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企業(yè)安全教育宣傳片篇一

今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識(shí)》這個(gè)培訓(xùn)課程。

首先請(qǐng)問大家來這里的目地是什么呢?

“奇怪了,，不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”

是的，可是你們希望我講得好呢,，還是不要講呢,，為什么這樣說，安全誰不知道,，沒有安全什么都沒有了,。是的，接下來就是我對(duì)安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下,，看有沒有跟我想法相同的朋友了,。講得好呢，鼓勵(lì)鼓勵(lì),，不好呢,，裝著沒聽見。呵呵,。我希望我能帶給大家愉快的一小時(shí),。

好的，大家是為了安全而來的,，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?

掙錢,。

對(duì)，就是為了掙錢,，難道為了掙錢可以不要安全嗎?

對(duì),，我們既要掙錢，還要安全,，這是最重要的,。

我們有位經(jīng)濟(jì)學(xué)者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要,，生存需要，安全需要,，社交需要，尊重需要,，自我實(shí)現(xiàn)需要”,。可見我們?cè)诔燥柖亲拥臅r(shí)候,，就是安全了,。

我們有沒有人看過《非誠(chéng)勿擾》。那里面女孩子選男友,，并不是帥就搶著要,，最多的是跟著這個(gè)男的覺得安全。這就說明：我們的社會(huì)太缺乏安全了,。就拿我們的食品來講,，五花八門的，太多了,，這個(gè)也不能吃,，那個(gè)也不能吃，咋辦,，不吃行嗎?就象日本地震一樣,，怕核輻射，買鹽都買瘋了,，生怕會(huì)傳到我們這里,。你說這里離日本近說得過，連我們四川都是這樣,，你說這些人圖什么嘛,。這不是自己找罪受嗎?

給大家講個(gè)笑話吧。話說有三個(gè)人,，一個(gè)中國(guó)人,，一個(gè)韓國(guó)人，一個(gè)日本人死后來到天堂,，上帝就問他們“你們是怎么死的?”,，日本人說我是地震震死的，韓國(guó)人說我是被核輻射死的,，這個(gè)中國(guó)人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的,。這上帝就說了，你比前面幾個(gè)中國(guó)人好多了,，他們都是買鹽的時(shí)候擠死的,。

從這個(gè)笑話里面我們知道安全是多方面的吧,，不是說我們注意了這個(gè)，我們就安全了,。還有很多不安全的因素包圍著我們,。

. 我們把一個(gè)人的生命比做“1”時(shí)，我們的事業(yè)就是在“1”后面加個(gè)“0”,，后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌,。假如一個(gè)人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?

這雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題,，但卻說明了“人的生命是十分可貴的,，人人都必須珍惜”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

那么我們來到東龍公司,，首先要認(rèn)識(shí)誰呢?

三角形理論,。

我們的前輩，老員工,，我們的組長(zhǎng),，我們的車間主任，是不是?當(dāng)然了,，還有我們的機(jī)器設(shè)備了,。因?yàn)槲覀兪抢湉S，是靠賣拉鏈來掙錢的,。那我們的每一條拉鏈?zhǔn)窃趺醋龀鰜淼?，?jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?

這其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外,，都是班組長(zhǎng)及老員工了,，拉鏈的基本知識(shí)都不用看了，早就記在心里面了,。

沒人知道嗎?好,，那我就簡(jiǎn)單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛,。

說得輕巧啊,。細(xì)說了，就包括的多了,，前工序織帶,，成型，縫合,，染色,，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會(huì)了好多工序吧,，壓鑄,，壓膠，組裝,，噴漆,，烤漆，有的還要電鍍,，是吧,，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了,，后工序也有很多工序吧。

在這里我請(qǐng)人回答一下我,，金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個(gè)工序才完成我們的一條拉鏈呢?

洗牙,，壓膠，打孔,，打左右插,，穿頭，打上止,，切斷,，經(jīng)過七個(gè)工序。然后我們的一條拉鏈就做好了,。那么我們一臺(tái)設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能,。

因此有人就說“小拉鏈，大學(xué)問”,，別小看我們手里的一條小小的拉鏈,，其實(shí)是包含著很多的學(xué)問在里面的。

這些就是進(jìn)公司的第二步了,，那就是認(rèn)識(shí)我們所做的工作,，學(xué)習(xí)我們的設(shè)備操作知識(shí)，不是嗎?相信我們每個(gè)新員工進(jìn)公司都會(huì)有老員工帶的吧,，

這個(gè)設(shè)備開關(guān)在哪里,，肯定我們的師傅都會(huì)很細(xì)心的教我們的，同時(shí)還有就是安全注意事項(xiàng)了,，不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧,。

從我們認(rèn)識(shí)設(shè)備起，那么我們就要同設(shè)備打交道了,，不是嗎?我們要掙錢,，那么我們就會(huì)希望我們的設(shè)備操作簡(jiǎn)單，沒有故障，是不是?

但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,，新機(jī)器的時(shí)候什么都不缺的,，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛,，看起來干干凈凈,，舒服嘛，有的時(shí)候我們還會(huì)故意往機(jī)器上靠,，其實(shí)是在擦機(jī)臺(tái),，用自己的衣服擦機(jī)臺(tái)，是不是啊,。

這是好事,，說明我們的工友很愛護(hù)我們的設(shè)備，設(shè)備跟我們?nèi)艘粯?，你?duì)它好,，它也會(huì)對(duì)你好的，那么有定單的時(shí)候我們要做產(chǎn)量就會(huì)很快了,。一切正常,。

而有的工友對(duì)我們的設(shè)備就不是這么回事了，你跟它(設(shè)備)講,，它也聽不懂,，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí),，設(shè)備用過之后,，臟稀稀的，自己也看得過去,。

試想,，如果兩個(gè)交班的人，誰看到會(huì)高興,，相信沒人會(huì)看著覺得舒服的,，可能上班來時(shí)的好心情都沒有了，可能心里還會(huì)罵的,，還是不是人啊,，搞得機(jī)器這么臟，下午吃的紅燒肉說不定都會(huì)吐出來,。然后,，一走神，問題就出來了,，手被輪子壓了,。這樣就出事故了。不是嗎?

那么我們就會(huì)分析為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事故了，這里面有人的因素,，也有物(設(shè)備)的因素,，更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們所說的,，一般事故發(fā)生的三因素,。

那么這起事故能不能避免呢?

從這個(gè)事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時(shí)候,，前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們,，那么心情可以會(huì)更加舒暢，操作起設(shè)備來也會(huì)很輕松愉悅的,，這起事故就可以避免發(fā)生了,。能完全避免嗎?

這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識(shí)不夠,，同樣也會(huì)被設(shè)備無情的咬上一口的,，這個(gè)時(shí)候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。

講到這里,，就給大家提個(gè)醒了，我們要不要學(xué)習(xí)操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識(shí)呢?要不要時(shí)刻保持我們?cè)O(shè)備的正常呢?

答案是肯定的,，要,。這時(shí)候我就把設(shè)備比做是我們的槍，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊,。必須的,，不然，真到戰(zhàn)場(chǎng)面對(duì)敵人的時(shí)候,，就被敵人給打死了,。不是嗎?

當(dāng)然了，如果一把好槍發(fā)給你,，你不珍惜它,，你說，它會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)嗎?不會(huì),。

我們?yōu)榱四芏鄴赍X,，那么要做兩個(gè)事情，第一要學(xué)習(xí)并了解我們?cè)O(shè)備的操作知識(shí),，第二就要好好的愛護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài),。

只有做到這兩點(diǎn)，我們的技術(shù)就會(huì)越來越熟練,，我們的設(shè)備故障就會(huì)越來越少,，我們有定單的時(shí)候個(gè)人產(chǎn)量才會(huì)最大化。我們的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時(shí)候,，拿到錢的時(shí)候才會(huì)開心,。才會(huì)去做我們想做的事情。

這就是我對(duì)安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解,。

希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中,，怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時(shí)提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量,。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個(gè)問題)

希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能,，更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

企業(yè)安全教育宣傳片篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

安全生產(chǎn)是永恒的主題,，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要,，最基本的要求,，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,。

安全是一種美,，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理,，安全的理是一個(gè)社會(huì),、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá);安全是一種法,，安全的法是文明的體現(xiàn),，責(zé)任的體現(xiàn)，安全,，就象空氣,，與我們的生活、工作息息相關(guān);安全,，猶如陽光,，我們無法承受失去它的痛苦。

不知從何時(shí)起,，我發(fā)現(xiàn)大家無意中在出休息室的門時(shí),，都會(huì)不由自主地扭頭看一眼安崗提示牌，在崗一分鐘,，安全六十秒,，每次上車前提醒自己怎么做。班前,，班后會(huì),，班前宣誓，事故分析會(huì),，業(yè)余培訓(xùn)等等方式,，辦法來提高我們的技術(shù)水平,，增強(qiáng)我們的安全意識(shí)，以求做到各項(xiàng)事故為零，卻保生產(chǎn)節(jié)節(jié)升高，在崗一分鐘,，安全六十秒，說起簡(jiǎn)單,，做起簡(jiǎn)單否,，特別是零點(diǎn)班，易瞌睡,，回答各異,，但為了自己或他人都應(yīng)做到。

首先要以精力充沛,，思想集中為前提,，再以行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為操作的行使之基本，最后再以平和,，快樂的心態(tài)去聽從正確指揮,，從而完成工作任務(wù)，高高興興上班,，平平安安回家,。我們班的師傅們就是這樣做的。

大海中的船只如想航行快一點(diǎn)的話,，順風(fēng)是一大助力，而安全之風(fēng)吸,，本人認(rèn)為安全員,，組長(zhǎng)就是那助力之風(fēng)。特別是組長(zhǎng)_,，不但班前,，班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影,，在巡視現(xiàn)場(chǎng)呢,。

行車工操作行車的一舉一動(dòng)都在他的眼里，他無數(shù)次叮囑,，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，安全意識(shí)也要提高。工作中,，意識(shí)上要保持清醒頭腦,。把安全始終放到第一位,，真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一，地面指揮人員有時(shí)貪圖舒服,，我們操作時(shí)必需嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的執(zhí)行操作,。對(duì)日常工作習(xí)慣操作隱患進(jìn)行相互糾錯(cuò)和監(jiān)督，從勞保穿戴,，鳴鈴,。每人的一言一行最基本做起，做好,。大意不得,，要年如月，月如日,，日如時(shí),，時(shí)如分，分如秒……

有時(shí)有人埋怨他天天真多事,，講來講去就是安全意識(shí),，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程,，誰不知,，哪個(gè)不曉，浪費(fèi)時(shí)間,，說也怪,，誰都知到怎樣做，不該怎樣做,，可就是在無意中偶然犯錯(cuò),，雖是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然,。嚴(yán)是愛,，松是害。生產(chǎn)不能等,，安全更不能等,。不能等到吃一塹，在長(zhǎng)一智,。要警鐘長(zhǎng)鳴,，我們一定要堅(jiān)持不懈做到安全意識(shí)隨時(shí)隨處，在崗一分鐘,，安全六十秒,。

總之，安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需長(zhǎng)抓不懈,，只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全意識(shí),，人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處要安全，我們才能有安全,，“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”，讓我們借著安全月這股強(qiáng)勁的東風(fēng),，從我做起,，從你做起，落實(shí)安全責(zé)任,，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力,，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)安全教育宣傳片篇三

湖北三鑫金銅股份有限公司地處湖北大冶境內(nèi)，是一個(gè)擁有1329名員工,，日采選能力達(dá)20xx噸,，年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來,，公司緊緊牢記“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，始終把安全工作放在第一位,，在“嚴(yán),、新、細(xì),、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫,，形成了“思想麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源”的安全生產(chǎn)理念,，開創(chuàng)了安全工作的新局面,。

重管理，強(qiáng)制度,，突出一個(gè)“嚴(yán)”字

xx年是三鑫公司的管理年。為了突出安全工作在整個(gè)公司各項(xiàng)工作中的重要地位,，該公司董事會(huì)已把安全工作列入重要議題,。在董事會(huì)的提議下，xx年該公司的年安全工作計(jì)劃,，不再是生產(chǎn)計(jì)劃的分支,，而是獨(dú)立的一棵大樹。從而使安全工作計(jì)劃更全面,、更具指導(dǎo)意義,，同時(shí)也更具權(quán)威,。

安全責(zé)任重于泰山。如何將“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落到實(shí)處,，今年初該公司就按照“責(zé)任大小,、利益多少”的原則，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，并根據(jù)職務(wù),、崗位的不同，上繳 120至 800元不等的“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”,。使“安全責(zé)任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜?zé)任,，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任感。

重舉措,，講方法,，突出一個(gè)“新”字

社會(huì)在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,，工作在不斷創(chuàng)新中完善,。三鑫公司的安全管理工作推出新創(chuàng)意(舉措)，成立了“安全監(jiān)察稽查隊(duì)”,，變安全工作有職無責(zé)為有職有責(zé),。

安全工作的確重要，但在工作中如何體現(xiàn)?三鑫的做法是突出“四個(gè)優(yōu)先”,。即有關(guān)安全的工程優(yōu)先安排,，有關(guān)安全的資金優(yōu)先到位，有關(guān)安全的物資優(yōu)先供應(yīng),，有關(guān)安全的問題優(yōu)先解決,，保證了安全工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展,。

安全不僅要有過硬的措施做保證,，更需要情感的安全文化做推動(dòng)力。三鑫公司在抓安全工作中采取黨政工青婦齊上陣,，企業(yè),、員工、家庭共努力的辦法,，黨委注重對(duì)安全法規(guī)的宣傳;行政在規(guī)章制度上大做文章;工會(huì)著力抓好班組建設(shè);共青團(tuán)的“青安崗”活動(dòng)有聲有色;婦聯(lián)更是向各個(gè)家庭發(fā)出了倡議,。從而形成了較為濃厚的安全文化氛圍。

抓重點(diǎn),，顧全面,，突出一個(gè)“細(xì)”字

礦山企業(yè)往往把井下作為一個(gè)重點(diǎn)。是的,，井下相對(duì)而言不安全因素比地面多,，然而現(xiàn)實(shí)中又出現(xiàn)這樣一個(gè)怪圈：大家都認(rèn)為不安全的地方安全事故倒發(fā)生得少,，而認(rèn)為相對(duì)安全的地方反而發(fā)生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,，一些人總認(rèn)為工作的場(chǎng)所在地面,，天上不可能有墜物，地面也不會(huì)塌陷,，即使是在夜晚也是燈光如晝,，不可能出現(xiàn)安全問題。三鑫公司把增強(qiáng)員工的安全意識(shí)作為重點(diǎn),，從宣傳教育,、培訓(xùn)入手，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》,、廣播,、宣傳欄廣為宣傳，使員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。

班組是企業(yè)最小的管理組織,，也是安全工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建設(shè)作為工作的突破口,，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,。嚴(yán)格班前、班后會(huì)制度,，做到一般問題當(dāng)班解決,，一時(shí)解決不了的問題也要向下一個(gè)班交接清楚，并做好記錄和匯報(bào)工作,，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生,，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。

重過程,，抓效果,，突出一個(gè)“實(shí)”字

效果是過程的集中反映，而安全管理的過程如果不嚴(yán)謹(jǐn)就有可能產(chǎn)生新的安全隱患,。

安全事故的發(fā)生往往是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)這兩大因素引起的,。三鑫公司在抓人的不安全行為方面，主要采取如下做法：一是實(shí)行封閉式管理,，所有當(dāng)班人員實(shí)行掛牌上班制,，杜絕閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;二是加大勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、處罰力度;三是嚴(yán)格“二穿一戴”制度,，嚴(yán)格罐籠管理制度,，杜絕人礦,、人物混乘;四是安全操作規(guī)程,，并要求每位員工對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程熟記于心,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不安全狀態(tài)方面主要采取如下措施：一是加強(qiáng)設(shè)備管理,，建立和完善了設(shè)備建檔,、安裝、調(diào)試,、操作檢查,、維修、保養(yǎng)制度,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率;二是實(shí)行要害部位專人負(fù)責(zé)制，做到“三勤”,，即勤檢查,、勤記錄、勤匯報(bào);三是加大事故隱患的檢查和整改力度,，做到檢查有記錄,，整改有通知，驗(yàn)收有報(bào)告,。

三鑫公司之所以能成為中國(guó)黃金總公司所有聯(lián)營(yíng)企業(yè)中效益最好的企業(yè),，是由于他們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，細(xì)致入微的管理方法,、講求實(shí)效的工作態(tài)度。三鑫公司的安全工作在“新,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”上大做文章,，為該公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展撐開了一片晴朗的天空,。