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最新客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人匯總(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 06:59:10
最新客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人匯總(13篇)
時間:2023-04-09 06:59:10     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇一

我是從一線員工上來的,,所以深諳這種味道,。作為一個班長,在接近x年的班長工作中,,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,,這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié),。

在每一個新員工上線之前,,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服專員,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服專員的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。

當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一,。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,,這樣才會保持冷靜,,細細為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,,最好的方式是推己及人,,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,,就沒有過不去的關(guān),。

俗語云:知錯能改,善莫大焉,。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,,風(fēng)物長宜放眼量,,于工作于生活,這都是最理性的選擇,,同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,,營造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然,,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,,同本部門的前臺,、后臺、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進行得有條不紊,。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,,對團隊二字體會特別深刻。

曾經(jīng)被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候,,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;看,,那是什么,?一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救,。那是蟻球,。一位老者說;螞蟻這東西,,很有靈性,。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,,有籃球那么大,。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,,隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,,或能碰到一個大的漂流物,,螞蟻就得救了。不長時間,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,。那么平靜,,那么悲壯!

于是,,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,,應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的蟻球,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,,不懼用戶的無理糾纏,,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,,一大堆騷擾用戶又何防,!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,,而且每一個身處其中的人在逆水行舟,,不進則退的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設(shè)。

在與另外一位班長良好而默契的配合下,,我們彼此取長補短,,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,,我們都能團結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過難關(guān),,將話務(wù)管理工作日臻完善地進行下去。

眾所周知,,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,,小心謹慎,,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,,那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無險,,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離公司的要求還存在較大差距,,不管成功與否,,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作積極性,。

或為了提高語音親和力,,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,,讓電話交流的載體更加生動,,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服專員。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,,對于今后的工作可謂任重而道遠。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,,推開障礙和阻力,,拋棄小我,輕松上陣,。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變,。在接下來的工作中,,我會做好20xx年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好,。

我的信念是活到老,,學(xué)到老,要自信一生,也許,,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇二

從事電話客服專員工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結(jié):

從在網(wǎng)上報名,、參加聽試、筆試,、面試,、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員,。

在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題,;在這里,我們小組成員之間,、組長和學(xué)員之間互相做案例,,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術(shù),,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余,;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作,。

在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,,對有進步的學(xué)員進行鼓勵;在這里,,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖。

在這里,,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,,在這里,,我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我,。這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力,。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎、微笑感染了我,,使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們在工作時的認真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作;

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行xx中心的客服人員,,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,,更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己。

在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,;

堅持按制度,,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),,自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化,;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

在進行每天的外呼,,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼,。例如在進行xx地區(qū)的個貸催收時,,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于xx的客戶我們要多進行預(yù)約回撥,;再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量,、質(zhì)量、效率三者結(jié)合,。

熟練掌握“一口清”,,在解決客戶問題時能夠脫口而出,;加強知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),,幫助我們高效的利用知識庫,;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準確完整的答復(fù)客戶的問題,。

增強主動服務(wù)意識,,保持良好心態(tài)。

培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇三

xx年,,我部門認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽的開拓從而取得了良好成績。

作為剛踏入社會的我,,深知自己要學(xué)的東西有很多很多,,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,,我滿懷著信心和期待去迎接它,。

在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色,。在這段時間的工作中,,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,,因為抱怨是沒有用的,。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天,。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味,。

今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象,、強力營銷,、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針,、以市場為向?qū)В瑯淞ⅰ叭N意識”即全員營銷意識,、全方位成本意思,、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化,、數(shù)字化管理,,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績,。以下是我這一年工作的總結(jié)

(1)安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預(yù)案,,做到了日常的防火,、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時,,勤于巡邏,嚴密防控,。在相關(guān)部門的配合下,,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

(2)實施了品牌管理,,酒店主抓八大工作。1,、以效益為目標,抓好銷售工作2,、以改革為動力,,抓好餐飲工作3、以客戶為重點,,抓好物業(yè)工作4,、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作5,、以“六防”為內(nèi)容,,抓好安保工作6、以降耗為核心,,抓好維保工作7,、以精干為原則,,抓好人事工作8、以“準則”為參照,,抓好培訓(xùn)工作

(3)員工是酒店的主導(dǎo),。1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,,組織多次營銷會議,,結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況,進行調(diào)查,,分析客戶的消費檔次,,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制,。行政人員多是身兼數(shù)職,。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,。采取一切措施避免不必要的開支,。

2在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,,也在有益地影響著客人,,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

3,、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小,、應(yīng)該把握住的,。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系,;相反,,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),,管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績,。三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化,。一個民族有它自己的民族文化,,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,,而是酒店生存發(fā)展所必需的,。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,,團結(jié)一致,,共度難關(guān)。

xx即將成為過去,,而過去的成功與失敗都已成為過去式,,我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),,面隊即將來臨的難題,。人生中有許多要學(xué)的知識,我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠遠不足,,那么就更應(yīng)該準備好下一階段的實習(xí),,有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲,,撒下了種子,,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收

以上是為我此次工作的一些感受和想法,,作為一種感受,,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,,因此,,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,,感謝酒店能提供這樣的工作機會,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,,一年比一年賺的多,。臨汾雖然有很多強勢的酒店,,但是除了我們沒有能夠超越他們。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇四

20xx年11月23日開始加入usfine,,和老員工一起學(xué)習(xí),,第一次參加訂單登記和后臺管理。第一次參加英文客服訂單驗證,;

第一次參加問卷,,完成訂單回復(fù);

我第一次接觸到扣款和投訴處理,。在這里,,我看到了希望,因為我可以學(xué)到更多的工作內(nèi)容,。由于之前從事過相關(guān)工作,,所以入門比較快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,,感謝公司給我學(xué)習(xí)的機會,。在這里,我看到了一群勤奮,、努力,、踏實的人在工作??吹搅撕芎玫膱F隊,,沒有感受到工作的壓力。但遺憾的是,,我一直沒有信心獨立完成整個流程的標準化操作和控制,,這將是我在未來一年面臨和改變的第一個也是最重要的問題。

(二)工作中的不足工作中缺乏主動性,,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通少,,考慮問題全面細致,失誤多,,尤其是在訂單驗證和訂單追求上,,需要花更多的時間和精力去學(xué)習(xí)。因為這與公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中的期望和要求相去甚遠,。同時,,英語理論知識水平,工作壓力承受方案的范文,、庫和安排,,以及具體工作的實施和規(guī)劃都需要進一步提高。在以后的工作中需要克服和解決一系列的問題,才能更好的做好自己的工作,。而你該做的,,能做的,你要勇于承擔(dān),,不依賴別人,,不退縮,不逃避,,每一步都勇敢的走下去,,這樣你在以后的工作中才能更加自信,更加大膽,,更加細心,。

第二,x x年計劃新的一年來了,,充滿挑戰(zhàn)和機遇,。我必須更加努力??此戚p松,,但需要努力、態(tài)度,、自信和更強的忍耐力,。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,、同事們的協(xié)助和我的不懈努力下,,x年會將是我實現(xiàn)計劃的一年——范,在我公司進行安排和改造,。

(1)增強責(zé)任心,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高程序模型庫為您收集整理的工作效率,。

要主動把工作做到點子上,落到實處,,減少工作失誤,。始終堅持不懂就問,不懂就多學(xué),,多和同事合作,,多和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和建議的態(tài)度。作為新人,,你要放低自己,,要明白團隊的力量和重要性。

(2)勤于學(xué)習(xí),完善程序模型——圖書館x收集整理%專業(yè)服務(wù)能力程序模型論文,,圖書館為你整理~。

參與工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,不怕苦,,努力克服。工作中有很多新的東西,,新的問題,,新的情況,我很少接觸,,甚至從來不知道,。比如服務(wù)郵件處理、退款處理,、訂單注冊明細處理,、來電驗證、回答客人問題等,。面對這些問題,,你要多了解公司的產(chǎn)品,訂單操作,,如何管理,,這樣才能快速進入工作角色,用專業(yè)的語言向客戶表達,。

(3)多行動,,堅守崗位職責(zé)。

英語客服崗位,,工作時間長,,任務(wù)重,壓力大,,夜班,,肩負著公司的形象。所以需要有責(zé)任心,,不怕吃苦,,努力,肯付出的人,。也要學(xué)會不斷調(diào)整自己的情緒,,給自己減壓。

工作中沒有大小,,只是分工不同,,貢獻不多。要看照顧的缺失,沒必要斤斤計較,。我剛畢業(yè),,經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都很少,所以很多人形容我們高人一等,。但是我個人認為我是有上進心的,,最大的特點就是學(xué)習(xí)能力計劃組織的很好,很有誠意,。在工作中,,要勤勤懇懇做好自己的工作,謙虛謹慎,,不驕不躁,,不做文字巨人。無論是辦公室的日常@方案,、布局,、文獻、圖書館整理~事務(wù),,還是工作任務(wù),,我都會用心做的更好。學(xué)會及時專業(yè)的總結(jié),、分析,、總結(jié),最終完成自我提升和成長,。學(xué)會磨練自己,,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(4)善于思考,,理論聯(lián)系實際。

在工作中做一個細心的人,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,通過認真觀察和關(guān)注,,反思和總結(jié),,吸取了精華,提取了糟粕,,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)每個人工作中的亮點,學(xué)習(xí)和提高自己,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇五

對于一個客服代表來說,,做客服工作的感受就象是一個學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟了吃辣椒的人,,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個十分有經(jīng)驗的老員工了,。我是從一線員工上來的,因此深諳這種味道,。作為一個班長,,在接近兩年的班長工作中,我就一向在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,,這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自我的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié),。

在每一個新員工上線之前,,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,對于用戶要以誠相待,,當(dāng)成親人或是兄弟姐妹,,真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙,這是愉快工作的前提之一,。然后,,在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會持續(xù)冷靜,,細細為之分析引導(dǎo),,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

另外,,在平常的話務(wù)管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,,最好的方式是推己及人,,感覺自我就是在錯誤中不斷成長起來的,,一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應(yīng)對和承擔(dān)自我因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān),。俗語云:知錯能改,,善莫大焉。因此沒有必要為自我所范下的錯誤長久的消沉和逃避,,“風(fēng)物長宜放眼量”,,于工作于生活,這都是最理性的選取,,同時這也是處理與員工關(guān)聯(lián)最好的一種潤滑劑,,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,,營造一種簡單的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及持續(xù)良好的服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然,,在不斷地將自我以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,,同本部門的前臺,、后臺、組長,、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進行得有條不紊,。在我盡自我最大的發(fā)奮去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,,對團隊二字體會特別深刻。以前被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,,那是什么,?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救,?!澳鞘窍伹颉,!币晃焕险哒f,;“螞蟻這東西,很有靈性,。有一年發(fā)大水,,我也見過一個蟻球,,有籃球那么大。洪水到來時,,螞蟻迅速抱成團,,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,,有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,,螞蟻就得救了,。”不長時刻,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊,。那么平靜,,那么悲壯——于是,我開始為此而發(fā)奮:一個有凝聚力的團隊,,就應(yīng)象在遇險境時能迅速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,一大堆騷擾用戶又何防,!

很幸運的是,,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,,不進則退”的動力支持中用心地參予著這個團隊的建設(shè),。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,,查漏補缺,,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,,我們都能團結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進行下去,。眾所周知,,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,,因此在處理此類投訴時總是如履薄冰,留意謹慎,,唯恐因處理不好而引起越級投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感,。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,,最終成為鍛造我們潛質(zhì)的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。

細細回憶這段時刻以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同發(fā)奮下有了較大的變化,,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作用心性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,,讓電話交流的載體更加生動,,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,,對于今后的工作可謂任重而道遠。

因此不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認真地做好自我份內(nèi)的事,發(fā)奮克服特別和年齡的弱點,,推開障礙和阻力,,拋棄“小我”,簡單上陣,。我堅信自我不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,但是追求完美,、永不言敗的特別永不會變。

我的信念是活到老,,學(xué)到老,,要自信生命,也許,,只有用領(lǐng)悟的心態(tài)來支撐自我,,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇六

在這一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年11月,,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了usfine,,我非常高興。

加入usfine已兩個多月,,但對于我來說,,我成長了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我不完全熟悉的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,,讓我更加全面的,、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,,并非盡如人意,,這些還都有待于我進一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里,。這段時間里我有過反省和思考,,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),,如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務(wù)于公司。

工作總結(jié)

20xx年11月23日,,我開始加入到usfine,,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂單登記和后臺管理,;第一次參與英文客服訂單驗證工作,;第一次參與問題單,、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback,、投訴處理,。在這里,我看到了希望,,因為我可以學(xué)到更多的工作內(nèi)容,。由于之前我從事過相關(guān)工作,所以我上手很快,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助,,感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機會。在這里,,我看到了一批拼命,、賣力、踏實的人工作,,我看到了一個好的團隊,,而且我沒有了工作壓力感。

工作中的不足

工作中,,我欠缺主動性,,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,,失誤較多,,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學(xué)習(xí),。因為這距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離,。同時,英語理論知識水平,、工作壓力承受能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,,使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,,不退縮、不逃避,,勇敢地邁出每一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,,我必須更加的努力,。看似容易,,做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的,,需要有自信,有更強的耐力,。我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一年,。

增強責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率,。

積極主動地把工作做到點上,落到實處,,減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,,懂得團隊的力量和重要性,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不怕苦難,,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如service信件處理,、退款流程、訂單登記細節(jié)處理,、打電話驗證,,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,,熟悉公司的產(chǎn)品,,訂單操作,以及如何管理,,做到心中有數(shù),,使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達,。

英文客服崗位,,工作時間長,任務(wù)繁重,,壓力大,,有夜班,肩負著公司的形象,。所以,,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦,、能耐勞,、樂于奉獻的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,,給自己解壓,。

其實工作無大小,只是分工不同,,貢獻無多少,,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較,。剛走出校門,,我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。但是,,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學(xué)習(xí)能力'方案范文.庫.整理~強,,待人真誠,。在工作中,要勤于動手做好本職工作,,謙虛敬慎,,不驕不躁,不做言語的巨人,。無論是辦公室的日常事務(wù),,還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。同時學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長,。

工作中做一個留心人,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我逐漸熟悉了工作情況,,通過自身細心觀察和留意,,反思和總結(jié),吸取精華,,提取糟粕,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。同時捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,,加以學(xué)習(xí)和自我提高,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇七

作為一名客服服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),,才能服務(wù)好每一位客戶,。

在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:

第一服務(wù)決定一切;因為服務(wù)是企業(yè)的靈魂,,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益,。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費者的心,,我們以自己的誠心、精心,、細心,、熱心、耐心的服務(wù),。得到客戶的放心,、稱心、動心,、舒心,、歡心。為了達到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,,這樣才能讓客戶更加滿意。

第二團隊的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度,;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山,。如果我們想要提高我們團隊的服務(wù)心,,就要合理設(shè)立團隊目標要培養(yǎng)團員之間的互愛,互相尊重,。還要培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,,和多元文化團隊的溝通。

更重要的就是培養(yǎng)團員的創(chuàng)新能力,,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因為我們培養(yǎng)好了團隊的精神,,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就,。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工,。

第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力,。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細節(jié)是否能完全掌握。

我們采取的措施就是:

1,、隨時掌握客戶的動態(tài),;

2、“利他”是我們服務(wù)的宗旨,;

3,、我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮,;

4,、沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),,要讓客戶知道有我們的存在,,讓他們得到一定的利益。

只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節(jié),,這樣才能真正贏得社會上的雙贏,!

既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團隊,,將我的團隊發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求,。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益

很多人不了解客服工作,,認為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職??头藛T不僅要接待顧客的各類物流進展,、咨詢、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對顧客進行回訪。為提高工作效率,,還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計,、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行,。

下面是我x個月來的主要工作總結(jié):

1,、按照要求,對顧客的檔案資料進行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,;

2、對顧客的咨詢及時進行回復(fù),,并記錄在物流信息登記表上,;

3、對于顧客反映的問題進行分類,,聯(lián)系快遞師傅,,進行跟蹤及反饋;

5,、接受各方面信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪,;

6、資料錄入和文檔編排工作,。對公司的快遞發(fā)出情況認真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等,;

7、新舊表單的更換及投入使用,;

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,,始終保持微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇八

xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營的第一年,,也是走出困境,、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年,。一年來,,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實年”的總體目標,服務(wù)中心統(tǒng)一思想,,齊心協(xié)力,,以“星級服務(wù)”為標準,以落實,、完善,、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,,完成了以下工作,。

按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實,。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次,;共建出院回訪病歷2886份,,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,,滿意者2686人,,基本滿意17人,不滿意者12人,,滿意率98.1%,,回訪率84%,意見反饋及時率100%,。受理咨詢記錄181條,,其中投訴意見23條,表揚意見28條,,尋醫(yī)問藥130條,;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張,就醫(yī)優(yōu)惠卡264張,。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實,。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題88個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂,、用藥等方面問題34個,,提出醫(yī)院服務(wù)改進方面的建議46條,,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,,促進了醫(yī)患溝通,,減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次,,接送病人297人次,,大大方便了患者就醫(yī)。第三,,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,,為提高全民的健康保健意識,,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動,。在活動過程中,,服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合,,確保了各項活動的順利開展,。其中,在中國血管健康行走進石家莊義診活動中,,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次,,完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作,;在科技周,、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發(fā)放宣傳材料1000余冊,;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團參觀我院時,,擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作,;在免費勞模體檢活動中,,共發(fā)放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次,;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,,核實活動參與者688人。

本著“為病人服務(wù)無小事”的原則,,我們認為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單,;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,,我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù),。

結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn),、大比武、大練兵”活動,,我們根據(jù)自身工作實際,,在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,,提高素質(zhì),,熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家,,克服面對生人膽怯怕羞,、不敢說話等,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽,,通過活動的開展,,提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院,、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性,,鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進服務(wù)理念和做法,,我們自購服務(wù)書籍,,堅持每周學(xué)習(xí),開闊了大家的視野,,提高了服務(wù)意識,,讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤,更要創(chuàng)造客戶,,細致入微的服務(wù)可以打動客戶的心,。

參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進經(jīng)驗,結(jié)合我院iso9000標準學(xué)習(xí),,在認真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上,,完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢,、回訪,、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板,;建立了切合我院工作實際的導(dǎo)醫(yī)員,、咨詢員、回訪員崗位行為標準和服務(wù)規(guī)范,;引入海爾“日清日高”的管理策略,,堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細節(jié),當(dāng)場由大家點評服務(wù)問題,,使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗,,提高服務(wù)能力。

俗話說:細節(jié)決定成敗,,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,,比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握,,步行陪診,、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務(wù)等等,,所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,,力爭做到完美。

通過兩年來的服務(wù)實踐,,使我們深深認識到,,服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,,其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊,,決定了醫(yī)院未來的發(fā)展,。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏,。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理,,鞏固現(xiàn)有客戶,采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,,隨訪員通過電話,,傳達醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候,耐心與病人溝通,,細心體察病人的困難和想法,,熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù),還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家,,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約,、陪同檢查,、跟蹤追訪,加強了體檢客戶的健康管理,,在不到一個月的時間內(nèi),,從939份體檢結(jié)果中,篩查出陽性者544人,追蹤并進行健康宣教180人,,接待來院就診13人,。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理,重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,,迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,,由服務(wù)中心負責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇九

尊敬各位院領(lǐng)導(dǎo):

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判?,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗,、帶著對現(xiàn)狀不滿,、帶著對新年的計劃和希看進進年,,為更好的收獲,,我將總結(jié)往年的經(jīng)驗和不足,不斷完善和進步自己的治理水平,,有效進步部分工作質(zhì)量,。

在目前的工作中,我主要負責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的治理工作,,根據(jù)擬定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,本部分工作順暢,由于進職時間短,,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),,敬請批評指正。具體總結(jié)如下:

1,、客服導(dǎo)醫(yī)的治理工作

客服部作為我院特色的服務(wù)科室,、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店的服務(wù)標準和治理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),,堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,,實現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,,有效進步導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),,通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言,、行為,、形象等方面的禮節(jié)要求,,加大了日常禮節(jié)的檢查力度。通過抓禮節(jié),,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,,并進步了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建"品牌名院"的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力,。

在實際工作中,,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受熱和,、主動接送行動不便的顧客,、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等,;特殊的工作崗位要求,,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,,一天下來,腿痛腰困,,但毫無怨言,;均勻一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,,重復(fù)著:"您好",、"請問我能幫您忙嗎"、"請您稍等",、"對不起"等服務(wù)用語,,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情,、周到和人性化的服務(wù),。

在部分合作中,克服部分一人一崗的困難,,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,,也要支持其他科室的工作,如護理部,、企劃部(發(fā)雜志)等科室,。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛勞,,任勞任怨的認真工作,,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

在處理患者投訴方面,,我本著主動熱情,、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責(zé)、為患者負責(zé)、為自己負責(zé)的工作原則,,認真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,,答復(fù)每一個咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的同一,。針對我院著名度不斷擴大的新形勢,,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,,收集客人建議,,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量,。通過投訴首接服務(wù),,拉近醫(yī)患之間的間隔,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,,增加了醫(yī)院的親和力,。

導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重,、事情雜,、頭緒多。針對這樣的實際情況,,我從嚴格規(guī)范,、狠抓落實進手,加大了治理的力度,。在明確目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范,、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,,自己首先做到,,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己果斷不做,。在工作中,,量化了工作,明確了賞罰,,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率,。

(2)咨詢熱線工作

咨詢熱線工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常,、穩(wěn)步發(fā)展階段,。3月來,,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo),、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而進步了社會效益和經(jīng)濟效益,;我主要做了以下幾方面的工作:

(一),、制定部分咨詢師的崗位制度;

(二),、與咨詢職員一起研討電話營銷方案,,進步患者就診率;

(三),、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學(xué)習(xí),;

(四)、根據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,,便于更好地開展工作,;

(五)、維護出院病人的良好關(guān)系,,讓患者通過我院良好的診前,、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,,開發(fā)其身邊的患者,,試圖進步我院的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一),、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解,,專業(yè)知知趣對欠缺,固然工作中小心瑾慎,,但仍有緊張的感覺,,有時難免出現(xiàn)差錯。

(二),、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作,。今后將進一步加夸大查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,,發(fā)揮每個人最大的優(yōu)點與特長,。

(三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性,,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,,在工作中有時會感覺這方面的不足,,需要在今后的工作中進一步完善、進步自身素質(zhì),。

(四),、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識和經(jīng)驗較少,工作預(yù)見能力不強,;對市場信息了解不夠,;專業(yè)知識不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作,。

(一),、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力,。

(二),、醫(yī)生休息時應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便正確分診。

(三),、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,,滿足低收進消費者,尤其是咨詢預(yù)約病人,。

(四),、加強對全體醫(yī)護職員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)治理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓(xùn),。

(五),、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時,應(yīng)對全體職員進行宣教,,以免影響工作效率,。

(六)、讓全員樹立"顧客不滿危機"意識,,讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量治理,,創(chuàng)造最大顧客價值。

(七),、??茨芏嘟o一些外出培訓(xùn)的機會,以進步自身素質(zhì),,更好地為醫(yī)院效力,。

(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護專業(yè)知識,,進步治理水平,;

(二)、繼續(xù)做好對客戶的調(diào)查,、回訪和跟蹤問效工作,;

(三),、加強導(dǎo)醫(yī)工作的治理,進步服務(wù)質(zhì)量,;

(四),、做好全院員工禮節(jié)培訓(xùn)工作;

(五),、加大電話營銷方面的學(xué)習(xí)力度,,做好咨詢熱線工作。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇十

轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,,主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作匯報,,并就20xx年的工作打算作簡要概述,。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,,進行分工合作,。

4、提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所,。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的`衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。

7,、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,,同時也應(yīng)注意桌位,,確保無誤。做好解釋工作,,縮短等候時間,,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

9,、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析,針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),,并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行,,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,,工作安排不合理,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴明,,分工明確,。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,,提升研討的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),,相互借鑒,,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想,。

3,、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4,、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。

5,、加大力度對會員客戶的維護。

1,、嚴格管理制度,、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,,增強員工競爭意識,,提高個人素質(zhì)及工作效率。

2、增強員工效益意識,,加強成本控制,,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合理用水用電等,,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4,、重食品安全衛(wèi)生,,抓好各項安全管理。

5,、開展多渠道宣傳,,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇十一

光陰似箭,,時光如梭,轉(zhuǎn)眼之間,,客服部成立已經(jīng)兩個年頭了,,工作雖然繁忙,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,部里各項工作有條不紊,,和其它部室團結(jié)協(xié)作,共同努力,,認真履行工作職責(zé),,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將組建以來的工作總結(jié)如下:

在共性目標中,,客服部完成情況如下:

一,、我部無違反安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、并積極貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,遵守國家法律法規(guī),,真抓實干,嚴格落實公司各項規(guī)章制度,,全面完成了與公司簽訂的工作目標,。

二,、切實加強了黨風(fēng)廉政、政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),,嚴格遵守了“五禁止、十不準”,,無重大違紀違法案件發(fā)生,。

三、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,在黨員隊伍中,,按照“五個好”、“五個表率”的要求發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和樹立先進典型;認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問負責(zé)制”,,熱情接待辦事群眾,,服務(wù)滿意率達100%,投訴處理滿意率達100%,。

四,、狠抓安全、生產(chǎn)管理工作,,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,,無重大責(zé)任事故發(fā)生。落實信訪責(zé)任制,,無赴省以上集體上訪事件,,并認真辦理局交辦的市長熱線、信訪件及各類督辦件,,按時按要求上報了辦理結(jié)果,,辦結(jié)率達100%。

五,、積極完成投稿任務(wù),,共發(fā)工作信息30篇。

六,、在做好本職工作的同時,,客服部的全體員工們能積極完成上級安排的各項臨時工作,如組織人員進行客服基本知識培訓(xùn),,做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作,。

在業(yè)務(wù)目標中,客服部完成情況如下:

各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,,積極配合客服部總體工作部署和工作目標做好本職工作,。

1,、營業(yè)廳共計收繳水費x元,共計出票x份,。營業(yè)廳主要擔(dān)負公司供水用戶水費收繳,、水費水量查詢、電話咨詢,、業(yè)務(wù)接待等多項服務(wù)工作,。自大廳成立以來,始終本著“誠信為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,通過真誠接待,、耐心解答及詳細宣傳,贏得廣大用戶的聲聲稱贊!面對各式各樣的用水客戶,,大廳工作人員總是以平和的心態(tài),,堅持微笑服務(wù)、耐心解釋,,取得他們的理解,、平息怒氣、化解矛盾,。

2,、客戶接待辦和供水熱線共計接到各類問詢及投訴電話x萬余起,其中有詳細記錄的x起,,同時認真及時地做好用戶回訪工作,。客服熱線肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢,、報修,、報漏等工作,每天的電話問詢量非常大,,尤其是在x月份熱線班由原先的五班運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運轉(zhuǎn)后,,工作量較之以前更加繁重,大家的休息時間少了,,工作量無形增加,。今年夏季持續(xù)高溫,鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局經(jīng)常停電等原因水廠不能正常供水,,造成了城區(qū)供水不足,、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地出現(xiàn),隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時,,我們一天的電話量多達x余次,,由于電話量過大,,熱線班長為了緩解大家的工作壓力,無論是在周末還是節(jié)假日,,都主動犧牲自己的休息時間來公司加班,,和值班人員一起接聽電話。熱線員xx被公司抽去參加春晚排練,,為了不耽誤工作,,經(jīng)常在排練結(jié)束后,拖著疲憊的身子依然能夠堅持在崗位上,,到晚會彩排和演出時,,其他同志就到崗頂替她值班,大家相互支持,,相互配合,,就是為了一個樸實的信念:不能耽誤工作。

3,、部辦公室嚴格執(zhí)行工作職責(zé),,管理好本部車輛,受理來人來電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計x起,。

1,、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類涉水申請x件,,一周辦結(jié)率達100%,,用戶滿意度達100%,中心及紀委聯(lián)合下發(fā)的針對窗口辦件情況的每月綜合得分均在x分以上;新增的收費業(yè)務(wù)從x月x日起收費總筆數(shù)x筆,,總額x元,,兩個業(yè)務(wù)窗口無一例用戶投訴現(xiàn)象。工作期間隨時迎接各階層人士的參觀及檢查,。

2,、發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任,也是工作中的重中之重,。面對具體任務(wù)必須親臨現(xiàn)場,,真干、實干,。堅持每周五從xx行政審批大廳取回用戶申請件并編序排隊,,無論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動一如既往地組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場實地勘察工地,有時多達x余戶,。冬天冒著嚴寒,,手指凍得通紅;夏天頂著酷熱,汗流浹背,。我們不言苦,,不言累,,化阻力為動力,日復(fù)一日,,年復(fù)一年,,憑著干一行、愛一行和對工作的熱情,,嚴謹認真,,一絲不茍,努力完成新時期的用戶發(fā)展工作,。一年來,,用戶發(fā)展辦共下各類例會、審批報告及退件x份,,并對有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行妥善收集歸類,、存檔。辦理破路手續(xù)x戶,,現(xiàn)場核實后更改用水性質(zhì)x戶,,新立用戶x戶,輸入xx以上(含xx)水表封繩號x戶,,現(xiàn)場核實漏戶重戶信息x戶,,較好地完成了用戶發(fā)展工作。

3,、便民服務(wù)班堅持“服務(wù)用戶,,點滴做起”的服務(wù)理念,把用戶放在第一位,。當(dāng)用戶打來求助電話,,他們都會以最快的速度趕到現(xiàn)場,仔細檢查進行維修,,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,,每當(dāng)用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時,我們的同志們也只是憨厚地說的:“這是我們應(yīng)該做的”,。在班組成員的努力下,,便民服務(wù)班共完成表前小管道維修、拆換閥門共計x處,,查水x處,。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館、政府等單位的上門走訪服務(wù)工作,。用戶滿意率100%,。

1、微機班工作枯燥,、任務(wù)繁重,,長期面對電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù),,大家視力、頸椎,、腰椎都產(chǎn)生了病痛,,翻標本時手指開裂,自己想辦法帶上手指套,。在這種情況下,,班組成員還是一如既往,認真,,堅韌,,精準的保證了數(shù)據(jù)輸入的準確率。全年共計輸入抄表數(shù)據(jù)x,,更改用水性質(zhì)x份,,減免違約金、階梯水量x戶,,輸入維修票,、監(jiān)察部罰款單x份,新增用戶調(diào)線路x戶,,拆表戶x戶,,更改表口徑x戶,更改用戶名稱x余戶,。

2,、信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,對供水信息平臺,、短信收發(fā)平臺以及水費語音查詢平臺進行進一步的完善,。在夏季用水高峰前抽派專人進行了為期三個月的全市大客戶走訪,主要針對各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位,。然后對收集的一千余戶用戶信息進行整理,錄入短信平臺系統(tǒng),,以便及時告知用戶停送水信息,。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求及時發(fā)送停水通知和催繳水費短信x條。保障系統(tǒng)平臺全天候正常運轉(zhuǎn),,并和代收單位技術(shù)部門密切聯(lián)系,,保障每月x萬余筆代收賬目的正確性,及時調(diào)整各代收機構(gòu)的錯帳x筆,。對公司各部室近百臺電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護,,出動技術(shù)服務(wù)達x次。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準開通各部門的上網(wǎng)權(quán)限,,分配供水信息平臺的使用工號及權(quán)限,,根據(jù)需要更新信息平臺,。排除報稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障。配合國都電力升級切換代收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),,配合審計局對我公司進行水費收費系統(tǒng)的審查,。

全方位提高服務(wù)質(zhì)量,完善預(yù)決算室規(guī)章制度,,對工程預(yù)決算做到仔細審核,,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通,協(xié)商解決,,同時做好部門間資料交接手續(xù),。x——-x月做預(yù)算共計x份,決算x份,。

水表拆裝班擔(dān)負全市x萬戶水表的拆裝,、表前閘門及水表接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每周制定工作計劃,,并認真落實,。在日常工作中,同志們嚴格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度,,水表拆回后,,會同相關(guān)部門做好水表交接工作,同時做好水表三聯(lián)單的登記工作,。x——-x月拆裝班維修,、拆換各類水表共計x塊(其中xx以上的x塊),整改表井x處,,維修表接頭閘門,、管道x處。

以上總結(jié)完畢,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇十二

時光如梭,,不知不覺中來到xx物業(yè)工作已有一年了。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。以下是我的工作總結(jié),。

1、客戶收鋪,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料,、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,,一樓和二樓大部分屬于xxx,,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主,。

2,、熟悉各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪。

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料,、維修單等等怎么運用都要熟悉,。

對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來,。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,,煩惱與否,都要以工作為重,,始終保持微笑,,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務(wù),,在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善,。

當(dāng)我把每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是對我的支持與肯定。記得xx期間,,為了把工作做好,,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好,。雖然很累,,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,,至于接下來我要把整個xx物業(yè)一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好,。

很高興來到xx物業(yè)這個大家庭,,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向,。

客服年度工作總結(jié)和計劃 客服年度工作總結(jié) 個人篇十三

時光如梭,,不知不覺中來***服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝,;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的綠城員工,,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況,;當(dāng)然,,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

1、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔,;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,,辦理裝修手續(xù)7戶,,入住業(yè)主2戶;

2,、接受各方面信息,,包括業(yè)主、裝修單位,、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪;

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,,整改通知單115份;溫馨提示55份,;部門會議紀要23份,,大件物品放行條1387余份,。

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來,。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,,人員較少,,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致,;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點,。

交房的第一天我是負責(zé)客服中心的協(xié)助工作,,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺,。

但當(dāng)我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪,;她也是加班加點的在工作,,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢,?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)已工作為,,重客戶為重,,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,,更是公司的形象,。

在接下來第二天、第三天交付工作中,,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,,我也無比欣慰,。經(jīng)歷了這次交房流程也對**后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),,積極改正,;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善,;

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,,往往被人所輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。在綠城的工作生活中,,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,,每一個標點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,,只有*細節(jié),才能從中獲得回報,;細節(jié)產(chǎn)生效益,,細節(jié)帶來成功;

3,、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,;當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,,當(dāng)方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的**,;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好,。

1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;

2,、加強文案,、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

3,、進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度。

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