總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

庫管員年終工作總結(jié)篇一

短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),，不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理,。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入,，實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決,。

庫房的管理安全是非常重要的,。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責(zé),，防止一切不安全的事故發(fā)生,。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,，消防用具是否完好,，有無不安全因素，庫房場地是否整潔,。每天下班前,，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

配合做好各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、庫區(qū)及物料整理工作,，做到帳目一目了然，達到帳,、卡,、物一致

1、用友系統(tǒng)

要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2,、庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優(yōu)生,、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子,，可見相應(yīng)所需物料之多,。庫房面積已經(jīng)超負荷運載，適應(yīng)不了公司的發(fā)展,。因此帶來的后果可想而之,。如：庫房面積小，再加上gmp認證考核,，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,，同一規(guī)格不同批次碼放一起等,，物料堆放過高,，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻,，每次發(fā)貨都要爬上爬下的,，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,，很難百分之百一個不漏的找全。

3,、帳做的不完善

深受影響最大的就是標簽,，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準備,。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的`出現(xiàn)。

4,、退貨不及時

遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走,，有時所退物料要積壓兩到三個月,，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需,。

5,、非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解,，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，迎來了20xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

認真負責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時上報采購,，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關(guān),。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管,，嚴防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,，對保管的物品平時要做到勤檢查,、勤核對、保證做到帳,、物相符,，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報廢處理時,，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實上報,，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識,。總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使,、心往一出想，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管員年終工作總結(jié)篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助下，在自己的努力下,，我不斷加強學(xué)習(xí),，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進步,，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

短缺物料做到及時請購。來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢,。經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),，不合格直接退廠處理。根據(jù)生產(chǎn)指令仔細核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放,。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)帳物卡一致,。每月定期盤點,，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。

庫房的管理安全是非常重要的,。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,，我嚴格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生,。按照公司庫房的規(guī)定,，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好,，有無不安全因素,，庫房場地是否整潔。每天下班前,，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉,。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況,。

配合做好各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。做好倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、庫區(qū)及物料整理工作,，做到帳目一目了然，達到帳,、卡,、物一致。

1.用友系統(tǒng)

要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,，首先用友客戶端少,。其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久,。

2.庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優(yōu)生,、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子,，可見相應(yīng)所需物料之多,。庫房面積已經(jīng)超負荷運載，適應(yīng)不了公司的發(fā)展,。因此帶來的后果可想而之,。如：庫房面積小，再加上gmp認證考核,，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等,，物料堆放過高,，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻,，每次發(fā)貨都要爬上爬下的,，嚴重影響工作效率。最嚴重的`就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,，很難一個不漏的找全。帳做的不完善,。深受影響的就是標簽,，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準備,。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn),。

4.退貨不及時

遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走,，有時所退物料要積壓兩到三個月,，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需,。

5.非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

庫管員年終工作總結(jié)篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。回想這一年的工作,，心中感慨萬千,。在供應(yīng)部_部長和_部長的指導(dǎo)下、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助下,，在自己的努力下，我不斷加強學(xué)習(xí),，對工作精益求精,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

1,、服務(wù)一線生產(chǎn),，做好出庫工作

為了保障野外工作的順利進行，確保單位材料員能在第一時間領(lǐng)到所需材料,，我必須熟悉了倉庫所有材料的擺放好情況,，才能保證及時準確的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來十分簡單,，但做起來就難了,。在同事的幫助下，我連續(xù)一周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料,，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品及時記錄下來,，有不好記的材料更是將大致形狀、顏色,、功能,、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查,，加深印象,。很快，我不僅熟悉了材料的位置,，也熟知了材料的性能及作用,。

在每日的巡回檢查中，我不僅僅檢查安全方面的工作,，還堅持確認材料的規(guī)范擺放,，時刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架,。通過努力,，我漸漸的開始熟悉業(yè)務(wù)。在年終庫房盤點清理過程中,，我和同事們一起對照清倉盤點表,，對汽車配件和鉆

機配件等材料進行清點和分類擺放，僅用了短短的七天,，就完成了這次艱巨的任務(wù),，進一步提高了供應(yīng)組配料的收放效率。

2,、做好日清月結(jié),，拒絕糊涂賬

庫房管理，賬目十分重要,。我認真學(xué)習(xí)了《用友erp―u》庫房管理軟件,，每天及時,、準確的`使用軟件錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時核對賬目,，確保帳目清楚,，帳物相符。

今年,，我除了做好一個倉庫管理員的工作外,，還要負責(zé)車輛的大修以及車輛零件的采購。我深知：如果我搞不清零件原理,，鉆不偷車輛構(gòu)造,，就不能順利的完成該項工作。因此,，我購買了《車輛構(gòu)造》等技術(shù)書籍認真鉆研,，虛心向汽修工、駕駛員學(xué)習(xí),，并在大修工程中并干邊學(xué),，不斷提升專業(yè)技能。在我的不懈努力下,，按時,、成功了完成12輛車的大修任務(wù),。

庫房的管理安全是非常重要的,。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責(zé),，防止一切不安全的事故發(fā)生,。

按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,，消防用具是否完好,，有無不安全因素，庫房場地是否整潔,。每天下班前,，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用,。

在我年如一日的堅持下,，庫房安全做到了零事故。

雖然我順利的完成了今年的工作,，但我清楚地認識到我還存在不足之處,。作為一名青年工人,，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入,，不夠細致,。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外,，更要加強書本理論知識的學(xué)習(xí),。

20xx年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點,、新的挑戰(zhàn),。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起,，不僅僅將庫房的工作進一步做實做細,，還要繼續(xù)配合同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順利開展盡一份綿薄之力,。

庫管員年終工作總結(jié)篇四

從11年9月至今,我有幸進入沐風(fēng)公司,，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談,。

1、庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。（卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳）更談不上什么6s,、7s管理,。

2、領(lǐng)料,，出貨頻繁,，倉管員不但及時完成驗貨，記帳工作,，而且做到核對實物和簡單的整理

3,、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

4,、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的,，卻合并成第二天第一輪的出貨,，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的.難度，可倉管員努力備好貨后,，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車,，這工作是在玩游戲嗎,？

綜合所述，作為庫區(qū)主管的我感到很累,，但為了我們沐風(fēng)公司的發(fā)展,，為了公司的明天我感到值得。最后為了把庫管做得更好,，希望各部門能做好本職工作,，更希望部門間能最大的配合與協(xié)調(diào)！

庫管員年終工作總結(jié)篇五

大家知道,，管庫員是一早,、一晚，兩頭必須準時的工作,。工作中,，我認真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點,、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時,、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫,、入庫，保障了一線的工作需要,。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時,，我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的`知識，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,，保障業(yè)務(wù)的正常進行,，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生,。營業(yè)終了,，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離所,。

以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù),，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

在出門收款中，每到一處,，我們的一言一行,，能代表我們工行的形象。所以,，我對自己高標準,、嚴要求,，不該說的話不說，不該做的事不做,，積極為客戶著想,，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換,、代捎回單等,，極大的方便了客戶。同時,，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),，新業(yè)務(wù)，新政策,，擴大我行的知名度,。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資,、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,，我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。

我到二所工作后,，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多,。在各種代機款,，代交費，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中,。我想客戶所想,，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù),。獲得了各單位會計人員的信任和支持,。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票,，積極主動,、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來,、滿意而去。一次，東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零,、殘,、破幣，要求兌換,，我們加班加點,，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,，這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多,。由于工作認真勤奮,，在20xx年度考評中，我被評為良好,。

入行十年來,，在不同的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，也取得了一定的成績?？偨Y(jié)過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正,。同時,，本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,，回想這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

2 )避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的`遮uv工作,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

)12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確,、無誤盤查……

11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進匯總,，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

13),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

14)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

15)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個考核,，倉儲目前每個月進行一次自盤，

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不及時,，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

庫管員年終工作總結(jié)篇六

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當(dāng)班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的`性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，

一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,；

二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進取爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的.行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃,，明確資料,、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng),。

庫管員年終工作總結(jié)篇七

從20xx年2月至今，我因職位變動,，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多，在此我只淺談兩點：

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨,，記帳工作,。只能做到核對實物和簡單的整理。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨,。

4、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置,，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的'庫區(qū)造成整理擺放難度,。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng),。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

(4)有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

(5)有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤。

6,、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。