總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一
自20xx年6月10日加入xxxxxxxxx至今已有半年之久,侄此年度結(jié)束之時(shí),,對(duì)自己半年來(lái)的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),,對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢(shì),,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安,,古冶,,開(kāi)平三個(gè)區(qū)域,,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪,到二次進(jìn)貨渠道店,,共累計(jì)有效客戶27家,,其中a類店面8家,其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,,總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng),。
xxxxxxxxx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠(yuǎn)看,,對(duì)此,客戶也給予了較高的評(píng)價(jià),,每一款地漏,,每一條軟管,每一個(gè)角閥,,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障,。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,,靠的是口碑,,靠的是我們xxxxxxxxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!
在保證公司利益的前題條件下,,每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),,還是市場(chǎng)推廣,,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,,當(dāng)然客戶會(huì)感激,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,,自然進(jìn)貨是必然的,。
截止到20xx年12月25日,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬(wàn)元,,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額,,得到了經(jīng)銷商的滿意,。
綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)的了解,,對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結(jié),。誠(chéng)然,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到北京xxxxxxxxx大家庭中,,成為一位合格的家庭成員,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳,。
總的來(lái)看,,職業(yè)經(jīng)理人是回避風(fēng)險(xiǎn),總想萬(wàn)一做不成,,怎么辦,,于是盡量低代價(jià)地達(dá)到目標(biāo)。而老板是要挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),,總想萬(wàn)一做成了,,收益多大呀,于是想把所有的利益都裝在自己腰包里,,搏一把。老板之所以為老板,,就是因?yàn)橛羞@種冒險(xiǎn)精神,。
其實(shí)老板和我們一樣,當(dāng)年都是窮人,,可能沒(méi)我們聰明,,可能沒(méi)考上大學(xué),但就是膽子大,,搏了一下,,卻意外地成功了。當(dāng)老板搏的時(shí)候,,市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì),,本來(lái)我們也有機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)。但我們都是“好學(xué)生”,,學(xué)習(xí)只有考試才能用到的“知識(shí)”,,來(lái)證明教育系統(tǒng)是正確的,來(lái)證明教師是高尚的,,來(lái)證明社會(huì)是公平的,。等出到社會(huì)上,才發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)沒(méi)有了,,能力沒(méi)學(xué)到,,只好給當(dāng)年的“壞學(xué)生”打工,學(xué)習(xí)生存技能。幾年以后如果沒(méi)被老板淘汰,,成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理人,,必定還保留以前的思維,避免風(fēng)險(xiǎn),,小心謹(jǐn)慎,。上學(xué)的時(shí)間越長(zhǎng),知識(shí)越多,,框子越多,,越容易成為職業(yè)經(jīng)理人,而不是老板,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三
擔(dān)任銷售部部長(zhǎng)的這些日子,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在銷售內(nèi)勤和外勤的大力支持下,,我緊緊圍繞市場(chǎng)一線情況以及銷售大綱,,盡職盡責(zé)的為終端做好服務(wù),為銷售外勤做好服務(wù),,為企業(yè)把好關(guān),,各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),,通過(guò)工作實(shí)踐,,自身在政治思想覺(jué)悟,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)等方面,,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ),。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,,嚴(yán)于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,,才能充分發(fā)揮帶頭作用,。擔(dān)任部長(zhǎng)以來(lái),每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,,每一件事情都認(rèn)真處理,,并圍繞銷售“客戶就是上帝“的宗旨,全力以赴抓工作,、抓服務(wù),,使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。就拿發(fā)貨來(lái)說(shuō),,我們都是要求客服人員一旦收到客戶傳來(lái)的訂單,,在當(dāng)天的工作日內(nèi)制定訂單,財(cái)務(wù)查到款到帳后,馬上安排庫(kù)房發(fā)貨,,現(xiàn)在這個(gè)重要環(huán)節(jié)幾乎沒(méi)有什么失誤,,即便是節(jié)假日訂貨量大時(shí),也能合理的安排好發(fā)貨,,不耽誤客戶的終端銷售,。我們從銷售內(nèi)部把效率提高上來(lái),終端代理銷售速度也就隨之提高,,回款的速度相對(duì)也會(huì)提高,。
完善工作制度。銷售的工作是分工不分家,,因?yàn)槲覀兪菫橐痪€服務(wù)的,,客戶的事情就是最大的事情,所以我們一直堅(jiān)持20
分鐘答復(fù)制度,,不管誰(shuí)的工作范圍之內(nèi)的問(wèn)題,,我們都會(huì)在20分鐘之內(nèi)給予最滿意的答復(fù)。銷售客服主要工作是制定單核對(duì)帳余等工作,,銷售內(nèi)勤主要工作是給終端客戶準(zhǔn)備各類文件以及庫(kù)房理貨等工作,,若關(guān)于政策性的申請(qǐng)或者貨返以及各類核銷都由本人審核再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。我也會(huì)定期的與各個(gè)代理商溝通,,及時(shí)了解終端問(wèn)題,,爭(zhēng)取把銷售工作更上一個(gè)臺(tái)階。
在工作實(shí)踐中,,加強(qiáng)與本部門各位工作人員溝通,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),,使目標(biāo)切合實(shí)際,。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào),落實(shí)具體責(zé)任人,,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)。我們?yōu)橥馇诜?wù)差旅費(fèi)的報(bào)銷是其中重要環(huán)節(jié)之一,,由于以前的種種原因總是延誤報(bào)銷時(shí)間,,如果市場(chǎng)人員不及時(shí)拿到差旅費(fèi),就如同戰(zhàn)場(chǎng)是的士兵不及時(shí)拿到武器一樣,,這樣自然就耽誤了回款,,所以我們現(xiàn)在要求所有市場(chǎng)人員在5號(hào)之前必須把所有票據(jù)都寄回公司,8號(hào)之前送到財(cái)務(wù)與此同時(shí)通知財(cái)務(wù)上報(bào)現(xiàn)金簽呈,,這樣就能在15日左右把款打到市場(chǎng)人員的賬號(hào),,報(bào)銷與終端回款都是相輔相成的,市場(chǎng)人員及時(shí)拿到武器才能及時(shí)協(xié)助終端工作。在為終端服務(wù)的過(guò)程中,,與內(nèi)勤溝
通比較重要,,更重要的是將客戶的貨物完好無(wú)損的送到目的地,這一環(huán)節(jié)我們也有所改進(jìn),,先把訂單下到倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)庫(kù)管理人員與發(fā)貨員理貨的同時(shí),又安排銷售內(nèi)勤再次核對(duì),,包括贈(zèng)品的數(shù)量也逐一核對(duì),,經(jīng)過(guò)三方簽字方可封箱。貨物發(fā)出的以后由銷售內(nèi)勤通知對(duì)方注意查收貨物,,終端收到貨物與公司的裝箱單核對(duì)無(wú)誤,,再由代理商簽字確認(rèn)將回執(zhí)傳至公司,這樣一整個(gè)發(fā)貨流程才算圓滿結(jié)束,。
我的工作性質(zhì)雖然是銷售工作,,不僅僅負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門也勤溝通,。由于我們公司實(shí)力比較強(qiáng),,倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,所以難免會(huì)有這樣或那樣的應(yīng)酬,,有的時(shí)候我也會(huì)出席這種場(chǎng)合,,在沒(méi)有特殊情況下,我都是無(wú)怨無(wú)悔的為公司奉獻(xiàn),,而且我也把這當(dāng)成是一次次的鍛煉機(jī)會(huì),,讓我見(jiàn)識(shí)了我工作范圍以外的很多東西,學(xué)到了很多接待禮儀以及從很多方面對(duì)自身的素質(zhì)有了很大的提高,。
大家工作起來(lái)才能任勞任怨,,形成整體向上的合力。當(dāng)然,,在看到成績(jī)的同時(shí),,我還存在著許多不足之處,學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對(duì)較少,,對(duì)各職責(zé)人指導(dǎo)相對(duì)不夠,,對(duì)外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后,,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以銷售老總為首的班子周圍,,以服務(wù)為宗旨,認(rèn)真負(fù)責(zé),,敢于創(chuàng)新,,破除萬(wàn)難,,抓好分管工作,全力配合使銷售部總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為終端服務(wù)和為外勤服務(wù)的水平,。以銷售部“客戶就是上帝”為核心,全方位提高自己及周圍群眾的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),,為銷售部整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。具體抓好以下幾個(gè)方面:銷售內(nèi)部的工作要再細(xì)節(jié)化,,把終端服務(wù)做到最好,,問(wèn)題及時(shí)給予解決;銷售外勤的出勤情況,,報(bào)崗的環(huán)節(jié)不容忽視,,同時(shí)要定期進(jìn)行抽查;倉(cāng)庫(kù)管理員為終端備貨情況,,在失誤率極低的基礎(chǔ)上,,再次降低失誤率,爭(zhēng)取客戶滿意領(lǐng)導(dǎo)滿意,;促銷員的管理工作,,要定期與促銷員溝通,,了解終端的實(shí)際性問(wèn)題,,了解促銷員的內(nèi)部問(wèn)題,并及時(shí)給予解決,;定期與代理商溝通,,若條件允許的情況下,,定期走訪終端代理商,讓客戶感覺(jué)公司時(shí)時(shí)刻刻在為他們著想為他們服務(wù),。我們從內(nèi)部把工作做到最好,協(xié)助終端一起把銷量提高上去,,爭(zhēng)取明年我們銷量再上幾個(gè)臺(tái)階,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四
我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理,肩負(fù)著公司銷售渠道和銷售管理的重任,。歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面:
(一)20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述20xx年x月x日正式調(diào)入渠道部,,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開(kāi)始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接,。x月x日正式接手渠道工作,,剛開(kāi)始的日子,,對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn),、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺(jué)”,,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌,。
渠道銷售經(jīng)理20xx年終工作總結(jié)20xx年xx月xx日星期日,,回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫(kù)存情況,日常接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁(yè)和宣傳資料的發(fā)放等,。
2.員工培訓(xùn):在出差過(guò)程中,,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次,。
3.投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持,。
(二)一年來(lái)自身工作的評(píng)定
在近一年渠道工作中,,從大的方面來(lái)講,相對(duì)來(lái)說(shuō)較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,,迅速接手渠道工作,,順利完成新財(cái)年渠道簽約。從小的方面來(lái)講,,能夠有持之以恒的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無(wú)愧我心,??偨Y(jié)起來(lái)有兩個(gè)方面:
猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,,就是要珍惜寶貴的時(shí)光,,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對(duì)我的極大信任,,也承擔(dān)著很大的責(zé)任,。所以,我會(huì)盡己所能,,在以后的日子里,,努力作好渠道工作,,不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培養(yǎng)!