總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查 行政年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。

細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

（1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

（2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,；對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

（3）愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

（4）做好協(xié)調(diào)工作。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

（5）認(rèn)真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

（6）制度建設(shè),。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

（7）落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

（8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2,、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的助理,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的'擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

（1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

（2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

（3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

（2）本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查 行政年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

xx年轉(zhuǎn)眼就過去,，來懷化工作快滿1年了,，是該給自己做個(gè)總結(jié)。3月份準(zhǔn)備來懷化工作時(shí),，思想還轉(zhuǎn)換不過來,，有些情緒不太想來這里工作。初次見到田總時(shí),，田總起身主動(dòng)和我握手讓我感到很意外,，當(dāng)時(shí)給我留下了很深的印象,。老總平易近人一定很好打交道,。事實(shí)證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對我工作上的關(guān)照和支持,。

公司在籌建前期過程中連續(xù)加班2個(gè)多月,，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多,，家人都在對我抱怨工作太忙了,。但我認(rèn)為既然來懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好,，以公司為家,。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成,，整個(gè)過程中自認(rèn)為做好了我的本職工作,，事實(shí)證明我管事的能力還行,。

雖然各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作能力是認(rèn)可的,，但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠(yuǎn),。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主,，公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主,。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長壯大,，公司業(yè)績突飛猛進(jìn)的同時(shí)我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒有跟上去,，這樣對于公司的健康成長有很大隱患。

在xx年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn),塑造企業(yè)文化,。讓制度管人,，制度約束人,，獎(jiǎng)罰明確,。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠(例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理)需要落實(shí)處理好,。

目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立，但是還有部份制度尚未執(zhí)行;部份制度執(zhí)行的力度不夠,。例如：職場禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化,，企業(yè)形象的一部份,。在xx年將作為公司的一項(xiàng)重之又重的工作來抓,。長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行,，監(jiān)督和處罰。讓所有的員工形成一種職場的習(xí)慣和素養(yǎng),。要通過長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個(gè)良好的職場秩序和企業(yè)文化氛圍,。

此部份還需要人事部和市場部的配合,。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來的新人的言行和氣質(zhì)，市場部在新人培訓(xùn)時(shí)需要切實(shí)做好員工職場禮儀的培訓(xùn),。針對現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣,，總辦將請有此方面專長同事為大家做幾期培訓(xùn)，也會(huì)聯(lián)系外面機(jī)構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn),。同時(shí)公司將定期組織員工做戶外拓展活動(dòng),，提升員工的素質(zhì)。針對處罰款的管理我建議請楊夏菁來管理,，罰款從工資中扣除,，設(shè)立單獨(dú)會(huì)計(jì)科目作帳,。罰款用作員工獎(jiǎng)勵(lì)按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工,。加強(qiáng)辦公室的日常管理工作,，合理監(jiān)督要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)人員的管理工作,，加強(qiáng)員工考勤監(jiān)督和日常工作開展，協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù),，協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù),，處理好公司對外種事情,，做好各項(xiàng)日常開支的預(yù)算,，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費(fèi)用,，維護(hù)好公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤,。

關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號(hào);公司形象代言人;公司文化衫;公司代表歌曲;合理塑造和利用前臺(tái)人員的形象來宣傳公司的形象;訂購印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司(小禮品要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠);組織公司員工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)(與懷化當(dāng)?shù)氐膱?bào)社聯(lián)系通過媒體宣傳公司);與相關(guān)合作單位社團(tuán)組織戶外體育活動(dòng)(羽毛球比賽,，騎自行車下鄉(xiāng)等);組織員工參加戶外拓展活動(dòng)等;申請采購1部數(shù)碼攝影機(jī)用于公司搞活動(dòng)和宣傳用,。

明年計(jì)劃組織1次員工外出游玩活動(dòng),，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間,。(根據(jù)公司業(yè)績完成情況決定外出地點(diǎn)的好壞,，預(yù)計(jì)每人費(fèi)用300--500元),。每個(gè)季度組織1次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出3000元,。

針對目前公司講座存在的問題分析

1,，部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài),，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。

2,，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。

3,，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象,。

4,，每次講座完后主持人最好是對講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶做互動(dòng),，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎(jiǎng)是很榮幸的事情,。最好讓獲獎(jiǎng)客戶能與講師全影,，日后安排人員做回訪開展下一輪的營銷,。

希望xx年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績更上一層樓，也希望在xx年我的收入與付出同樣多,。謝謝!

行政年終工作總結(jié)衛(wèi)生檢查 行政年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

年底已經(jīng)悄然來臨，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，少不了思考在這一年中,，成果是什么?問題是什么?有什么建議?閱讀以下年終工作總結(jié),，或許你有更多啟示：

20xx年,，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)作,，緊緊圍繞做好保障上檔次,，搞好服務(wù)上臺(tái)階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,，加強(qiáng)管理出成效等方面開展工作,，在人員少 ，任務(wù)重,，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力,，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開展,，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

經(jīng)費(fèi)開支做到精打細(xì)算,，合理開支,，不超支,，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長“一支筆”審批的原則,，辦公教學(xué)用品的購買嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，及時(shí),、定額,、按質(zhì)采購,，不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi),，該買則買 ,，該用則用,，該備則備，能省則省,，能減則減,，能修則修,，能補(bǔ)則補(bǔ)，能代則代,，確保正常供應(yīng),。

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都能及時(shí)的入帳,，并及時(shí)的入檔備案,。

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，屬科室保管的,，建立保管清單,。

行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,，及時(shí)更換和維護(hù),，確保教學(xué)工作的正常的開展。

在資產(chǎn)的出借和租用過程中,，行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見,，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值,。

1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究,，行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則,。

2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保做到保質(zhì)保量。

1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng),。

2.能夠定期檢查,，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。

3.加強(qiáng)管理,，能夠做到杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運(yùn)作,，確保財(cái)產(chǎn)增值保值,。

2.及時(shí)接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電,，并及時(shí)收取未收房租,。

3.積極盤活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收,。

全體人員能夠勤巡查,，勤打掃，新,、老校區(qū),，我們每天都能做到提前到校,，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水,。

20xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時(shí)班次,，會(huì)議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準(zhǔn)備好飲用水

3. 做好會(huì)標(biāo)

4.準(zhǔn)備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

為了做好治安和消防工作,，防患于未然,，我們具體做了以下工作

1、購置手提式干粉滅火器六個(gè)

2,、購置監(jiān)控，并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控

3,、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

4,、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班,。

20xx年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),，行政科承擔(dān)了三次,，由于時(shí)間緊，任務(wù)重,，而且拆遷戶不理解,、不配合，面對門難進(jìn),、臉難看,，冷言冷語，但是為了完成任務(wù),，我們每天行程幾十公里,，平時(shí)見不到人的，我們就等到中午或晚上,，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,，節(jié)假日、星期天也不能休息,，主動(dòng)上門,，一次不行兩次，只要看有人在,，我們就主動(dòng)搭訕,，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力,，他們基本都能理解,，絕大多數(shù)都能配合,，最后基本完成上級的任務(wù)。

新校搬遷后,，我們把大花園和院子的樹木進(jìn)行了及時(shí)的修剪,，樓道購置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷,，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在老校區(qū)，由于辦公條件所限,，制度建設(shè)一直未有,，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求,，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé),、值班人員職責(zé)、水電管理制度,、門面房管理制度等,。

行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬字以上,，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后,。

一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè),，也取得了一些成績,，但是由于個(gè)人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題,，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距,，具體表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)的自覺性,、主動(dòng)性不夠

2,、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全

5,、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高

6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維,，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面，豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法,。

2.加強(qiáng)科室人員管理,，增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展工作,，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力,。

3.進(jìn)一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后,，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全,，例如財(cái)物保管制度、采購制度,、出租轉(zhuǎn)借制度等等,。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平

校后勤管理是教學(xué)的“先行官”,，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),，直接影響黨校的社會(huì)形象和教學(xué)的進(jìn)行,。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：

(1)權(quán)責(zé)明晰,，誰分管誰負(fù)責(zé),，進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任心。

(2)注重克服思想上的“惰”性,。作為后勤服務(wù)人員,，我們始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;日常工作想在前,，準(zhǔn)備在前,，并全身心的投入到工作中去

(3)積極研究新情況，解決新問題,，走出新路子,，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,，拓展思維,。

以上是行政科對全年工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距,，在下步工作中,，我們將加以克服和改進(jìn)。