總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇一

20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專

業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。

其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度,；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

（四）擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（五）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全,。

（三）事多了，有時(shí)候會分不清事情的輕重,。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

（一）加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實(shí)自己,。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動(dòng)性和積極性。

（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,，調(diào)整工作思路。

（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。

來到公司已有一星期，有感觸有感謝,，更多的是收獲,。

來到一個(gè)新的環(huán)境有些陌生與拘謹(jǐn)，但它是創(chuàng)藝,，一個(gè)熱情而直白的公司,，一群快樂而善意的同事，雖然有辛苦有壓力但因?yàn)檫@些我是快樂的工作著,，努力著,。

剛開始毫無頭緒，第一天在公司了解,，生硬的記下同事概述的理論,，大概了解公司幾個(gè)品牌，之后去小區(qū)設(shè)點(diǎn),，自認(rèn)為人與人的溝通不會太難,，可我錯(cuò)了，并非這樣簡單,，要一個(gè)陌生人對你減小防備并對你說的主題感興趣是要技巧的,，笑著遞上資料大概介紹自己后詢問對方如何稱呼確定是否符合開發(fā)對象，簡單易懂的介紹公司是的平臺規(guī)模和集團(tuán)化的好處,，主要幾點(diǎn),；

1.公司是貴陽前五強(qiáng)有八年以上歷史，大品牌,，設(shè)計(jì)施工雙甲,，貴陽僅兩家。

2.材料直接廠家進(jìn)貨保證同質(zhì)量同品牌市場最低價(jià)創(chuàng)造性價(jià)比高家裝，展廳三千平米供客戶了解選擇,。

3.集團(tuán)化材料,，施工，設(shè)計(jì)一線為顧客省錢省力省心,。

4.項(xiàng)目最后由客戶請筆簽收,，保證客戶利益。

5.設(shè)計(jì)師做整體搭配并為做不同風(fēng)格我公司有不同品牌樣式材料供應(yīng),。

6.材料直接進(jìn)廠生產(chǎn),，機(jī)械化取代手工減少污染更加環(huán)保。

7.集團(tuán)化裝修其項(xiàng)目最后可直接聯(lián)系公司做維護(hù),，顧客更省心,。當(dāng)然，針對不同客戶運(yùn)用不同方式,，把顧客當(dāng)親朋,，更能在對方角度為他考慮，從而得到信任,，并不可直接點(diǎn)出顧客錯(cuò)誤,，而是委婉說出自己觀點(diǎn)由客戶自己衡量，做到比客戶更加專業(yè),，掌握主動(dòng)權(quán),，威而不猛，了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨別,，頗析每個(gè)客戶的控制點(diǎn),，最后給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定。

施工是一個(gè)關(guān)鍵,，特別是水電,。

1.水電開槽與排線；信號線與電源線,，強(qiáng)弱電線分別相隔15cm,，線卡間相隔8cm，走線方向橫平豎直,，穿線管必須是硬管,，我公司所用管為聯(lián)塑，線與線相搭處有過橋彎,，用于消除相互間干擾,。室內(nèi)開關(guān)約離地面1。2m,，電視插座約30cm,，施工期間開關(guān)處電線有蓋板罩上,，防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損。

2.我公司規(guī)定,，施工三天內(nèi)必須把室內(nèi)所有成品粘貼上保護(hù)膜以免被污染或損害,。

3.泥工大概包括地板（先做地面鑿平）或鋪瓷磚（如大地磚，水泥與沙的比例為1：2常用無眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業(yè)勾縫機(jī)械）墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨,，刷乳膠漆,，瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙。

4.防水也是顧客比較關(guān)注的,，入戶花園，陽臺,，廚房,，衛(wèi)生間都需要做防水，地漏的安裝,，并且要做下水管包管（起遮丑與隔音作用）,，客衛(wèi)回填。洗澡處做1,。8m防水,，地面全部做防水并卷邊30cm。

5.廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂,，吊頂接縫處按鋁扣收口線條,。門檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用，還有窗臺板安裝等,。

6.木工主要為現(xiàn)場制作的門套,，鞋柜，電視柜,，背景墻,，吊頂，衣柜,，裝飾柜,，酒柜，櫥柜等,，并且所有現(xiàn)場制作都需刷漆,，吊頂刷防銹漆。這些專業(yè)知識在針對一些需要看樣板房的顧客要特別準(zhǔn)備,，基礎(chǔ)工程大致一樣,。

從來的第一天起我就做好了準(zhǔn)備，辛苦是必然的,，經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是艱難的積累過程,，不斷的學(xué)習(xí)與磨練才能使自己更加成熟,，干練。

從未想過打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪,，制定目標(biāo)是努力的看點(diǎn),，望向那個(gè)方向前進(jìn)，一次一次達(dá)到目標(biāo)帶給自己更多的信心,。不關(guān)初衷是想進(jìn)任何部門,，都從業(yè)務(wù)這個(gè)與客戶第一接觸部門開始，我很認(rèn)同,，只有真正體驗(yàn)過才更懂每個(gè)帶回的辛苦與付出,。

這是我進(jìn)公司一星期來所學(xué)大概內(nèi)容與感觸，要更加努力學(xué)習(xí)并學(xué)會運(yùn)用所體會與所學(xué)知識,，不斷向前邁進(jìn),。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇二

本人經(jīng)公司各級考核批準(zhǔn)，進(jìn)入x食品公司從事烘焙工作,。在過去的八個(gè)時(shí)間里,，本人在x食品公司從事得十分愉快、順利,。從中感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的努力栽培和用心關(guān)懷?，F(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結(jié)表進(jìn)行上交報(bào)告，望各級領(lǐng)導(dǎo)給出寶貴的意見!

本人于x分店(x加盟店)作烘焙師傅,，在從事的8個(gè)月期間,，感覺到公司的設(shè)備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產(chǎn)量達(dá)到十萬只月餅的生產(chǎn)線,，以及全自動(dòng)化機(jī)械配控等先進(jìn)設(shè)備?，F(xiàn)公司旗下?lián)碛衅呤嚅g連鎖店，就職員工1500多名,，占地面積達(dá)到七千多平方米…于x年被評為全國四星級旅游文化景點(diǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稱號,。

在過去八個(gè)月的工作期間，本人每個(gè)月份都對門店(x加盟店)的產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)登記和記錄,。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進(jìn)行相比較,，期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元,、七月份24068元,、八月份26560、九月份22567元,、十月份27748元,、十一月份27950元;平均每個(gè)月業(yè)績增長百個(gè)六分點(diǎn)。

綜合以上的總結(jié),，本人對公司提出以下幾點(diǎn)見議,，望指點(diǎn):

一:在凍包運(yùn)輸方面,，希望公司能夠更完整地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和形象保障。例如:香芋包,、叉燒包,、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。

二:對各產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識登記和形象記錄,。例如:每種凍包表面作一個(gè)形象記號,，使撿包者更清晰更快捷地辯認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品名稱。

三:定時(shí)定期推出一些新產(chǎn)品,，令顧客感覺到新鮮感,。

四:實(shí)行數(shù)施，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新和努力工作,。

以上報(bào)告出于個(gè)人意見,，有不當(dāng)之處，敬請?jiān)?

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇三

（一）2萬噸鋁型材擴(kuò)建項(xiàng)目

（二）順利完成xxxx公司鋁精密股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

（一）把市場營銷放在重中之重來抓,，持續(xù)加大市場開拓力度

2、董事長或總經(jīng)理每月定期組織業(yè)務(wù)員召開銷售分析總結(jié)會

3,、進(jìn)一步完善營銷管理制度,，規(guī)范工作流程

4、加強(qiáng)固定客戶管理

（二）把生產(chǎn)管理放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)加工能力

1,、在生產(chǎn)體系中持續(xù)堅(jiān)持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度

3,、大力開發(fā)新產(chǎn)品,，持續(xù)提升企業(yè)_競爭力

4、始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命,，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理

（三）把安全環(huán)保放在首要位置來抓,，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展保障

1、明確了安全穩(wěn)定和環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),，分解落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任

2,、加大安全環(huán)保資金投入，整治安全環(huán)保隱患

3,、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),，提高員工安全環(huán)保意識

（四）把財(cái)務(wù)核算放在_位置來抓，建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制

1,、改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算體系

2,、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

（五）把制度建設(shè)放在優(yōu)先位置來抓，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化

1,、強(qiáng)化以目標(biāo)責(zé)任制_的制度體系,，層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

2,、持續(xù)完善管理制度和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行力

3,、持續(xù)堅(jiān)持每周召開黨政聯(lián)席會制度

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇四

20___年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,，做到了“以人為本,、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,。

我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控,，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效。

1,、今年,，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù),，做好“打非治違”,，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，截止目前,，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下,。

2,、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門,。

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份,。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施,。使每個(gè)單位和個(gè)人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé)，這樣就會主動(dòng)搞好安全工作,，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),，來共同完成公司的安全管理目標(biāo),。

希望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與,、提高安全意識,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn),，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì),、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一,、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),，來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。

搞好安全工作不但在技術(shù)上,、措施上抓落實(shí),，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí),。

①我們對每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律,、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力,。加強(qiáng)安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識,，掌握安全知識。

②為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù),，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作,，在一季度安全工作總結(jié)會上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào),。

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定,，這方面從不放棄,。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況,。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,，使問題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識,。日常檢查安全部基本上是每周一次,。

公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查,。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正,。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查,，如整改不到位不徹底,，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰,。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,，罰款單5份。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用,。

①今年收到局里防汛文件后，我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,，落實(shí)人員和器械的到位情況,。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案,，準(zhǔn)備了防汛器械,。通過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好,。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位,、齊全,，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠,。

為了貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,，增加了2具滅火器,，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實(shí)我們定員,、定責(zé)任,，全面落實(shí)消防安全工作。

在公司工程部的牽頭下,，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,，各項(xiàng)目部對待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對待、高度重視,。形成了你追我趕得氣氛,，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,，使安全管理水平逐步提高,。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放,、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行,。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化,、規(guī)范化。

①我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案,、應(yīng)急預(yù)案,，必須經(jīng)過我部門審核，報(bào)總工程師審批后,，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表,。

②要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié),，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度,、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃,。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障,。

通過對各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題：

1,、安全部下發(fā)的各類通知,、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2,、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),，且防護(hù)做法錯(cuò)誤,，不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4,、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè),。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭,、亂接,。

6、卸料平臺材料不能及時(shí)清運(yùn),，長時(shí)間放置,。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,，且堆放鋼管,。

8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置,。

9,、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿,。

以上問題是公司各項(xiàng)目部在20___年普遍存在問題,，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯,，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,，加強(qiáng)管理，消除隱患,，保證工程的正常施工,。

20___年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度,，及時(shí)消除安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇五

20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高理論和實(shí)踐水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

(一)積極做好公司會議組織管理,。截止11月，完成20xx年1x11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,，完成會議通知,、簽到，擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會議(管理咨詢會,、月度考評會等);協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(二)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與20xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán),、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù)。

(三)積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

(四)做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

(五)圓滿做好計(jì)劃管理及績效考核工作,。完成10x11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4x10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

(六)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，個(gè)人取得了全方位的成長,，更加深刻認(rèn)識到：

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,，形成一種不自覺的行為意識,，從不同的角度去思考問題，開展工作,，適應(yīng)企業(yè)大局,。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,，高效地個(gè)人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是工作激情、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,，因此，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,，會促進(jìn)個(gè)人的工作激情,、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法，運(yùn)用合適的工具,，最終促進(jìn)自己的成長,。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來說,，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核,，計(jì)劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考,。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的理想,，都需要有腳踏實(shí)地的工作,，才能逐步實(shí)現(xiàn),。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,，不妄想，不瞎想,，只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里，有成績,，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項(xiàng)目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作,，不斷改進(jìn)以上不足。

20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難,。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，與新的同事一道,，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步提升自己,。20xx年的個(gè)人規(guī)劃如下：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營管理知識，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,，建立新的工作計(jì)劃模板及考評模板，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識,，深入一線，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用,，提升組織和個(gè)人績效,。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作,。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng),，爭做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級晉升。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇六

尊敬的毛董事長,、徐總,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會,，我感到非常榮幸,，非常光榮,！現(xiàn)在我把自己在20xx年的施工管理中一些情況匯報(bào)一下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

3月份我被公司分配到鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭尉路工地,，當(dāng)時(shí)我的思想壓力很大，鄭州是個(gè)新的市場,，市場大,，競爭對手多，我們公司剛進(jìn)入開發(fā)區(qū),，徐總多次教導(dǎo)我們,，要謹(jǐn)慎做人，不要張揚(yáng),，要認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，決不能因?yàn)樽约旱氖韬觯瑢⒐こ谈阍?，毀了公司的信譽(yù),，那將是公司的罪人，我暗下決心,，決定用心工作,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本質(zhì)工作，為自己爭光,，為徐總爭光,，為公司爭光。

當(dāng)時(shí),，由于業(yè)主征地問題沒解決,，無法按計(jì)劃開工，我們只好先預(yù)制雨水渠蓋板,。從4月14日開工,，利用當(dāng)?shù)氐难b載機(jī)先平整路面，在無人阻攔的情況下全面施工,，到8月10日完工,，歷時(shí)118天,，

在鄭州工地我最大的體會,，就是 一個(gè)“嚴(yán)”字。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

剛開始使我無法接受,，有些思想情緒,，工作無法放開,，積極性也不高，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我的思想逐步調(diào)整過來,，明白了徐總要求這么嚴(yán),，是為了讓我的管理水平和工作能力再上一個(gè)新的臺階，也為了使公司能夠在鄭州的市場站穩(wěn)腳跟,。從此,，我由被動(dòng)接受任務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開展工作,。

因?yàn)槿ツ暌淮蠼治鬯?、雨水工程做的比較好，污水閉水一滴不漏,，甲方組織其他施工單位,、質(zhì)檢站及監(jiān)理在我們工地召開現(xiàn)場會,，作為樣板工程,，讓其他單位參觀學(xué)習(xí)。今年的工程比去年大,，污水管道從一大街至二大街,，是400的管子，由于管子小,，鉆不進(jìn)去人,，難以施工，業(yè)主及監(jiān)理對我們的印象都很好,，要求也就更高,，因此，工程質(zhì)量決不能低于一大街的標(biāo)準(zhǔn),，在加上我們公司要開辟鄭州市場,，不能因?yàn)楣こ藤|(zhì)量影響公司的對外形象。在徐總的嚴(yán)格要求和親自指揮下,，項(xiàng)目部全體同志對工程質(zhì)量一絲不茍,，嚴(yán)把工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，終于使污水閉水做到一滴不漏,，一次成功,，得到了質(zhì)檢站的好評。

在管溝回填上,，我們也比較重視質(zhì)量,，這是路基的關(guān)鍵部位。一是控制回填厚度,，二是打夯遍數(shù),，特別是檢查井周圍，下部用灰土夯實(shí),，上部井圈周圍用混凝土澆注,，避免井周圍塌陷的通病,，保證不影響路面質(zhì)量。

在混凝土施工中,，我們歷來都遵守公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不偷工減料，在不浪費(fèi)的情況下,，確保工程質(zhì)量,，注意養(yǎng)生，提高混凝土的質(zhì)量,，與其他單位相比,，我們的工程質(zhì)量，業(yè)主和監(jiān)理還是認(rèn)可的,。

孟工在質(zhì)檢站里是相當(dāng)嚴(yán)的,，很多施工單位都說孟工太死板，但對我們工程的質(zhì)量是比較滿意的,，他說“像你們的單位,，應(yīng)該多給你們一點(diǎn)工程，質(zhì)量絕對有保證,，質(zhì)檢站信任你們,。”

徐總對原材料的控制要求非常嚴(yán)格,，我們在材料采購前,，做好材料需用量計(jì)劃；采購時(shí)按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則,，爭取采購到質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)的材料,；施工過程中,，在確保工程質(zhì)量的情況下，最大限度地節(jié)約材料,，不斷地核算盈虧情況,，做到邊施工、邊控制,，各種材料都不浪費(fèi),。

在項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到了每道工序都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),，由于工程質(zhì)量高，鄭尉公路工程被鄭州市市政工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)站評為市優(yōu)良工程。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個(gè)市優(yōu)良工程,，也是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來第一個(gè)被評為優(yōu)良的市政道路工程,。

11份，我被公司派到欒川縣橡膠壩項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作,，由于是第一次承擔(dān)橡膠壩工程,，我心中沒底，怕自己不能勝任這個(gè)工作,，但在賈經(jīng)理,、靳工、劉工的多次鼓勵(lì)和幫助下,，我感到踏實(shí)了許多,，也堅(jiān)定了必勝的信心，沒有干過并不可怕,，董事長多次教導(dǎo)我們,，這個(gè)世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界,，而是有心人的世界,，只要用心學(xué),、用心干,，沒有什么解決不了的困難。

在欒川橡膠壩工程施工中,，我運(yùn)用徐總交給我的管理方法,，在賈經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部人員討論優(yōu)化施工方案,，計(jì)劃工期,，安排材料、設(shè)備,、人員及時(shí)到位,，互不影響，合理安排工序,，平行交叉作業(yè),，冒著刺骨的寒風(fēng)，日夜連續(xù)施工,，在伊河水面工程的三個(gè)標(biāo)段中,，我們雖然是第一次干這樣的工程，但我們的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量總是遙遙領(lǐng)先,，受到了欒川縣領(lǐng)導(dǎo),、水利局及監(jiān)理單位的一致肯定。

總之，在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中,，沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量及安全事故,，我很榮幸，這是公司的領(lǐng)導(dǎo)有方,，也是我們高度重視安全的結(jié)果,，是我個(gè)人及員工們的福氣。

一年來,，在各方面我都有了一定的進(jìn)步,，具體有以下幾點(diǎn)

1、思想觀念有了明顯改變,。以前只知道想到哪干到哪,，心中沒有數(shù)，經(jīng)過鄭尉路和欒川橡膠壩工程的鍛煉,，我懂得了到一個(gè)地方,，應(yīng)先規(guī)劃、計(jì)劃,，做到心中有數(shù),，然后，按工期需要和質(zhì)量要求,，認(rèn)真地安排好各項(xiàng)工作,，對生產(chǎn)進(jìn)度、材料供應(yīng)合理安排,，進(jìn)行全方位管理,。

2、進(jìn)行民主管理,。一個(gè)人的智慧是有限的,，集體的力量才是巨大的，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,，我就采取徐總的管理方法,，每次開會，討論問題,，解決問題,，制定方案，都讓每個(gè)人提出自己的建議和意見,，然后集中,，讓每項(xiàng)制度、方案具體化,，讓每個(gè)人都明白自己的職責(zé),，用制度管理,，民主管理。

3,、協(xié)調(diào)能力有了明顯提高,。過去只是管管生產(chǎn)，不管協(xié)調(diào)工作,，在鄭州工地,，徐總逼著我去與甲方接觸、農(nóng)民接觸,，我從不愿去,、不敢去，到主動(dòng)去想辦法積極與甲方搞好關(guān)系,。

這些成績的取得,，雖然有我自己的一點(diǎn)點(diǎn)努力，但的是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力的結(jié)果,。對董事長的關(guān)心幫助表示感謝！對徐總的教導(dǎo)表示感謝!對大家的支持協(xié)助表示感謝,！

在實(shí)際工作中,，我還有一些不足之處，需要在以后的工作中,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，不斷提高,，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,，也需要同事們的理解和支持,。

新的一年,，新的開始，成績屬于過去,，今后的工作還有很多,，肯定還會有這樣那樣的困難，我還要培養(yǎng)自己思考問題,、解決問題的能力,，逐步提高自己的管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

20xx年的春節(jié)快要到了,，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里：工作順利,、萬事如意！

謝謝大家,！

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇七

同志們,，20xx年即將過去，我們一起回顧過去,，發(fā)揚(yáng)成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn),；我們一起展望未來,，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作,，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1,、建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依。

眾所周知,，沒有規(guī)矩,，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識,，提高了員工按章辦事的自覺性,。

2、積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，一個(gè)部門,，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說的好,，一看門，二看路,，三看花草樹就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37,。8萬元,。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

3,、堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。

截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米,，北護(hù)岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用,，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx,，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的xxx，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx,，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇八

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的20x已經(jīng)過去,，充滿期待的新年已經(jīng)來到,，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人今年完成的工作進(jìn)行以下總結(jié),。

xx項(xiàng)目已經(jīng)順利交房,。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在xx樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的.檢驗(yàn)和考核;作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,，而是項(xiàng)目全體參與者的成績，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。

成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了,，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提,。

感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺和機(jī)會,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對xx企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別xx樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使xx樓后期工期過于緊張,。沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時(shí)間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

xx年悄然而去,，xx年已然開啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下，努力工作,，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù)。xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。其次,，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對xx年度工作總結(jié)和xx年度工作打算。

通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

（三）不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人,，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去,。

通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（一）缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力。

（二）缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全。

（三）事多了,，有時(shí)候會分不清事情的輕重,。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作,，xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

（一）加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識,，充實(shí)自己,。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,，從而提高主動(dòng)性和積極性。

（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路,。

（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇九

回顧在__物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的_年來,，所取得的成績離不開各科室的大力支持,。在這6年中，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng),，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè),，努力工作,，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作,，拓寬市場,，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下,、

這些年來，我以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,，思路怎么創(chuàng)新,，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。

自從__物業(yè)公司成立之日起,，我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,，就必須走規(guī)?；缆贰?/p>

對此,，我在思想上始終與社區(qū)保持一致,，超前工作，做到了“認(rèn)識到位,、思想到位,、工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

在工作中,，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),、規(guī)模化經(jīng)營,、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高,。

我深知,，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí),。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,，并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己,，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,。

作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上,，用在抓服務(wù)上,，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求,。

_年來,，我堅(jiān)持按照“精,、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán),、恒,、細(xì)、實(shí)”的工作要求去安排,、布置,、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按照精干、高效的原則,，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。

我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見,，指導(dǎo)工作,，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷,，干就干好”的爭一流精神,。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，努力開拓外部市場，增加公司收入,，并積極籌措資金,，改善基層的辦公條件。

為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),，開擴(kuò)視野，增長知識,，以提高基層干部的工作能力,。

工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用,，堅(jiān)持“重大問題集體決策,，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)溝通交流,，工作上能夠盡職盡責(zé),，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子,。

日常工作生活中,，我嚴(yán)格要求自己,，以身作則，注意聽取班子成員的意見,，尊重,、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂,，不搞特權(quán),，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，對涉及到采購,，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題,，自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則,，能夠做到不插手,，不介紹，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”,，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。

_年來,，在公司全體干部職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。

一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),。

_年__小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū),，__創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，_年__創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),，_年__兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收,。

二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。

截至_年_月,，共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”,，一個(gè)“基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”，另有_個(gè)基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”,。

三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo),。

_年公司成本控制在了__萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),，并有一定節(jié)余,。

四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。

_年,，公司籌集__萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“__綜合服務(wù)公司”,，_年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元,。

五是居民綜合滿意率歷年來均保持在__%以上。

六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實(shí)現(xiàn)了爭第一的目標(biāo),。

七是在探索物業(yè)管理“社會化,、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐,。

一是成本控制力度還略顯不夠,，雖然成本控制指標(biāo)不超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來,。

二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,，聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

三是公司某些方面,、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,，還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫,。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項(xiàng)工作,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇十

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理,、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉,。

說道收獲,，請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場：soho裝飾收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝飾收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,，而是項(xiàng)目全體參與者的成績，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理,。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。

如果說以上成績是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長,。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,，，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,，自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號,，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了,，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會,。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝飾、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝飾,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

20xx年雖然收獲頗多,，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷、幕墻施工到裝飾完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝飾沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因?yàn)槿狗垦b飾隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝飾的施工,，在裝飾進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝飾開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝飾要求不一致，為到達(dá)的裝飾效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝飾階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算,、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

歲月如梭,，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年工作又接近尾聲,，回顧這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

今年承接新工程有：

1,、公共部位裝修工程

2,、國際公共部位樣板

3,、國際樣板房

4、樣板房裝修工程

5,、圍墻改造工程

6,、x辦公樓、食堂及宿舍裝修工程

7,、中介辦公室裝修

8,、xx辦公室裝修工程

9、配電房裝修工程

10,、別墅外立面改造工程

11、x酒店室內(nèi)裝修工程

12,、二期公共部位裝修工程

13,、二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間

14、x辦公室裝修

其它工程有：

1,、山莊裝修工程

2,、花園裝修工程

3、山莊裝修工程等xx項(xiàng)工程,，共計(jì)總價(jià)約x元,。雖然有的工程項(xiàng)目價(jià)格低且有的項(xiàng)目我公司因?yàn)榉N種原因沒有承接下來，但是“麻雀雖小,，五臟俱全”每個(gè)工程項(xiàng)目都需要做好前期的預(yù)算和成本核算,。工作量巨大。即使這樣,，我也要求自己認(rèn)真對待每個(gè)工程,，細(xì)心作好每個(gè)預(yù)算，杜絕少算漏算,。

今年度需結(jié)轉(zhuǎn)的工程有xx項(xiàng),，結(jié)算約總額為萬，我不僅要做好與甲方的決算,，還要核對勞務(wù)分包隊(duì)的決算與材料核算,。

本年度有三個(gè)工程xx公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇施工單位，這也是xx公司第一次面臨對外投標(biāo),，在這方面經(jīng)驗(yàn)不足,，但是又勢在必得，因?yàn)橐坏]有中標(biāo)將意味著將失去好多x公司的裝修項(xiàng)目,，所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項(xiàng)工程,，也想通過投標(biāo)讓我們有了一定的經(jīng)驗(yàn)去更好地走出去，去承接外面的工程,。因此在投標(biāo)之前我也做了很多工作,，包括對圖紙的了解,，對工程量的核對，對材料的詢價(jià),，對招標(biāo)文件的分析,，甚至是對對方幾家投標(biāo)單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項(xiàng)工程,，在高興的同時(shí)我們也在思考,，我們?yōu)槭裁磿葘Ψ綀?bào)價(jià)低很多，這些差額也是我們的利潤,，如何在今后的報(bào)價(jià)中能夠避免這些,，既能中標(biāo)又使我方的報(bào)價(jià)與對方差額較小。因此在每投結(jié)束一個(gè)工程,，我都會把我方的報(bào)價(jià)與對方幾家單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對比分析,，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對方報(bào)價(jià)太高,，后怎樣避免等等,。經(jīng)過吸取個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在對樣板房裝修項(xiàng)目的投標(biāo)上,，最終我以低于價(jià)x元,，承接了該項(xiàng)目。

在經(jīng)過這幾次的投標(biāo)工作,，我認(rèn)識到提高自身的專業(yè)知識的重要性,，雖然每年的工作量很大，但是在來年的工作中,，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí),，在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，提高自己的專業(yè)技能,。為明天添磚加瓦,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇十一

某某中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于20xx年10月，新津縣作為首批試點(diǎn)縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，獲得授信5000萬元,。20xx年12月，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實(shí),。經(jīng)過近一年的試點(diǎn),，xx年初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn)。截至xx年底,，全市20個(gè)區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，協(xié)議貸款總金額22億元。

其中新津、高新區(qū),、金牛區(qū),、雙流等14個(gè)區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù)，另有3個(gè)區(qū)縣的首批貸款正在落實(shí),。另外,，開發(fā)銀行四川省分行、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,、雙流蛟龍工業(yè)港,、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，協(xié)議金額4億元,。同時(shí),，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持，增加了注冊資本,，擔(dān)保資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí),。經(jīng)兩年左右的運(yùn)達(dá)作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計(jì)發(fā)放貸款6億多元,，其中，僅xx年新增客戶177戶,，貸款規(guī)模4.78億元,。

兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行,、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司,、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效,。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,、利稅、勞動(dòng)就業(yè)水平都有明顯增長,，促進(jìn)了中小企業(yè)成長,，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以新津縣為例,，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元，安置農(nóng)村勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名,。18戶獲得貸款企業(yè)中,，新培育上百萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家,。

xx年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),，入庫稅金比往年平均增加54.48%，高出全縣平均水平32個(gè)百分點(diǎn),。受金融生態(tài)惡化影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后的金堂,、蒲江縣，金融機(jī)構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模,，中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約,。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺，金堂有6家,，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個(gè)區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。

目前,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來,，體系和運(yùn)作機(jī)制已基本建立并初步完善。兩年來運(yùn)作正常,，無一筆貸款逾期現(xiàn)象,。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時(shí)，管理規(guī)范程度和水平有所提高,，誠信意識明顯增強(qiáng),。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動(dòng)作用，許多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動(dòng),，開始把新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)放在中小企業(yè)項(xiàng)目上,。多家金融分支機(jī)構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式,，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式

首先,，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組,，并出資組建政府投資的平臺公司，同時(shí)在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為委托貸款銀行,。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初癬推薦，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè),，負(fù)責(zé)貸后管理和本息回收,。某某中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司，負(fù)責(zé)對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評估,，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔(dān)保,，同時(shí)為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔(dān)保。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;企業(yè)直接借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?；灸Ｊ綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保。

目前,，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮10%,，擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)按每年擔(dān)保額1.5%收齲區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費(fèi)合計(jì)0.4%——1%。

2,、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個(gè)運(yùn)作機(jī)制,，即評議機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。

評議機(jī)制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)評議小組，選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行評議,，提高審查決策的公正性和效率,。通過評議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀行推薦。

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制：對于借款平臺打捆貸款的項(xiàng)目,，如出現(xiàn)損失,，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的70%，開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%,，區(qū)縣平臺公司承擔(dān)損失的12%,。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風(fēng)險(xiǎn)保證金。對于企業(yè)直接貸款,，擔(dān)保公司提供擔(dān)保的項(xiàng)目，開發(fā)銀行暫不實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),。

風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制：構(gòu)建開發(fā)銀行,、擔(dān)保公司、當(dāng)?shù)卣推脚_公司,、委托放款銀行,、中小企業(yè)信用促進(jìn)會共同參與的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。不單就某個(gè)企業(yè)或某個(gè)環(huán)節(jié)來控制風(fēng)險(xiǎn),，主要通過各方聯(lián)動(dòng),、組織優(yōu)勢和制度建設(shè)來落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理。例如,，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，主要以評議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果作為評審依據(jù),。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 路橋公司年度工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,，回顧走過去的xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中,，我得到了更大的進(jìn)步,。作為財(cái)務(wù)工作者，這些年來,，我時(shí)刻的告誡自己,，一定要認(rèn)真工作，xx年,，是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年,。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，下面將xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié),。

20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好預(yù)備。

1,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)總隊(duì)的工作安排,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我總隊(duì)會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，維護(hù)總隊(duì)整體利益,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí),，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),，給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用,。

樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財(cái)務(wù)工作者，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。

20xx年,，為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完成好全年財(cái)務(wù)工作,，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2,、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和xxx年各期報(bào)表工作,，xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施,。

4、繼續(xù)建立,，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5,、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識水平,、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著

眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲,，把各項(xiàng)工作做的更好,。