工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇一

1,、強(qiáng)化政策宣傳力度，提高社會(huì)知曉率,。一是結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),，大力宣傳國(guó)務(wù)院總理令《社會(huì)救助管理暫行辦法》和《湖北省最低生活保障審核審批實(shí)施辦法》。二是結(jié)合村(社區(qū))低保民主評(píng)議聽(tīng)政會(huì)宣傳相關(guān)政策,，加大了低保救助政策的普及力度,。

2、加大政策的落實(shí)力度,。做好入戶(hù)核查工作,，我們用近兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)上20xx上半年新申請(qǐng)的城鄉(xiāng)低保對(duì)象382戶(hù),，逐戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)核查,，共新增低保對(duì)象1x8戶(hù)，210人,，其中新增農(nóng)村低保對(duì)象86戶(hù),，89人，新增城鄉(xiāng)低保對(duì)象73戶(hù),，121人,。調(diào)增城鄉(xiāng)低保對(duì)象25戶(hù)，25人,。調(diào)減城鄉(xiāng)低保對(duì)象57戶(hù),，61人,。因條件好轉(zhuǎn)去向低保戶(hù)116戶(hù)，213人,。通過(guò)檢查現(xiàn)有的城鄉(xiāng)低保戶(hù)2349戶(hù),，4288人，做到了動(dòng)態(tài)管理,，公平公正,。

3、關(guān)愛(ài)特困群眾,，積極開(kāi)展醫(yī)療救助和臨時(shí)救助工作,，上20xx上半年救助重大疾病患者53人，社會(huì)化發(fā)放金額20萬(wàn)元,，臨時(shí)救助困難群眾105人,，金額5萬(wàn)余元，為70名慢性病患者辦理了免費(fèi)入院手術(shù),，救助流浪乞討人員5名,。

4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村福利院的管理工作,，提高五保對(duì)象供養(yǎng)水平,，通過(guò)提檔升級(jí)和軍民共建活動(dòng)，使農(nóng)村福利院的各項(xiàng)工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階,，受到了市民政局的肯定,，并在處福利院召開(kāi)了全市福利院管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)及時(shí)對(duì)符合農(nóng)村五保對(duì)象2名人員申報(bào)納入了五保管理,。

一是在子龍路社區(qū)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建工作,。

二是在市第二高級(jí)中學(xué)進(jìn)行了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練培訓(xùn)，共20xx名教職工參加,。

三是發(fā)放冬,、春荒救濟(jì)資金29萬(wàn)元。救濟(jì)物資棉衣棉被50床,。

做好全處455名優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作,，春節(jié)期間開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,、烈屬,、現(xiàn)役軍人的走訪慰問(wèn)活動(dòng)，并協(xié)助民政局開(kāi)展了優(yōu)撫對(duì)象核查工作,。

一是按時(shí)做好80歲以上高齡老人養(yǎng)老補(bǔ)貼的登記和申報(bào)工作,。截止目前，已為1835人辦理了高齡津貼,。

二是開(kāi)展農(nóng)村互助照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè),。擬建了太子橋社區(qū)和東門(mén)樓社區(qū)二處居家養(yǎng)老服務(wù)中心,。

三是保障孤殘兒童的基本生活，對(duì)全處11位孤兒進(jìn)行了年度身份認(rèn)證,。

辦事處結(jié)合黨員春訓(xùn)的三級(jí)干部工作會(huì)議,，和黨的群眾路線教育活動(dòng)，定向?yàn)槔щy學(xué)生和困難群眾捐款11萬(wàn)余元,。二是在市民政局的幫助下,，農(nóng)村福利院投資6萬(wàn)元建立了臨終關(guān)懷服務(wù)站。

一是繼續(xù)實(shí)行殯葬管理,，確?；鸹?00%。

二是推行公益性公墓建設(shè),，做到生態(tài),、環(huán)保、節(jié)約土地,。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇二

即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年,，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下,，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：

1,、招聘及試用員工跟蹤考評(píng),。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)xx名，其中包括：區(qū)域經(jīng)理,、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管,、采購(gòu)員,、行政主管、人力資源主管,、pcb布板人員各名,，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,，技工需求急劇增加至三十余人,，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,，既滿(mǎn)足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本,。

2,、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工,，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng),。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高,，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工,，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表,、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼,。

3,、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化,、人員工作變動(dòng)等,，我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》,，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4,、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)xx網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún),、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,，并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù),。另外,，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《20xx年xx市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革,，必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置,。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析,，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案,。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi),、制造分公司,、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿,。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放,、社保申報(bào)和繳納工作,，辦理好員工的入職、離職,、調(diào)動(dòng),、檔案管理、落戶(hù)等各項(xiàng)手續(xù),。想員工所想,，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作,。

7、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng),，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),；專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表,、渠道建設(shè)等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn),；財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,，采用了互動(dòng)的座談方式,，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái)；采用了“取之于民,，用之于民”的思想,，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),；服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。為了避免培訓(xùn)流于形式,，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部,、銷(xiāo)售部,、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn),，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談,，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等?？傊?，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實(shí)證明,，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,，員工的評(píng)價(jià)較高,。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門(mén)提供好服務(wù)的同時(shí),，改變?cè)械乃季S和工作的方式,、方法,，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴(lài)于原來(lái)的供應(yīng)商,、服務(wù)商,，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，所有的工作都以成本控制為主線,。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,，不要為了做而做,。如辦公設(shè)備的管理,，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等,。

1,、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下,，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過(guò)200元的攻關(guān),，今年殘聯(lián)保障金可以免掉,，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元；通過(guò)一系列的斗志斗勇工作,，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元,；通過(guò)談判，僅用了2800元為公司購(gòu)買(mǎi)了一套辦公家具,；在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的情況下,，通過(guò)一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元,；工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元,，在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,，在訂飛機(jī)票時(shí),，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),，為避免原來(lái)的一家壟斷,，我們通過(guò)多方考察，選擇了另外一家,，在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元,，打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,，我們就是在試驗(yàn),，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí),，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍,，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,，確實(shí)需要勇氣,。辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類(lèi)會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，會(huì)議做到有記錄,、有紀(jì)要,，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),；完成各類(lèi)辦公文件、會(huì)議資料,、上報(bào)資料,、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳,、下發(fā)及檔案資料保存,；完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復(fù)印,、編排,、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開(kāi)展,，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作,。

（2）較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作,，做好車(chē)輛調(diào)度，并做好車(chē)輛維護(hù),、年審,、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

（3）較好完成電話費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

（4）本著“服務(wù)”的思想,，積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,，車(chē)輛擺放,、乘車(chē)卡辦理,、停電處理、電表充電,、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室、會(huì)議室,、公共區(qū)域的保潔,，廁所換紙、地墊更換,，總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試等,，為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,，提高員工工作效率,。

（5）其他工作：

①成功策劃組織了20xx年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》,。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證,。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金,。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金、xx市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目,、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,，其中創(chuàng)新基金、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批,，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持,、400萬(wàn)元的低息貸款。另外,，完成了去年獲批的xx市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào),。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能,、提高工藝流程,，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程,，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果,。

⑦舉行了籃球,、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感?？傊?，今年因?yàn)樾问阶兓^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),，對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,，在工作上尚有欠缺之處，我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破,。如：

1,、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化,。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層,，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度,。

3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn),。分析供應(yīng)商的心理,，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4,、深入調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶(hù)年,，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn),。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,，但已進(jìn)入最后收尾工作,，爭(zhēng)取在對(duì)外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過(guò)去，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實(shí)踐中,，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向,。為了今后更好的工作,，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,，現(xiàn)就本上半年的工作總結(jié)如下：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

我是x月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司行政專(zhuān)員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

在這半年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,，把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè)，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為x人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請(qǐng)的有x人。

2,、具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

3,、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了x多項(xiàng)廢舊物品。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷(xiāo),，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

5,、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。

6,、做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7,、完成了公司的第_次全國(guó)人口普查工作,，共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、工作中考慮不是很周全,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2,、工作還不夠細(xì)致,，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意,。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級(jí)保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng),。

在下半年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),，確定自己的工作方向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn),。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇四

上半年,，我縣行政監(jiān)察工作以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)中央、省,、市紀(jì)委全會(huì)精神,，按照縣紀(jì)委十二屆三次全會(huì)的部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防，認(rèn)真履行和行政監(jiān)察法賦予的職責(zé),，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查，為促進(jìn)依法行政,，確保政令暢通,，發(fā)揮了積極作用。

一是深化作風(fēng)建設(shè),。結(jié)合縣委“貫徹十八大精神,，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),，創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄭重承諾”,、“百名(科)股長(zhǎng)亮崗評(píng)議”等活動(dòng),，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“中梗阻”問(wèn)題。今年來(lái),，共組織41家窗口單位的主要領(lǐng)導(dǎo),，36個(gè)政府職能部門(mén)的136名科(股)室、所站負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)承諾,、亮崗評(píng)議,。二是深化政府績(jī)效管理。組織xx年縣直機(jī)關(guān)單位效能建設(shè)年終考評(píng)和23個(gè)重點(diǎn)部門(mén)及37個(gè)重點(diǎn)股室服務(wù)績(jī)效公眾評(píng)議測(cè)評(píng),，并將結(jié)果應(yīng)用于各單位的績(jī)效評(píng)估成績(jī),。結(jié)合“整頓作風(fēng)、助推發(fā)展”督查活動(dòng),，針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在崗在位,、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行察訪核驗(yàn),。我縣xx年政府績(jī)效評(píng)估綜合成績(jī)名列全市第三名,。三是深化效能督查。將普查,、抽查,、明察暗訪相結(jié)合，對(duì)縣委,、縣政府決策部署落實(shí)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,、機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)等情況進(jìn)行效能督查,。對(duì)列入縣七個(gè)重大項(xiàng)目組的123個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)督查”，確?！坝卸讲?、有推進(jìn)”。今年來(lái),，共發(fā)出重點(diǎn)項(xiàng)目督查通報(bào)6期,，督辦通知書(shū)4份，電視曝光12個(gè)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)滯后的責(zé)任單位,，其主要領(lǐng)導(dǎo)在縣電視臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)表態(tài),。同時(shí)，加大效能問(wèn)責(zé)力度,，今年上半年,，共效能問(wèn)責(zé)5人次，其中效能告誡2人次,、通報(bào)批評(píng)3人次,，電視曝光單位5家。

一是圍繞重大決策部署貫徹落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)察,。會(huì)同環(huán)保部門(mén)先后開(kāi)展創(chuàng)建生態(tài)示范縣,、流域水環(huán)境綜合整治監(jiān)察，全縣共192個(gè)村通過(guò)市級(jí)以上生態(tài)村驗(yàn)收并命名,，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的72.5%,。對(duì)規(guī)范和節(jié)約用地政策措施落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，督促?lài)?guó)土資源部門(mén)牽頭開(kāi)展以落實(shí)耕地保護(hù)和節(jié)約規(guī)范用地政策,，清理閑置土地為主要內(nèi)容的土地使用領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,。上半年，共參與監(jiān)督拍賣(mài),、掛牌出讓經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)13宗,，用地面積811.76畝，總成交價(jià)1.97億元,。二是圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察,。會(huì)同縣城建局開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和建筑工程質(zhì)量檢查，發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)12份,，提出隱患整改意見(jiàn)62條,，對(duì)18位履職不到位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了扣分處罰。開(kāi)展京口工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,、安全隱患，督促園區(qū)及時(shí)抓好整改落實(shí),。推進(jìn)有形市場(chǎng)建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)交通,、水利項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易情況的監(jiān)督檢查，確保依法必須公開(kāi)招標(biāo)的交通,、水利建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)定的時(shí)限,，全部進(jìn)入工程有形市場(chǎng)集中交易。上半年,，縣公共資源交易中心公開(kāi)招租店面41間,，成交年租金492.27萬(wàn)元，增加收入37.33萬(wàn)元,，增值率8.20%;開(kāi)展工程招投標(biāo)26個(gè),，節(jié)約資金1762.1萬(wàn)元，節(jié)約率8.40%,。三是圍繞維護(hù)和保障民生工作開(kāi)展監(jiān)察,。配合安監(jiān)等部門(mén)深入各礦山企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，督促行政主管部門(mén)和有關(guān)單位嚴(yán)格依法管理,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。今年來(lái),，參與2起(死亡2人,，直接經(jīng)濟(jì)損失153.7萬(wàn)元)責(zé)任事故的調(diào)查，立案調(diào)查責(zé)任事故1起,，給予黨政紀(jì)處分6人,。同時(shí)，對(duì)24個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算(標(biāo)底)審計(jì),，送審預(yù)算總造價(jià)3.68億元,，核減預(yù)算1952.9萬(wàn)元，平均審減率5.31%;對(duì)100個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì),，凈審減1611.9萬(wàn)元,，審減率為6.11%。

一是完善民評(píng)機(jī)制,。拓展民評(píng)范圍,，將縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所列入評(píng)議對(duì)象,，全縣參評(píng)單位增加至55個(gè),。將民評(píng)工作列入“建設(shè)高效政府”項(xiàng)目?jī)?nèi)容，每季度上報(bào)縣政府進(jìn)行通報(bào),，并對(duì)拒不整改,、敷衍了事及在次年度工作中連續(xù)被評(píng)為后三名的單位實(shí)行“黃牌警告”。二是深化選題評(píng)議主題,。今年將評(píng)議主題由去年的“強(qiáng)化服務(wù),、助推發(fā)展”深化為“轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展、促民生”,。上半年，55個(gè)參評(píng)單位均已確定選題,，并向社會(huì)作出公開(kāi)承諾,，定期向公眾通報(bào)階段性治理情況，兌現(xiàn)承諾,。三是抓實(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理,。深化糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)藥品,、醫(yī)用耗材,、大型醫(yī)療設(shè)備網(wǎng)上集中采購(gòu)工作，確保群眾用藥安全,，大力推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，在縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院實(shí)施藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,，完善基本醫(yī)療保障體系,，著力從源頭上解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,。保障性住房,、涉農(nóng)收費(fèi)、教育收費(fèi)等其他專(zhuān)項(xiàng)檢查也取得明顯有效,。

著力拓展信訪舉報(bào)渠道,，推行以“一書(shū)、一卡,、一表”為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信信訪”工作機(jī)制,，上半年共開(kāi)展誠(chéng)信訪工作1件。嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的案件,，確實(shí)維護(hù)群眾利益,。上半年，共受理群眾來(lái)信來(lái)訪70件次,，新立黨政紀(jì)案件35件,，其中：黨紀(jì)立案30件，政紀(jì)立案5件;鄉(xiāng)科級(jí)以上案件7件,，萬(wàn)元以上大案10件,，經(jīng)濟(jì)案件12件;自辦案件26件，比去年增加了5件;其中自辦經(jīng)濟(jì)案件12件,，占自辦件46.2%,。移送司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?1人,，直接追繳違紀(jì)款項(xiàng)102萬(wàn)余元，取得良好的政治,、社會(huì)和法紀(jì)效果,。在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時(shí)，注意與保護(hù)干部相結(jié)合,，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，為17名受到舉報(bào)失實(shí)的黨員干部澄清是非。

今年來(lái),，我縣行政監(jiān)察各項(xiàng)工作有序,、有力、扎實(shí)推進(jìn),，取得了一定成效,，但是具體工作中，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：“庸,、懶、散,、奢”等現(xiàn)象在一些地方和部門(mén)還不同程度存在,，損害群眾利益的突出問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。對(duì)此,，我們必須高度重視,，在今后的工作中，切實(shí)加以解決,。下半年,，我們將持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)“馬上就辦”活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)《大田縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》;開(kāi)展勤廉巡查和依法行政綜合監(jiān)察,，重點(diǎn)對(duì)全縣財(cái)政系統(tǒng)依法行政情況開(kāi)展綜合監(jiān)察，對(duì)xx年以來(lái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行“回頭看”,。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇五

作為一名行政文員,，我深知自己的工作職責(zé)，在各方面工作上盡量認(rèn)真踏實(shí),，下面總結(jié)一下我的日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣,、熱情,，禮貌地接待全國(guó)各地客戶(hù)來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

一年來(lái),，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,，是對(duì)公司的第一印象,，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),，公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始,，好的開(kāi)始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作,。所以,，首要工作就是樹(shù)立好形象。

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話,，認(rèn)真做資源的記錄及分發(fā),。并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,?？蛻?hù)參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化,，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的公共區(qū)環(huán)境將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品,。

了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,，希望將原采購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn),。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,，服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢(qián)。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。

按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),，做好物品歸類(lèi)。嚴(yán)格接照公司制度,，做到每件物品進(jìn)出都有登記,。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫。作為可愛(ài)可親的一員,，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作！20xx年下半年需要努力的方向：

對(duì)于接下來(lái)的工作我將做到：努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì),，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來(lái),，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人,！

身在這樣一個(gè)大企業(yè)里，我感到非常的自傲,，我也非常熱愛(ài)自己的工作,，在接下來(lái)的半年里，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，20xx年下半年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),，共同進(jìn)步,！

公司行政人員半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司良好的環(huán)境下,，我認(rèn)真努力的做好自己的本職工作,，個(gè)人取得了很大的進(jìn)步，這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生并培養(yǎng)我,，我相信,，這將是在我人生的歷程中重要的一站。

今年上半年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)協(xié)助下,，比較順利的完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，同時(shí)也暴露出了自己許多不足,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

1,、 辦公室工作比較繁瑣，在保證工作質(zhì)量的前提下,，工作效率亟待提高,。在今后工作中，我會(huì)分清事情主次,，努力做到不拖沓,，讓工作盡善盡美。

2、 作為一名辦公室文員,，我感到需要的綜合素質(zhì)相當(dāng)高,，在待人接物上，還需要不斷磨礪,，主要是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺,，在下半年工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)不足,，同時(shí),，在對(duì)外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，盡量放開(kāi),，做到熱情接待,，不卑不亢，張弛有度,。

3,、 不管在什么崗位，學(xué)習(xí)是不能停止的,。在提高自身協(xié)調(diào)組織能力前提同時(shí),，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，用知識(shí)武裝自己,。

在下半年,，我將更加明確需要努力的方向，并且朝著這個(gè)方向不斷激勵(lì)自己：

下半年我希望在職場(chǎng)中逐漸轉(zhuǎn)變角色,，從辦公文員逐漸向工程前

期轉(zhuǎn)變,。文員是我現(xiàn)在的工作，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好我的本職工作,。但是,，作為一個(gè)男孩子，對(duì)于我個(gè)人發(fā)展的走向,，文員注定只是一個(gè)跳板,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多培養(yǎng)我，我也會(huì)盡我所能,，為公司盡我一份力,。下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù)，慢慢掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的東西,，同時(shí)不斷學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)為人處世,，不斷鞭策自己,，力求把今后的工作做的更好!

身在長(zhǎng)青這樣一個(gè)大家庭里,，我感到非常自豪，我會(huì)在20xx下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中,，同時(shí),，也希望能同公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步,！

公司行政人員半年工作總結(jié)篇七

集團(tuán)行政部按照年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，認(rèn)真開(kāi)展工作。現(xiàn)將上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一,，上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、流程化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

在上半年,，集團(tuán)行政部一直沒(méi)有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作,，除了編制與修訂了各項(xiàng)制度。還對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用,，對(duì)各部門(mén)使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件,、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā),、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門(mén),，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí),、執(zhí)行到底,。經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向,。辦公用品成本也都控制在公司月采購(gòu)預(yù)算內(nèi),，做到了成本控制和節(jié)約。

對(duì)資產(chǎn)做了盤(pán)查工作,，由于資產(chǎn)種類(lèi)多,、數(shù)量大,、時(shí)間久、管理差、無(wú)清單等客觀原因,，注定本次盤(pán)查的工作量及難度都很大,，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕類(lèi),、不怕臟的精神，扎實(shí)工作,，細(xì)致記錄，形成一套完整的資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,。另外,，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè),。

集團(tuán)各部門(mén)在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整,、維修、更換工作,，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門(mén)正常有序的工作,。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取,，安裝即用的效果,。集團(tuán)行政部著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開(kāi)戶(hù)事宜。員工社保賬戶(hù)可以正常使用,。目前,，已滿(mǎn)足辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶(hù)工作已全部完成。為了使員工融入企業(yè)文化,，建設(shè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)與員工,、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的,，集團(tuán)行政部積極組織了各項(xiàng)活動(dòng)。

集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為,。在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。集團(tuán)行政部在近半年的工作期間,，工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，力求考慮在前服務(wù)在先,。特別是行政部分管的采購(gòu),、庫(kù)房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車(chē)使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃,、有落實(shí),、有措施，完成后有記錄,。

上半年,，我部門(mén)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理,。

在過(guò)去的半年里,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門(mén)大力配合,，行政部完成了上半年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足，由于集團(tuán)行政部工作事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,，但由于客觀因素，沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美,。由于集團(tuán)原有制度已不能滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展的需要,，在制度上還存在一些不足。現(xiàn)根據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算,，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi),。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用盡可能的壓縮或減少。

今年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法,，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇八

雖說(shuō)是半年工作總結(jié),，實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余,，可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧。

通過(guò)這三個(gè)多月的工作,，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中,，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn),。

首先,，回顧這段時(shí)間的工作，在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化、模式化,，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責(zé)任到人,，任務(wù)明晰化,。

1、績(jī)效考核和制度建設(shè) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議,，制定了一整套的公司績(jī)效考核辦法，包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度,。初步制定和完善了公司績(jī)效考核辦法，做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù),。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》,、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理,，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同,，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國(guó)家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益,。

2,、企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn)，對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》 的培訓(xùn),。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶(hù)外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識(shí),。

3,、管理培訓(xùn) 陸續(xù)完成了各部門(mén)的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司 21 條管理規(guī)定的培訓(xùn),、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),、公司績(jī)效考核辦法及相關(guān)流程和評(píng)分的培訓(xùn)以及日常各部門(mén)相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷地對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

4,、人類(lèi)力資源管理

（1）人員招聘 陸續(xù)為公司招聘了3d 設(shè)計(jì)師,、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管,、采購(gòu)主管,、各部門(mén)駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液,，基本保障了公司的人才儲(chǔ)備和應(yīng)用,。

（2）晉級(jí)考核 在公司績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級(jí)、崗位調(diào)整,；對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰、勸退直至清退的處理,。

5,、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn),，完善了公司oa 系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa 系統(tǒng)的'應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司oa 系統(tǒng)得以正常使用,。

6,、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán),，嚴(yán)格按照《21 條日常管理規(guī)定》對(duì)日?？记凇⒊鲂?、請(qǐng)銷(xiāo)假,、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理,，積極主動(dòng)配合好公司其他部門(mén)的工作,，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù),。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇九

通過(guò)上半年的工作,，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn),。回顧這段時(shí)間的工作,，在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化、模式化,，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責(zé)任到人,，任務(wù)明晰化?，F(xiàn)對(duì)上半年行政工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績(jī)效考核辦法,，包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度。初步制定和完善了公司績(jī)效考核辦法,，做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行培訓(xùn),。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶(hù)外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識(shí),。在公司績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,，針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級(jí),、崗位調(diào)整；對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰,、勸退直至清退的處理。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn),，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用,。以人性化的管理方式,，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)日?？记?、出行、請(qǐng)銷(xiāo)假,、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化,、流程化管理，積極主動(dòng)配合好公司其他部門(mén)的工作,，做到監(jiān)管有力,、人性服務(wù)。

個(gè)別員工在績(jī)效評(píng)分中存在敷衍了事,，弄虛作假的現(xiàn)象,，包括各部門(mén)總監(jiān)在對(duì)員工評(píng)分中未能做得到公正評(píng)分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象?，F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對(duì)部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失,。

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)，但我們?cè)诤芏喾矫鎱s未能達(dá)到這一要求,。譬如,，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神,，遇到困難和問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由,，導(dǎo)致公司很多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候,，不是站在公司發(fā)展大局的角度,，而是以個(gè)人利益的得失對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對(duì)新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失,。

行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛(ài)心最重要,；管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí),，獎(jiǎng)罰要做到公平、公正,、合理,；工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。

績(jī)效考核關(guān)于績(jī)效考核,，自評(píng)分務(wù)必做到公正,、真實(shí),、有效；部門(mén)評(píng)分務(wù)必做到公平,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí),。崗位制度繼續(xù)開(kāi)展各部門(mén)崗位職責(zé)培訓(xùn),、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報(bào),。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制,，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

管理培訓(xùn)各部門(mén)總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,，并提交行政部實(shí)施,。人力資源各部門(mén)總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門(mén)人才應(yīng)用計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇十

雖說(shuō)是半年工作總結(jié)，實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余,，可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧,。

通過(guò)這三個(gè)多月的工作，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中,，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補(bǔ)和改進(jìn),。

首先,，回顧這段時(shí)間的工作，在對(duì)公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化,、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排,，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績(jī)效考核辦法,，包括各崗位的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，績(jī)效考核流程和績(jī)效考核制度,。初步制定和完善了公司績(jī)效考核辦法，做到績(jī)效考核獎(jiǎng)罰有據(jù),。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》,、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理,，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同,，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國(guó)家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護(hù)公司和員工的雙方利益,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn),，對(duì)公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶(hù)外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng),，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識(shí)。

陸續(xù)完成了各部門(mén)的崗位職責(zé)培訓(xùn),、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn),、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),、公司績(jī)效考核辦法及相關(guān)流程和評(píng)分的培訓(xùn)以及日常各部門(mén)相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷地對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

（1）人員招聘

陸續(xù)為公司招聘了3d設(shè)計(jì)師,、市調(diào)督導(dǎo),、網(wǎng)絡(luò)主管,、采購(gòu)主管,、各部門(mén)駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液,，基本保障了公司的人才儲(chǔ)備和應(yīng)用,。

（2）晉級(jí)考核

在公司績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，針對(duì)每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正,、工資晉級(jí)、崗位調(diào)整,；對(duì)無(wú)法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰、勸退直至清退的處理,。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用,。

以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán),，嚴(yán)格按照《21條日常管理規(guī)定》對(duì)日?？记凇⒊鲂?、請(qǐng)銷(xiāo)假,、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理,，積極主動(dòng)配合好公司其他部門(mén)的工作,，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù),。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年的工作,。作為公司的行政人員，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來(lái),，我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行,。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄xx篇,，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作,。在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù),；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和xx招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén),。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多,。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門(mén)的工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

公司行政人員半年工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間上半年已過(guò)去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專(zhuān)員,，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

做好公司日常必備的物資采購(gòu),，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。車(chē)輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。