總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇一

1,、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20__年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。20__年，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001-__質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)長周期運行,，公司堅持技改不停步，向技改要效益,。20__年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,，既降低了能耗,，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,，20__年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄,。

4,、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20__年，公司面對生產(chǎn)原,、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20__年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大資本運作力度,，用好用活資金,。

一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;

二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;

三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。

四是由于20__年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好,。

五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時、安全,、高效保障資金需求渠道暢通,。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的`進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。20__年11月,，公司通過了__市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

(5)切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20__年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴,，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進銷差率。通過努力,，20__年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%,，一次驗收合格率達到99%,，進銷差率>1.1%,。

(6)抓住市場,，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,，20__年公司認真對全國市場需求變化進行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

5,、著眼未來,，注重員工綜合素質(zhì)提高,。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20__年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級工,、中級工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6、實施資本運作,，追求財富化,。

市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20__年追求財富化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施多品種,、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司、精達化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司,、四川開元化工有限公司,。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ),。

7、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動“三個文明”健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20__年,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明處室、文明班組,、文明科室,、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

經(jīng)過全公司上下一心齊努力,，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績斐然,。公司繼續(xù)保持了__市“文明單位”稱號,，公司黨委連續(xù)四年保持了__市“先進基層黨組織”稱號,，公司工會繼續(xù)保持了__市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為__市“五四紅旗團委”,，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,，30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20__年,，公司評出兩個先進集體,，六個先進班組(科室)，十名先進個人,。兩名員工獲特殊貢獻獎,。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0__年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻,。為此,，我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝!

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。

其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破。

其四,，雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機,。

其五,，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱,。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進和完善,。

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇二

時光流逝，不知不覺間,，__年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的____年上半年財務(wù)工作總結(jié),，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一,、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作。

1,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識,，與時俱進,，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,，踏實工作、加強品性修養(yǎng),，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象。

2,、明確分工,，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗

二,、圍繞目標(biāo)抓落實,，扎實工作出成效。

1,、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元,，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%,，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,，占年度預(yù)算43.2%,，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強報賬員隊伍建設(shè),，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔,，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計今年年底能動工新建,。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財務(wù)科一定會一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財務(wù)部____年下半年工作計劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近__年了,。在這不到__年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙,、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作，個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，靜心回顧這_年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這_年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),、

首先,，認真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細則，并嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守,，進一步強化自己的.職責(zé)意識和團體意識，其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料,，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外,，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,，對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二,、踏實肯干,，完成工作、

在公司工作的__年中,，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面：

第一,，負責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,，有沒有損壞,，并且準(zhǔn)確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。

第二,，負責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。

第三,，六月份我開始負責(zé)汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險,，對保險知識知之甚少,，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，做到腦勤手勤嘴勤,，多想、多記,、多問,，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位,。

__年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等,。

今后我將努力做到以下幾點,，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)潛力,。

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。

3,、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),，強化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作,，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量,。

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間__年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、履行崗位職責(zé)

今年在新維護公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職,，我工作開展的相當(dāng)順利,。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，不論多險多困難都不折不扣得完成,。配合各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時,，毫無怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜,、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等)。記錄好各種維修臺帳,，每月定時開安全小組討論會,，不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗,，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區(qū)a標(biāo)是52座高樓維修作業(yè),，危險性極高,。我親自帶兩人進行維修作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我,，每一次都第一個下,，在工期緊，天氣惡劣的情況,，安全地完成了全部維修整改工作,，并且成為其它兩標(biāo)的典范維修隊，展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì),。

二,、班內(nèi)管理工作

(1)班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃,，整理車輛,，每次遇到臟、苦,、難,、險的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估,、判斷,。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

三,、出勤情況

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息,，執(zhí)行各種保障任務(wù),。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

四,、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設(shè)施班及工程部工作,，下半年主要是市區(qū)a標(biāo)維修及設(shè)施維護和管養(yǎng),，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn),，全面維修整改,，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。

五,、思想情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，參加了科學(xué)實踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中，在實踐中不斷進步,。

六,、存在問題

1,、在工作中缺乏強有力的管理,。

2、一些工作未按標(biāo)準(zhǔn)的'規(guī)程完成,。(如高空繩索作業(yè)時,，除主繩外，常常不用副繩作保險繩,。)

3,、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進,。(如維修中盡量減少成本,，提高公司維修利潤)

4、雖能認真做好工作記錄,，但流于形式,。

七、改進方法

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

八、近期目標(biāo)

1,、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決,。

2,、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,，以及表箱內(nèi)電器的控制,。

3、盡期針對高架內(nèi)環(huán),、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員,、車輛準(zhǔn)備落實工作。

4,、克服人員短缺困難,，組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇五

同志們：

大家好!

一年之際在于春,，公司年度總結(jié)表彰大會致辭,。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開--年度總結(jié)表彰大會,，意義重大,，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作,，開創(chuàng)虎年工作新局面，奪取首季開門紅,。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存,，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年,。在全體員工的共同努力下,，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下,，我公司產(chǎn),、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,，工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此,，我代表公司,，向任勞任怨、不怕苦累,，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意,。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天,。

同志們!新的一年任重而道遠,，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻,，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀,，以勇于創(chuàng)新的進取精神,，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè),，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,，再立新功。我們深信,，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),，--公司的明天一定會更加美好,，更加輝煌!

謝謝大家!

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇六

作為中泉人，本年度在集團公司戰(zhàn)略標(biāo)指引下,，我們完成了簽單223份,、合同總金額達8617萬的較好成績，初步構(gòu)建成“以省會城市為中心、以周邊地域為輔助,、以二,、三線城市為支撐”的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)體系，在全省乃至全國部分地區(qū)都亮出了屬于我們自己的得意之作,，贏得了諸如省電網(wǎng)公司,、煤礦用戶、房地產(chǎn)用戶等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,，“中泉制造”系列產(chǎn)品漸次深入人心,。這些成績的取得得益于集團公司高層的營銷戰(zhàn)略，得益于營銷團隊的拼博與付出,，更得益于各部門每一位員工在平凡的工作崗位上扎實的工作,，我代表公司謝謝大家，同志們辛苦了!

202_年度,，配合生產(chǎn),、營銷總?cè)蝿?wù)，各部門通過努力,，基本完成了公司下達的各項工作任務(wù),，為明年公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，總體說來,，本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家匯報：

1,、元月份，省企業(yè)投融資促進會授予我司201_年“杰出企業(yè)獎”,、201_年度“優(yōu)秀黔商”稱號;市建設(shè)局為中泉頒發(fā)了建筑企業(yè)資質(zhì)證書;我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的春節(jié)聯(lián)誼晚會,，豐富了員工文化生活、整臺晚會體現(xiàn)出企業(yè)文化積極向上,、奮發(fā)進取的一面,。

2、2月份,，公司投入大量資金購進3臺數(shù)控機床,，加大生產(chǎn)線，提高了技術(shù)水平及科技含量,、提升了車間技術(shù)工人工作效率;

3,、4月份，我司被省工局評為20__-201_年連續(xù)五年“守合同,、重信用”單位;貴陽聚成企業(yè)管理顧問有限公司劉欣講師為我司280名員工進行了上檔次,、上規(guī)格的素質(zhì)提升培訓(xùn)，讓全體員工吸收了新思維,，樹立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念;15號,，我司舉行愛心捐贈活動,，向西南干旱重災(zāi)區(qū)道真縣和長順縣捐贈物資20余萬元;同一天，貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團有限公司,，揭開我司實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一頁,。

22日，省住房和城建廳為中泉頒發(fā)安全許可證書,。同期,，陳律宇董事長和銷售總監(jiān)宋天宇在北京參加了由中國能源協(xié)會主辦的201_智能電網(wǎng)中國峰會，標(biāo)志著中泉高層開始放眼事業(yè)大舞臺,。

4,、5月份，國家電力監(jiān)管委員會授予中泉承裝(修,、試)電力設(shè)施三級資質(zhì)證書,。

13-16日，董事長陳律宇和總經(jīng)理吳光輝參加第五屆中國(貴州)國際裝備制造業(yè)博覽會,。

5,、7月2日，我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產(chǎn)學(xué)研合作簽署儀式,，聯(lián)合研制無功補償裝置,，標(biāo)志著我司開始邁步知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。

6,、7月初,，公司投資97萬元與貴州大學(xué)聯(lián)合研制10kv級晶體閘管控制串聯(lián)調(diào)壓電容無功補償裝置，取得發(fā)明專利,，標(biāo)志中泉電氣技術(shù)進入同行業(yè)前瞻領(lǐng)域;7月下旬,，英特利有限公司與中泉集團就發(fā)熱機房智能控制高效節(jié)能換熱系統(tǒng)和低壓載波自動抄表系統(tǒng)兩項科研項目達成合作協(xié)議;

26日，我司高低壓成套開關(guān)設(shè)備順利通過中國質(zhì)量認證中心3c認證監(jiān)督檢查,。

7,、11月底，北京認證公司華信技術(shù)檢驗有限公司來我司完善質(zhì)量,、環(huán)境,、安全健康三大體系;月底，中泉集團成為白云區(qū)知識產(chǎn)權(quán)第一批試點企業(yè),。

8,、12上旬，上市公司華儀電氣來我司考察,，初步達成防爆饋電開關(guān)營銷合作事宜,，同月中旬，我司向區(qū)政府遞交引進abb高效,、節(jié)能、低碳、環(huán)保變壓器生產(chǎn)線建設(shè)項目報告書,，擬再融資3000萬購買20畝土地作為變壓器新廠房產(chǎn)能基地,。

上述一系列集團大事，充分說明中泉自金陽新區(qū)整體搬遷至貴陽(國際)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)后,，不但實現(xiàn)了兵團大轉(zhuǎn)移,，對全年實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷大增長起到至關(guān)重要作用,，而且,，從另一個角度也彰顯出中泉人腳踏實地、積極進取,、勇于創(chuàng)新,、善抓機遇、追求完美,、大膽合作,、渴望成功的個性與精神，它將伴隨中泉的成長,，被堂而煌之地載入光輝史冊,。

新的一年，宏觀環(huán)境持續(xù)向好,，市場競爭依然嚴(yán)峻,，機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存,。面對新形勢,、新機遇、新目標(biāo),，我們要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,、提升管理技能、充實企業(yè)實力,、降低營銷成本,、增強產(chǎn)品市場競爭力，同時要敢于激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的念頭和活力,，把“加強企業(yè)文化建設(shè),，勇于變革和創(chuàng)新，用新思維,、新姿態(tài),、新舉措，謀求新產(chǎn)品,、新市場,、新發(fā)展,，促進企業(yè)跨越式發(fā)展”這一總體思路當(dāng)成一件大事來抓，真真正正抓實在,、抓到位,、抓效果。今天,，在座的每一位營銷人,，作為中泉產(chǎn)品的開拓者，大家一定要找尋具有中泉特色的管理方式,、營銷模式及發(fā)展方向,，領(lǐng)導(dǎo)者須花大力氣把每個員工團結(jié)好，匯聚所有力量以推動企業(yè)發(fā)展,，工作中只有形成團結(jié)協(xié)作,、以客戶為中心、平等對待員工,、力求創(chuàng)新和巧妙激勵的正確思路,，我們的整體營銷才能克服種.種弊端及重重阻力，從而步入營銷新境界,。

眼下,，我們的營銷團隊還談不上精英，業(yè)務(wù)開拓中依然存在諸多問題：如隊伍龐大但缺乏整體溝通協(xié)調(diào)能力,、對客戶的堅守信念不夠,、銷售隊伍缺乏梳理和規(guī)范化管理以及有效的引導(dǎo)激勵、營銷員對客戶缺乏針對性開發(fā)和調(diào)整提升以及有效儲備,、對客戶渠道缺乏梳理,，存在“有錢就賺，要貨就發(fā)”的錯誤思想,、集團公司對營銷分部的資金支持力度有待加強等等,。這些問題如不想方設(shè)法盡快解決，必將成為企業(yè)營銷拓展的障礙,，而企業(yè)發(fā)展的瓶頸期一旦降臨,，企業(yè)危機便會如期而至，希望大家重視好這些問題并通過本次大會認真思索,，努力改進,，群策群力抓好下一年度的營銷工作。

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇七

一年來,，在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和__部的英明指導(dǎo)下,，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo),，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,，打造__品牌為目的,，解放思想、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,，使儲運站后勤工作得到了進一步改善,，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升,。

我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,，不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利,、高效運行提供了有力的后勤保障,。

一、強化后勤管理,，營造寬松,、和諧的企業(yè)環(huán)境

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新,、整潔的自然環(huán)境,，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境,。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力,。

(一)建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范行為，明確職責(zé)

在生產(chǎn)前夕,，我部門對各項管理制度,、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細則等進行了進一步完善,，并組織員工進行學(xué)習(xí),，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,，員工行為做到有章可循,，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰,，有力地規(guī)范了員工行為,。

(二)加強企業(yè)文化建設(shè),，培育濃郁的文化氛圍

我部門通過黑板報、櫥窗,、簡訊,、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動,，宣傳企業(yè)文化,，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力,。

(三)加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作

煙葉入庫前夕,，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,，爭取他們的理解和支持;9月5日,，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了__部,、__部,、__公司三方關(guān)于20__年度入庫、整選,、銷售工作協(xié)調(diào)會,，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,，避免了扯皮,、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境,。

(四)營造清新、整潔的工作,、生活場所

我部門清潔員工腳踏實地,，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,，為全體員工提供了一個清新,、整潔、有序的外部環(huán)境。

二,、狠抓安全工作,，以人為本，打造平安煙草

“安全就是效益,、安全就是生命”,，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點,，堅持“預(yù)防為主,、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式,，對安全工作長抓不懈,。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

(一)組織員工學(xué)習(xí),，培育安全意識,，普及安全知識

我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針,、政策,、法規(guī)、制度,，推廣先進典型經(jīng)驗,，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性,，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》,、《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等進行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到__參加了消防學(xué)習(xí)活動后,，回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導(dǎo),，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕,，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全,、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),，使人人明白了安全工作的重要性,，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識,，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ),。

(二)完善安全制度,，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任

我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度,、倉庫安全管理制度,、用火許可證制度、外來人員出入登記制度,、外來車輛登記制度等,。為將安全責(zé)任細化到部門、到人,，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管,、誰負責(zé)”,，“誰使用、誰負責(zé)”的原則,，區(qū)分責(zé)任區(qū)域,，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與__公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,，進一步明確了安全責(zé)任。

(三)力查安全隱患,，積極整改,，將安全事故防患于未然

我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時報告，積極整改,。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,，立即采取措施，拉起起警戒線,，并及時通知縣公司及保險公司,，堡坎垮塌時，未造成任何人,、財,、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,，并于8月4日進行了驗收,。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,，立即通知縣公司,，并配合縣公司及時完成了整改。同月,，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改,、國道線堡坎跨塌修復(fù),、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改,，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),，做好安全設(shè)施維護

今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點,，對吸煙區(qū)域,、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識,。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查,、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,，設(shè)施是否完好,，對部分已老化的消防栓設(shè)施進行了維修和更換,，做到了有備無患。

三,、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)

服務(wù)是后勤工作永恒的主題,。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,，通力協(xié)作、積極配合,，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障,。

(一)配合__部做好人員招聘工作

要確保儲運站全年各項工作的順利完成,，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、能吃苦的員工隊伍。為此,，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn),。7月22、23日,，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進行考試,，經(jīng)過兩天緊張工作,，篩選出43名優(yōu)勝者,。24日,，帶領(lǐng)此批人員到__進行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù),，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。

(二)做好對生產(chǎn)物資,、辦公用品的購買、入庫,、發(fā)放工作

我部門想第一線所想，急第一線所急,，及時為其購買,、發(fā)放所需各種物資,、用品，并做到賬務(wù)清楚,，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障,。

(三)做好食堂、宿舍的管理工作,。

由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理,，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生,、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時,，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

一年來,，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力,，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),，但我們無怨無悔,。我們將繼續(xù)求真務(wù)實,、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功,。

保險公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇八

一年來，__保險__公司在省市公司準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),，各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@個年來的成績與不足,。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進，勤奮工作,，務(wù)實求效,，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提升效益”這個中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀點、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,，強化核心競爭力,，展開多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻。

全方面增強學(xué)習(xí),，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。所以，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理水平的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

持續(xù)提升公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范增強管理,。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益,。只有持續(xù)完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個部室的周、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針,，通過增強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,，展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗，提升職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促動了各個團隊自身素質(zhì)的持續(xù)提升,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新,，持續(xù)夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費收入__元,，其中車險保費__元,，非車險業(yè)務(wù)__元,，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

因為工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不即時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提升職工的理解，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以持續(xù)發(fā)展建設(shè)為己任,，以“誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,，銳意改革，持續(xù)創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步解放思想,，更新觀點，突破自我,，逐漸增大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階,。我相信,，在上級公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，上下一心，艱苦奮斗,，同舟共濟,，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。