在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇一

1,、工段長,、班組長、工位長應認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,，開好班前會,，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”（ “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導者在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,，同時計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作）。

2,、工段長,、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育,。對新進人員進行安全培訓,、定專人進行幫帶，傳授技能,，保障安全,。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡體系，以保障班組安全作業(yè),。

3,、工段長、班組長,、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任,，對于無法解決的問題應逐級上報并協(xié)助解決。

4,、工段長,、班組長、工位長每天應對員工安全作業(yè)情況,、勞保用品使用情況進行監(jiān)控,，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應給予適當?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全,。對于無法進行協(xié)調(diào)的應主動的進行上報,，尋求上級幫助安排解決。

5,、工段長,、班組長、工位長有責任對本單位設備,、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控,。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進行制止和主動予以消除，對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務,。

6,、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責任，要對員工的安全,、健康負責,。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理,，檢查安全防護用品使用情況,。領導本工段班組開展安全活動，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,。

工段,、班組、工位每個月被公司,、車間檢查以下問題：

1,、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的,。

2,、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除,。

3、員工違章作業(yè),、違章操作設備,、工具、車輛,。

4,、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護,、維修繼續(xù)使用的,。

5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業(yè)的,。

6,、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。

7,、員工勞保用品使用不當,。

8、公司,、車間規(guī)定的其他違章行為。

車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,，對安全工作管理較好的工段長,、班組長、工位長,、員工進行獎勵,。對于安全管理效果較差的工段長、班組長,、工位長進行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長,、班組長、工位長進行）,。班組長,、工段長的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長,、班組長,、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長,、班組長進行下崗處理,。（工段長每年安全分60分，班組長,、工位長每年安全分30分,。）

1,、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長,、工位長扣除1－2分,，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3－5分,。工段長連帶50％的進行扣分,。

2、安全分每月公布一次,。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎勵?？鄯殖^5分（含5分）的,，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長,、工位長每月100元安全基金獎勵,，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當月安全獎勵，扣分在3分（含3分）以上的,，每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰,。

3、車間安全管理實行季度評比,，每3個月對安全管理較好的1個工段長,，9個班組、工位長（a,、b,、c、f,、吊裝,、準備、備料,、試交,、特改）進行季度安全獎勵，每人每次300元,。（本季度出現(xiàn)安全事故的工段,、班組、工位將不得參加本項評比）,。

4,、對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度,。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報,。經(jīng)工段、車間對實際效果進行確認后,，車間每次予以100－200元的獎勵,。為積極推行此項活動的展開，每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇二

1,、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng)；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。

2、用電管理：線路完好歸位,；電器設施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用,；電工持證上崗,。

3、用氣管理：管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設施齊全、值班記錄完整,。

4,、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰,；危險品與易潮品有保護措施,；現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗,、限制時速,；裝卸設備專人保管。

6,、危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓,、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水,；廁所無異味。

8,、防護管理：各類門,、窗、護欄無損壞,；天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新,。

9,、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進行安全知識培訓與考核,；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇三

本公司為了加強生產(chǎn)管理,，有效地運用物料、人力,，設備并使之在時間上,、數(shù)量上適當?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量,，并達到降低成本,，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

一,、服從領導,，聽從分配，工作積極主動,，不挑揀,，不講價錢，工作期間不帶情緒,，團結(jié)互助,，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事,，統(tǒng)一行動規(guī)劃,，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。

二,、保守公司機密,，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

三,、按時上下班，不遲到,、不早退,、不曠工，有事提前請假,，并認真寫請假條,，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負責人）,，否則視為曠工,。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1―5分鐘罰款5元,、5―20分鐘罰款10元,、30分鐘以上按曠工處理。

四,、認真做好對玻璃的驗收工作,，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷,，造成次品按本班破碎處理,。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布,、水珠等污染物,，如有要及時清理完畢后方可印刷。

五,、上班前認真檢查生產(chǎn)設備（如：印刷機,、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn),，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償,。

六,、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,，對于新進的每一批油墨,，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責,。

七,、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序,，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理,，如不嚴格把關(guān)造成的損失,，該班承擔原料費用。

八,、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,，由組長負責并記錄,，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元,。

九,、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊,，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂,、差罰款10元,。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,，對辱罵他人,、打架、斗毆者一律給予開除,。

十一,、加強本班技能或知識學習，增強上進心,，堅持做好每天班前及班后會議,。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇四

1、清洗噴油嘴時應注意快速接頭連接是否可靠

2,、檢查底盤或拆油,、水管自我保護，拆油管和油箱時注意燃油泄漏,。

3,、系領帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。

4,、搬運較重零部件盡量使用手推車

5,、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣

6,、地板上有油漬和水漬立即擦干

7,、禁止車間內(nèi)吸煙

8、車間作業(yè)用電安全

9,、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

10,、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置

11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置

12,、車輛升起到定位后,，應將放置在安全保險位上

13、升車放車前,，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習慣

14,、分解減震器總成時，盡量使用座型拆卸器拆卸,，同時切勿晃動

15,、車間內(nèi)限速5km，禁止開快車,、急轉(zhuǎn)彎,、急剎車

16、禁止打鬧,，拋工具或備件

17,、啟動發(fā)動機前應作提醒動作

18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,，造成車輛損失擴大,、操作人員受到傷害

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇五

1.操作前先想一想，如有疑難,，先發(fā)問請教,。

2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，

3.場地,、進出口,、走道保持整潔暢通，勿堆積物品,、廢物,。

4.非經(jīng)允許，不可私自開動機器設備,。

5.勿靠近懸吊物下方走動或工作,。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整,。

7.發(fā)生意外應立即報告,，勿擅自處理。

8.廢料,、油布,、垃圾應分別置于規(guī)定處所。

9.急救箱應定期檢查并補充,。

1.遵守安全規(guī)則及信號,。

2.工作時應佩戴安全防護具，如安全帽,、安全眼鏡,、安全手套,、安全鞋等。

3.工作時穿著合身的工作服,，扣好衣帶,、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機器,，勿與之交談,。

5.操作轉(zhuǎn)動機具時，勿戴手套,。

6.如有傷害時,，均應迅速處理與治療。

1.開動機器時,，應先了解該機器性能及如何停止,。

2.所有護罩使用前后均應放置定位。

3.保持機器清潔與良好狀況,，如有故障,，立即關(guān)掉電源，并向上級報告,。

4.機器運轉(zhuǎn)中,，切勿清理、調(diào)整或修理,。

5.未獲得上級許可,，切勿啟動或操作任何機器。

6.機器設備用畢后,，須將各操作桿放回原來位置,。

7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后，始可離去,。

8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,，切勿以手或身體試圖停止。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇六

一,、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

二,、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查,。

四,、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次,。

五,、定期進行市場巡查,，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次,。

六,、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查,。

七、做好市,、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作,。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊,，組織相關(guān)部門負責人,、技術(shù)人員參加，確保檢查效果,。

一,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度,。

二,、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔,。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,，由經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔。

四,、班組每周召開一次班組安全工作例會,，班組長主持，做好記錄并存檔,。

為了保證公司的安全經(jīng)營,，公司每年支出專項資金，配備安全設施,，加強安全管理保證設備的正常運行,。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,，?？顚Ｓ茫粶蕼p少或挪為它用,。

二,、對于各項費用必須按照制度,、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報,，審批后方可實施,。

三、安全設施資金投入范圍：

l,、完善,、改造安全防護設備、設施支出,。安全設備,、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風,、防汛,、調(diào)溫、防火,、滅火等設施設備,；

2、配備必要的應急救援器材,、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

3,、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4,、重大危險源,、重大事故隱患的評估、整改,、監(jiān)控指出,。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出,。

6,、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四,、設備正常運行保障資金：

l,、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,，每個煙,、溫感探頭至少每年輪測一次。

2,、消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3,、正壓送風,、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4,、室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次。

五,、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：

l,、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓,；

2,、勞動防護用品配備：

3、其它保障安全經(jīng)營的費用,。

一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查,、考核,。

二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責書,，每月將職責書落實情景逐級上報,，對安全事故不瞞報。

三,、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進行考核,。

四,、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據(jù)。

五,、檢查,、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布,。

六,、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七,、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn),。

一、新員工教育

1,、凡新入公司人員,，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。

2,、公司安全教育,。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,，教育資料有：黨和國家安全工作的方針,、政策、法規(guī),；公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項,；一般安全知識和公司安全工作總則。

3,、部門安全教育,。由部門經(jīng)理主管負責，教育資料有：商城基本概況,；重點部位,、特殊設備、特殊工種及防護措施,；各部門安全制度規(guī)定及安全要求,；安全事故教訓和危害。

4,、班組安全教育,。由各班組長負責進行，教育資料是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度,，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓,。

5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周,，部門安全教育為一天,。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,，提高全體員工安全意識,。由物業(yè)部組織實施。

二,、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,，班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想,，分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,，擬定采取措施；上級安全運營文件,、典型事故經(jīng)驗教訓等根據(jù)上級要求,，結(jié)合各自實際需要，不定期的進行。

三,、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作,，由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,，結(jié)合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急,，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景,，對職工進行多形式,、多渠道、多層次,、針對性的安全教育,，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

四,、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間,，由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求,，結(jié)合本部門的實際情景,，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案,，確保營運工作的順利進行,。

五,、特種作業(yè)人員的培訓和復審

凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解,、參加當?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓、考核,、復審,。根據(jù)需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育,、培訓,、審核。

六,、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責,，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施,。

七,、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責,，暫停其工作,，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育,。

八,、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全職責人的安全意識,。

九,、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11,。9”消防日和消防安全月,，經(jīng)過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓,，做到培訓有計劃,、有資料、有總結(jié),、有受培訓人員簽字,，由物業(yè)部和人事部（總經(jīng)辦）共同組織實施。建立完善公司,、部門,、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄,，并妥善保存,。

一、各部門必須貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,，正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,，確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

二,、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理職責書的條款,，各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人，對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起職責,。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育,，每月不得少于一次，并結(jié)合本單位的實際情景,。公司應對本單位員工的安全教育負責,，制訂并落實安全管理制度，將安全經(jīng)營的職責落實到人。

三、切實做好公司的安全防范工作,，確保本單位無隱患事故,，無火災事故,。自覺做到不擠占消防通道,，消防前室,，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品,。滅火器材落實專人維護,、管理,，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火,、滅火的基本知識,，人人會使用消防器材。

四,、加強防火工作,，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育,、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,，人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,，確保不積油污,，以消除火災隱患。做好安全防范工作,，廚房問油鍋必須配備滅火毯,。

五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,，嚴格遵守商城的安全管理,，針對行業(yè)的特點，切實落實防火,、防盜的職責制,。

六,、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材,。

七,、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,，要設有專門倉庫儲存,，專人負責，營業(yè)場所禁止存放,。

八,、經(jīng)常對本部門進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,，必須認真對待并限時整改,，確保萬無一失。

一,、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,，由職責人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

二,、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,，有職責人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系，有關(guān)職能部門要認真研究,，及時予以答復和安排整改,。

三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,，由職責人采取臨時安全措施,，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查,。

四,、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責,，并予以追究和嚴肅處理：

1,、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，職責人不組織整改或無正當理由拖延整改,。

2,、整改人員不按職責人的要求進行整改。

3,、職能部門接到隱患通知后不研究,、不答復、不安排整改,。

五,、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準,，停止工作,，進行整改。整改后應及時報請有關(guān)事故隱患主管負責人組織驗收,。

六,、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生,，積極整改消除了重大隱患事故的,，要給予部門或個人獎勵,。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,，導致事故造成危害的,，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,，嚴重的要依法追究刑事職責,。

一、消防設施

l,、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責,，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔,、衛(wèi)生,、完好。

2,、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景,。查看運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,，使設備堅持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3、消防設施和消防設備定期測試：

（1）煙,、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施,，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次,。

（2）消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用,。

（3）送風,、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

（4）室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次,。

4、消防器材管理：

（1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥,。

（2）市管人員定期巡查各商戶消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

（3）對消防器材應經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導,。

（4）各部門的消防器材有本部門管理,，并指定專人負責,。

二、治安監(jiān)控設備

1,、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時,，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理,。

2,、對一般的設備故障，能自我調(diào)試解決的自我解決,，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修,。

3、堅持設備的清潔衛(wèi)生,，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次,，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,，不可擅自拆卸擦拭,，報請專業(yè)人員處理。

4,、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護,，確保機器設備的正常運作。

5,、監(jiān)控室內(nèi)要設置滅火器等消防安全器材,，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關(guān),，火勢較小時可使用滅火器,，禁止使用水滅火，火勢較大失控時,，通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員,。

三、公司基礎設施

1,、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次,，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行,。

2,、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養(yǎng)，每月兩次定時維修保養(yǎng),，給設備定期補給設備所用“油,、液’’

3、實行崗位操作持證上崗制度,。

4,、做好設備各種維修記錄,，按使用說明進行定期保養(yǎng)。

一,、要遵守工作崗位,，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性,，防止破壞,，保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災事故和刑事案件。

二,、準確填寫打印各項收費單,、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用,，保證不錯收,、漏收，做到不誤收假幣,。

三,、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理，不隨意存放,。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),，交款時要裝入提包，不得明拿,，不放很多現(xiàn)金,，及時存到銀行。

四,、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明,，萬元以上金額須經(jīng)銀行證實，防止詐騙事故,。

五,、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符,，如有一般性差錯,，必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，并如實匯報,，不得以長補短,。

六、按照正確方法使用收銀機,、打字機,、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用,，設備,、線路發(fā)生故障要及時報修,。

七,、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法,。

八,、每日下班前，要親自清點現(xiàn)金,、票證并送交到指定地點,，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種,，并堅持必須電源,，關(guān)掉其它無關(guān)電源，拔掉無用設備的插銷,。

一,、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗,。

二,、人事部對應聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)危_保證件真實有效,。

三,、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證，嚴禁超期使用,。

四,、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

五,、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓,。

一、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則,，以確保叉車運行安全,。

二、適用范圍

適用公司叉車工及相關(guān)人員,。

三,、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查,。

2,、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng),。

3,、使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理,。

4,、設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

5,、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作,。

四、程序

1,、叉車工要求

（1）叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無證人員嚴禁駕駛叉車。

（2）未經(jīng)公司的安排,，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車,。

（3）叉車工不準酒后駕車。

（4）叉車工駕車要穿著整齊,，不得赤膊,、穿拖鞋開車作業(yè)。

（5）叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,，如駕車去食堂吃飯,、出去買東西、干私活,、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等,。

2、駕駛前檢查

（1）檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車,、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好,；貨叉是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生。

（2）檢查各油路系統(tǒng)所有管子,、接頭是否有泄露,。

（3）檢查發(fā)動機油、液壓油,、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用,。

3,、駕駛規(guī)定

（1）原則上規(guī)定專車專人使用,，未經(jīng)部門負責人批準，叉車不得開出廠門,。

（2）啟動叉車前,，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位,。

（3）啟動叉車時,，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動,，啟動后,，立即松開點火鑰匙,。再次啟動應隔1分鐘以上,，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理,。發(fā)電機起動約20秒鐘,，平穩(wěn)運行后，再開動叉車,。

（4）叉車啟動時,，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物,；轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,，亮轉(zhuǎn)向燈，慢行并鳴喇叭,；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景,，無障礙物方能行駛。

（5）行駛時,，貨叉應距地面200―300mm,，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛,。若下斜坡坡度較大的,，叉車應后退行駛并控制好車速。

（6）叉車需依照“右上左下”方向行駛,，駕駛時必須集中精神,，不可麻痹大意。在出入交叉口,、門口或其它看不見的地方,，請減速慢行，并鳴喇叭,；在潮濕,、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時，請減速,；避免急轉(zhuǎn)彎,，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛,、高速行駛,，以保證行車安全。

（7）行車時,，叉車工應拒絕他人上車,，或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

（8）運輸途中停車時,，必須要先把貨叉降低至離地面100―300mm距離并熄火后才能離開叉車,。

4、裝卸規(guī)定

（1）叉車裝運的貨物不能太高,，以免擋住視線,，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高,，影響前進的視野,，叉車應后退行駛；除短距離移位外,，不得同時運輸兩板高度的貨物,。

（2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固,；提升物品要用垛板,，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備,、易滑動之物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升。

（3）叉起貨物時,，貨叉要先仰后提升,，下降時，應先下降后前傾,。

（4）利用叉車升空工作時,，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè),。

（5）叉車工朝人推進貨物時,，應鳴喇叭，等對方應聲,，再慢慢推進,，不準盲目朝人推進貨物,。

（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方,。

（7）停車時,，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時,，司機離開叉車,；貨叉下頭嚴禁站人。

5,、停放要求

（1）作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔,；

（2）停放后將控制桿放在中央位置,，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙,。

6,、保養(yǎng)規(guī)定

（1）注意保養(yǎng)工作,，定時定期進行保養(yǎng),。

（2）在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮,、異常聲音等現(xiàn)象,，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修,。

（3）叉車工每周至少清洗叉車外表一次,，各部位所需機油、液壓油,、柴油,、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

7,、叉車工及相關(guān)人員,，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰,。

消防安全教育培訓制度

一,、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓,。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗,。

三,、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散,、定期與不定期相結(jié)合的方式進行，并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓,，提高安全消防意識,。

四、對專職消防人員進行專門培訓,，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓,，做到持證上崗。

五,、工作人員對所組織培訓的時間,、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。

六,、宣傳教育培訓資料：

1,、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,；

2,、火災的危險性和防火措施；

3,、有關(guān)消防設施的性能,、滅火器材的使用方法；

4,、報火警,、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

5,、組織引導人員疏散的'知識和技能,。

防火巡查檢查制度

一、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制,，落實巡查檢查制度,。

二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的商戶進行防火巡查,。檢查由物業(yè)部經(jīng)理,、消防安全職責人、市場管理人員組成,。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查,。

三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,，妥善處置火災危險,，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經(jīng)理,。發(fā)現(xiàn)初期火災應當立即報警并及時撲救,。對巡查,、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,，限期整改,。

四、防火巡查,、檢查應當填寫檢查記錄,，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查,。

五,、防火巡查應包括以下資料：

1、用電有無違章情景,；

2,、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

3、安全出口,、疏散通道是否暢通,；

4、消防設施,、器材是否堅持正常工作狀態(tài),，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效,；

5,、營業(yè)結(jié)束或下班后，關(guān)掉電閘,、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況,；

6,、其它需巡查的情景。

六,、防火檢查應包括以下資料：

1,、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情景,；

2,、安全疏散通道、疏散指示標志,、應急照明和安全出口情景,；

3、消防水源狀況,；

4,、消防設施正常工作情景,，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況,；

5,、消防工作人員的知識掌握情景；

6,、消防安全重點部位的管理情景,；

7、消防控制室值班情景和設施運行情景,；

8,、防火巡查開展情景；

9,、其它需進行防火檢查的資料,。

消防安全疏散設施管理制度

一、按規(guī)范設置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施,。堅持疏散通道,、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道,，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

二、嚴禁在營業(yè),、生產(chǎn),、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋,、覆蓋,。

三、堅持防火門,、消防安全疏散指示標志,、應急照明、機械排煙送風,、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),。定期組織檢查、測試,、維護和保養(yǎng),，并認真填寫檢查記錄。

四,、對發(fā)現(xiàn)的問題要進行當場整改,，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施,，限期改正,，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。

消防控制室管理規(guī)定

一,、消防控制室應貼合國家規(guī)范要求,，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人,，并實行崗位操作職責制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時,。

二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),，熱愛本職工作,，職責心強，年齡在18歲以上,、45歲以下,，具有必須相關(guān)專業(yè)知識，并經(jīng)過公安消防部門培訓考試合格,，取得《消防安全培訓證書》,，持證上崗，嚴禁無證上崗,。

三,、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關(guān)的雜物,，嚴禁無關(guān)人員進入,。

四、值班人員必須堅守崗位,，不準在控制室抽煙,、會客、脫崗,、睡崗和酒后上崗,，嚴禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續(xù),。

五、控制室內(nèi)應設置顯示重點部位,、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖,；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。

六,、認真落實交接班,、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置,、滅火操作設備檢查和設備運行登記,、記錄制度,。

七、對建筑消防設施要定期檢查,、測試和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位,、全功能地安全運轉(zhuǎn)及其設備功能作用的充分發(fā)揮,。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意嚴禁擅自關(guān)掉、停用消防設施,。

八,、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能,，熟練掌握操作技術(shù),，做好交接班工作，認真填寫值班記錄,、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表,。

九、對消防控制室通訊器材,、監(jiān)控設備要進行經(jīng)常性的檢查,，協(xié)助技術(shù)人員做好維護工作，不得擅自拆除,、挪用或停用,，保證設備正常運行。

十,、完成消防部門和上級領導布置的工作任務,，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺理解消防部門的檢查,。

消防設施器材維護管理制度

一,、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,，堅持設施整潔,、衛(wèi)生、完整,。加強日常消防設施的維修保養(yǎng),，保證設施的正常使用。

二,、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,，并經(jīng)消防驗收合格。

三、消防人員應每日對消防設備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理,，并做好記錄。

四,、消防器材的管理：

1,、市場上的消防設施設備，商戶門市（庫房）內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理,，并指定專人負責,。

2、消防設施設備,、器材如有丟失,、損壞，應立即上報主管領導并及時補充,。

3,、商戶門市（庫房）內(nèi)的滅火器材應指定專人管理，定期檢查,、維護,、更換，保證

滅火器材處于完好狀態(tài),。

4,、每年三、六,、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢,，發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,，消防井進行檢查,、檢測、維護,。

火災隱患整改制度

一,、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除,。

二,、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記,，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,，同時要做好隱患整改情景記錄。

三,、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全,，對確無本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案,，及時向公司報告。

四,、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患,，應責令商戶停止經(jīng)營，立即進行整改,，并落實整改期間的安全防范措施,。

五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的措施,、期限以及負責整改的商戶,，并落實整改。

六,、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患,，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,，寫出火災隱患整改報告報消防機構(gòu),。

七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收,。

八,、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇七

1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,，結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度,。

2.為保障員工身體健康安全，車間運營正常,，全體車間員工必須按要求遵守本制度,。

3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內(nèi)容,。

4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

5.上下班工作時間內(nèi),，不得在生產(chǎn)維修車間追逐,、戲嬉、玩耍,、打鬧和大聲喧嘩等,。

6.上下班工作時間內(nèi)，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,，使用明火等行為,。

7.嚴禁無證,、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛,。

8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8km／h。

9.嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備,，避免造成人員傷害和設備損壞,。

10.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理工作區(qū)域積水,、油污,、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設備放回指定位置,，保持區(qū)域場地整齊清潔,，防止造成人員的滑倒和傷害。

11.油漆,、油漆輔料,、油品類物品，不得隨意亂放,，要進行專人管理和定期檢查制度,。

12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,，應該配備充足滅火器和消防器材,。

13.定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài),，所有人員會正確使用滅火器材設備,。

14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用,，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好,。

15.嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關(guān),、插拔供電電源插座,、用電設備和電源線路，電源供給和控制的電控箱,、電源插座要定期進行檢查,。

16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱,、供電插座上的用電設備器材,。

17.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設備和電器設備,，關(guān)閉和鎖好門和窗戶,，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞,。

18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火,、防盜檢查,，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查,，排除存在的安全隱患。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇八

一,、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、安全、生產(chǎn),；

二,、適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工,。

三,、職責

1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定,；

2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查,、定期考核,；

四、工作程序

1,、嚴格按照s管理要求執(zhí)行,。

2、現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理,。把要與不要的人,、事、物分開,。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物,、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

3,、現(xiàn)場整頓

a,、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放,，位置明確,；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全,、醒目,、美觀、規(guī)范,；

b,、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域,，分類擺放整齊,，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū),、不能混放,、不能占用通道。

c,、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d ,、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

,、4現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生,；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃,、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓,。

5,、素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,，量具,、工具用后要歸位，不得隨意擺放,。

b,、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方,。每個裝配工工作有序,，保持肅靜，不得在工作時談天說笑,，大聲喧嘩,。

6、安全

a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,，作好記錄,，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施,，發(fā)生事故要立即組織搶救,，保護現(xiàn)場，及時報告,。遇到生產(chǎn)中的異常情況,，應及時處理，危險緊急情況,，先處理后報告,，嚴禁違章指揮。

b,、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,，不準穿拖鞋,，不準打赤膊、赤腳,。違者罰款元/次,。

7、嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜,。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動,。

8、裝配工上崗前應進行培訓,，使其熟悉裝配作業(yè)的技能,、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分,。

9,、裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè),。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任,。

10,、各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員,、工裝設備,、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排,，以避免停工待料,。

11,、裝配過程中，各工序產(chǎn)量,、存量,、進度、物料,、人力等均應予以適當控制,。

12、各種工裝設備及工具應定期檢查,、保養(yǎng),，確保遵守使用規(guī)定。

五,、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,，不得進入生產(chǎn)場地。

六,、下班時必須做到切斷電源,、水源和火源。

七,、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇九

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,，并要做到正確使用，經(jīng)常維護,，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造,。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求,。

第三條引進國外設備時,，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進,，引進的安全附件應符合我國的安全要求,。

第四條凡新建、改建、擴建,、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,，應提出勞動保護設施的設計方案,，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資,、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后,，方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責任。

第六條勞動場所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設施。

第七條生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅固,、安全;通道平坦、暢順,，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑,、壕、池,、走臺,、升降口等有危險的`處所，必需有安全設施和明顯的安全標志,。

第八條有高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,，主管單位應加強管理,，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,，須索賠并嚴加處理,。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,，辦理相關(guān)手續(xù)。

為維護車間生產(chǎn)正常秩序,，確保人力,、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率,，制定本制度：

1,、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,，不得遲到,、早退、曠工,。

2 ,、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志,，并保持儀容整潔,。

3、上班時間員工必須堅守崗位,，不得串崗,、閑逛，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,，嚴禁攜帶易燃,、易爆物品。

5,、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6,、員工必須維護車間各項設備和工具,，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護,，做到“工具歸箱,，設備復位，場地清潔”,；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設備,，并定期維護調(diào)整,，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù),。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9,、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器,。

10,、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度,。

11,、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大,、縮小工單內(nèi)容施工,。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛,；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13,、上班時間盡量少打私人電話,，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話,；屬工作問題,，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設備,、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間,。

16,、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情,，須向車間管理人員請假,。

17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應主動找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十

一,、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，對本公司的安全生產(chǎn),、勞動保護工作負全面領導責任。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,。

3、把安全管理納入日常工作計劃,。

4,、積極改善勞動條件，消除事故隱患,，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求,。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷,、死亡事故的調(diào)查,、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作,。

6,、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

二,、安全生產(chǎn)領導小組的職責

1,、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

2,、落實本部門兼職安全員,、消防員（車間...

車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎,，推進班組安全生產(chǎn)標準化建設，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,，制定本標準。

第二條班組安全組織標準

1,、班組長是班組第一安全責任人,，對班組安全工作負全責；

2,、班組設一名兼職安全員,，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時,，明確他人代管安全工作,。班組長不在時，安全員負責班組安全工作,。

3,、班組分散作業(yè)

車間安全管理制度

作業(yè)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量,。

2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊,。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn)

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十一

一、不準在車間內(nèi)吸煙,，擅自進行明火作業(yè),。

二、不準占用疏散通道,。

三,、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四,、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉,。

五、不準隨便動用消防器材,。

六,、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七,、不準無證上崗操作危險機臺。

八,、故障設備未修好前,，不準使用。

九,、上班時間不準怠工,、滋事,、打架或擅離職守。

十,、不準赤膀赤腳進車間,，不準帶小孩進車間。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十二

1,、車間維修照明工作燈應采用低壓(伏以下)安全燈,，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好,。

2,、嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞,。

3,、每一天下班前，必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設備和電器設備,，關(guān)掉和鎖好門和窗戶,，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

4,、非專業(yè)高壓電維修人員,，嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設備器材。

5,、為保障員工身體健康安全,，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度,。

6,、定期進行安全檢查，堅持消防器材良好狀態(tài),，所有人員會正確使用滅火器材設備,。

7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,，嚴格遵守履行制度資料,。

8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品,。

9、維修作業(yè)結(jié)束后,，要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,，并將相關(guān)維修設備放回指定位置，堅持區(qū)域場地整齊清潔,，防止造成人員的滑倒和傷害,。

10,、嚴禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛,。

11,、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全防火防盜檢查，尤其是節(jié)假日,，更要重點檢查,，排除存在的安全隱患。

12,、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,，結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

13,、油漆油漆輔料油品類物品,，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度,。

14,、嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設備和電源線路,，電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查,。

15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,，應當配備充足滅火器和消防器材,。

16、上下班工作時間內(nèi),，不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等,。

17、上下班工作時間內(nèi),，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,，使用明火等行為。

18,、嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過km／h。

包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十三

為了促進企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運作,，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀廠規(guī),。

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲,、赤背或衣帽不整，進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,。工作服不得穿出車間,違者罰款10元,。

2.職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元,。曠工一次罰款50元,。

3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗,，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開,，違者每次罰款20元,。

4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款50元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元,，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,，違者每次罰款50元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責任,。

7.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜班費,，完不成任務強走者每次罰款50元。

8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,，不準會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏，違者每次罰款20元,。

10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,，嚴禁隨意拆除、挪動設備,。違者,，每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,，設備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對組長罰款20元,，對清潔工罰款10元。

12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,，節(jié)約水,、電、汽,。下班或交班前,，應檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電,、汽已關(guān)好,，門窗已關(guān)好,，其它安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元,。

13.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞,，依損壞程度責任輕重處罰,，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款,，并開除處理,。

14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關(guān)好門窗,，關(guān)閉總電源,。違者每次對直接責任人罰款50元，組長負連帶責任罰款20元。

15.車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,，安排調(diào)遣須調(diào)配得當，不宜造成工作量懸殊,。違者每次處以20元罰款。

16.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負責,。

17.員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,，責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,，班組長負連帶責任,，造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰,。

18.不按正確之操作規(guī)程,、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰,，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,，處以200元之罰款，并開除處理,。

19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設備光潔。保證車間無塵化,。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款。

考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

考核方式：操作、筆試,、口試,。

考核的目的：對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心,，各司其職，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

以上各項規(guī)定,，本公司生產(chǎn),、管理人員均應以生產(chǎn)局為重，嚴格遵守,。如有違,、造成事故或重隱患，均視為失職,，有關(guān)責任人將受批評并視情節(jié),、后果嚴重程度進行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患,、對穩(wěn)定(改進)生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵,。