工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇一
一,、xx大廈a座工程
本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是經(jīng)理主抓管理工作，后來由于經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍,，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄,，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄,、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù),。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線,，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖,、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。
材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬，工具臺賬,，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,，做到帳物相符,。
項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊,，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足,，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，落實各項施工方案,，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上,，能夠做到,，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;
安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。
在a座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。
二、校工程
在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時間,，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總,。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
三、工程
重新作出工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。
在xx項目和電氣公司的工程師,，針對小和xx項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同小的設(shè)計院的王工，就小體育館和圖書室的施工難度問題,，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案。
就現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,，一閘多用,，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改。
四,、工程
應(yīng)甲方的要求,，作出工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。
由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。
原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工,。
五、及砂場工程
我在接手萬融項目以后,，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通,，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工,。
在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。
六,、在工程的管理工作中，我的幾點體會,，現(xiàn)簡單擇要如下
1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”,。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力、機械設(shè)備,、管理水平,、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。
3,、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生。
4,、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息,。
5,、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);
6、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制,、事中有方法、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化,。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?;
8,、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性;
七,、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方,，歸納總結(jié)幾點
1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
八,、在明年的工作中擬采取以下措施
1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。
20__年已過去,，總結(jié)過去，展望未來，20__年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇二
在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、施工建設(shè)單位的共同努力,，庫房,，化機車間工程得以順利進(jìn)行。本人在化機車間,，氣化站,，庫房，消防水,，新鮮水所轄界區(qū)工號的工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作,，與同志協(xié)作共事,，一心為公司，現(xiàn)將有關(guān)今年的工程項目管理工作匯報如下：
根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的分工,，從五月份到現(xiàn)在本人負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū),，由經(jīng)一路,，緯六路，慶華路,，路燈的安裝,，立桿，放線,，接開關(guān)等工作,，由其是工程進(jìn)度，工程質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題本人基本上解決了,，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什么地方上,，數(shù)量都一一做了記錄,。從五月份至六月份經(jīng)一路，緯六路,，慶華路,，路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運行正常,。六月份至十一月份的工作,，主要是負(fù)責(zé)化機車間，氣化站,，庫房,，消防水，新鮮水等工作?，F(xiàn)氣化站基本安裝安畢,，經(jīng)測試接地電阻符合安裝規(guī)范要求。七間庫房現(xiàn)已有二個庫房達(dá)到使用條件,?；瘷C車間的工程進(jìn)度現(xiàn)正在做橋架，和放電線中,。安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2、為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
3,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4,、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
5,、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計,、各有關(guān)部門,、為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
項目施工其他管理情況：
1,、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，檢查各種材料,、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2,、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,，并記錄好各種會議紀(jì)錄。
3,、隨時做好上級有關(guān)部門對所負(fù)責(zé)界區(qū)檢查的資料準(zhǔn)備工作,。
4、負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)程中,，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5,、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃,、規(guī)章制度和管理辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇三
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。
我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，為本工程的順利竣工,，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20__年,，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的×××項目,，目前各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié),。
一、工程施工進(jìn)度
由于電氣專業(yè)在__行業(yè)的性質(zhì)所決定,，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中,，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè),、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈,、電纜橋架的安裝,、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試,、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等,。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工,，來年只需進(jìn)行各項收尾工作(如接線,、調(diào)試等)，就目前進(jìn)度看,，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的,。
二、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個工程的生命所在,，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重,。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，嚴(yán)字當(dāng)頭,、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,，跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料(接地扁鋼,、角鋼、槽鋼,、鍍鋅鋼管,、燈具、變壓器,、高低壓開關(guān)柜等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料，與供應(yīng)商,、廠家溝通協(xié)商,，要求有效資料迅速補齊,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全、真實地作好書面的旁站記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。
針對施工工程中設(shè)備(變壓器、電動機,、開關(guān)柜等)的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站,，對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實,，對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,，對試驗結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,，并做好書面的旁站記錄。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。截至目前,，整個施工過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作,。
三,、施工安全的控制
現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。要做到這一點，我就必須多巡視,、勤詳查,、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn),。
具體到本專業(yè)的工作中就是：
1,、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工,、調(diào)試資質(zhì)等);
2,、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶,、勞保鞋,、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;
3、對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,，要求由專業(yè)電工操作等,。
這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好,，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題,。
四,、工程協(xié)調(diào)與配合
電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高,，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè),，在施工過程中，及時的與各單位,、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要,，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單__份。
回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,。同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處,，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,，我將繼續(xù)加強文字編輯能力,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度,，做到讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。
一年來,，有成績也有差距和不足,，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇四
時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在__公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進(jìn)入__配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在__公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師,。
一、 成長過程,。
剛進(jìn)公司時,，必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計打基矗實習(xí)結(jié)束后,，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開始時,，主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱,、pgl、ggd,、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的_gn36(15)-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單,。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果,。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。
一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓啟動,、全壓啟動,、自耦降壓啟動,、電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,，但當(dāng)時印象不深,，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三,，設(shè)計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向。一旦不細(xì)心,，用戶在安裝,、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時,，必須要細(xì)心,，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。
隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元,。主要功能單元有：計量柜,、進(jìn)線柜、電容補償柜,、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜,。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求,，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器,、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜,，采用高壓計費方式,。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電,，通不過驗收,，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負(fù)面影響,。
gck常用的饋電單元為抽屜柜,，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時必須要停電,，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置,，把一些消防類的負(fù)載跳掉了,，如消防風(fēng)機、消防水泵等,，實際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重,。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護(hù)的負(fù)荷”。
再往后,，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜,、直流屏(gzdw),、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程,、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,，二次控制接線圖的設(shè)計,，包括各種非標(biāo)電機、風(fēng)機、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運用,。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊),、東莞市委黨校、長安華南電子廠,、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院,、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房,、東莞生態(tài)園辦公大樓,、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設(shè)計;通過與甲方,、弱電設(shè)計方的合作,，對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認(rèn)識,。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實際,，加深了印象,，對產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識，拓寬了視野,。
與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此,。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,，20__年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進(jìn)線采用具有快速保護(hù)功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,，減少故障電流導(dǎo)致的損失,，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時,，因其進(jìn)線開關(guān)保護(hù)動作時限與變電站出線開關(guān)保護(hù)時限配合無法合理整定時,，將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功,，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電,，后果不堪設(shè)想。如若在t接處或用戶端(責(zé)任分界點)安裝一臺用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),，經(jīng)過判斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流,、短路、單相接地等故障),，自動將故障隔離,，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。
二,，新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn),。
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本,。
1,、通過改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂,，插接不到位現(xiàn)象,，保證了用電的可靠性;
2、對產(chǎn)品的一,、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號,，統(tǒng)一號碼管長度,，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀,，合理,，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn);
3,、原電容柜放電燈每回路用兩個,，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈,，節(jié)約了成本,。制造成本下降，而且提高了工作效率,，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象,。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下,，在公司高級工程師帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力,。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計,、改進(jìn)，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,，對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識,。
5、__年在李總工的帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,，補充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。
6,、一個公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展,。今年在張總、李工,、袁工,、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了_fw1框架斷路器,、_fm1塑殼斷路器,，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的.將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場,。
三,，工作程序的規(guī)范化。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準(zhǔn)確性,。技術(shù)部作為公司的核心部門,，設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,，提高了報價的準(zhǔn)確性,，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,，力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格,、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,，從鈑金、焊接,、噴粉,、組裝,，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美,。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力,，我已具備了一定的技術(shù)工作能力,，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足,。在今后的工作中,，我會不斷充電，向有經(jīng)驗的同事,、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐,，在實際工作中鍛煉成長,，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇五
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。
2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部,。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。
2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微,。
3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年,，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進(jìn)步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇六
回首20__年對廣場項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣管理工程師在中心和項目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù),，項目部根據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率,，用最低的投入成本創(chuàng)造每一個合格的產(chǎn)品。現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié),。
1;1#～4#樓
積極配合物業(yè)公司做好1#～4#樓電氣維修工作,，對質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位制訂方案，及時維修,，做到業(yè)主基本滿意;并配合成本管理中心對1#～4#樓工程進(jìn)行決算;
2;5#樓
5#樓項目應(yīng)于今年4月28日交房,，因受百年一遇的雪災(zāi)影響，交房時間緊,，工作量大,。首先項目部團結(jié)一致，形成合力,，分秒必爭,，首先抓室內(nèi)強弱穿線,，優(yōu)化施工方案,，加班加點,，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,。對室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，順利完成了施工，竣工驗收后,，積極整理電氣安裝施工資料,、設(shè)備資料并建立檔案，完善后移交物業(yè),。在房產(chǎn)移交業(yè)主的過程中,，對業(yè)主提出的，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,，合理的,，聯(lián)系施工單位及時解決;對不合理的問題，進(jìn)行耐心解釋,。
3;鼓樓二店內(nèi)裝修
鼓樓二店內(nèi)裝修,，工期緊、任務(wù)重,、交叉施工多,。電氣施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善,，加上開工前期施工單位的各種原因,，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下,，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗,，主動出圖完成商場北面正大門雨蓬燈及走廊燈系統(tǒng)設(shè)計、商場二層新增防火卷簾電氣線路設(shè)計,、1-4層扶梯電源的修改,。在商場消防驗收前克服各種各樣的困難抓商場高低壓配電房的安裝，確保消防驗收供電正常運行,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計院聯(lián)系或現(xiàn)場出圖解決,。積極配合鼓樓二店現(xiàn)場代表，對他們提出的要求在第一時間內(nèi)解決,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護(hù)公司信譽,，在保證工程進(jìn)度的同時,，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司,、施工單位同步管理,，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收,。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度,、和安全等方面都受到高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的較好評價,，實現(xiàn)了公司的“質(zhì)量、品牌,、信譽,，拓基永恒主題“的經(jīng)營理念。
4;供配電
與鴻圖電力安裝公司積極配合,，做好小區(qū)供配電,。特別是鼓樓二店代建項目，對公司來說是一項政治任務(wù),，為保證商場的內(nèi)外裝用電,，一部分從中建三局二公司工地供給，一部分從工地南邊施工用變壓器供給,，為保證商場消防驗收,，在供電不具備條件下，克服一切困難,，用臨時電纜接入商場配電柜,，采用倒送電方法為保證商場消防驗收。
總之,，在20__年的工作中,，我取得了一定的成績，也存在著缺點,，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖,、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角,。相信在工程中心和公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司管理模式，堅持程序化,、系統(tǒng)化,，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路,，發(fā)揮團隊精神,，共同努力，較好地完成公司計劃及任務(wù),，在工程管理上堅持并完善已形成的一套自有的管理體系和模式,。針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,，但壓力也大,，我們將變壓力為動力，克服困難,，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn),。爭做一名合格的“拓基人”,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇七
通過20__年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)
整好工作思路,、增強責(zé)任意識,，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,，現(xiàn)將20__年各項電氣施工計劃制定如下：
1,、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月
進(jìn)度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作,，做到辦事有計劃,、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式,。
2,、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)
數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系,。
3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會發(fā)揮我所學(xué)的
專業(yè)“自動化控制”知識,、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工
經(jīng)驗，合理的提出合理化建議,，避免強弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。
5,、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考
慮燈光文化性、效果性,、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇八
20__年9月是我到公司工作的第四個月,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。
沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20__年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首____初,，雖然在__年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為____年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。,、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
在____年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。
在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
____年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。
____年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20__年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,，感受甚多,，收獲甚多。進(jìn)入電氣公司,，成為一名電氣工程師,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一,、扎實工作
在車間的安裝組、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象,。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺,。
十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
二,、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。
三、缺點與不足
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí),；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。
四,、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。
總結(jié)半年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇十
隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。
一、生產(chǎn)管理方面
按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。
二,、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方面
年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是___的離職,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的___接替___的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的___安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理___的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到___要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時___負(fù)責(zé)的一東項目，后來___離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。
在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有__程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。
三,、新人培養(yǎng)方面
我還努力培養(yǎng)新人,，把___掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。
四、工作計劃
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。雖然公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)。
我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇十一
本人于今年3月應(yīng)聘沈陽工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。
一、南科大廈a座工程：
本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大,、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。
按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄,、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進(jìn)行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬,，工具臺賬,，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符。
項目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊,，工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案,，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可,。對于分包班組管理上，能夠做到,，提料通知項目部,，請項目部進(jìn)行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查,；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度,；
安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù),。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。
由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認(rèn)。
在南科a座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,，工作有序開展,。
二、一三四學(xué)校工程：
在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進(jìn)場的確切時間，以免影響生產(chǎn),。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通,，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單,，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總,。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序，做出工程交接單,，甲方也不給簽,。
三、大江戶工程：
重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。
在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同渾南四小的設(shè)計院的王工,，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。
就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進(jìn)行整改,。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進(jìn)行整改,。
四、碧桂園工程：
應(yīng)甲方的要求,，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。
碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進(jìn)行檢查,，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔,。
原來照明回路是兩個回路,，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。
五,、萬融及砂場工程：
我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度,、技術(shù)核定進(jìn)行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項,，盡量做到多簽材料和人工,。
在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通,，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項目的工作進(jìn)度做了交接,，并且簽字確認(rèn)。
六,、在工程的管理工作中,，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下,；
1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”,。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力、機械設(shè)備,、管理水平,、應(yīng)對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核,；
2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存,，減少材料的積壓,，降低管理成本。
3,、在安全管理方面,，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生。
4,、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息,。
5,、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí),；
6,、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制,、事中有方法、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化,。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足”；
7,、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救,、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>
8,、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾,，工作上有魄力,。要提高工作的成效性；
七,、在工程的管理工作中,，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：
1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；
2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強,；
3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
八,、在明年的工作中擬采取以下措施：
1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范,；
2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,，盡努力加強對工程質(zhì)量的控制；
3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高,。
4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。
20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇十二
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。
2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所,、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,。
2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，做到謹(jǐn)小慎微。
3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
四﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,，萬力木雕文化廣場工程9月30開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇十三
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20__年，我在公司感受甚多,，收獲甚多,。進(jìn)入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一,、扎實工作
在安裝組、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說是我們對xx公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。
十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
二,、努力學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。
三、缺點與不足
由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來,。
四、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間不是很長,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,，既有成績又有不足,。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步,，才能更好為公司服務(wù),，實現(xiàn)人生價值。
電氣工程師個人工作總結(jié)簡短 電氣工程師的工作總結(jié)篇十四
在公司電氣工程師崗位的日子里,，隨著公司的不斷壯大,，自身的工作有哪些成長及對于公司的貢獻(xiàn)呢?
________年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次
的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20____年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
回首________初,，雖然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為________年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在________年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的
指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有
車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
________年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了上海奧柏,，德惠大華,，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠
內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。
________年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件
嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，20____年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20____年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。
