總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
手術(shù)室護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)200字篇一
一、做好定期督查
針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,,每周有質(zhì)控檢查,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,保證手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。在日常工作中,,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,,接待好,、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,。
及時(shí)與臨床科室,、后勤科室、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系,,針對(duì)矛盾突出的問題,,及時(shí)反饋和溝通,協(xié)商解決,,以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,每周對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒,,每月對(duì)設(shè)備層進(jìn)行一次知徹底清潔,,定期清洗及更換過濾器,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。
二、執(zhí)行無菌操作
嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,,采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用,。每月專人對(duì)空氣,、物表、手,、高溫和低溫滅菌的無菌器械,、使用中的消毒液進(jìn)行一次細(xì)菌采樣作培養(yǎng),監(jiān)測消毒滅菌效果,,防止院內(nèi)感染,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品物品的管理。
加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,并開展了對(duì)手術(shù)護(hù)理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失,。
三,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理
針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn),成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,,每周進(jìn)行清潔,、消毒和保養(yǎng),每次進(jìn)行使用登記,,每天使用前檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力支持下,,及時(shí)排除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行,。嚴(yán)格一次性材料,、物品管理,保證手術(shù)供應(yīng),。每月最后一天對(duì)一次性材料進(jìn)行一次盤點(diǎn),,檢查核對(duì)物品的數(shù)量及效期,計(jì)算出本月一次性材料的收支情況,。
總之,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,,查找不足,持續(xù)改進(jìn),,密切配合臨科室的工作,,為醫(yī)院的發(fā)展,、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。
手術(shù)室護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)200字篇二
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一,、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。
二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺(tái)開始,,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,,看似簡單,,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作,。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,,強(qiáng)化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望2__年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,,取長補(bǔ)短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績。
手術(shù)室護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)200字篇三
手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張,、焦慮,、恐懼、煩躁,、反應(yīng)遲鈍,、失眠、抑郁等,。手術(shù)對(duì)每一個(gè)病人來說是一種特殊的經(jīng)歷,,病人進(jìn)手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中,,無論何種麻醉方式都會(huì)發(fā)生意外,。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外,也是搶救中最難的一種麻醉意外,。以下是今年的工作總結(jié),。
一、術(shù)前的心理護(hù)理
1,、手術(shù)無論大小,,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。
2,、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己,,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),,消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二,、術(shù)前防視護(hù)理
術(shù)前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心,。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,,示范手術(shù)時(shí)的體位,,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。閱讀病歷,,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱,、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,,及時(shí)擬定解決問題的措施,。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準(zhǔn)備氣管切開包,必要時(shí)作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),,護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時(shí)加快輸液速度,,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展,,作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我們要努力學(xué)習(xí),更新知識(shí),,在搶救病人的剎那間,,挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻,與醫(yī)生配合默契,,動(dòng)作協(xié)調(diào),,爭分奪秒地挽救病人的生命。
手術(shù)室護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)200字篇四
__醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。以下是今年的工作總結(jié),。
一、打造科室文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。
二、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。
三、規(guī)范整體護(hù)理,,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。
手術(shù)室護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)200字篇五
20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。