總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇一
一、工程技術(shù)管理方面:
(一)認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏如第25層露臺(tái)處頂板無樓板,、屋面樓梯間設(shè)計(jì)無防護(hù)欄桿,、單元門雙入口圖紙只編制一個(gè)門禁系統(tǒng)、樓梯間狹窄要磚面墻,、排水出戶管徑小及車庫門兩側(cè)無電源等,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。
(二)做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié),。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),,針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。有不懂的施工工藝及時(shí)向前輩請(qǐng)教或上網(wǎng)查詢資料為自己充電,,做到心有底萬事順。
二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
(一)工程質(zhì)量,、安全控制:第三季度主要控制技術(shù)項(xiàng)目有地面工程、樓梯間墻面抹灰工程,、外墻保溫工程,、外墻真石漆工程、門窗安裝工程,、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,,及時(shí)了解其施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)制止其行為并向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,協(xié)助施工人員處理問題,,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。
(二)工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。雖然柏峰〃紫域工程在此季度出現(xiàn)資金緊張致使施工單位人工費(fèi)拖欠導(dǎo)致停工多次或消極怠工,,我在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的,、及時(shí)的處理問題,,使工程順利的進(jìn)行。
三,、工程成本控制方面:
設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制,。由于工程收尾,很多設(shè)計(jì)中未考慮到的工程需要多增加施工成本,,涉及增加工程量的變更,,需要現(xiàn)場(chǎng)簽證我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,。對(duì)一些摻雜水分,要價(jià)過高的工程簽證單責(zé)令退回不予簽證或延期簽證,,堅(jiān)決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想,,從基層嚴(yán)把成本關(guān),為公司堅(jiān)守利益,。并將審核后變更,、簽證都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,。
四,、第四季度主要工作思路:
(一)抓緊督促門、窗,、電梯安裝,。
(二)要求施工單位緊排工序,合理的安排竣工前的施工進(jìn)度,。
(三)協(xié)調(diào)外委工程和各施工單位關(guān)系,。
(四)爭(zhēng)取在供暖期前裝修隊(duì)伍能大批量裝修,,年底交付業(yè)主住房,。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇二
自20xx年x月x日進(jìn)入xx出售部成為一名出售置業(yè)參謀,至今已有一年的時(shí)刻,。在此期間內(nèi),,出售部的總司理、x司理給我做了全面專業(yè)的事務(wù)常識(shí)訓(xùn)練,,讓我深入感受到商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)的光輝遠(yuǎn)景,,并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一竅不通”的門外人來說,,這一年的時(shí)刻里,收成額多,,十分感謝公司的每一位同仁的協(xié)助和輔導(dǎo),,盡管取得了一些成果,,也仍然存在陰惡?jiǎn)栴},下面就我個(gè)人本年的作業(yè)做以下幾方面總結(jié),。
來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)分,,關(guān)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)商場(chǎng),經(jīng)過盡力的學(xué)習(xí)了解了置業(yè)參謀的真實(shí)以及責(zé)任,,而且深深的喜愛上了這份作業(yè),,在此期間,也閱讀了許多的營銷類書籍,,常??吹绞指信d趣的當(dāng)?shù)兀疾挥傻酶袊@:“出售是一門奇特的學(xué)識(shí)”,,一起也認(rèn)識(shí)到自己的挑選是正確的,。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)方案。做商業(yè)房地產(chǎn)出售是需求根據(jù)商場(chǎng)不斷的改變局勢(shì),,不斷調(diào)整運(yùn)營思路的作業(yè),,學(xué)習(xí)關(guān)于事務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力,。我會(huì)當(dāng)令的根據(jù)需求調(diào)整我的學(xué)習(xí)方歷來彌補(bǔ)新的能量,。
在來到公司時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很通曉,,關(guān)于新環(huán)境,、新事物比較生疏。在咱們的協(xié)助下,,我開端背誦沙盤說辭,,隨后又是外出調(diào)盤,了解商場(chǎng),。調(diào)盤是一門學(xué)識(shí),,在與其他樓盤老到的事務(wù)員的對(duì)話中,把自己遇到的問題一一貫其求解,,而且學(xué)習(xí)對(duì)方事務(wù)員的商洽技巧和長(zhǎng)處,,和本身比照,了解自己需求加強(qiáng)哪方面的常識(shí),,以及和其比照咱們樓盤的優(yōu)勢(shì),。緊接著就開端外出展業(yè),懷著激動(dòng)地心境,每天提一大包單子去外面發(fā),,早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),,正午在超市發(fā),下午在校園,、小區(qū)發(fā),,在此期間,疲乏的時(shí)分也對(duì)自己的挑選有過置疑,,盡管很長(zhǎng)時(shí)刻都沒有成交,,可是我堅(jiān)持下來了,經(jīng)過生疏訪問,,正式出售作業(yè)的第x天,,在師傅xx的協(xié)助下成功出售出一套商業(yè)寫字間,而且取得客戶的認(rèn)同,,讓我對(duì)往后的出售作業(yè)增強(qiáng)了決心,。截止今日共完成了出售面積xx平米,總價(jià)x元,,回款金額xx元,。在日常作業(yè)中,也能堅(jiān)持有杰出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力和作業(yè)態(tài)度,,以客戶至上,,每天堅(jiān)持操練言、行,、舉,、止,仔細(xì)做好客戶檔案的記載,,經(jīng)過電話訪談等方法了解客戶動(dòng)態(tài),,經(jīng)過往來,把客戶交為自己的朋友,,認(rèn)仔細(xì)真地去做每一單事務(wù),。窗外儼然已是隆冬,可是出售員的心卻是夏天里的陽光,,生機(jī)四射的熱情感染身邊每一個(gè)人,。我也需求愈加盡力,,嫻熟本身的商洽技巧,,以一顆熱情彌漫的心,感染每一位客戶,。
來到公司一年,,我的改變便是從學(xué)生到職業(yè)人的改變,在思維上更趨于老練,,心態(tài)也得到提高,,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力有了更深入的了解,,要想做成一單事務(wù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,,想想作業(yè)在出售一線,,感受最深的便是,堅(jiān)持一顆杰出的心態(tài)很重要,,由于咱們每天面臨五花八門的人和物,,要學(xué)會(huì)安居樂業(yè)好自己的心情,要以一顆平穩(wěn)的,、寬恕的,、活躍的心態(tài)去面臨作業(yè)和日子。
2,、每月成交x套以上,,由于這樣才干付出房子的首付;
3,、遵從領(lǐng)導(dǎo)組織,,活躍搜集客戶信息;
5,、加強(qiáng)自己思維建設(shè),,增強(qiáng)大局認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)?;钴S主動(dòng)地把作業(yè)做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子,,勇?lián)負(fù)?dān),。
在新的一年,我信任我可以做的更好,,這是我必定要做好的,。展望這曩昔一段時(shí)刻的作業(yè),我對(duì)將來的作業(yè)有了更多的等待,,我信任我可以做的更好,。力求在新區(qū)域開發(fā)商場(chǎng),以擴(kuò)展商場(chǎng)占有額,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、結(jié)壯作業(yè),充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,做一名合格的出售人員,,可以在日益劇烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)在不斷的開展中,,公司得到了前進(jìn),,我的常識(shí)和事務(wù)水平也都得到了前進(jìn),信任自己必定可以做好,,20xx年,,我一直在等待!
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇三
20__年__月,,我廠出臺(tái)了20__年安全工作總體目標(biāo):
1,、杜絕人身輕傷以上(含輕傷)事故;
2,、輕微傷事故不超過5起/年,;
3、職業(yè)病確診病例為0,;
4,、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;
5,、主要負(fù)責(zé)人,,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,;
6,、安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)。
7,、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高安全素質(zhì)
為進(jìn)一步提升安全管理水平,,提高員工安全素養(yǎng),我廠實(shí)行了從廠領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng),、全體員工三級(jí)培訓(xùn)模式。
1,、截止3月初,,我廠共選派4人參加了特殊工種的培訓(xùn)。
2,、為了提高全廠員工的職業(yè)安全素質(zhì),,我廠利用每天的班前會(huì),,周二,、五學(xué)習(xí)時(shí)間深入開展了“三個(gè)一”活動(dòng),。
三、完善機(jī)制,、強(qiáng)抓落實(shí)
1,、進(jìn)一步完善了廠安全管理體系,以__安全績(jī)效考核實(shí)施辦法為抓手,,規(guī)范我廠各個(gè)崗位,、車間的安全管理。
2,、修訂了環(huán)保管理制度,,把環(huán)保責(zé)任納入考核當(dāng)中,大大提高了全廠職工的環(huán)保意識(shí),。
3,、繼續(xù)深入落實(shí)焦化廠八大作業(yè)管理制度,規(guī)范了作業(yè)票證管理,。
四,、加強(qiáng)應(yīng)急管理、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍
今年元月份,,我廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案20__年度演練計(jì)劃出臺(tái),。準(zhǔn)備在四月份、六月份和十一月份,,先后組織了煤氣泄漏事故,、防洪、消防應(yīng)急演練,。
五,、加強(qiáng)隱患排查、杜絕事故隱患
為了更高效的推進(jìn)隱患排查整改制度,,根據(jù)上級(jí)文件精神,,我廠把安全隱患分為a、b,、c,、d、e五級(jí),,并建立了隱患排查卡,。
1至2月份全廠共查出c、d級(jí)隱患共10條,,e級(jí)隱患58條,,截至到3月初所有隱患已全部整改完畢,。
六、加強(qiáng)設(shè)備管理,、保障安全運(yùn)行
為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,,我廠建立了特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。1至3月份共對(duì)全廠的起重設(shè)備,、壓力表,、高低壓絕緣用具等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。
七,、存在的不足
回顧前階段安全工作,,共有以下幾點(diǎn)還需進(jìn)一步努力:
1、安全風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)力度不夠,,分析內(nèi)容空洞,,與生產(chǎn)脫節(jié)。下一步將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分析體系,,為我廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2,、職工安全培訓(xùn)流于形式,,職工有應(yīng)付思想。針對(duì)這一現(xiàn)象,,我廠將積極調(diào)整職工安全培訓(xùn)方式,、內(nèi)容。把填鴨似的課堂培訓(xùn),,變換成知識(shí)競(jìng)賽,,演講等職工喜聞樂見的形式,在培訓(xùn)內(nèi)容上從實(shí)際出發(fā),,按崗位,、工種的不同分別進(jìn)行培訓(xùn)。
八,、下一步工作安排
目前我廠的安全許可證延期申請(qǐng)已通過行政許可,,接下來的安全工作重心就是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證。
我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已開展近一年,,目前安全產(chǎn)軟硬件設(shè)施已基本符合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)需求,,接下來就是要爭(zhēng)取在6月份前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)認(rèn)證。
總之,,今年一季度通過全廠干部職工的不懈努力,,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)上非傷亡事故為零,輕傷事故為零,,為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
接下來我們?nèi)砸卫慰嚲o安全生產(chǎn)這根弦,,狠抓各項(xiàng)安全制度和規(guī)程的落實(shí),用行政管理來約束行為,,用技術(shù)管理來指導(dǎo)行為,,一刻也不能放松安全工作的管理,全員,、全面,、全過程,、全天候,,人人、處處,、事事,、時(shí)時(shí)都把安全放在首位,營造一個(gè)安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的目標(biāo),。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇四
通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成,。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量,、客戶的需求,,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,,也降低了車間半成品的積壓,。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,,以確保訂單的交期,。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),,在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn),、操作者、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),x在過去的一年里,,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,,建立健全工藝查證記錄,,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,,在過去也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,。身為一班之長(zhǎng),,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,,天天講,。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的技術(shù)水平有待提高,,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理,,就沒有高素質(zhì)的員工,,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。
安全管理沒有做到位,力度不夠,;安全培訓(xùn)不到位,;檢查不到位。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任,。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生,。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí),。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)x專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍,;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的x班組,。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇五
這一季度營業(yè)部在__支行黨委的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行支行黨委提出的“圍繞一條主線,,突出兩個(gè)重點(diǎn),,狠抓七項(xiàng)工作,強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè),,確保六個(gè)提升”的工作方針,,營業(yè)部全體職工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作,,緊緊抓住元旦和春節(jié)帶來的機(jī)遇,,通過以“大行德廣伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為口號(hào)的大型營銷活動(dòng)為契機(jī),以業(yè)務(wù)技能大賽為手段,,以提高整個(gè)營業(yè)部的業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),,經(jīng)過營業(yè)室全體員工努力工作,一季度營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營都有了一定的發(fā)展,。
一,、一季度營業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
(一)、個(gè)人存款穩(wěn)定增長(zhǎng),。截止一季度末,,個(gè)人存款余額達(dá)到11919萬元,其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款9684萬元,,較今年年初凈增903萬元,,個(gè)人定期存款2235萬元,較上一個(gè)月凈增33萬元,,個(gè)人儲(chǔ)蓄存款完成一季度計(jì)劃1000萬元的90.2%,。
(二)、貸款投放重點(diǎn)突出,,貸款營銷進(jìn)展順利,。一季度營業(yè)部新發(fā)放的貸款沒有發(fā)生逾期,貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高。截止一季度末,,營業(yè)部貸款余額24731萬元,,累計(jì)新投放各類貸款154萬元,完成一季度計(jì)劃300萬元的51.4%,,其中投放個(gè)人住房貸款81萬元,,投放個(gè)人非住房貸款73萬元。存貸量比例為83.75%,,比年初增加5.5%,。
(三)、中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。一季度營業(yè)部營銷個(gè)人網(wǎng)銀271戶,完成一季度計(jì)劃80戶的338.8%;注冊(cè)企業(yè)網(wǎng)上銀行銀5戶,,完成一季度計(jì)劃2戶的250%;發(fā)放借記卡864張,,完成一季度計(jì)劃700張的123%;注冊(cè)個(gè)人短消息服務(wù)212戶,完成一季度計(jì)劃240戶的88.3%;新增貸記卡43張,,完成一季度計(jì)劃48張的89.6%;在增第三方存管客戶9戶,,完成一季度計(jì)劃25戶的36%;銷售各類基金79.4萬元,完成一季度計(jì)劃60萬元的132.3%;注冊(cè)手機(jī)銀行5戶,,完成一季度計(jì)劃75戶的6.7%;實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)0.4萬元,,完成一季度計(jì)劃2.6萬元的15.4%;貴賓客戶新增7戶,完成一季度計(jì)劃的5戶的140%;實(shí)現(xiàn)電子銀行收入3.24萬元,,完成一季度計(jì)劃2萬元的162%。在“金鑰匙春天行動(dòng)”競(jìng)賽中取得了不錯(cuò)的名次,,中間業(yè)務(wù)收對(duì)利潤的貢獻(xiàn)率有了大幅提高,。
(四)、委托資產(chǎn)清收取得了一定效果,,不良貸款控制在計(jì)劃范圍以內(nèi),。一季度實(shí)現(xiàn)新房貸款零不良率。
(五),、內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng),。一季度營業(yè)部未發(fā)生各類案件和責(zé)任性事故,柜員的業(yè)務(wù)操作技能得到進(jìn)一步加強(qiáng),,違規(guī)操作明顯減少,。監(jiān)控等安全保衛(wèi)設(shè)備運(yùn)行正常。
二,、一季度營業(yè)部經(jīng)營中存在的問題
綜合各個(gè)方面來看,,一季度營業(yè)室的業(yè)務(wù)經(jīng)營不錯(cuò),但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問題,。
(一),、各類存款沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。一季度末,,各項(xiàng)存款余額為29529萬元,,較今年年初下降2751萬元,其中對(duì)公存款為19845萬元,,下滑最為嚴(yán)重,,較今年年初下降3653萬元,優(yōu)質(zhì)客戶的流失比較嚴(yán)重,,對(duì)全行存款影響巨大,。
(二)、貸款營銷工作緩慢,。一季度營業(yè)部各類貸款余額24731萬元,,較今年年初下降530萬元,其中單位貸款較今年年初下降140萬元,,個(gè)人貸款較今年年初下降390萬元,,因此還需進(jìn)一步加大貸款的營銷力度,增大貸款余額,,使銀行現(xiàn)有資金能夠得到充分運(yùn)用,,創(chuàng)造出更大的效益。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇六
隨著時(shí)間的推移,,又過去了一個(gè)季度,,特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車銷售一個(gè)季度工作總結(jié)。在過去的這一個(gè)季度里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
我們所負(fù)責(zé)的車型很多,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。__現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,,價(jià)格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,,所以客戶就不在__這買車,,這無疑對(duì)我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),,盡量達(dá)到客戶滿意,,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。
工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足,,我總結(jié)出幾點(diǎn)原因:
1.在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在__大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
因此我也針對(duì)自己的不足作惡一些計(jì)劃:
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;
3.對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
以上汽車銷售一個(gè)季度工作總結(jié)是我對(duì)自己工作的一個(gè)概述,。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇七
在往后的作業(yè)中,,我要盡力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,堆集項(xiàng)目經(jīng)歷,,不斷調(diào)整自己的思維方法和作業(yè)方法。
1,、對(duì)銀行事務(wù)不是太了解,。
2、初期對(duì)作業(yè)知道不行,。走了許多彎路,、不過我信賴通過我的盡力今后會(huì)更好。
3,、由于作業(yè)原因?qū)井a(chǎn)品不是很了解、今后我會(huì)盡力了解公司產(chǎn)品,、為公司做出我最大的盡力,。
1、在這一年的作業(yè)實(shí)踐中,、我參加了許多團(tuán)體完結(jié)的作業(yè),,和搭檔的共處十分嚴(yán)密友善,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),,子啊信賴自己和別人的基礎(chǔ)上,,思維共同,舉動(dòng)共同,這樣的團(tuán)隊(duì)必定會(huì)百戰(zhàn)百勝,、百戰(zhàn)百勝,。
2、作業(yè)的每一步都要精準(zhǔn)詳盡,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的輔導(dǎo)下,我在平常作業(yè)中取得了令自己滿足的成果,,能夠活躍自傲的舉動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的前進(jìn),。
3、在以往的作業(yè)中,、我學(xué)到了許多技術(shù)上的和事務(wù)上的常識(shí),、與身邊搭檔的協(xié)作愈加的默契,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了許多常識(shí)技術(shù)和做人的道理,,也十分幸虧在作業(yè)的路上能有他們?cè)谏磉叄冶囟〞?huì)和他們凝集成一個(gè)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì),、做出更好的成果,。
細(xì)心總結(jié)了一下,自己在作業(yè)中首要有以下方面做的不行好:
1,、作業(yè)的條理性不行明晰,,要辨明主次和輕重緩急。
在作業(yè)時(shí)刻很匆促的狀況下,、作業(yè)多了,,就必定要有具體而主次清楚的方案,哪些需求當(dāng)即完結(jié),,哪些能夠慢慢加班完結(jié),,今年在方案上自己前進(jìn)很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2,、作業(yè)方法不行靈敏
在作業(yè)的過程中,周圍能使用的資源就要充分使用,,該讓其他部分或許人員支撐的就要求支撐,,不把作業(yè)捂在自己手里,一是影響進(jìn)展,,二是不能保證質(zhì)量,、干事辨明主次,惡貫滿盈首要矛盾,、劃清界限,,哪些是實(shí)質(zhì)作業(yè),、哪些是供給的協(xié)助、哪些是自己有必要做的,、都要想清楚,。
3、短少平常作業(yè)的常識(shí)總結(jié)
在一年的`上有了前進(jìn),,但仍不行,,假如每天、每周,、每月都回過頭來考慮一下自己作業(yè)的是與非,、失與得,會(huì)更快的生長(zhǎng),,在今后的作業(yè)中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來前進(jìn)自己。
1,、要供給作業(yè)的主動(dòng)性,,干事爽性決斷,不牽絲攀藤,。
2,、作業(yè)要注意實(shí)效、重視成果,、行善積德作業(yè)圍繞著方針的完結(jié),。
3、要前進(jìn)大局觀,,是否能讓其別人的作業(yè)更順利作為衡量作業(yè)的標(biāo)尺,。
4、掌握行善積德時(shí)機(jī)前進(jìn)才能,,加強(qiáng)平常常識(shí)總結(jié)作業(yè),。
其實(shí)作為一個(gè)年青的職工,一切的當(dāng)?shù)囟际切枨髮W(xué)習(xí)的,,多聽,、多看、多想,、多做,、多交流,向每一個(gè)職工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)異作業(yè)習(xí)氣,、豐厚自己的才能、配合著實(shí)際作業(yè)不斷的前進(jìn),。
不管在什么環(huán)境下,,我都信賴這倆點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在我看來多支付一些,、作業(yè)就會(huì)優(yōu)化一些,,這就需求仔仔細(xì)細(xì)沉下去做作業(yè),便是公司所發(fā)起的企業(yè)精神:工作干事,,誠信待人,。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇八
一、綜合服務(wù)樓二層食堂招商工作取得重大突破
經(jīng)過近4個(gè)月的努力,,服務(wù)綜合樓食堂招商工作終于塵埃落定,。x月x日,正式與x公司簽訂服務(wù)綜合樓二層的租賃合同,,租期十年,。目前食堂已進(jìn)入裝修階段,預(yù)計(jì)20__春節(jié)后可正式運(yùn)營,。食堂的建立,,進(jìn)一步完善了園區(qū)的配套功能,為下一步招商工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。
二,、項(xiàng)目拓展扎實(shí)有效
項(xiàng)目拓展工作主要集中在11月份進(jìn)行,在經(jīng)營部其他同事的配合下,,我按計(jì)劃開展了x的選址和x項(xiàng)目的考察工作,并完成了項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,。此外,,進(jìn)一步擴(kuò)大了x市場(chǎng)的調(diào)查范圍,,并將調(diào)查報(bào)告已上交集團(tuán)公司投資發(fā)展部,,為集團(tuán)公司x戰(zhàn)略的執(zhí)行提供了參考資料,。
三,、公司五年發(fā)展規(guī)劃(20__—20__)編制完成
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司全體員工的協(xié)助下,我按計(jì)劃完成了《x發(fā)展規(guī)劃(20__—20__)》的編制工作,,規(guī)劃勾勒了公司五年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展輪廓,提出了具體的經(jīng)營目標(biāo),,為公司日后的業(yè)務(wù)拓展指明了方向。規(guī)劃內(nèi)容將于近期提交公司董事會(huì)審議,。
四、x項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)
如期完成x項(xiàng)目建議書的編制工作,,可行性研究報(bào)告也已基本編制完成。因x收購項(xiàng)目的重新啟動(dòng),x項(xiàng)目擱淺,。目前x的收購工作正有條不紊地開展。
五,、科技園區(qū)車棚建設(shè)工作
在工程部x的協(xié)助下,我根據(jù)入園企業(yè)要求提出了車棚建設(shè)的議案,并擬定了三種建設(shè)方案,。經(jīng)過公司董事會(huì)、辦公會(huì)審議,最終決定在原規(guī)劃卸貨平臺(tái)的位置搭建停車棚。招標(biāo)工作已于12月完成并正式破土動(dòng)工,,預(yù)計(jì)20__年年初可完成工程建設(shè)并投入使用,。期間,因參與x的收購談判,,未能跟進(jìn)該項(xiàng)事務(wù),,但已委托經(jīng)營部其他同事代為參與工程的招標(biāo)和議價(jià),,具體的建設(shè)任務(wù)由工程部同事負(fù)責(zé)執(zhí)行,。
六、科技園區(qū)其他物業(yè)的招商工作
x季度系各生產(chǎn)企業(yè)趕工期,,加之現(xiàn)有廠房規(guī)模與市場(chǎng)需求差異較大,,科技園區(qū)廠房部分的招商工作進(jìn)展緩慢。受x月份鋪面停業(yè)事件影響,,服務(wù)綜合樓一層臨街鋪面工作未能及時(shí)啟動(dòng),,但已經(jīng)完成了招商工作計(jì)劃。x月開始,,科技園招商工作已移交經(jīng)營部其他同事負(fù)責(zé),。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇九
跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,,為了能夠在生活,、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,,虛心謹(jǐn)慎,,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),,端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。
二,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
工作之余,,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野,。堅(jiān)持走“活到老,,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,,時(shí)刻不忘多看,、多記、多了解,,為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ),。
三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度
將近半年的工作中,,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),,以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。
要認(rèn)識(shí)自己,,樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,,及時(shí)改正,,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對(duì)自己和公司要充滿信心,,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、效益意識(shí),,小事做起、從點(diǎn)滴做起,,從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),,而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的,。走進(jìn)公司后,,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之,半年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來__煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
高一語文教師個(gè)人工作總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)將我到天一x的工作情景簡(jiǎn)述如下,,以此作為本年度工作匯報(bào),;請(qǐng)檢閱。
四月份我到天一x之時(shí),,正是班子貌和,、團(tuán)隊(duì)神離之際。當(dāng)時(shí)隊(duì)伍由于主管與分管的主要中高層領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理,、處理周邊關(guān)系,、化解工作矛盾等方面的主張和意見存在嚴(yán)重分歧,導(dǎo)致中高層見地對(duì)立,、員工士氣低落,;整個(gè)隊(duì)伍顯現(xiàn)出沉悶、迷茫的精神狀況,。
家不和,、鄰人惡,由于內(nèi)部矛盾不調(diào)和導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié),,為周邊橫悍的非善勢(shì)力創(chuàng)造了可乘之機(jī),。員工被欺、公司受損的情形多次發(fā)生,,員工與公司的正當(dāng)利益得不到保障,、甚至合法權(quán)益也無法伸張。
1,、對(duì)外:依法依規(guī),、有理有度,,不卑不亢、若即若離,。
2,、對(duì)內(nèi):要制度、要流程,、要溝通,、要協(xié)作、要成效,。
上述列舉的言行和主張?jiān)趯?shí)際工作中張彰顯了相應(yīng)的必要性和有效性,;客觀上對(duì)穩(wěn)定大局、助推生產(chǎn),、促進(jìn)公司有序和諧,,規(guī)范高效、持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營管理起到了進(jìn)取的作用,。
1,、立即組織生產(chǎn)安全形勢(shì)分析會(huì),借鑒其他單位發(fā)生的事故教訓(xùn),;在班子中進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí),,統(tǒng)一管理出效益、安全促效益的共識(shí),;迅速展開生產(chǎn)安全隱患大排查,,切實(shí)落實(shí)安全隱患整改措施,切實(shí)考核隱患整改結(jié)果,。這不僅僅是為了應(yīng)付可預(yù)見的各級(jí)安全檢查,更是著眼于自身生產(chǎn)所必須的安全保障,。
2,、在短期難以改變求大于供的市場(chǎng)狀態(tài)下,研究以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需矛盾,,提高產(chǎn)品單價(jià)以給產(chǎn)品重新制定適宜的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。
這些提議被班子采納,并經(jīng)x組織銷售,、生產(chǎn)專題會(huì)討論后出臺(tái)具體提價(jià)方案,。
此后為進(jìn)一步調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需矛盾,打擊中間商圖利爭(zhēng)貨而堵路的現(xiàn)象,,進(jìn)取支持x提出:“區(qū)分并選擇交易對(duì)象,、提高交易門檻,合議確定大客戶對(duì)象,,要求有合作意向的大客戶預(yù)付貨款,;再次為產(chǎn)品提價(jià),,在價(jià)格提高部分計(jì)取小額直接向簽約合作的大客戶返利”。
這些舉措不僅僅在確保大的生產(chǎn)安全事故為零的前提下實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)量任務(wù)可完成,,并有效打擊了圖利取鬧的中間商,,整肅了交通秩序、改善了生產(chǎn)環(huán)境,;并且促成了本年度各級(jí)安全檢查在最頻,、最多、最嚴(yán),、最難的狀況下經(jīng)過了省級(jí)驗(yàn)收,;尤其是將年均單價(jià)由原108元噸提升至116元噸以上,從而一舉扭轉(zhuǎn)了多年虧損經(jīng)營的被動(dòng)局面,。按產(chǎn)量計(jì),,為公司增收了約260萬元;同時(shí)這些舉措也在必須程度上紓解了公司資金壓力,。
今年五月二日集團(tuán)董事長(zhǎng)到加工廠組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),,對(duì)加工廠的建設(shè)從安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面提出了細(xì)致,、具體的工作要求。期望班子能發(fā)揮團(tuán)體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的長(zhǎng)處,,盡量做到科學(xué)決策,;圍繞早日實(shí)現(xiàn)試投產(chǎn)合理安排工程進(jìn)度。
由于工程前期基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備的不踏實(shí),、不充分,,導(dǎo)致整個(gè)工程在實(shí)際施工中客觀存在:設(shè)計(jì)的中間環(huán)節(jié)人員(胡科軍)不配合,土建設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)不配套,,造成需要完善的變更項(xiàng)目多,。場(chǎng)地狹窄而施工單位多構(gòu)成管理協(xié)調(diào)難度大、配套用地需臨時(shí)擴(kuò)征,,外電架設(shè)等遇到的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)困難,。工藝技術(shù)等關(guān)鍵崗位缺員、個(gè)別施工隊(duì)伍偷工減料,、質(zhì)量與安全管理意識(shí)淡薄構(gòu)成工程質(zhì)量,、工程安全與工程進(jìn)度難以保障、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問題,。
1,、參與工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各施工隊(duì)伍預(yù)期工作的完成情景,,以溝通和經(jīng)濟(jì)制約的工作思路配合班子為工程進(jìn)度做點(diǎn)小事,。
2,、以勤補(bǔ)拙,每一天盡量多次數(shù),、長(zhǎng)時(shí)間蹲守工地,;細(xì)觀察、廣聽聞,,對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題和安全隱患依靠團(tuán)隊(duì)的力量和智慧以口頭和書面方式予以及時(shí)糾正,;目前土建主體項(xiàng)目已經(jīng)在確保安全的前提下順利完成,以嚴(yán)謹(jǐn)和虛心的態(tài)度融入團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)學(xué)習(xí),。
3,、聚水成涓,參與并鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員出點(diǎn)子,、想辦法,;提出合理化提議數(shù)十個(gè),幫忙,、配合團(tuán)隊(duì)克服了質(zhì)量,、安全、安裝等糾結(jié)的困難,、解決了加工廠的飲水問題,。
4、以客觀務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,在公司制度和流程框架下求證市場(chǎng)行情,,秉承公道、合理的工作原則復(fù)核工程所用各類材料單價(jià)和合同條款,,維護(hù)公司根本利益,、關(guān)切合理客戶訴求。為公司成本投入節(jié)儉了近百萬元,,并竭盡所能防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
5、與x和x一齊多次化解激烈的周邊矛盾,,以法以理以果敢的態(tài)度平息阻工、堵門等事態(tài),;有效遏制了尋釁勢(shì)力,,揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)士氣、護(hù)了公司聲譽(yù),。
回頭看看這一路的工作經(jīng)歷,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不僅僅能抓好工程質(zhì)量,我想也應(yīng)當(dāng)能夠成為克服一切困難,、爭(zhēng)取一切勝利的動(dòng)力,;通力協(xié)作不僅僅能搶先工程進(jìn)度,,我想也應(yīng)當(dāng)能夠成為凝聚團(tuán)隊(duì)合力,激發(fā)團(tuán)體智慧的源泉,。
這一年在新的工作環(huán)境里不僅僅見證了x公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、通力協(xié)作、進(jìn)取的精神面貌,;實(shí)踐證明這個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能謀事,、能謀好事,能干事,、能干好事的班子和團(tuán)隊(duì),;是一個(gè)勤勉而聚智的隊(duì)伍。并且在新的工作環(huán)境里也有了點(diǎn)新的學(xué)習(xí)體會(huì),,基于這些體會(huì)使我再一次深切感受到“書到用時(shí)方恨少”,;基于這些體會(huì)使我再一次深切感受到“管理好結(jié)果才好”;基于這些體會(huì)使我再一次領(lǐng)會(huì)到“控制平衡不可少,、溝通服務(wù)很重要”,。
回顧本年度的工作,我個(gè)人的自評(píng)與總結(jié)是:盡了點(diǎn)心,、勞了點(diǎn)神,;使了點(diǎn)力、做了點(diǎn)事,。由于個(gè)人的本事離公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有太大差距,,或難到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的預(yù)期。但我仍要由衷地感激集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,感激主管領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給予的工作幫忙,;感激x公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我工作上的理解、支持和包容,。