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管理辦公室工作總結(jié)通用(13篇)

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管理辦公室工作總結(jié)通用(13篇)
時間:2023-04-09 06:43:04     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

管理辦公室工作總結(jié)篇一

(一)資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu),。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,,精簡人員,,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍,。在整合過程中,,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,,確保國有資產(chǎn)保值增值,。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開,、公平,、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值,、增值,。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作,。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號,、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險,,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性,。此外,,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),,有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失,。

(二)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

xx年上半年,,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作,。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元,。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元,;市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,,同比下降7.8%;銷量16617噸,,同比增長6.2%,,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,,實現(xiàn)稅金198萬元,。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元,。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,,搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,,設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會,;設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理,;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn),、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元,,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,,達(dá)到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo),。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評,。在整合重組過程中,,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生,。

2.加大力度,,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,,強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理,,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為,。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關(guān)規(guī)定,,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值,。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理,,嚴(yán)格控制費用支出,。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),、控制成本支出目標(biāo),,尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益,。

3.扶優(yōu)扶強,,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,,按照市委,、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展,。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,,該公司今年同期主營收入增長22%,。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,,擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),,重塑港口新形象。目前,,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴,。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題,。根據(jù)市委,、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題,。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),,化解矛盾,,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降,。

5.確保安全,,強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo),,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu);二是對重點企業(yè),、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管,;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,;四是加強安全隱患整改,,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

(三)金融工作情況

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題,。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),,共2790筆,金額共8358.42萬元,。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,,協(xié)助其做好兌付工作,。三是建設(shè)社會誠信體系,著力征信中心建設(shè),。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,,我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過,。目前,,各項工作加緊進行,硬件設(shè)施和人員已到位,,今年下半年月可正式開展信息采集工作,,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作,。

2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性,,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,,調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,,鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,,參照江門市的做法,,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施,。

3.加強政,、銀、企合作,,促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展,。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,,今年4月5日,,我市舉辦了金融工作座談會,政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機構(gòu),、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,,進一步消除我市政,、銀、企間合作存在的障礙,,調(diào)低我市抵押貸款他項收費標(biāo)準(zhǔn),,減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時,,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng),、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,,積極搭建平臺。今年4月25日下午,,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進了信貸投放,,達(dá)到政,、銀、企三贏目的,。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策,。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,,編寫規(guī)劃方案,,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,,助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究,,并出具專題調(diào)研報告,提出發(fā)展金融的具體意見,。

5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作,。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點,,目前已完成超過6成,,今年月底前全面完成。

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善,。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合,,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內(nèi)控制度需要進一步完善,。

(二)公有資本運營能力有待加強,。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu),,未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程,。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,,僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn),。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,,目前,,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸,。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題,。一是布局不均,。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù),。二是結(jié)構(gòu)失衡,。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,,存貸比長期徘徊在13%左右,。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善,。未能形成良好的信用氛圍,,信用記錄不完善,影響信貸的效率,。

今年下半年,,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,,密切配合,做出成效,。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),,切實履行監(jiān)管職責(zé),確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位,。

(一)進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),,保持清正廉潔的良好形象。按照市委,、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,,堅持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),,真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,,進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效,、清正廉潔的良好形象,。

(二)加強學(xué)習(xí),熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī),。我辦干部堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀,,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,、經(jīng)濟運行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,,分析形勢,、研究問題、指導(dǎo)實踐,,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求,。

(三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委,、市政府的部署,,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管,、改革重組,、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營,,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,,完善國資監(jiān)管和運營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,,強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實抓好產(chǎn)權(quán)交易工作,。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,,爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓,、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè),。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),,爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,,投入適當(dāng)資金加強硬件建設(shè),,進行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高交易中心工作人員的素質(zhì),。

(五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展,。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準(zhǔn)備工作,,力促港技改項目的順利實施。

(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,,化解歷史遺留問題,,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,,對接收企業(yè)分類托管,,精簡留守人員,逐步解決遺留問題,;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為,;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機制,加大債務(wù)化解力度,。四是盤活土地資源,,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題,。

管理辦公室工作總結(jié)篇二

一年來,,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市超轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下,,以《xx區(qū)民政局“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和年初工作要點為目標(biāo),,發(fā)揚“三敢” 精神,踐行“大民政”理念,,圓滿完成了20xx年度的各項超轉(zhuǎn)工作,。

一、20xx年度工作完成情況

(一)接收超轉(zhuǎn)人員情況,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府(20xx)148號令、(20xx)41號文件和xx區(qū)(20xx)33號文件及其他相關(guān)的超轉(zhuǎn)政策,,圓滿完成了各項超轉(zhuǎn)工作,,從超轉(zhuǎn)人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規(guī)范,。全年共接收超轉(zhuǎn)人員518人,,上繳財政專戶資金23316.32萬元。截止20xx年10月底,,共接收超轉(zhuǎn)人員2728人(已死亡152名),,現(xiàn)有超轉(zhuǎn)人員2576名,其中:一般超轉(zhuǎn)人員2543人,,病殘超轉(zhuǎn)人員30人,,孤老超轉(zhuǎn)人員3人。

(二)折子工程完成情況。按時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活補助費和報銷醫(yī)藥費,。截止20xx年11月底,,已發(fā)放生活費3187.83萬元,已報銷醫(yī)療費922.66萬元,,累計發(fā)放超轉(zhuǎn)費用4109.66萬元,。12月底完成20xx年度超轉(zhuǎn)人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫(yī)療報銷工作。

(三)積極組織活動,,提升服務(wù)水平,。全年組織了超轉(zhuǎn)工作管理人員培訓(xùn)班、超轉(zhuǎn)人員保健養(yǎng)生大講堂和重陽節(jié)慰問超轉(zhuǎn)人員等活動,。通過一系列活動,,提升了超轉(zhuǎn)工作服務(wù)管理水平,帶去了黨和政府對超轉(zhuǎn)老人的關(guān)懷,,密切了與超轉(zhuǎn)人員的關(guān)系,,維護了超轉(zhuǎn)隊伍穩(wěn)定。

(四)服務(wù)管理超轉(zhuǎn)人員情況,。根據(jù)超轉(zhuǎn)人員提出的需求,,及時與醫(yī)院協(xié)調(diào)為超轉(zhuǎn)人員更換醫(yī)院醫(yī)療本等工作,全年共為35人次變更定點醫(yī)院,、更換醫(yī)療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本,,解決了超轉(zhuǎn)人員實際困難。

(五)全力保障征地后遺留人員安置工作,。嚴(yán)格按照xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)落實建設(shè)征地補償安置政策實施方案的通知》的要求,,對照職責(zé)全力以赴開展工作。專門抽調(diào)1名工作人員到區(qū)人保局轉(zhuǎn)戶安置辦聯(lián)合辦公,,調(diào)查收集全區(qū)征地后人員安置工作基礎(chǔ)信息,。積極配合轉(zhuǎn)戶安置辦工作,及時加班加點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的確定超轉(zhuǎn)人員測算相關(guān)費用和提供政策支持,,已涉及拱辰,、長陽、青龍湖,、長溝,、琉璃河、周口店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20個村,。多次到閻村,、長溝、琉璃河,、高教園區(qū)等單位咨詢解答超轉(zhuǎn)政策,,推動了征地后人員安置工作順利進展。

(六)扎實做好信訪工作。信訪工作是超轉(zhuǎn)工作中極其重要的工作,,經(jīng)常接待來信,、來電、來訪超轉(zhuǎn)人員和相關(guān)人員,,全年接待來信4件,、來電20xx余次、來訪200人次,。在接待中嚴(yán)格按照《信訪條例》和以人為本的要求做好信訪工作,,及時準(zhǔn)確答復(fù)有關(guān)信訪件,準(zhǔn)確耐心解答超轉(zhuǎn)人員提出的問題,,使每位來電,、來訪者感到非常滿意。

二,、全年工作亮點和創(chuàng)新點

(一)規(guī)范接收程序,。在接收超轉(zhuǎn)人員過程中,嚴(yán)格規(guī)范接收程序,,建立“一申請和一請示”制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要接收超轉(zhuǎn)人員時,必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門提交接收超轉(zhuǎn)人員申請(申請中必須寫明:征地批復(fù)文號,、轉(zhuǎn)戶指標(biāo),、確定超轉(zhuǎn)人員方式、資金保障情況等),,我們接到申請后,,及時審核相關(guān)材料,合格后,,起草接收超轉(zhuǎn)人員請示提交局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,實施接收超轉(zhuǎn)人員。規(guī)范接收程序有效保障了超轉(zhuǎn)人員接收的準(zhǔn)確性和超轉(zhuǎn)經(jīng)費足額到位,。

(二)縮短費用發(fā)放時間,。采取各種方法縮短發(fā)放超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療費用時間。提前撥款,。在做好超轉(zhuǎn)人員增減臺帳和及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通信息的基礎(chǔ)上,切實掌握實存超轉(zhuǎn)人員狀況后,,提前5個工作日制作撥款單,,經(jīng)各級審批后,提前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款,??s短中間環(huán)節(jié)時限。將及時發(fā)放超轉(zhuǎn)人員費用列入年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評比項目,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮短中間環(huán)節(jié)時限,,及時將各項費用存入超轉(zhuǎn)人員帳戶,。

(三)出臺文件,嚴(yán)格管理醫(yī)療報銷工作,。由于超轉(zhuǎn)人員不斷增加,,票據(jù)較多且不規(guī)范,報銷工作越來越繁重,。為加強醫(yī)療報銷工作,,出臺了xx市xx區(qū)民政局關(guān)于《征地超轉(zhuǎn)人員醫(yī)療費報銷有關(guān)問題的通知》房民通(20xx)29號文件,明確規(guī)定了報銷時限和報送票據(jù)要求,,規(guī)范了醫(yī)療報銷工作,。

(四)建立詳細(xì)臺帳。注重做好超轉(zhuǎn)人員增減,、財務(wù)收支和醫(yī)療報銷三本臺帳,,打牢管理工作基礎(chǔ)。特別是財務(wù)收支臺帳,,將20xx-20xx年超轉(zhuǎn)人員生活和醫(yī)療補助費收支情況制作成明細(xì)表,,每月報局領(lǐng)導(dǎo),以便局領(lǐng)導(dǎo)適時了解財務(wù)收支情況,。

(五)建立創(chuàng)新工作模式,。在工作中處處用創(chuàng)新衡量工作,轉(zhuǎn)變工作模式,,形成了創(chuàng)新工作的“通用模式”,,即“查-變-通-久”?!安椤本褪遣檎夜ぷ髦械膯栴}和不適應(yīng)的環(huán)節(jié),;“變”就是針對查出的問題和不適應(yīng)的環(huán)節(jié)進行有效改變;“通”就是有效改變后使工作縱向,、橫向都暢通無阻,;“久”就是在通的基礎(chǔ)上保持工作的長久性。四個環(huán)節(jié)相互相成,,不斷發(fā)展變化,,我們要不斷堅持四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù)發(fā)展過程,推動工作不斷創(chuàng)新,。

管理辦公室工作總結(jié)篇三

20xx年度,,我辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行監(jiān)管職能,,嚴(yán)格執(zhí)法,,正確引導(dǎo)合理布局再生資源回收利用市場,,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,促進再生資源回收行業(yè)有序發(fā)展,,充分發(fā)揮再生資源在社會中的公益作用,,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè),全面貫徹落實“兩型社會”目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。

大力發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè),,是我縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內(nèi)容,是推動和實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè),,全面貫徹落實“兩型社會”目標(biāo)的重要舉措,,為認(rèn)真抓好這項工作,我們深入城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),,按照《再生資源管理辦法》的總體布局和規(guī)范要求,,利用新聞媒體,在全縣開展廣泛宣傳活動,,收到了良好的效果,,大多數(shù)從事再生資源業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的個體經(jīng)營戶明白了合法經(jīng)營、依法經(jīng)營的道理,,到目前為止,,全縣備案登記率6 0%以上,為本行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

根據(jù)市,、縣商務(wù)糧食局的要求,結(jié)合我縣具體情況,,制定了20xx年再生資源專項整治工作方案,,明確目標(biāo),落實任務(wù),,全年以抽查和集中整治相結(jié)合,,主要以宣傳、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)等文件精神為主,,堅持教育從嚴(yán),、處罰從寬為原則,讓從事再生資源回收的企業(yè)和個體經(jīng)營者,,樂意接受監(jiān)管,。對少數(shù)個別屢教不改的經(jīng)營戶,依法進行了嚴(yán)肅處理,,確保專項整治工作取得了實效,。

根據(jù)局安全生產(chǎn)布置安排,我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進行安全生產(chǎn)宣傳整頓專項活動月,。為全面加強我縣再生資源市場,、二手車交易和報廢汽車回收企業(yè)的安全管理工作,確保本行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康有序發(fā)展,,按照“誰辦廠,,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)首問追究責(zé)任制的原則(包括公司網(wǎng)點),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

市場管理雜亂無章,,千條萬緒,xx是一個人口大縣,,全縣除工礦企業(yè)在產(chǎn)生廢棄物外,,還有100多萬人也在產(chǎn)生廢棄物,這些廢棄物如不分類加強管理,,不用三天時間,,xx會變成一座垃圾城,為此,,我們成立了xx縣再生資源回收利用管理協(xié)會,,協(xié)會由政府監(jiān)管,行業(yè)自律,。我們每年完成政府交辦的市場亂堆亂放舉報案件不少于30件,,由于資金嚴(yán)重短缺,此項工作仍無法拓展,,與政府對我們的要求差距還很大,。

這項工作是從20xx年4月初開始的,3年多時間,,期間我們做了大量付有成效的工作,,已完成了項目立項、環(huán)評和網(wǎng)點建設(shè)等前期工作,,但至今政府對該項目不予下?lián)芡恋?,該項目無法進行。但是企業(yè)仍有足夠的信心,,再生辦把該項目列入20xx年工作議事日程,,將全力以赴的把這項工作做好。

1,、深入貫徹落實縣委縣政府相關(guān)文件精神,,按照局黨組總體工作思路完成好各項工作任務(wù)。

2,、按照相關(guān)法律法規(guī),,正確行使政府賦予的監(jiān)管職能。

3,、規(guī)范市場秩序,,經(jīng)營行為,。

4、加大監(jiān)管督查力度,,對全縣從事再生資源經(jīng)營活動的個體戶進行重新備案登記,,對不符合《再生資源管理辦法》要求的堅決取締,在城區(qū)范圍內(nèi),,嚴(yán)禁亂堆亂放行為,。

5、報廢機動車輛集中在xx縣飛躍拆解公司拆解,,確保全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

6、推動再生資源體系建設(shè)項目,,找切入點,,把該項目列入20xx年工作的議事日程,助推全縣再生資源管理規(guī)范,,上檔次,、上臺階。

管理辦公室工作總結(jié)篇四

為切實改善我轄區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境,,根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,我們在全辦事處范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn),,取得了一定的成效,。

我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅,入戶發(fā)放宣傳單,,增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,,并號召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。

為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于開展“拆違建,、促創(chuàng)城、暢交通,、增綠量,、優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求,進一步規(guī)范城市建設(shè)行為,,嚴(yán)格控制違法建設(shè)行為的發(fā)生,,加快建立健全常態(tài)化的治違長效機制,結(jié)合x街道辦事處實際,,建立健全“拆違建,、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化巡查制度,著力營造嚴(yán)管,、嚴(yán)控、打非治違工作態(tài)勢。

一、落實工作責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

x街道辦事處召開了“拆違建,、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專題會議,會上,,街道黨工委書記做了動員部署,,明確職責(zé),層層傳遞壓力,,逐級壓實責(zé)任,。并成立了由辦事處主任任組長、分管副職任副組長,、各班子成員,、社區(qū)書記、城管中隊隊長為成員的“拆違建,、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確工作責(zé)任主體,各社區(qū)為直接責(zé)任單位,,社區(qū)書記為具體責(zé)任人,。加強非法占地管理、非法建設(shè)管理,,深入推進嚴(yán)管嚴(yán)控區(qū)域內(nèi)的打非治違工作,。

二、健全巡查制度,,加強動態(tài)管理

依托辦事處三級網(wǎng)格管理體系,,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī),對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)進行“橫向到邊,、縱向到底,、無盲區(qū)、無死角的全覆蓋網(wǎng)格化排查,,確保轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)排查無遺漏,,并建立違法建設(shè)摸排臺賬,“做到第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間制止,、第一時間查處”。各分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對日常巡查工作進行督導(dǎo),,確保日常巡查工作落地見效,。

三,、加強組織調(diào)度,強化聯(lián)合執(zhí)法

在做好“巡,、防,、控、拆”的基礎(chǔ)上,,辦事處定期召開拆違建形勢分析會,,制定工作預(yù)案,部署聯(lián)合執(zhí)法工作計劃,,主動對接區(qū)城管局,、轄區(qū)派出所等執(zhí)法部門,對于排查出存量違法建設(shè),,采取強有力措施,,做到應(yīng)拆盡拆,形成齊抓共管合力,。

四,、見縫插綠打造“口袋式公園”

對拆除違建后騰出的土地宜綠則綠,做到即拆,、即清,、即綠。以植樹節(jié)為契機,,對大化北區(qū)拆違清理出的xxxx余平米空地見縫插綠,,開展種植“鄰里和諧樹”的活動,選擇適宜種植的石榴,、核桃,、蘋果等果樹,制定果樹認(rèn)養(yǎng)登記表,,明確果樹認(rèn)養(yǎng)人,,共同維護。通過懸掛標(biāo)語,、公眾號轉(zhuǎn)發(fā)等形式,,多角度、多樣化開展覆蓋全轄區(qū)的宣傳動員,,營造出人人知曉,、人人支持、人人參與植樹增綠工作的良好氛圍,。

截止目前,,x街道共出動xx人次,垃圾清運車x輛,拆除違建x處,,面積約xxxx平方米,。清理占地xxxx余平米,清理垃圾xxx方,,種植果樹xx棵,,增綠xxxx余平。

管理辦公室工作總結(jié)篇五

xxxx年城市管理辦公室認(rèn)真落實街道黨工委,、辦事處總體戰(zhàn)略,,加快適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),把握轉(zhuǎn)型升級新要求,,以城市環(huán)境“干凈,、整潔、有序”為目標(biāo),,深化改革創(chuàng)新,實施精細(xì)管理,,強化專項整治,,不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下:

(一)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,,營造整潔、有序,、宜居的生活環(huán)境,。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實際情況,合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域,,整合資源,,完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購工作,共計投入資金xxxx余萬元,,做到清掃保潔清運全覆蓋,。二是進一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系,完善城市管理辦公室,、屬地村(社區(qū))和服務(wù)單位“三位一體”的長效管理機制,,做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理,,加強對服務(wù)單位監(jiān)管和考核,,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量,。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專項督查制度,,完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系,每日對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題限時整改,,并將巡查結(jié)果與考核掛鉤,,全年共巡查發(fā)現(xiàn)問題xxxx余處,均已完成整治,。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點,,對問題突出的桶點進行改造升級,減少桶點對周邊群眾的影響,。全年共撤并桶點xx處,,投入資金xx余萬元改造桶點xx個。六是攻堅克難,,暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物,。七是投入資金xx萬元,開展拾撿煙頭活動,,培訓(xùn)居民文明意識,,提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。

(二)完成“三查一體”點位人工核查與整改工作,。落實“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點整改主體責(zé)任,,全面完成兩批次xxx處點位的人工核查與整改,工作成效得到市,、區(qū)兩級的高度肯定,。

(三)開展疫情防控工作。全面落實疫情防控工作措施,,做好疫情防控城市管理工作,。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),按要求儲備防疫物資,,做好防疫應(yīng)急方案,,落實防疫各項措施。二是加強衛(wèi)生死角清理,,對背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行整治,;三是增加垃圾收運頻次,實行生活垃圾日產(chǎn)日銷,;四是設(shè)置xx個廢棄口罩收集桶點,,實行廢棄口罩分類收運,統(tǒng)一無害化處置,;五是每日對環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、公交車站臺等重點區(qū)域進行消灑,杜絕病毒傳播,;五是對環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進行指導(dǎo),,督促落實各項防控措施,,建立防控臺賬。

(四)持續(xù)推進垃圾分類工作,。積極探索適合街道分類模式,,加強宣傳引導(dǎo),完善分類設(shè)施,,逐步完善分類體系建設(shè),。一是加強宣傳,全年共組織垃圾分類培訓(xùn)x次,,開展各類分類活動xx場,,發(fā)放宣傳資料xxxx余份,投放宣傳展架xx個,,為明年《x市生活垃圾管理條例》的實施打下堅實基礎(chǔ),;二是持續(xù)推進農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點,加強現(xiàn)有xx個箱體堆肥工作的管理,,探索全面實施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性,。三是完善大件垃圾收運處置體系,明確大件垃圾收運環(huán)節(jié)主任主體,,實現(xiàn)大件垃圾全面分類處置,。四是完善分類設(shè)施建設(shè),全年共投放分類桶xxx余套,,張貼分類標(biāo)識xxx余份,,改建分類投放點xx處,。

(五)持續(xù)加強市政設(shè)施維修維護,。落實了巡查制度,加強城市設(shè)施設(shè)備維修維護,,提升城市形象,。一是加強路燈巡查,確保亮燈率,。全年共更換老舊線路xxx余米,,檢修路燈線路xx次,維修路燈xxx余盞,,亮燈率達(dá)到xx%,。二是加強市政道路維修維護,全年共投入資金xxx萬元,,修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米,,修復(fù)人行道xxx平米,整治病害井蓋xx個,。

(六)加快推進市政配套設(shè)施建設(shè),。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,,有效推進市政民生設(shè)施建設(shè),,方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進廁所革命,,做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的'管理,,根據(jù)實際需要,投入資金xx余萬元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座,。二是投入資金xx.x萬元,,全面完成五個“兩拆一增”點位改造,拆除圍墻xxx余米,,增綠xxxx平米,,新建人行道xxx余米,新增停車位xx個,。

(七)加強戶外廣告店招管理,。嚴(yán)格廣告店招審批,從源頭上規(guī)范店招設(shè)置,,全年共審批店招xxx個,,不予審批店招xx個;開展戶外廣告店招巡查工作,,對違規(guī)廣告店招進行整治,,共拆除違規(guī)戶外廣告店招xx處,整治規(guī)范店招xx個,。

(八)加強園林綠化養(yǎng)護工作,。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作,加強對服務(wù)公司監(jiān)督,、考核,,提升園林綠化管護作業(yè)水平。督促管護公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護方案,,加強重要區(qū)域修剪管護力度,。

(一)持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,營造整潔,、有序、宜居的生活環(huán)境,。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域,,完成新一輪清掃保潔、垃圾清運服務(wù)招標(biāo)工作,;全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度,,加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核,,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平;二是進一步優(yōu)化垃圾桶點布置,,加快對老舊桶點改造,;三是進一步完善農(nóng)村生活垃圾收運體系,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,,杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生,;加強巡查,及時處置積存垃圾,;落實監(jiān)管責(zé)任,,杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護水平,,加強對綠化管護公司的監(jiān)管,,保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護工作,提升城市整體形象,,五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo),,加強環(huán)衛(wèi)公廁日常管理,持續(xù)推進廁所革命工作,。

(二)持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護工作,。落實市政設(shè)施巡查制度,及時維修破損城市道路,,擬對晨曦街xxx米路面進行修復(fù)改造,;對接中學(xué)項目施工方,督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造,;加強城市設(shè)施設(shè)備維修維護,,提升城市形象;加強路燈巡查,,做到xxx%亮燈率,;積極對接新區(qū)城管局爭取資金,,對x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進行改造,,對五個“兩拆一增”點位進行打造。

(三)持續(xù)開展垃圾分類工作,。加強《x市生活垃圾管理條例》宣傳,,對村社區(qū)進行垃圾分類培訓(xùn),為全面實施垃圾分類做準(zhǔn)備,;加快分類設(shè)施建設(shè),,計劃投放分類桶xxx套,提升改造農(nóng)村垃圾收集點xx個,;做好新一輪垃圾清運招標(biāo)需求論證,,實施分類運輸,,杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生;繼續(xù)推進農(nóng)村廚余垃圾堆肥,,做好大件垃圾收運處置,,真正實現(xiàn)垃圾分類“減量化”目標(biāo)。

(四)加強戶外廣告招牌管理,。嚴(yán)格戶外廣告店招審批,,從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置;加強巡查,,對違規(guī)廣告店招進行整治,;制定方案,規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌,。

管理辦公室工作總結(jié)篇六

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“追趕超越”總要求,,提升服務(wù)意識,、加強效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,全力推進重點項目建設(shè),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下:

我辦作為項目招商,、落地、建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)部門,,緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋,、打造最美城區(qū)”這一目標(biāo),扎實落實“三個年”(追趕超越奮進年,、營商環(huán)境提升年,、招商項目落地年)等重點工作,積極招商引資,、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理,、幫助項目落地、服務(wù)項目建設(shè),、協(xié)調(diào)后期配套服務(wù),,全力推進轄區(qū)重點項目的建設(shè),著力引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,,協(xié)調(diào)配套設(shè)施建設(shè),,半年來工作取得了一定成效。

xxxx年我辦承擔(dān)重點項目xx個,,億元,,億元,。其中房地產(chǎn)項目xx個,商業(yè)綜合類項目x個,,城改項目x個,,民生工程x個,工業(yè)改造項目x個(五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改),,保障性住房項目x個,,其他項目x個(x醫(yī)學(xué)院二附院綜合改造)。上半年,,xx個新建項目開工x個,,竣工x個, xx個續(xù)建項目全部復(fù)工,,開工率達(dá)xx.x%,。截至目前,億元,, 占年計劃xx.x%,。具體情況如下:

1.進展順利的項目(xx個)

鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園(濱河學(xué)校教師樓,、紫楹臺一期,、普華熙岸二期、普華瀾園,、綠城新興玉園,、溫德姆酒店、高科麓灣,、十里錦繡,、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房,、高科綠水東城,、萬象灣三期、宮園壹號,、合能鉑悅府,、中鐵繽紛新城、啟龍國際,、繽紛新時代,、華陽新天地商業(yè)項目,、高科麓灣配建小學(xué),、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改、廣汽本田xs店)等xx個項目基本完成了半年目標(biāo)任務(wù),。

2.未開工項目(xx個)

美盛新天地,、創(chuàng)新國際,、吾悅廣場、智德盛酒店,、聯(lián)泰xx畝地項目,、東湖苑、高科綠水東城小學(xué),、半坡立交周邊綜合整治,、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xs店,、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓,、手續(xù)辦理等問題暫未開工。

1,、強化項目服務(wù),,主動協(xié)調(diào)、做好項目建設(shè)手續(xù)的代辦,、幫辦,、陪辦工作,協(xié)助吾悅廣場項目完成控規(guī)設(shè)計,、社保繳納,、土地評估等工作,協(xié)調(diào)征地拆遷為土地出讓打好基礎(chǔ),;智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規(guī)設(shè)計,、土地實測,正在進行規(guī)劃確認(rèn),;綠城新興玉園因地塊內(nèi)的x#水源井未完成遷移,,導(dǎo)致項目環(huán)評批復(fù)無法取得,后續(xù)用地手續(xù),、工程建設(shè)手續(xù)無法辦理,,我辦通過“容缺機制”協(xié)調(diào)規(guī)劃分局,通過繳納保證金的形式,,優(yōu)先為項目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,,協(xié)調(diào)市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井,;同樣,,為廣汽本田xs店項目協(xié)調(diào)辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運手續(xù),,為項目開工建設(shè)和順利實施,,提供了有力保障。

2,、落實項目包抓機制,,制定項目跟蹤服務(wù)制度,,將項目分解到人,責(zé)任落實到干部,。定期召開項目進展情況分析研判會,,對正常進展的項目,督促項目做好治污減霾,、安全生產(chǎn)工作的同時,,加快建設(shè)步伐、確保完成建設(shè)任務(wù),,針對手續(xù)辦理,、管線遷改影響開工或正常建設(shè)的項目,及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),,切實加強部門間的合作與銜接,,主動服務(wù),及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題,,確保重點項目順利推進,。

3、加強協(xié)調(diào),,做好服務(wù)工作,。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部深入項目一線工作機制,做到上門服務(wù),。加強與項目單位的聯(lián)系,,及時了解企業(yè)需求,加強與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),,及時幫助解決項目建設(shè)及手續(xù)辦理過程中的問題,。

4、加強監(jiān)督管理,,做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作,。一是做好日常巡查工作,要求分管領(lǐng)導(dǎo)每周巡查x次,,責(zé)任干部每周至少巡查x次,,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,要求現(xiàn)場整改,,累計發(fā)放整改通知,、停工整改通知xx余次(不含市、區(qū)整改單),。二是積極配合相關(guān)部門,,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局,、區(qū)城市管理局,、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查,,對問題嚴(yán)重,、反復(fù)出現(xiàn)的工地進行聯(lián)合執(zhí)法、責(zé)令停工,,通過約談項目三方負(fù)責(zé)人,,要求參加建委的學(xué)習(xí)等方式,督促其整改,。三是積極推動“鐵腕治霾”工作,。嚴(yán)格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作,,嚴(yán)格按照“六個百分百,、七個到位”執(zhí)行相關(guān)措施,督促責(zé)任干部認(rèn)真履行紅,、黃,、綠牌懸掛工作要求,嚴(yán)格對照相關(guān)工作要求,,做到掛牌情況與工地情況嚴(yán)格統(tǒng)一,,扎實有效地完成建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

續(xù)建項目基本正常推進,,新建項目開工比重少,,整體進展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力較大,,主要存在以下問題:

1.手續(xù)辦理緩慢,,跟不上時序進度。吾悅廣場,、智德盛酒店,、美晟國際、東湖苑,、聯(lián)泰xx畝地,、創(chuàng)新國際(地鐵影響)、啟龍國際,、溫德姆酒店,、永澤尚東城二期(土地變性)等x個項目,由于市級土地,、規(guī)劃政策調(diào)整,,致使土地規(guī)劃手續(xù)進展緩慢,同時地鐵上方建設(shè)等問題影響規(guī)劃方案審批,嚴(yán)重影響項目的開工建設(shè),。

2.管線改遷影響工程施工,。高科綠水東城、綠水東城小學(xué),、鐵一中濱河學(xué)校住宅,、等項目由于高壓線落地未完成,影響施工,,綠城新興玉園因項目用地內(nèi)的水源井遷移影響環(huán)評批復(fù),,影響后續(xù)規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)的辦理(目前已解決),。

3.治污減霾工作對涉土工地影響極大,。今年以來治污減霾形勢日趨嚴(yán)峻,我辦需抓好治污減霾工作的同時,,確保全年投資量的完成,,但強調(diào)了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城,、高科麓灣,、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大,,揚塵防治工作反復(fù)性強,,同時檢查工作要求變化,致使項目出土難以滿足項目建設(shè)的需要,,影響了投資量,。同時因環(huán)保工作的需要,夜間施工審批收緊,,造成施工工期縮短,,亦影響投資量的增長。

針對前半年工作中的問題,,下半年工作重點從以下幾點開展工作,,努力協(xié)調(diào)解決。

1,、手續(xù)辦理方面:對影響項目建設(shè)的前置手續(xù)加緊辦理,,將制約因素帶來的影響減到最小,在拿到土地手續(xù)后,,按容缺機制并聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)的同時,,力爭使項目早開工,盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),,將施工期拉長,。

2,、管線遷改方面:加強協(xié)調(diào),主動積極配合相關(guān)職能部門解決管線遷改中的問題,,力爭早日完成遷改,,并提前與項目單位聯(lián)系,幫助其早日完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理,,使其達(dá)到遷改后即可開工,。

3、治污減霾方面:積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位,,科學(xué)組織施工,,加強治污減霾措施落實,,將檢查帶來的影響減到最?。环e極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,,科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運,,使其滿足工程建設(shè)的需要。

管理辦公室工作總結(jié)篇七

第一部分 績效工作

第一,, 堅持醫(yī)改目標(biāo)為重,,在各項醫(yī)改配套政策的制定上始終服從服務(wù)醫(yī)改的目標(biāo),以最大決心,、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對,、去解決現(xiàn)實中存在的問題。

第二,, 加強與科室的溝通,,認(rèn)真聽取科室的訴求,對科室提出的合理的我們都會認(rèn)真對待,、協(xié)調(diào)解決,。

第二, 堅持以人為本,,加強服務(wù)服務(wù)意識,。年初開始推行獎金明細(xì)短信通知服務(wù)和網(wǎng)上查詢服務(wù),得到廣大職工的歡迎,。

第三,, 加強科室信息化建設(shè),改善工作流程,,提高工作效率,。今年4月份以來,各項與醫(yī)改配套績效措施相繼出臺,,臨床科室的考核辦法進一步細(xì)化,,在工作量大幅度增加的情況下,,由信息中心的支持下實現(xiàn)了職工考勤、加班費,、夜餐費,、獎金數(shù)據(jù)等工作的網(wǎng)上申報、審核,,減少了臨床科室的工作壓力,,逐步完善獎金系統(tǒng),使程序更加穩(wěn)定,、更加安全,。最終實現(xiàn)提高了的工作效率,最大限度的降低了差錯出現(xiàn)的可能,。

第四,, 加強獎金向臨床科室、重點科室,、重點崗位人員的獎勵分配力度,,向臨床一線傾斜。全院職工績效工資收入自今年4月起均得到了合理提高,。

第五,, 加強信息公開力度,使績效工作更加公開透明,,在醫(yī)院醫(yī)療工作會及職工代表大會上及時公布各項醫(yī)改配套績效分配政策,,公開各項工作的進展情況,公開獎金發(fā)放與工資總額的使用情況,。 第六,, 堅持激勵政策的兌現(xiàn),確保落實,。 實施績效考核管理,,考核是核心,兌現(xiàn)是關(guān)鍵,。堅持包括電子病歷獎勵,、預(yù)約掛號獎勵、掛號獎勵,、縮平獎勵等在內(nèi)的多項與醫(yī)改相關(guān)的績效考核獎勵均按月發(fā)放到科室獎金中,。

第七, 在堅持依規(guī)辦事基礎(chǔ)上,,處理具體工作時著重加強“權(quán)變”管理理論的的實踐與應(yīng)用,,依據(jù)政策環(huán)境、輿論導(dǎo)向,、績效政策執(zhí)行的效果,、科室與職工的接受程度等因素對各項政策權(quán)宜應(yīng)變,,以尋求最合適的管理模式、方案或方法,。

第八,, 堅持科室執(zhí)行力的建設(shè)。執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力,,團隊執(zhí)行力就是“當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后,,迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力,?!保覀兺ㄟ^編制崗位說明,、梳理管理流程,、制定工作目標(biāo)等手段,基本解決了職責(zé)不明,、效率不高,、各部部各自為政的情況,,提高了本部門的執(zhí)行力,。

管理辦公室工作總結(jié)篇八

**年,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總,、綜合協(xié)調(diào)”職能,,堅決貫徹落實國家、省,、市應(yīng)急管理工作決策部署,,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進應(yīng)急管理聯(lián)動機制,,深入開展應(yīng)急管理宣傳,,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù),。

針對不同時期,、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》,、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,,對相關(guān)工作進行安排部署。同時,,督促安監(jiān),、水利,、國土資源、林業(yè),、交通,、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫,、地質(zhì)災(zāi)害隱患點,、林區(qū)、航道,、人口密集場所等地進行風(fēng)險排查,,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,,做到早預(yù)防,、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài),。

市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進行考核,,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度,。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,,確保24小時不間斷,,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”,、“防汛抗洪”,、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理,。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電,、函件,、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,,分類明確,,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,,全年總接打各類電話**余個,,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示,、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤,。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,,確保突發(fā)事件信息得到及時處理,。同時,注重信息研判,,加強部門街接,,提高信息質(zhì)量。今年以來,,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀,、及時,、準(zhǔn)確。積極主動,、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,,確保來訪群眾有接待、有解釋,,確保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序,。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,,按照市委、市政府要求,,事先做好值班安排,,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通,、快速反應(yīng),。

按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動,。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,,市民政局,、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局,、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動,。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,,發(fā)放宣傳資料,。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,,設(shè)置移動宣傳欄,,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,,接受群眾應(yīng)急知識咨詢,。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,,彩色氣球*多個,,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》,、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次,。

,。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去,、請進來的辦法,,大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制,。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市,、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機制的展開,。目前,,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進展順利,。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商,。目前,視頻聲音與圖像效果良好,,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商,。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn),。

與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人,。市應(yīng)急辦在全市每年新進公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人,。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓(xùn)工作,, *年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),,累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次,。同時,積極推進應(yīng)急法律,、法規(guī),、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育,。

我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準(zhǔn)備,,集中力量,、集中時間,成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進行了總結(jié)評估,,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱,。為進一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂,、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機制建設(shè)、應(yīng)急保障能力,、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進行了為期2個多月的調(diào)研,,基本摸清了底子,掌握了情況,。

管理辦公室工作總結(jié)篇九

20xx年,,按照區(qū)委、區(qū)政府的精神和文件要求,,在區(qū)房管局的領(lǐng)導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)較好地完成各項工作任務(wù),具體工作如下:

(一)成立機構(gòu),,落實責(zé)任

按照區(qū)房管局要求,,我鎮(zhèn)于20xx年11月成立了城鄉(xiāng)房屋租賃公共服務(wù)管理中心,確立了辦公室主任和三名工作員,,各村(社區(qū))相繼掛牌成立了服務(wù)站并配備了兼職人員,,充分發(fā)按一線人員的作用。積極探索富有成效的工作方法,,與各村社區(qū)簽訂了房屋租賃服務(wù)管理工作目標(biāo)責(zé)任書并出臺考核細(xì)則,。

(二)信息收集與發(fā)布

今年通過整合各方資源,有效收集房屋租賃信息,,目前共發(fā)布房源信息200余條,。

(三)備案及稅收

今年共完成房屋租賃登記備案7起,征收稅費8萬余元,。

(四)明天工作計劃

1,、加強宣傳。聯(lián)合鎮(zhèn)文化站相關(guān)活動,,使廣大群眾了解房屋租賃及備案的相關(guān)內(nèi)容,。

2、完善考核機制,,獎懲逗硬,。

3、提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4、開展各部門的聯(lián)動,,提高備案率,。

(一)規(guī)范化管理

1、完成五個農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè),,完善軟件資料,,如管理制度和設(shè)立了公示欄等。

2、按“自治管理+專業(yè)管理”的新型模式,,完成“幸福田園”前期管理工作,,現(xiàn)由“幸福田園”股份合作社聘請臨時人員11名對“幸福田園”安置小區(qū)進行管理。

3,、業(yè)主委員會的成立

截止日前,,我鎮(zhèn)已成立古鎮(zhèn)馨苑、萬家華庭,、碧水馨居三個小區(qū)業(yè)主委員會,,共他安置小區(qū)的業(yè)主委員會正在籌備中。

(二)明年工作計劃

1,、在20xx年3月前完成剩余安置小區(qū)業(yè)主委員會的成立,;

2、指導(dǎo)“幸福田園”完善后期自治管理工作,;

3,、在花鄉(xiāng)民居試點,進行物業(yè)管理費的收繳工作,;

4,、加強各物業(yè)管理公司的監(jiān)督和管理。

管理辦公室工作總結(jié)篇十

我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名, 人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,, 職工整體素質(zhì)不高,,生活水平偏低,債務(wù)龐大,。目前4050人員僅11人占13%,,青工69人占87%;生活困難人員62人占78%,,享受低保待遇的僅有37人占46%,;全系統(tǒng)欠外債140多萬,欠統(tǒng)籌費(含利息)190多萬,;這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患,。而我們是全縣眾所周知最窮的單位,年財政撥款5000元,,然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近7000元,,辦公條件到了難以為繼的地步,各項工作的開展舉步唯堅,。

(一)經(jīng)過一年的努力,,終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視,正在想法逐步解決,。

(二)多方籌集,為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。

(三)開源節(jié)流,,比去年同期多創(chuàng)利2萬元,,并減少支出1萬元,降低費用1萬元,,企業(yè)首次實現(xiàn)盈利,。

(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開,征集到建議3條,,制定預(yù)案2套,,職工情緒穩(wěn)定。

(五)思想認(rèn)識和工作能力明顯提高,,專項工作再創(chuàng)新跡,。

1.社會治安和穩(wěn)定工作方面,我們召開專題會議4次,,提高了思想認(rèn)識,,化解了內(nèi)部矛盾2件,治止了老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪要求,,穩(wěn)定了大局,。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。

2.在安全工作上,,全年召開專題會議6次,,自查4次,培訓(xùn)人員15人,,整改安全隱患2處,,年終安全檢查得分90分以上。

3.計生工作方面,,召開會議4次,,補充健全了各種帳、冊,、表,,按時督促通知三查人數(shù)22人88次, 督促雙向管理32人128次,做到了不漏一人一次,。僅計生工作一項的電話費支出就是1000多元,。

4.在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們組織學(xué)習(xí)五個一的專題會2次,,學(xué)習(xí)條例1次,,從思想上提高了拒腐防變的意識,落實和完善了對一把手的監(jiān)督制度,;

5.在黨建方面,,建立健全各項規(guī)章制度17條,,培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人,新建支部1個,,改選支部2個,,做職工政治思想工作55人次,密切了干群關(guān)系,。

6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時,,送去慰問品500多元,送去科技書籍5套,,宣講中央一號文件2次,,把黨對三農(nóng)問題的關(guān)懷送村到戶,密切了黨群關(guān)系,,促進了精神文明的建設(shè),。

(六)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,取得了95分的好成績,。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬字,,心得體會21篇,辦板報3期,,學(xué)習(xí)專欄2期,,培養(yǎng)入黨積極分子2名,集體學(xué)習(xí)24次,,建立健全各項規(guī)章制度80多條,,撰寫黨性分析材料26份,征集意見或建議26條,,制定整改措施15條,,已整改完畢10項,為職工辦好事15件,。

管理辦公室工作總結(jié)篇十一

2014年上半年,,我辦在市級對口部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利完成了以下工作。

上半年在鎮(zhèn)內(nèi)各主要街道,、路口設(shè)立宣傳點,,共開展綜治宣傳3次;堅持“嚴(yán)打”方針,實行宣傳,、整治相結(jié)合,,逐步加大了對鎮(zhèn)域內(nèi)的晝夜治安巡邏力度,堅持24小時不間斷巡邏,、巡線制度,。對分析,、排查出的治安熱點、難點問題和重點地區(qū),、路段,,配合派出所嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類暴力性犯罪,,把治安問題突出的企事業(yè)單位周邊、學(xué)校周邊,、旅游景點周邊,、高鐵沿線及交通要道、兩鎮(zhèn)交界地帶作為重點,,實施整治,。6月初,針對反恐維穩(wěn)形勢,,鎮(zhèn)綜治辦按照區(qū)域管理原則,,將各社區(qū)巡邏隊分組定責(zé),在鎮(zhèn)內(nèi)每一所學(xué)校,、幼兒園在放學(xué)時間段安插安保力量,、落實執(zhí)勤任務(wù)。同時,,嚴(yán)格要求校(園)方,,落實本單位安保人員,并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。上半年會同轄區(qū)派出所對全鎮(zhèn)開展治安突擊大清查3次,,加大對公共聚集場所、網(wǎng)吧,、商鋪等的治安,、安全隱患的專項排查、清理,、整治工作;會同派出所共處置各類突發(fā)性事件5起;協(xié)助派出所處理治安事件20余起;會同鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦,、青城山消防站開展轄區(qū)治安、消防,、安全生產(chǎn)大檢查6次;做好重大活動的安全保衛(wèi)工作10余次,。

進一步完善了信訪和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處目標(biāo)責(zé)任機制,加強了各類重點群體,、人員(包括涉軍,、上訪、邪教人員)的監(jiān)控,、穩(wěn)控工作,,在重大敏感時期對各重點從頭以“屬地管理”原則落實專人管控,,實行“一天三點名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強了對各類不穩(wěn)定因素的排查和處置力度,,嚴(yán)格實行每月一次的治保主任工作例會制度,。

今年上半年,按照市委防邪辦工作要求,,組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作,。同時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加強各類防邪宣傳教育工作,通過拉橫幅,、設(shè)宣傳點,、掛圖片、散發(fā)傳單等形式,,開展防邪宣傳3次,,散發(fā)各類宣傳資料1000余份,主要擴大了對全鎮(zhèn)各宣傳盲區(qū)(點)的宣傳教育率,。

與鎮(zhèn)“大調(diào)解”辦,、司法所、派出所在全鎮(zhèn)14個社區(qū)共同開展綜治宣傳教育活動;組織14個社區(qū)人民調(diào)解員開展人民調(diào)解員培訓(xùn)大會,,進一步提高了人民調(diào)解員對各類矛盾糾紛排查調(diào)處工作業(yè)務(wù)能力,。今年1-6份大調(diào)解中心共調(diào)處各類糾紛30余件。

上半年共開展禁毒宣傳3次,。按“屬地管理”原則,,由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)督導(dǎo),組織各社區(qū)在各自區(qū)域內(nèi)人流量大,、集中居住區(qū)等部位設(shè)立宣傳點10余處,,向群眾散發(fā)宣傳資料共2200余份。同時向鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校發(fā)放宣傳資料和警示教育宣傳短片,,由各學(xué)校自行組織學(xué)習(xí),、觀看,宣傳教育面達(dá)100%,。大大提高了群眾及廣大青少年學(xué)生對毒品危害的知曉率,。

按照區(qū)域劃分,嚴(yán)格落實交管工作責(zé)任,,繼續(xù)強化每天對鎮(zhèn)內(nèi)各主要街道,、路段等交通秩序維護和管理工作,堅持宣傳教育與整治管理相結(jié)合,,區(qū)域交通環(huán)境得到明顯優(yōu)化,。截止目前,全鎮(zhèn)共開展交通安全宣傳2次,,協(xié)助交警處置交通事故4起,、制止亂停亂放行為500余次,、整治亂停亂放車輛200余輛。做好轄區(qū)內(nèi)學(xué)?!爸锌肌睍r段的治安交通專項治理4次;

按照市流管辦相關(guān)要求,,我鎮(zhèn)注重流管工作隊伍的嚴(yán)格管理,在強化日常信息采集和錄入工作的同時,,不斷創(chuàng)新,、探索工作方法,完善機制,。在2013年xx市流管工作年終考核中,、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月,,在青城山派出所、青城山景區(qū)派出所的配合下,,我鎮(zhèn)流管辦還對全鎮(zhèn)各社區(qū)內(nèi)“涉疆,、涉藏”可疑人員進行了拉網(wǎng)式細(xì)致摸排,最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間,。

管理辦公室工作總結(jié)篇十二

根據(jù)市委張書記《在中國共產(chǎn)黨xx市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神,,玉堂鎮(zhèn)結(jié)合實際,按照建設(shè)國際旅游城市要求,,重點加強了出入城通道,、環(huán)山旅游線、農(nóng)村散居院落,、農(nóng)村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治,,現(xiàn)將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下:

(一)加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理,完善市政基礎(chǔ)設(shè)施

1.清理雨污管網(wǎng)3000米;清理河道溝渠4000米,,清運垃圾,、雜物70余噸。

2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個,。

3.取締露天燒烤,、流動攤點25家,糾正越門經(jīng)營行為65起;收繳亂設(shè)置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬,、小廣告210處;清理雜物,、建筑垃圾等70余噸。

4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草,、雜物,、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個,垃圾池3個,。

(二)加強農(nóng)村散居院落,、農(nóng)村集中居住區(qū)環(huán)境治理,,進一步改善群眾生活條件

1.組織村(社區(qū))干部、黨員群眾代表參觀學(xué)習(xí)10次;召開小區(qū),、院落整治動員培訓(xùn)會6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份,,制作宣傳展板17個。

2.有序推進小區(qū),、院落環(huán)境整治,。共清理房前屋后石塊、垃圾,、建渣,、雜物1800余噸;清理林園9800㎡,拆除彩條布,、爛棚子,、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設(shè)水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個,垃圾桶40個,。

(三)加強環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理,,進一步提升環(huán)境整體形象

1.鋪設(shè)寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設(shè)環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。

2.拆除落地式廣告牌,、導(dǎo)示牌,、道旗廣告64個。

3.清理環(huán)山旅游線,、s106線道路兩側(cè)雜物,、垃圾900余噸。

4.拆除亂搭亂建看守棚,、過渡房,、遮陽棚87處。

5.新建,、粉刷圍墻4300平方米,,平整綠化空地場地12000平方米,覆蓋裸土1400平方米,,工地打圍5000平方米,,轉(zhuǎn)運建渣1350立方米。

(四)取得成效

1.出入城通道亂堆亂放,、亂搭亂建,、亂設(shè)廣告現(xiàn)象明顯改善,環(huán)境秩序明顯提升,。

2.各項管理制度建立,,管理人員落實,基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,群眾生活條件明顯改善,。

(五)工作措施

1.堅持“四個”為主,,突出工作重點。一是總體工作目標(biāo)以建設(shè)美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網(wǎng)格化管理為主,。

2.堅持“三落實”,,突出責(zé)任到位。一是要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,進一步明確鎮(zhèn),、村、院委會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不脫節(jié),,層層有人抓。二是落實管理責(zé)任,,進一步明確包片人員,、村專管員、院委會的管理責(zé)任,,做到管理責(zé)任不脫節(jié),,層層有人管。三是落實住戶責(zé)任,,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾主體作用,按照“誰受益,、誰負(fù)擔(dān)”,、“誰制污、誰治理”的原則,,落實“自管區(qū)住戶自行治理,、責(zé)任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責(zé)任措施,,做到治理責(zé)任不脫節(jié),、落到底。

3.加強宣傳,,充分發(fā)揮群眾主體作用,,發(fā)動村組黨員干部、無職黨員,、群眾主動參與,。

4.結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,鳳岐村成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會;水泉村成立了農(nóng)家樂協(xié)會;龍鳳村成立財神文化協(xié)會,,把農(nóng)家樂經(jīng)營戶和種植戶納入?yún)f(xié)會統(tǒng)一管理,,把環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,實現(xiàn)環(huán)保、經(jīng)濟雙發(fā)展,。

(一)統(tǒng)籌兼顧,,科學(xué)治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、經(jīng)濟發(fā)展,、城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),、重點項目推進等有機結(jié)合起來,,不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學(xué)性、針對性,。

(二)拓展延伸,,全域治理。堅持“三個延伸”,,持續(xù)深化農(nóng)村散居院落,、安置小區(qū)、背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部和盲點死角環(huán)境治理,,實現(xiàn)環(huán)境治理全域覆蓋。

(三)因地制宜,,分類治理,。根據(jù)場鎮(zhèn)、村(社區(qū)),、項目工地的不同實際,,因地制宜,分類別,、分層次,、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理,。

(四)協(xié)調(diào)配合,,聯(lián)動治理。提升環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn),、深度,,整合企事業(yè)單位、村(社區(qū))干部,、群眾,、自愿者、退休職工等多方力量,,強化“黨政主導(dǎo),、部門協(xié)同,、齊抓共管”的聯(lián)動格局,推進環(huán)境治理工作的制度化,、常態(tài)化,、精細(xì)化。

在20xx年上半年工作中,,我辦在天府新區(qū)和我鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下有序規(guī)范的開展工作,較好的完成了黨委,、政府下達(dá)的各項工作,。

現(xiàn)將我辦上半年工作作以下匯報:

按照天府新區(qū)成都管委會安排,天府大道南延線大林段長4.88千米,,涉及我鎮(zhèn)3個村,,分別是長豐村、石廟村,、黃堰村,,涉及拆遷農(nóng)戶共177戶,593人,,拆遷面積:第一次征地:900.84畝,,第二次征地:263.726畝,共計:1164.566畝,。土地于20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用,。

本著為老百姓辦實事,解決老百姓出行難的問題,,我辦積極與新區(qū)規(guī)建局銜接,,完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km),、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作,目前正在對此道路進行設(shè)計工作,,計劃于9月左右施工修建,。

根據(jù)天府新區(qū)《關(guān)于縣級道路維護的下沉通知》文件精神,我辦加緊了對我鎮(zhèn)域轄區(qū)內(nèi)縣級道路進行了檢查和維護,。

根據(jù)天府新區(qū)要求,,開展道路交通安全綜合整治工作,對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的機動車及駕駛?cè)藛T,、農(nóng)村公路基本情況進行了摸底調(diào)查,。治理了貨車超限超載,組織簽訂貨運車輛超限超載安全責(zé)任承諾書,,落實工作人員執(zhí)勤職責(zé),,維護穩(wěn)定本轄區(qū)內(nèi)交通道路安全等相關(guān)工作。

按照天成整辦[20xx]50號文件要求,我鎮(zhèn)成立了由大林鎮(zhèn)黨委委員,、副鎮(zhèn)長張易為主任,,派出所所長陳利為副主任以及其他相關(guān)人員為成員的大林鎮(zhèn)交通安全管理隊伍,并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬,。同時開展工作過程中落實工作必需裝備,,并組建了執(zhí)法小分隊和文明勸導(dǎo)員隊伍。

在20xx年我鎮(zhèn)將積極配合正龍集團完成了一般場鎮(zhèn)改造設(shè)計工作,。

根據(jù)天府新區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,,做好了我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作。加強突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作,,并接受了新區(qū)國土局的檢查,。(設(shè)置地質(zhì)災(zāi)害標(biāo)志標(biāo)牌9個,發(fā)放資料,、宣傳冊60份,,地質(zhì)災(zāi)害培訓(xùn)1次)。

1,、國土工作,。加強了對監(jiān)測人員的管理和考核,制定了相關(guān)考評辦法并落到實處,,完成了今年66個點的全年監(jiān)測工作,,對72位監(jiān)測人員進行了全面培訓(xùn);在大木村和竹根村分別新設(shè)立了應(yīng)急避讓點;開展了薤子村涂家山和竹根村童家?guī)r兩處地質(zhì)災(zāi)害點排危治理,完成了大木村一組和竹根村二組兩個隱患點的臨時排危工作;發(fā)放監(jiān)測明白卡155張,,地質(zhì)災(zāi)害期間轉(zhuǎn)移受威脅農(nóng)戶568人次,,轉(zhuǎn)移農(nóng)家樂游客486人次;完成了琉璃村付建英戶地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓和原宅基地還耕,待國土局驗收,。存在的問題有,,目前茍家村云河山莊和大木村森林印象兩個地質(zhì)災(zāi)害隱患點排危工作較難開展,已上報國土局,,但治理難度較大,。

2、規(guī)劃工作,。根據(jù)崇目督20xx[85]號文件要求,,我鄉(xiāng)已按時上報了重點項目上半年工作總結(jié),開展《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》(修編)工作,,目前規(guī)劃已通過規(guī)委會,,正在進行定稿前的調(diào)整修訂工作;在違規(guī)違建整治方面,目標(biāo)任務(wù)為全年200平方米,,目前已完成了拆違面積200平方米,。

3,、建設(shè)工作。完成了全鄉(xiāng)農(nóng)房普查工作;匯總整理了全鄉(xiāng)建設(shè)項目相關(guān)資料;完成了一般場鎮(zhèn)改造的建設(shè)項目,,“小三線”已下地,,通過與市建設(shè)局、市經(jīng)信局對接,,近期相關(guān)部門將到我鄉(xiāng)處理場鎮(zhèn)上的入戶線網(wǎng);一般場鎮(zhèn)改造還未驗收,,匯報材料(ppt)未完成,目前存在的問題是場鎮(zhèn)老照片資料缺失,,難以形成新舊對比,。

4、水務(wù)工作,。按時完成旬報表,、月報表和推進情況報表和臨時交辦的工作任務(wù);堅持做好了值班安排和物資儲備等防汛工作;將場鎮(zhèn)和馬家院子兩段的河堤建設(shè)上報列入了全市“7.9”災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃,。

5,、防震減災(zāi)工作。完成我鄉(xiāng)防震減災(zāi)隊伍的建設(shè),,完成我鄉(xiāng)防震減災(zāi)預(yù)案的編制,,5月份開展了全鄉(xiāng)地震演練,。

6、土地整理工作,。市目督辦20xx【73】號文件中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不包括我鄉(xiāng),。目前我鄉(xiāng)濱江小區(qū)土地整理項目已申報立項成功,完成了184戶宅基地實測,,夏秀芬編織袋廠評估結(jié)果已出來,,因夏有其他要求還未談妥,拆遷仍未協(xié)商一致,。在今年洪災(zāi)后,,市上擬啟動生態(tài)移民搬遷,項目暫時擱置,。

7,、農(nóng)家樂提檔升級。對茍家村二組兩戶農(nóng)家樂提檔升級和薤子村濱河電站職工住宿改造工程項目的監(jiān)管,,在今年12月底前完成驗收,收集整理完善檢查記錄和圖片資料,。

8,、林業(yè)旅游工作。完成了退耕還林開戶信息糾錯或變更72起,,完成了全鄉(xiāng)2012年公益林補償金和2012年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,,指導(dǎo)和督促全鄉(xiāng)各村完善了資金發(fā)放檔案;組織 家農(nóng)家樂成立了農(nóng)家樂合作社,。

9、產(chǎn)改工作,。完成了全鄉(xiāng)“四證”的清查工作,,并建立臺賬。完成了大木村7戶農(nóng)家樂的集體土地使用證確權(quán)頒證,,辦理戶口信息變動 戶,,并歸檔。組織村(社區(qū))干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,。

10,、砂石整治工作。4月份前完成我鄉(xiāng)全部砂場的前期采集,,8月份前完成我鄉(xiāng)砂場的取證調(diào)查,,預(yù)計在今年12月份前完成我鄉(xiāng)砂場的機具拆除。

11,、信訪工作,。處理答復(fù)到市級信訪案件13件,防止群性體上訪1起,,正在調(diào)查處理的網(wǎng)上信訪案件1起,。

12、公共服務(wù)工作,。完成了全鄉(xiāng)43個項目申報,,其中建設(shè)類項目8個,目前已實施完成7個;嚴(yán)格按照“六步工作法”開展工作,,形成了一套長效機制,,受到了新華社、光明日報,、經(jīng)濟日報,、中新社等主流媒體關(guān)注并接受采訪,組織開展村(社區(qū))干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,。

13,、紀(jì)檢工作。完成了2起線索上報和1起案件查辦,,并報備存檔,。

14、司法工作,。堅持開展法制大講堂普法學(xué)法,,完善了2個村級法律服務(wù)工作室建設(shè);做好了社區(qū)矯正人員的管理;排查調(diào)處矛盾糾紛7件,調(diào)解成功7件,,其中含處理民工工資矛盾2起,,涉及民工工資90萬元;受理法律咨詢4起,,辦理法律援助1起。

15,、和諧社區(qū)建設(shè),。根據(jù)已定工作方案創(chuàng)建以大木村安置點為中心的“和諧社區(qū)”,按時上報工作信息,,按照“1+21”標(biāo)準(zhǔn)進行了公共服務(wù)和社會管理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,形成了較為完善和管理機制,進行了衛(wèi)生,、建設(shè),、綠化等環(huán)境綜合整治,積極開展了扶貧幫困工作,。

1,、國土工作。繼續(xù)完善對監(jiān)測人員的管理和考核,,并落到實處;進一步完善應(yīng)急避讓點基礎(chǔ)設(shè)施配備;加強隱患點排查和臨時治理的;繼續(xù)向隱患點群眾發(fā)放監(jiān)測明白卡,,做好群眾和游客的疏散轉(zhuǎn)移。

2,、規(guī)劃工作,。根據(jù)修編完善后的《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃;加強違建排查和整治,完成拆違任務(wù),。

3,、水務(wù)工作。繼續(xù)加強水環(huán)境整治;做好值班安排和物資儲備等防汛工作,。

4,、防震減災(zāi)工作。擬開展全鄉(xiāng)地震演練1次,,爭創(chuàng)省級防震減災(zāi)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

5、農(nóng)家樂提檔升級,。繼續(xù)加強茍家村和薤子村農(nóng)家樂提檔升級等項目的管理,,收集整理完善相關(guān)資料。

6,、林業(yè)旅游工作,。完成全鄉(xiāng)20xx年公益林補償金和20xx年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,指導(dǎo)和督促全鄉(xiāng)各村完善資金發(fā)放檔案;指導(dǎo)和幫助農(nóng)家樂合作社健全職能,,發(fā)揮作用,。

7、產(chǎn)改工作。完善全鄉(xiāng)已頒發(fā)產(chǎn)權(quán)的“四證”臺賬,。完成花龍門搬遷農(nóng)戶等的產(chǎn)權(quán)證辦理,形成常態(tài)糾錯機制和戶口信息機制,。

管理辦公室工作總結(jié)篇十三

元月下旬在公司6s管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們嚴(yán)格按照6s管理工作標(biāo)準(zhǔn),進行落實,、推進,,并取得了一定的成績,使6s管理工作正常有序進行,,現(xiàn)將10天來的實施情況總結(jié)如下,。

一、按照6s管理工作程序,,進行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,,規(guī)范整理現(xiàn)場物品,打掃衛(wèi)生,檢查標(biāo)簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時檢查儀器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等,。

二,、工作期間按照6s管理看板、崗位點檢表,,崗位操作程序進行工作,,檢查安全隱患,落實整改措施,,實現(xiàn)零錯位,、零盲點。

三,、衛(wèi)生區(qū)域管理,,嚴(yán)格按照管理看板,每日專人對路面進行清掃,,花木管理責(zé)任到人,,定期澆灌、除草,、清理雜物,,每周一進行檢查、評比,。

四,、每日堅持崗前500秒訓(xùn)導(dǎo)活動,步調(diào)一致,、聲音宏亮,,確保三分之二以上人員參加,每周一進行6s管理培訓(xùn)及軍事化訓(xùn)練活動,。

五,、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),,每周二次6s理論培訓(xùn),每周一次民主評議會,,征求合理化建議,,討論在6s實施過程中,存在問題,,整改方案等,。

雖然在元月下旬6s管理中取得了一定的成績,但仍有很多不足之處,,在今后的6s管理中我們一定要發(fā)揚成績,,彌補不足,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),,強化責(zé)任意識,,提高整體素質(zhì),在學(xué)習(xí)中實踐,、在實踐中學(xué)習(xí),,通過持續(xù) 不斷的改善活動,使我們的管理水平不斷提升,。

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