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2023年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 14:40:33
2023年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(十五篇)
時(shí)間:2023-04-08 14:40:33     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立“一本,、二新,、三全、四化,、五?!焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),、底線(xiàn)思維,,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn),。

(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》,,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),,使安全理念深入人心。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門(mén),、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,人人要安全,,人人會(huì)安全”的安全目標(biāo),,不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1,、各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,,要帶著指標(biāo)抓安全。

2,、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,,全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性,、積極性。

3,、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人,。

(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,,全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,,充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中,。

(四)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1,、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋,、無(wú)死角,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查,,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(五)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,,全面提升安全管理水平

1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢(shì),,增效果。

2,、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng),。采用“策劃、實(shí)施,、檢查,、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

3,、繼續(xù)深入開(kāi)展“6s”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”,。

(六)強(qiáng)化隱患排查治理,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,,逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的'事故隱患排查責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查,、大排查、大整改工作,,組織開(kāi)展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查。

3,、對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,,及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng),,全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置,,全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

3,、開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),做到“三講”(安全,、質(zhì)量,、任務(wù))。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè),。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,,吸收、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,。在新的一年里,我們必須居安思危,、居危求安,,時(shí)刻繃緊安全這根弦,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓全員,、全過(guò)程,、全方位的安全管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,,特制訂20___年下半年如下工作計(jì)劃:

1,、杜絕死亡、重傷事故,。

2,、杜絕火災(zāi)事故。

3,、杜絕爆炸事故,。

4、杜絕交通事故,。

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰,。

7、安全隱患整改率達(dá)100%,。

安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2)對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過(guò)各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營(yíng),,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

6,、落實(shí)好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生,。

20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

無(wú)因工死亡事故,;

無(wú)重大泄漏,、中毒事故;

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故,;

無(wú)重大特種設(shè)備事故,;

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

無(wú)重傷事故,;

一般事故造成的.直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)),;

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過(guò)程,,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過(guò)工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5,、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線(xiàn)。

6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3,、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[xx]104號(hào)文)要求,,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,,公司自成立至今,,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

思想是行動(dòng)的指南,,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,,我們深知,,安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事,,是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,,廣泛宣傳安全知識(shí),,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展,,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,,該投資的就要下足功夫,在對(duì)人的教育培訓(xùn),,機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2,、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。

每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn),,宣導(dǎo)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)常識(shí),,提高員工的安全意識(shí)。

3,、積極開(kāi)展消防演練,。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,,?;肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),,火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),,提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,,結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的.,。

6,、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí),、努力營(yíng)造安全文化氛圍,,極大的提高了員工的安全意識(shí)。

為了提高員工的安全意識(shí),,公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),,人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決,。

4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的.治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開(kāi)展安全檢查的程序,,有四個(gè)階段。

1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3,、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時(shí)解決,。

4,、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類(lèi)事件,,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)制止,。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組 員:

消防控制室主任:

1,、學(xué)校各部門(mén),、班級(jí)開(kāi)展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對(duì)師生宿舍,、食堂、教室,、辦公室,、實(shí)驗(yàn)室、電腦室,、圖書(shū)室,、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,,重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,,學(xué)生宿舍不留插頭,,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全,。

2,、學(xué)校安排后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范,。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書(shū),于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1,、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,,班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,,重點(diǎn)開(kāi)展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識(shí)及火災(zāi)自救互救教育,。

2,、寫(xiě)成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,,由學(xué)生與家長(zhǎng)共同完成任務(wù),,學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼,。

3,、開(kāi)展一次疏散逃生演練

4、開(kāi)展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5、開(kāi)展一次消防主題活動(dòng),。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣傳,、板報(bào)宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動(dòng),,并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣傳,,學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6、根據(jù)上級(jí)要求,,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),并結(jié)合培訓(xùn)知識(shí)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴(yán)格開(kāi)展工作,,認(rèn)真落實(shí)到位,對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,,提高員工安全意識(shí),有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,,預(yù)防或一般安全事故,,特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃。

20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,;

2、 重大火災(zāi)事故為零,;

3,、 重大爆炸事故為零;

4,、 重大交通事故為零,;

5、 重大生產(chǎn)事故為零,;

6,、 重大設(shè)備事故為零;

7,、“三違”處罰率達(dá)100%,;

8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,較大污染事故和重大污染事故為零,;

9、 多人急性中毒事故為零,;

10,、輕傷率小于3%;

11,、最大限度地減少一般事故,,安全隱患的整改率達(dá)100%;

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%,;

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國(guó)家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門(mén),、車(chē)間要牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署,、同推進(jìn)、同總結(jié),、同考核,,形成齊抓共管的良好局面。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng),,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的'作用,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2、公司負(fù)責(zé)人與部門(mén),、車(chē)間,,部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng),,廣泛營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報(bào)刊,、黑板報(bào),、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。

3、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6、加強(qiáng)“三違”等知識(shí)的宣傳教育,,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,。

7、每月有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理,,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

7,、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè),,確保安全生產(chǎn),。

2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票,、動(dòng)火票制度,。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),,落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),,并做好危險(xiǎn)因素的辯識(shí)和控制,對(duì)一些關(guān)鍵性,、綜合性,、危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專(zhuān)項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,,定專(zhuān)人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查,、考核和記錄。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開(kāi)展安全檢查工作,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作,。

2,、各部門(mén),、車(chē)間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析,,對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3,、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車(chē)間,、班組的安全會(huì)議,開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),,制訂安全措施,做好交底工作,。

1,、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核,,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),,搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,,嚴(yán)格開(kāi),、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時(shí)用工管理,,臨時(shí)工進(jìn)廠(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

4,、做好對(duì)外來(lái)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察,。

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作,。

3,、完善公司專(zhuān)職消防員組織,積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),,提高防火自救能力,。

1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,,督促做好個(gè)人防護(hù),。

2、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品,,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用,。

3、按計(jì)劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,,體檢率達(dá)100%,。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門(mén)定期做好作業(yè)場(chǎng)所噪聲,、空氣檢測(cè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,我公司已于20xx年12月開(kāi)始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作,計(jì)劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,,堅(jiān)持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為,。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,,開(kāi)展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、第二季度:召開(kāi)安全會(huì)議的.工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3,、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、第四季度:開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開(kāi)展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的通知(濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號(hào))的文件要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以人為本,、以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心,、以科技為動(dòng)力,,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)深入開(kāi)展,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平,,增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí),,減少安全事故發(fā)生;實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化,、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化,,培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。

公司成立由公司上級(jí)主管部門(mén)濟(jì)南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長(zhǎng),,分管局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),,企業(yè)法人代表xx、企業(yè)總工xx,,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx),,按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實(shí)施,,依照《濟(jì)南市市

政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。

全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”工作,制定本單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,,宣傳開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標(biāo),讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”,,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

為充分保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級(jí)正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰(shuí)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的分工原則,,各工區(qū)具體負(fù)責(zé),,以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,確保工程安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地建成。安全保證體系見(jiàn)附圖,。 5.1.2安全管理措施

5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88),、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(gb50194-93),、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-86)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的規(guī)定,。

5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,、工區(qū)負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)、操作人員,,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

專(zhuān)職安全工程師,工區(qū)設(shè)專(zhuān)職安全員,,班組設(shè)兼職安全員,,做到分工明確,責(zé)任到人,。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”,,即:健全機(jī)構(gòu)到位,安全措施到位,,深入現(xiàn)場(chǎng)到位,,檢查到位,處理問(wèn)題到位,并實(shí)行“四全”(即:全員,、全過(guò)程,、全方位、全天候)安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開(kāi)工前,對(duì)所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基,、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,,并結(jié)合本合同段特點(diǎn),,制定有針對(duì)性的安全措施,進(jìn)行宣傳教育,,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,,嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè),。

5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,,對(duì)重點(diǎn),、復(fù)雜的工程要編制專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,,項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次,,工區(qū)每周一

次,班組一日一次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,重大問(wèn)題,發(fā)出安全隱患通知,,并制定對(duì)策,,限期整改,專(zhuān)人復(fù)查,。

5.1.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志,,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,,夜間設(shè)紅燈示警,。

5.1.2.8工地布置符合防洪、防火,、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求,。倉(cāng)庫(kù),、油庫(kù)的.設(shè)置遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,,必須定期進(jìn)行體格檢查,,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項(xiàng)工作,。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽、穿防滑鞋,。

5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋,。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),較大的工具,,必須拴好保險(xiǎn)繩,,不得隨手亂放,防止墜落傷人,,更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟,。

5.2.1.3六級(jí)(包括六級(jí))以上大風(fēng),為確保施工人員的人身安全,,停止高處作業(yè),。

5.2.2起重安全防護(hù)措施

超重吊機(jī)的保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效,。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,,駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,,嚴(yán)格掌握?qǐng)?bào)廢標(biāo)準(zhǔn),。種類(lèi)安全(包括制動(dòng))裝置的防護(hù)罩、蓋齊全,。起重吊機(jī)與輸電線(xiàn)路(垂直,、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時(shí),,吊機(jī)停放須穩(wěn)固無(wú)傾斜,,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠,。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

在危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無(wú)論是對(duì)本部門(mén)成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī),。

1,、全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng),、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),,了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,;

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低,。

1,、全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

2,、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,;

(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),;

(4)進(jìn)一步規(guī)范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,;

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度,;

(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,;

(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?,工序無(wú)遺漏,;

(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1,、全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

2,、主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,;

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進(jìn)加工方法,,優(yōu)化加工程序,,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工,;

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率,;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

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按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的`發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,,重大事故率為零,,死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強(qiáng)安全巡查管理。

2,、第二季度:召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,制定具體實(shí)施方案,;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3,、第三季度:加強(qiáng)安拆安全管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,,保暢通,,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

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20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,,控制各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計(jì)劃如下:

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零。

2,、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰,。

4,、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患,。

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位,。

6,、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上,。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的.完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn),。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,,形成一級(jí)抓一級(jí),,逐級(jí)抓落實(shí)。

通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn),。

(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),,重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度,。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對(duì)臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要特別編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,按照“四不放過(guò)”的原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,,并及時(shí)反饋,,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責(zé)任,,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

(四)加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn),,著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),,因而,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,部門(mén),、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門(mén),、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的.安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì),。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開(kāi)展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式,、內(nèi)容作如下要求。

班組要運(yùn)用多種形式和方法,,提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái),,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,,增強(qiáng)自保互保能力,。

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的.危險(xiǎn)預(yù)測(cè),?;顒?dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),,落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,,并重點(diǎn)落實(shí),。

活動(dòng)中要求全員參與,班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,,讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),,使大家在活動(dòng)中受到教育。

三,、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,,詳細(xì)布置

安全工作,并明確安全值日人,。

四,、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名部

門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設(shè),,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

1,、注重預(yù)防為主,,健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報(bào)監(jiān)督體系,。

2,、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改,。

3,、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、落實(shí)到每一個(gè)員工,。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5,、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,形成上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

1,、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好防火防盜,,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查,。

2、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3,、x月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

1,、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、x月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

1,、x月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核,;安全宣傳活動(dòng),,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作,。

2,、x月份防汛工作檢查;對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,,組織職工學(xué)習(xí),。

3、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查,。

1,、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),,對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題,、安全隱患提出解決措施。

2,、x月份擬定下年度安全工作計(jì)劃,;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核,;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者,。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,,因此,,必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),,堅(jiān)決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,,加大隱患排查治理力度,,及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,,確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸,、無(wú)事故,,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:

為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作計(jì)劃,具體分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),。

1,、各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,調(diào)查摸底,,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案,。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)溝通,,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位,。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,摸底調(diào)查,登記造冊(cè),,建立基礎(chǔ)檔案,,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

3,、企業(yè):配合主管部門(mén),、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),派員參加相關(guān)培訓(xùn),,熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作目標(biāo)和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,。

1,、各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個(gè)性部門(mén)把握,,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng),。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個(gè)性部門(mén)把握,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng),。

3,、企業(yè):按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,,全面開(kāi)展自查自糾,,對(duì)做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,對(duì)做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善,,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,。在9月底前完成自評(píng),并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份,,填寫(xiě)好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),、初審,,然后按不同行業(yè)分類(lèi),并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門(mén),。

邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),并將擬確認(rèn)為a,、d級(jí)的'企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門(mén),。

認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料,。

認(rèn)真總結(jié),,健全完善檔案管理,準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng),。

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