,。
第二,，操盤模式市場(chǎng)教誨本錢較大。在全部房地產(chǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)尚不成熟的三線都會(huì),，沿襲長(zhǎng)沙的操盤模式,，作為第一個(gè)吃螃蟹的人，市場(chǎng)教誨本錢較大,?？蛻魧?duì)付先收籌后選房的模式存在必定的心理抗拒，覺(jué)得交了錢但內(nèi)心沒(méi)底,，在必定程度上感化收籌,。這也是公司籌謀部分掃數(shù)同事都必要思慮和摸索的題目,。在今后操縱三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中，是不是可以思慮把如今的操盤模式聯(lián)合本地市場(chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合,？取長(zhǎng)補(bǔ)短,，兌現(xiàn)急劇告成的銷售。
第三,，籌謀系統(tǒng)的任何筆墨都應(yīng)簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要,，直指中間。在客歲12月下旬寫的銷售部十大篇章說(shuō)辭系統(tǒng)中,，因?yàn)槭芄袒幕I謀腦筋感化,，銷售員應(yīng)把握的十大篇章寫了足有15000字，固然內(nèi)容很系統(tǒng)和周全,，但異國(guó)思慮到銷售員在實(shí)際談客進(jìn)程中的操縱題目,。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭系統(tǒng)都做了精簡(jiǎn)和提煉，更簡(jiǎn)單讓銷售員把握應(yīng)用,。以上幾點(diǎn),，便是我在操縱恒盛項(xiàng)目進(jìn)程中本身的一點(diǎn)感悟。
接下來(lái)的工作中,，恒盛項(xiàng)目最終將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌室第客戶的解籌工作,，要脫手進(jìn)行一系列的籌辦工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入貿(mào)易推行工作,，為后續(xù)的貿(mào)易收籌和銷售做鋪墊,。綜上所述，一季度掃數(shù)的工作都已 告一段落,。在這短短的幾個(gè)月里,，對(duì)我而言是難過(guò)的進(jìn)修和成長(zhǎng)的進(jìn)程，第一次實(shí)行做貿(mào)易地產(chǎn)分析,，肯定投資回報(bào)率,，第一次籌辦大型營(yíng)銷活動(dòng)，這些寶貴的'經(jīng)歷將保存在我的記憶中,，以供鑒戒,。
我誠(chéng)意的盼望在工作中能更登臺(tái)階，特此發(fā)起提拔申請(qǐng),。在20××年接下來(lái)的工作中,，我將連續(xù)美滿本身，把本職工作做得更有廣度和深度,，感謝大家,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇五
20xx年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作,。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用,。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,，緊跟著公司的指示,，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目,，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù),。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí),，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,，制定了《工程安全文明施工管理辦法》,；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全等管理制度,，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。
主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,，做到權(quán)責(zé)到人,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故。
利用冬季時(shí)間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”,，提升學(xué)習(xí)能力,、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上,，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識(shí),，也難以勝任新形勢(shì),、新情況下的崗位。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。
2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。
4,、注重工作質(zhì)量，清正廉潔,，以理服人,，平等待人，營(yíng)造一種良好的合作氛圍,，經(jīng)過(guò)努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用,， 面對(duì)公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來(lái),，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇六
xx年的第一季度,，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定,、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1,、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),，本季度成立了公司新的安委會(huì),。
2、元月x日,，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,，總結(jié)了xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司xx年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)xx年度項(xiàng)目安全,、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼,。
3、 x月x日,，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》,。在年會(huì)上,，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4,、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001-20xx)換版培訓(xùn)x人,。堅(jiān)持每周對(duì)在xx工地的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
5,、編制了安全生產(chǎn)管理制度,、公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。
6,、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。
7,、上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班,。
下階段工作計(jì)劃：
1,、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍,，辦理安全管理人員證件,。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;
3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案
4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;
5,、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;
6,、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最后,，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇七
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革,、人員配置大調(diào)整之后,，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,，一季度未新招聘人員,，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員3人,，續(xù)簽勞動(dòng)合同6份,；自愿離職3人，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系2人,，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人,。
按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn)，經(jīng)多方調(diào)研及討論,，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人,，配置后,，包含副總監(jiān)1人，主管2人,。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求,，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營(yíng)銷中心,、運(yùn)營(yíng)中心,、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使得考核有據(jù)可依,，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門工作積極性,。
協(xié)助營(yíng)銷中心,、運(yùn)營(yíng)中心制定部門績(jī)效考核辦法，正在進(jìn)一步討論,、測(cè)算數(shù)據(jù)中,。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作,。專門抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作,，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項(xiàng),，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化,。
按總部和組織部新的要求,，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,，工作量較為繁雜,，還需要查找補(bǔ)充大量的材料,，仍然在進(jìn)行中,，按計(jì)劃5月10日將全部完成,。
辦理職工退休2人,，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)7人,，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷2人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人,，為3名職工申請(qǐng)辦理特病證,。
完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人。
完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作,。辦理完成原招待所在崗人員的社保,、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題,，并簽訂協(xié)議。
辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份,。
辦理公積金提取1批,，為8名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作,。
有效開展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心,、仲裁委等的良好關(guān)系,。
按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表,、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇八
光陰似箭，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼間,，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過(guò)?；厥?0xx年首個(gè)工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來(lái)的,。最明顯的感覺(jué)就是在公司渡過(guò)了許多加班的夜晚,，當(dāng)收拾一天的工作，看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,，城市中閃爍的五彩霓虹,，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí)，心中總有一種悵惘之感,。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,，寧?kù)o的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影,，不受任何干擾,，任思想信馬由韁，自由馳騁,，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧?kù)o的夜晚消逝無(wú)形,，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧,。
新年伊始,，在公司召開的年度動(dòng)員大會(huì)上，便已制定和明確了各部門,、各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,，下面我將分別就市場(chǎng)部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。
首先從市場(chǎng)部門說(shuō)起,，市場(chǎng)部門是個(gè)工作量大,，事情繁瑣的部門，除了日常的市場(chǎng)周報(bào),、市場(chǎng)月報(bào)制作,、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫(kù)資料整理這些常規(guī)工作外,，我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù),，比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集市場(chǎng)資料,，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作,。一季度期間也有不少的新生力量參與到市場(chǎng)部的工作，大浪淘沙,，留下來(lái)的依然是賓琴和我兩個(gè)人,。賓琴在來(lái)公司之前是沒(méi)有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起的,，一步一步慢慢的向前走,，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化,，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的,。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，提高效率,，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才,！
對(duì)于市場(chǎng)部一季度的工作,，在周總的指導(dǎo)下，取得了不錯(cuò)的成效,，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,，一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng)，內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè),。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過(guò)了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,，位居第五，點(diǎn)擊率達(dá)到12萬(wàn)多人次,。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感驕傲和自豪,。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場(chǎng)報(bào)告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,，上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦,、政策評(píng)論等更全面的內(nèi)容,。所以給同行的感覺(jué)是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。其次一季度市場(chǎng)部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述,、長(zhǎng)沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫(kù),。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目,、成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),，確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫(kù)則收集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,，多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù),、規(guī)劃、圖片,、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況,。將成為市場(chǎng)部一份重要的資料存檔。但總體而言,，市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?，在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。爭(zhēng)取在下季度及本年度的工作中,，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另一方面將市場(chǎng)部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的,、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，
另外,，恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),，第一是在年初對(duì)整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整,，重新梳理了項(xiàng)目的營(yíng)銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式,，已經(jīng)圓滿完成,，并取得了廣泛的市場(chǎng)反響，維持了市場(chǎng)關(guān)注熱度,。第三,，招商工作經(jīng)過(guò)前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段,，爭(zhēng)取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展,。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過(guò)程中,，由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)項(xiàng)目的把控不夠,，在年初對(duì)整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響,。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)間,，對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,，將銷售說(shuō)辭體系進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉，以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出,、簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)辭篇章,，在談客的時(shí)候有的放矢，一針見(jiàn)血,。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對(duì)項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位,、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作,，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮,。
在整個(gè)操作恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一,，磨刀不誤砍柴功,。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場(chǎng)培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),，保證收籌工作取得開門紅,。
第二，操盤模式市場(chǎng)教育成本較大,。在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟的三線城市,，沿用長(zhǎng)沙的操盤模式，作為第一個(gè)吃螃蟹的人,，市場(chǎng)教育成本較大,?？蛻魧?duì)于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺(jué)得交了錢但心里沒(méi)底,，在一定程度上影響收籌,。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問(wèn)題。在以后操作三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中,，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合,？揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售,。
第三,，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，直指中心,。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說(shuō)辭體系中,，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,，但沒(méi)有考慮到銷售員在實(shí)際談客過(guò)程中的操作問(wèn)題。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭體系都做了精簡(jiǎn)和提煉,，更容易讓銷售員掌握運(yùn)用,。
以上幾點(diǎn)，就是我在操作恒盛項(xiàng)目過(guò)程中自己的一點(diǎn)感悟,。接下來(lái)的工作中,，恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作,。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作,，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。
綜上所述,，一季度所有的工作都已告一段落,。在這短短的幾個(gè)月里，對(duì)我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,，確定投資回報(bào)率，第一次籌備大型營(yíng)銷活動(dòng),，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺(tái)階,，特此提出晉升申請(qǐng),。在20xx年接下來(lái)的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度,，謝謝大家,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇九
回顧第一季度來(lái)的客服工作,，有得有失?，F(xiàn)將第一季度來(lái)的客服工作總結(jié)如下：
在去年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上，一季度的重點(diǎn)是深化落實(shí),，為此,，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí),，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展,、區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
如期完成區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)——區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作,。
制定了底商的招租方案,，并成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目,。
在月份,，完成了#、#的收樓工作；同時(shí),，又完成了部分區(qū)回遷樓收樓工作,。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，在小區(qū)門及區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了各種裝飾品,。
組織進(jìn)行了第一季度一度的業(yè)主座談會(huì),。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。
總之,，在第一季度的工作基礎(chǔ)上，第二季度我們滿懷信心與希望,，在新的季度里我們堅(jiān)信,，只要我們勤奮工作，努力工作,，積極探索,，勇于進(jìn)取，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作,，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司,、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：
1,、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起,。即2月10日,，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2,、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起,；嚴(yán)重“三違”73起,；一般“三違”453起；輕微“三違”3起,。
3,、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條,；一般隱患1731條,；輕微隱患2114條。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體,、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ),、出板報(bào)等多種形式,，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳,、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí),、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想,、安全目標(biāo),、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神,。
2,、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn),。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》,、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃,、有方案,、有教案、有考核,，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,，確保了職工上安全崗，干放心活。
3,、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系,。
（1）、事實(shí)證明,，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
（2）,、運(yùn)用體系的管理方法,，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，當(dāng)作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的,、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中,。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),，通過(guò)評(píng)審,，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處,。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng),、整改項(xiàng),，限期進(jìn)行了整改,，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,，通過(guò)內(nèi)部審核,，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障,。
4,、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn),。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核,。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí),、考核,，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5,、落實(shí)安全責(zé)任,，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn),。
（1）部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任,。針對(duì)“兩節(jié)”期間,，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員,，人人頭上有責(zé)任,。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
（2）,、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,，達(dá)到規(guī)定要求后,，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書,。
（3）,、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。假日前后,，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下,、井下生產(chǎn)頭面,、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題,，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）,、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理,。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,，嚴(yán)把規(guī)程,、措施的審核、落實(shí),，確保各頭面“三員到崗”開工,，按規(guī)程、措施施工,，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問(wèn)題,，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),，加大工作面風(fēng)量等辦法,，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn),；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷,、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,，確保正常掘進(jìn)。
1,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn),。
2,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn),。
3,、長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn),。
4,、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。
1,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下,，是安全管理的重點(diǎn),。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),，確保正常的安全生產(chǎn)。
2,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸,，是安全管理的重點(diǎn),。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并給予技術(shù)指導(dǎo),。
3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架,、1307工作面安裝工作,，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，要對(duì)搬家路線,，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架,，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4,、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn),。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn),。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十一
面對(duì)過(guò)去的一季度,，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo),，
1：銷售目標(biāo)x萬(wàn)元,，實(shí)際回款x萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬(wàn)元,。銷售庫(kù)存合計(jì)約x萬(wàn)元,，實(shí)際銷售x萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)x%左右,。
（一）今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣,，進(jìn)行人員細(xì)分,，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以改善。
（二）今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素：
1、質(zhì)量問(wèn)題偏多,。
玻瓶的破損偏高,，xx及xx出現(xiàn)一定沉淀。
2,、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),，特別是xx二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。
3,、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨,。
（三）根據(jù)市場(chǎng)的變化,，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù)，按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，對(duì)外開拓市場(chǎng),，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù),。
（一）、總體銷售目標(biāo)x萬(wàn)
未來(lái)一季,，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到x萬(wàn),，這是20xx年度最困難的一個(gè)季度
（二）、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1,、質(zhì)量的改善,。
在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力,。
2,、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。
3、資金回?cái)_
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)（例如：在限定期定完成打款并銷售x萬(wàn)獎(jiǎng)面包車一輛等等）
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺(tái)
除了最原始的銷售渠道之外,，提高酒店銷售水平,，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來(lái),，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng)，未來(lái),，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,；同時(shí),，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),，多方面的進(jìn)行宣傳銷售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),，掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,，信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系,；
（2）不斷總結(jié)自身的工作,，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；
（3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；
（4）做好售前,、售中,、售后服務(wù)。
過(guò)去一季,，我們走過(guò)了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè),。今天,，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,，先進(jìn)的營(yíng)銷理念,，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來(lái)的路也是充滿曲折的,，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。
我們深信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，只要我們銷售部門全體干部、員工堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù),，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十二
又到年終歲尾，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過(guò)往,，中心陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，同事們的鼎力協(xié)助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手,。
作為一名新人,，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有廣闊的人脈圈,，剛進(jìn)入公司業(yè)績(jī)幾乎為零,，每天除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。后來(lái)參加了公司組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),，仿佛回了教室,，我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識(shí)，好用于以后的實(shí)踐中,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識(shí),，熟記險(xiǎn)種條款,、保險(xiǎn)責(zé)任范圍,、責(zé)任免除范圍，做到不懂就問(wèn),，學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步,。再次回到工作作中時(shí)，出去展業(yè)也有了自信,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下，慢慢的從迷茫中走出來(lái),。每當(dāng)我簽下一張保單,，我的心情特別高興，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，能得到客戶的信任,，能給客戶帶來(lái)方便的同時(shí)，自己也覺(jué)得很充實(shí),。感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的幫助，感謝客戶對(duì)我工作的支持,。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，使我由一個(gè)沒(méi)有從事過(guò)保險(xiǎn)業(yè)，沒(méi)有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃,、積極進(jìn)取的人,，公司發(fā)展了，員工才有好的未來(lái),。企業(yè)文化也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在激勵(lì)著我,，使我感到青春、主動(dòng),、進(jìn)取,，要對(duì)事認(rèn)真，對(duì)人感恩,，對(duì)物珍惜?，F(xiàn)在己今后的發(fā)展方向也有了一些初步的計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)這將近一年的歷練學(xué)習(xí),，初到公司的不安急躁的情緒逐漸平穩(wěn)下來(lái),。20xx年做的最多的事情就是學(xué)習(xí)，雖然枯燥,，但從中學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),，豐富了我的大腦。在做業(yè)務(wù)方面,，我部門領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)我出去展業(yè),，從中學(xué)會(huì)怎么與人交流,，怎么與客戶溝通，怎樣能更高效率的簽單,，怎樣維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,，這些都是在事件中慢慢感受到的。
現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃總結(jié)如下：
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高展業(yè)技能,。
2,、調(diào)整心態(tài)，平常心面對(duì)拒絕,，走出去,，嘴勤、腿勤,。
3,、做好車隊(duì)業(yè)務(wù)，落實(shí)散單團(tuán)的業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與已經(jīng)達(dá)成合作的客戶的聯(lián)系,。抓緊與去接洽的運(yùn)輸公司聯(lián)系，落客戶的需求,，盡快取得合作,。
4、充分利用身邊資源,，為新農(nóng)合工作做提前準(zhǔn)備,，經(jīng)過(guò)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈疏通，20xx年得新農(nóng)合意外要更加積極的做,，且要做好,。
5、做好老客戶的理賠服務(wù)和續(xù)保工作,，加強(qiáng)聯(lián)系,，使其為自己帶來(lái)更多的保源。
在當(dāng)今這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中,，優(yōu)勝略汰,。20xx已成為歷史，20xx年要更加努力才不會(huì)被淘汰,，我相信只要努力,，只要堅(jiān)持，就一定會(huì)有回報(bào),。20xx年,，加油,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十三
20xx年第一季度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，配合各部門協(xié)調(diào)工作，做出以下總結(jié)：
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于xx盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
對(duì)xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過(guò)電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo)。完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織準(zhǔn)備x年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,。準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。通過(guò)學(xué)習(xí),，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了責(zé)任狀考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做到誠(chéng)信納稅,。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)。
財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好,！
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全,。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十五
20xx年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開,。俗話說(shuō)的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息,。
在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里,，我完成了在xx最后的調(diào)試任務(wù),，過(guò)完了春節(jié)與xx開始承擔(dān)軟件園的前期，xx小區(qū)的開工準(zhǔn)備,，xx倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),，以及xx倉(cāng)庫(kù)的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施；編寫xx地稅的初步建議方案與xx油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案,。
在xx工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
在軟件園的前期中,，我只幫xx作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與xx日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長(zhǎng),，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。
在xx小區(qū)前期,，又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。
在xx倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔,，也沒(méi)有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。
在xx項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。
在xx的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。
在這個(gè)季度里,，我覺(jué)得部門之間的溝通越來(lái)越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話,，工作是無(wú)法干好的。例如xx油庫(kù)的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十六
本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司，現(xiàn)將近兩個(gè)月的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)并對(duì)日后工作做安排：
1,、公司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作,；
2、對(duì)裝修期間材料的采購(gòu),；
3,、對(duì)征地現(xiàn)場(chǎng)情況的初步熟悉； 初步對(duì)車輛的規(guī)范管理,；
1,、做事不夠細(xì)心,。
2、專業(yè)知識(shí)欠缺,。
3,、溝通能力不足。
1,、擺正心態(tài),，明確方向，腳踏實(shí)地的做好每一件事,；
2,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),，使自身業(yè)務(wù)精煉,；
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多與人交流,，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力；
1,、完善車輛管理制度,，使車輛管理規(guī)范化；
2,、協(xié)調(diào)城投,、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點(diǎn)，便于有效開展工作,；
3,、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂；
4,、征地公告發(fā)布后,，對(duì)房屋土地丈量；
5,、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度,；
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)房屋附屬物及土地青苗丈量登記,、匯總一手資料,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十七
韶光似箭,，光陰似箭,。轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度的時(shí)候又飛逝而過(guò),?；仡?0××年首個(gè)工作階段,，是在忙碌的工作和沉重的壓力下一路走來(lái)的。最明顯的感觸便是在公司渡過(guò)了很多加班的夜晚,，當(dāng)料理一天的工作,，看著窗外風(fēng)景帶中英俊的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，都會(huì)中閃爍的五彩霓虹,，另有芙蓉路上絡(luò)繹連續(xù)的華蓋云集時(shí),，心中總有一種惋惜之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,，寂靜的夜晚讓我領(lǐng)會(huì)到一種吵鬧的糊口生涯中可貴的安靜與清爽,，偶爾可以聞到漫溢在氛圍里淡淡的花香，踩著本身的身影,，不受任何干擾,，任思維信馬由韁，解放奔馳,，一身的疲乏和緊繃的壓力在這寂靜的夜晚消失無(wú)形,，剩下安定溫和的心情。這可以算是本身一點(diǎn)點(diǎn)急促壓力的小方法吧,。
新年伊始,，在公司召開的年度策動(dòng)大會(huì)上，便已訂定和明了了各部分,、各項(xiàng)目標(biāo)年度工作籌劃,，下面我將別離就市場(chǎng)部分和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出以下總結(jié)。最終從市場(chǎng)部辯白起,，市場(chǎng)部分是個(gè)工作量大,，事變嚕蘇的部分,，除了平常的市場(chǎng)周報(bào)、市場(chǎng)月報(bào)建造、地產(chǎn)博客保護(hù),、地皮庫(kù)資料料理這些老例工作外，我們另有很多臨時(shí)性的工作任務(wù),，比如互助公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作,，匯集市場(chǎng)資料，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作,。一季度期間也有很多的復(fù)活力力參加到市場(chǎng)部的工作,，大浪淘沙，留下來(lái)的仍然是賓琴和我兩個(gè)人,。
賓琴在來(lái)公司之前是異國(guó)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,，她的工作是從最入手下手最大略的房地產(chǎn)根本知識(shí)學(xué)起的，一步一步緩緩的向前走,，在工作中連續(xù)進(jìn)修連續(xù)成長(zhǎng),。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化,，固然她還保存著內(nèi)向和害臊的性情，但她任勞任怨,、勤奮的工作立場(chǎng)在全公司都是有目共睹的,。我盼望她能連續(xù)發(fā)揚(yáng)這類務(wù)實(shí)的風(fēng)格，竭力進(jìn)修,，進(jìn)步效果,，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才！對(duì)付市場(chǎng)部一季度的工作,，在周總的教導(dǎo)下,，獲得了不錯(cuò)的結(jié)果，自連續(xù)展開的公司地產(chǎn)博客,，一貫保存著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng),，內(nèi)容較之客歲公司建立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超出了很多業(yè)內(nèi)著名望的大公司老總,，位居第五,，點(diǎn)擊率到達(dá)12萬(wàn)多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感自大和驕傲,。同時(shí)我也匯集了一些業(yè)內(nèi)同行建造的市場(chǎng)報(bào)告,，在多方鑒戒和綜合的根本上，上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容模樣幾經(jīng)改版和調(diào)整,，在原本的根本上增加了宏觀籌劃,、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更周全的內(nèi)容,。所以給同行的感觸是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的周全性方面已經(jīng)到達(dá)必定水準(zhǔn),。
其次一季度市場(chǎng)部還結(jié)束了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述、長(zhǎng)沙市各地區(qū)代表樓盤檔案庫(kù),。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果,，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、不計(jì)其數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及如今的行業(yè)數(shù)據(jù),，實(shí)在不是件簡(jiǎn)單的事變,。而樓盤檔案庫(kù)則匯集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各地區(qū)代表性在售樓盤的細(xì)致資料，多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù),、籌劃,、圖片、筆墨逐頻頻現(xiàn)了各樓盤的環(huán)境,。將成為市場(chǎng)部一份緊張的資料存檔,。但整體而言,，市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴囊驗(yàn)?，在專題探討和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。篡奪鄙人季度及本年度的工作中,，一方面連續(xù)維系好前期的工作結(jié)果,，做好專題探討和相干行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另外一方面將市場(chǎng)部構(gòu)筑成為一個(gè)專業(yè)的,、宏觀的數(shù)據(jù)探討部分,，別的，恒盛項(xiàng)目標(biāo)工作在本年一季度有三個(gè)緊張的節(jié)點(diǎn),，
第一是在年初對(duì)全部年度的工作籌劃在做了全新的調(diào)整,，從頭梳理了項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)銷進(jìn)度。
第二便是4月23日進(jìn)行的項(xiàng)目開工典禮典禮,，已經(jīng)美滿結(jié)束,，并獲得了廣泛的市場(chǎng)回聲，保持了市場(chǎng)存眷熱度,。
第三,，招商工作經(jīng)過(guò)議定前期近半年的參議，已經(jīng)獲得了本色性的進(jìn)展,，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最終的會(huì)商階段,，篡奪在5月能夠簽下互助前提，如許將有益于后續(xù)貿(mào)易推行的展開,。
在恒盛項(xiàng)目標(biāo)集體的籌謀進(jìn)程中,，因?yàn)楸救私?jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)把控不敷,，在年初對(duì)集體工作產(chǎn)生了必定的耽擱和感化,。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)候,，對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,，將銷售說(shuō)辭系統(tǒng)進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉，以便于銷售員把握重點(diǎn)凸起,、簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要的說(shuō)辭篇章,，在談客的時(shí)候有的放矢，一語(yǔ)破的,。3月和4月的工作重點(diǎn)緊張是對(duì)項(xiàng)目貿(mào)易裙樓的集體定位,、根本代價(jià)訂定、及肯定投資回報(bào)率等工作,，另有籌辦4月下旬進(jìn)行的開工典禮,。在全部操縱恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一,，磨刀不誤砍柴功,。在正式收籌前必要兩三個(gè)月較為充實(shí)的市場(chǎng)培養(yǎng)期,，如許才華真正構(gòu)成拉閘放水的效應(yīng)，包管收籌工作獲得開門紅,。
第二,，操盤模式市場(chǎng)教誨本錢較大。在全部房地產(chǎn)市場(chǎng)成長(zhǎng)尚不成熟的三線都會(huì),，沿襲長(zhǎng)沙的操盤模式,，作為第一個(gè)吃螃蟹的人，市場(chǎng)教誨本錢較大,?？蛻魧?duì)付先收籌后選房的模式存在必定的心理抗拒，覺(jué)得交了錢但內(nèi)心沒(méi)底,，在必定程度上感化收籌,。這也是公司籌謀部分掃數(shù)同事都必要思慮和摸索的題目。在今后操縱三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中,，是不是可以思慮把如今的操盤模式聯(lián)合本地市場(chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合,？取長(zhǎng)補(bǔ)短，兌現(xiàn)急劇告成的銷售,。
第三,，籌謀系統(tǒng)的任何筆墨都應(yīng)簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要，直指中間,。在客歲12月下旬寫的銷售部十大篇章說(shuō)辭系統(tǒng)中,，因?yàn)槭芄袒幕I謀腦筋感化，銷售員應(yīng)把握的十大篇章寫了足有15000字,，固然內(nèi)容很系統(tǒng)和周全,，但異國(guó)思慮到銷售員在實(shí)際談客進(jìn)程中的操縱題目。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭系統(tǒng)都做了精簡(jiǎn)和提煉,，更簡(jiǎn)單讓銷售員把握應(yīng)用,。以上幾點(diǎn)，便是我在操縱恒盛項(xiàng)目進(jìn)程中本身的一點(diǎn)感悟,。
接下來(lái)的工作中,，恒盛項(xiàng)目最終將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌室第客戶的解籌工作，要脫手進(jìn)行一系列的籌辦工作,。然后項(xiàng)目進(jìn)入貿(mào)易推行工作,，為后續(xù)的貿(mào)易收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,，一季度掃數(shù)的工作都已 告一段落,。在這短短的幾個(gè)月里，對(duì)我而言是難過(guò)的進(jìn)修和成長(zhǎng)的進(jìn)程，第一次實(shí)行做貿(mào)易地產(chǎn)分析,，肯定投資回報(bào)率,，第一次籌辦大型營(yíng)銷活動(dòng)，這些寶貴的'經(jīng)歷將保存在我的記憶中,，以供鑒戒,。
我誠(chéng)意的盼望在工作中能更登臺(tái)階，特此發(fā)起提拔申請(qǐng),。在20××年接下來(lái)的工作中，我將連續(xù)美滿本身,，把本職工作做得更有廣度和深度,，感謝大家！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十八
20xx年工程部從部門職能出發(fā),，將全力以赴地投入到工作,。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化管理,，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程,。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目,，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目,。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù),。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作,，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》,。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理,。
主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故。
利用冬季時(shí)間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”,，提升學(xué)習(xí)能力,、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上,，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識(shí),，也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位,。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。
2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。
4,、注重工作質(zhì)量，清正廉潔,，以理服人,，平等待人,，營(yíng)造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過(guò)努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理、懂技術(shù),、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)做到人盡其才,，才盡其用， 面對(duì)公司發(fā)展,，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,，展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇十九
xx年的第一季度,，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1,、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì),。
2,、元月x日，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,，總結(jié)了xx年的安全生產(chǎn)工作情況,，安排部署了公司xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)xx年度項(xiàng)目安全,、環(huán)境,、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼,。
3,、 x月x日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)xx年六起安全事故處理決定》,、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上,，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001-20xx)換版培訓(xùn)x人,。堅(jiān)持每周對(duì)在xx工地的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。
5、編制了安全生產(chǎn)管理制度,、公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃,。
6,、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃,。
7,、上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,，在局網(wǎng)站值班,。
下階段工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),，壯大安全管理隊(duì)伍,，辦理安全管理人員證件。
2,、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案
4,、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;
5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;
6,、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查,、安全隱患的排查整改;
最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革,、人員配置大調(diào)整之后,，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,，一季度未新招聘人員,，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員3人，續(xù)簽勞動(dòng)合同6份,；自愿離職3人,，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系2人，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人,。
按總部及公司指導(dǎo)意見(jiàn),，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,，順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人,，配置后，包含副總監(jiān)1人,，主管2人,。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,，分別制定營(yíng)銷中心,、運(yùn)營(yíng)中心、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí),，也提高部門工作積極性,。
協(xié)助營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門績(jī)效考核辦法,，正在進(jìn)一步討論,、測(cè)算數(shù)據(jù)中。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作,。專門抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工,、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,，通過(guò)明確歸類,、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng),，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化,。
按總部和組織部新的要求，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜,，還需要查找補(bǔ)充大量的材料,，仍然在進(jìn)行中，按計(jì)劃5月10日將全部完成,。
辦理職工退休2人,，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)7人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷2人,，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人,，為3名職工申請(qǐng)辦理特病證。
完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人,。
完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作,。辦理完成原招待所在崗人員的社保,、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題,，并簽訂協(xié)議。
辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份,。
辦理公積金提取1批,，為8名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作,。
有效開展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心,、仲裁委等的良好關(guān)系,。
按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表,、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等,。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十一
光陰似箭，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼間,，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過(guò)?；厥?0xx年首個(gè)工作階段,，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來(lái)的。最明顯的感覺(jué)就是在公司渡過(guò)了許多加班的夜晚,，當(dāng)收拾一天的工作,，看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹,，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí),，心中總有一種悵惘之感,。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,，寧?kù)o的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,，踩著自己的身影,，不受任何干擾，任思想信馬由韁,，自由馳騁,，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧?kù)o的夜晚消逝無(wú)形，剩下安寧平和的心情,。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧,。
新年伊始,，在公司召開的年度動(dòng)員大會(huì)上，便已制定和明確了各部門,、各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,，下面我將分別就市場(chǎng)部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。
首先從市場(chǎng)部門說(shuō)起,，市場(chǎng)部門是個(gè)工作量大,，事情繁瑣的部門，除了日常的市場(chǎng)周報(bào),、市場(chǎng)月報(bào)制作,、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫(kù)資料整理這些常規(guī)工作外,，我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù),，比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集市場(chǎng)資料,，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作,。一季度期間也有不少的新生力量參與到市場(chǎng)部的工作，大浪淘沙,，留下來(lái)的依然是賓琴和我兩個(gè)人,。賓琴在來(lái)公司之前是沒(méi)有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起的,，一步一步慢慢的向前走,，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化,，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的,。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，提高效率,，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才,！
對(duì)于市場(chǎng)部一季度的工作，在周總的指導(dǎo)下,，取得了不錯(cuò)的成效,，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng),，內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè),。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過(guò)了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總，位居第五,，點(diǎn)擊率達(dá)到12萬(wàn)多人次,。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感驕傲和自豪,。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場(chǎng)報(bào)告，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,，上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦,、政策評(píng)論等更全面的內(nèi)容,。所以給同行的感覺(jué)是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。其次一季度市場(chǎng)部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述,、長(zhǎng)沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫(kù),。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目,、成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),，確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫(kù)則收集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,，多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù),、規(guī)劃、圖片,、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況,。將成為市場(chǎng)部一份重要的資料存檔。但總體而言,，市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?，在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。爭(zhēng)取在下季度及本年度的工作中,，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另一方面將市場(chǎng)部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的,、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,，
另外，恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),，第一是在年初對(duì)整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整,，重新梳理了項(xiàng)目的營(yíng)銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式,，已經(jīng)圓滿完成,，并取得了廣泛的市場(chǎng)反響，維持了市場(chǎng)關(guān)注熱度,。第三，招商工作經(jīng)過(guò)前期近半年的接洽,，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段,，爭(zhēng)取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展,。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過(guò)程中,，由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)項(xiàng)目的把控不夠,，在年初對(duì)整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響,。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)間,，對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,，將銷售說(shuō)辭體系進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉，以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出,、簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)辭篇章,，在談客的時(shí)候有的放矢，一針見(jiàn)血,。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對(duì)項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位,、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作,，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮,。
在整個(gè)操作恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：
第一,，磨刀不誤砍柴功,。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場(chǎng)培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),，保證收籌工作取得開門紅,。
第二，操盤模式市場(chǎng)教育成本較大,。在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟的三線城市,，沿用長(zhǎng)沙的操盤模式，作為第一個(gè)吃螃蟹的人,，市場(chǎng)教育成本較大,。客戶對(duì)于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,，覺(jué)得交了錢但心里沒(méi)底,，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問(wèn)題,。在以后操作三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中,，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合？揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售,。
第三,，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，直指中心,。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說(shuō)辭體系中,，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,，但沒(méi)有考慮到銷售員在實(shí)際談客過(guò)程中的操作問(wèn)題。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭體系都做了精簡(jiǎn)和提煉,，更容易讓銷售員掌握運(yùn)用,。
以上幾點(diǎn)，就是我在操作恒盛項(xiàng)目過(guò)程中自己的一點(diǎn)感悟,。接下來(lái)的工作中,，恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作,。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作,，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。
綜上所述,，一季度所有的工作都已告一段落,。在這短短的幾個(gè)月里，對(duì)我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,，確定投資回報(bào)率，第一次籌備大型營(yíng)銷活動(dòng),，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺(tái)階,，特此提出晉升申請(qǐng),。在20xx年接下來(lái)的工作中，我將不斷完善自己,，把本職工作做得更有廣度和深度,，謝謝大家！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十二
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,，我們送走了一季度,，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)集團(tuán)公司,、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：
1,、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故,。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,，2304泄水巷瓦斯超限事故,。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起,；嚴(yán)重“三違”73起,；一般“三違”453起；輕微“三違”3起,。
3,、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條,；一般隱患1731條,；輕微隱患2114條。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體,、文件發(fā)放,、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí),、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想,、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神,。
2,、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn),。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》,、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃,、有方案,、有教案、有考核,，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,，確保了職工上安全崗，干放心活,。
3,、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）,、事實(shí)證明,，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施,，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào),。
（2）,、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作,。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，當(dāng)作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的,、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中,。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),，通過(guò)評(píng)審,，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處,。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng),、整改項(xiàng),，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán),。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行,，提供了保障,。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。
（1）抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,。
（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核,。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí),、考核,，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改,。
5、落實(shí)安全責(zé)任,，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn),。
（1）部署安全工作,，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定,、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,，把安全責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任,。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
（2）,、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,，達(dá)到規(guī)定要求后,，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書,。
（3）,、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。假日前后,，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下,、井下生產(chǎn)頭面,、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題,，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）,、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理,。本季度,，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程,、措施的審核,、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工,，按規(guī)程,、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,，對(duì)存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)解決,，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),，加大工作面風(fēng)量等辦法,，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn),；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn),。
1,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,，是安全管理的重點(diǎn),。
2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸,，是安全管理的重點(diǎn),。
3、長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,，是安全管理的重點(diǎn),。
4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn),。
1,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn),。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),，確保正常的安全生產(chǎn)。
2,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸,，是安全管理的重點(diǎn),。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并給予技術(shù)指導(dǎo),。
3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架,、1307工作面安裝工作,，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，要對(duì)搬家路線,，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)架,，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4,、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn),。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn),。
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十三
20xx年第一季度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，配合各部門協(xié)調(diào)工作,，做出以下總結(jié)：
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn),。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于xx盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
對(duì)xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),。完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，組織準(zhǔn)備x年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免,。準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。通過(guò)學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了責(zé)任狀考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠(chéng)信納稅,。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng),。
財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十四
又到年終歲尾,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，中心陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，同事們的鼎力協(xié)助,，使我在工作中更加的得心應(yīng)手。
作為一名新人,，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有廣闊的人脈圈，剛進(jìn)入公司業(yè)績(jī)幾乎為零,，每天除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),。后來(lái)參加了公司組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，仿佛回了教室,，我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識(shí),，好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，業(yè)務(wù)知識(shí)，熟記險(xiǎn)種條款,、保險(xiǎn)責(zé)任范圍,、責(zé)任免除范圍，做到不懂就問(wèn)，學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步,。再次回到工作作中時(shí),，出去展業(yè)也有了自信，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下,，慢慢的從迷茫中走出來(lái),。每當(dāng)我簽下一張保單，我的心情特別高興,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，能得到客戶的信任，能給客戶帶來(lái)方便的同時(shí),，自己也覺(jué)得很充實(shí),。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助,，感謝客戶對(duì)我工作的支持。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，使我由一個(gè)沒(méi)有從事過(guò)保險(xiǎn)業(yè),，沒(méi)有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,，公司發(fā)展了,，員工才有好的未來(lái)。企業(yè)文化也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在激勵(lì)著我,，使我感到青春,、主動(dòng)、進(jìn)取,，要對(duì)事認(rèn)真,，對(duì)人感恩，對(duì)物珍惜?，F(xiàn)在己今后的發(fā)展方向也有了一些初步的計(jì)劃,。
經(jīng)過(guò)這將近一年的歷練學(xué)習(xí)，初到公司的不安急躁的情緒逐漸平穩(wěn)下來(lái),。20xx年做的最多的事情就是學(xué)習(xí),，雖然枯燥，但從中學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),，豐富了我的大腦,。在做業(yè)務(wù)方面，我部門領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)我出去展業(yè),，從中學(xué)會(huì)怎么與人交流,，怎么與客戶溝通，怎樣能更高效率的簽單,，怎樣維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,，這些都是在事件中慢慢感受到的,。
現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高展業(yè)技能。
2,、調(diào)整心態(tài),，平常心面對(duì)拒絕，走出去,，嘴勤,、腿勤。
3,、做好車隊(duì)業(yè)務(wù),，落實(shí)散單團(tuán)的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與已經(jīng)達(dá)成合作的客戶的聯(lián)系,。抓緊與去接洽的運(yùn)輸公司聯(lián)系,，落客戶的需求，盡快取得合作,。
4,、充分利用身邊資源，為新農(nóng)合工作做提前準(zhǔn)備,，經(jīng)過(guò)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈疏通,，20xx年得新農(nóng)合意外要更加積極的做，且要做好,。
5,、做好老客戶的理賠服務(wù)和續(xù)保工作，加強(qiáng)聯(lián)系,，使其為自己帶來(lái)更多的保源,。
在當(dāng)今這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中，優(yōu)勝略汰,。20xx已成為歷史,，20xx年要更加努力才不會(huì)被淘汰，我相信只要努力,，只要堅(jiān)持,，就一定會(huì)有回報(bào)。20xx年,，加油,！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十五
面對(duì)過(guò)去的一季度，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo),，
1：銷售目標(biāo)x萬(wàn)元,，實(shí)際回款x萬(wàn)元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬(wàn)元,。銷售庫(kù)存合計(jì)約x萬(wàn)元,，實(shí)際銷售x萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)x%左右,。
（一）今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣,，進(jìn)行人員細(xì)分,，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以改善,。
（二）今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素：
1,、質(zhì)量問(wèn)題偏多。
玻瓶的破損偏高,，xx及xx出現(xiàn)一定沉淀,。
2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是xx二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差,，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。
3、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨,。
（三）根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù)，按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面,。
我部門2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。
（一）,、總體銷售目標(biāo)x萬(wàn)
未來(lái)一季,，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到x萬(wàn)，這是20xx年度最困難的一個(gè)季度
（二）,、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1,、質(zhì)量的改善,。
在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力,。
2,、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。
3、資金回?cái)_
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)（例如：在限定期定完成打款并銷售x萬(wàn)獎(jiǎng)面包車一輛等等）
4、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺(tái)
除了最原始的銷售渠道之外,，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái),。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時(shí),，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。
5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。
6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái),。在未來(lái)的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系,；
（2）不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法,，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,；
（3）及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,；
（4）做好售前,、售中、售后服務(wù),。
過(guò)去一季,，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè),。今天,，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),，面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,，先進(jìn)的營(yíng)銷理念,，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來(lái)的路也是充滿曲折的,，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。
我們深信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部,、員工堅(jiān)定信念,，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印,，一定能出色完成任務(wù),，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年！
保險(xiǎn)公司一季度工作總結(jié)篇二十六
回顧第一季度來(lái)的客服工作,，有得有失?，F(xiàn)將第一季度來(lái)的客服工作總結(jié)如下：
在去年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上，一季度的重點(diǎn)是深化落實(shí),，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺(tái)和完善,，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展,、區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
如期完成區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)——區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作,。
制定了底商的招租方案,，并成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目,。
在月份,，完成了#、#的收樓工作,；同時(shí),，又完成了部分區(qū)回遷樓收樓工作。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,，在小區(qū)門及區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了各種裝飾品,。
組織進(jìn)行了第一季度一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。
總之，在第一季度的工作基礎(chǔ)上,，第二季度我們滿懷信心與希望,，在新的季度里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作,，努力工作,，積極探索,，勇于進(jìn)取，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
