隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

單位上半年工作總結(jié)報告 單位上半年工作總結(jié)開頭語篇一

一,、安全工作的措施

為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標，安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況,，明確工作重點,，強化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20__年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20__年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》,。并負責組織公司和各部門,、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》。此外安監(jiān)科加強現(xiàn)場管理,，嚴格堅持安全周檢制度,，先后開展了各種專項安全檢查,，針對性強，覆蓋面廣,。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,，不留任何死角,，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理,。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全,、“鐵手腕”抓安全,、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓,、真管,、真干、真落實,。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制,，他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生,。在公司領導的大力支持和各部門,、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故,，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問題49項,，安全隱患9項，下發(fā)整改指令58份,，

檢查記錄206份,，消除安全問題46處，安全隱患9處,，整改到位率達98%,。“三違”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%,。

二,、安全生產(chǎn)標準化工作取得重大進展

自公司開展安全生產(chǎn)標準化公司以來，安監(jiān)科克服種種困難,，強力推動安全生產(chǎn)標準化建設工作,。完善了公司各項安全管理制度,，初步建立起公司安全管理體系，實現(xiàn)了安全責任到人,，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”,。這不但是公司的巨大榮譽,，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定。

三,、加強安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山,，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,，安監(jiān)科制定了詳細的工作計劃和內(nèi)部考核方案,，明確責任，做到“正人先要正己”,。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規(guī),，提高自身的業(yè)務水平,，為今后的工作打下了堅實的工作基礎。

四、加強安全宣傳教育工作,，增強職工安全生產(chǎn)意識

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,，學習安全生產(chǎn)管理知識,，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃,，學習事故預防的一般常識,，進行事故案例分析，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),。協(xié)助勞動社?？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤柟ぷ鳌２⒁浴鞍踩a(chǎn)月”為契機,，先后發(fā)放宣傳彩頁500張,，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條,，舉辦各項安全宣傳活動,，并對職工進行安全講座，形成人人關注安全的濃厚氛圍,，極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識,。

五、切實加強特種設備的監(jiān)督管理。

今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,，及時查處了幾次無證操作特種設備情況,，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓班進行復訓,。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺,、壓力容器23臺、起重機械30臺,，確保設備安全運行,。下階段將根據(jù)集團公司要求，對特種設備開展分類分級監(jiān)管,，確保特種設備的安全運行,。

六、組織安全應急演練,，提升公司應急能力

為了減少公司的安全事故,，消除安全隱患，貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下,，安監(jiān)科于20__年6月26日,、28日組織協(xié)調(diào)相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動,。這次演練指導思想明確,，組織工作嚴密，準備工作充分,，程序設置合理,，安全保證可靠，過程公開透明,。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能,，提高了指揮人員處置重大事故的能力,，圓滿完成了預定的任務。

七,、存在的問題

1,、部分重點區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出,，事故隱患排查不細致,，任然存在事故安全隱患。

2、建設項目安全“三同時”落實不到位,，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強,。

3、設備安全防護裝置存在問題,，未能做到設備本質(zhì)安全,。

4、安全宣傳教育不夠,，職工的安全意識不強,，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護意識,，全公司安全文化氛圍尚未形成,，安全宣傳教育工作有待于進一步加強。

5,、應急救援體系建設總體滯后,，人員、經(jīng)費,、裝備保障不足,。

6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立,，個別隱患的治理緩慢,。

八、下一步工作打算

1,、進一步完善安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任制，制定安全考核辦法,。

2,、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識,，豐富職工的安全知識,，建立公司的安全文化理念。

3,、進一步推動公司安全生產(chǎn)標準化建設,，逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡體系,。安全生產(chǎn)標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進行嚴格檢查,，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求執(zhí)行,。

4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患,。

5,、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的,，嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴、從快處理事故相關責任人,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,，確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。

6,、定期或不定期地對現(xiàn)場進行安全檢查工作,。組織好每周二的安全檢查，對于檢查出的問題,，必須限定時間跟蹤落實,。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,，排除一切安全隱患,。

7、“三違”工作常抓不懈,，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀,，按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮,，有權(quán)制止違章作業(yè),。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外,，必須進行幫教,，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,，違章操作可恥的榮辱觀,，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

總之，上半年做了一些工作,，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒,，戰(zhàn)勝工作的困難,，努力完成公司交辦的各項工作任務，力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標。

回首過去的上半年,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。對各部門、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政工作方面

根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

協(xié)助公司領導,，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責,，辦事效率高,。

每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理,。

公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。公司總務工作,，做好后勤保障,。公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

三、下半年工作計劃

加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要,。配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高,。加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置,。

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等,。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足,，將在下半年工作中改進和糾正,。