隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

保安年底工作總結(jié)報告篇一

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展,，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,，狠抓保安隊伍建設(shè),，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。

一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面,，嚴(yán)格面試、政審關(guān),，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),，實(shí)行傳,、幫、帶制度,。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,，以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力。

三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識,。

四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)xx臺、熱水器xx臺,、空調(diào)xx臺,，電飯煲xx臺，有條件的為保安人員租集體宿舍,，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作,，確保受保單位安全。

為了提高隊伍的整體素質(zhì),，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍,、抓思想,、抓工作,；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周x為部門保安員例會,，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù),，行為有章可循,，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

為了切實(shí)有效搞好今年專項整治清理工作,，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,，加強(qiáng)我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,，我們先后出動督察調(diào)查模底xx次，參加人員有xx人次,，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有xx家xx人,，其中企事業(yè)單位xx家xx人，物業(yè)管理公司xx家xx人,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作,。同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項整治，先后專項行動xx次,，參加人員xx人次,，先后發(fā)出整改通知書xx份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建xx家xx人,，派駐xx家xx人，整治查處共有xx家單位xx人,，不再以保安名義稱呼,。專項整治工作取得一定成效。

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實(shí)各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察,。公司實(shí)行三級查崗制度,，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2年公司派出督察xx人次,，出動以防火,、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查xx人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患xx次,，提出整改意見xx條,，已整改xx條，整改率為xx%以上,。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了受保單位安全,，受到了受保單位的認(rèn)可,。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活,、福利,、待遇。以人為本,，做好人性化管理,，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè),，提高保安人員素質(zhì),，創(chuàng)xx品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn),。

保安年底工作總結(jié)報告篇二

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失,，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、”律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，在部門李隊長的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到了業(yè)主的滿意,，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，工作中不怕吃苦受累,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干,；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，不斷追求更大的進(jìn)步。

完善了消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強(qiáng)了消防知識的培訓(xùn),，提高了防火意識，掌握了消防設(shè)備的操作方法，確保安全,。

1,、工作當(dāng)中有點(diǎn)懶散，對于外來人員有時沒有登記就準(zhǔn)許他進(jìn)入小區(qū),；

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累,；

3,、對于停車場的管理，沒有做到及時提醒車主帶走車內(nèi)貴重物品,。

作為保安部的一份子,，在明年的工作當(dāng)中我將改正不足，全心全意的為小區(qū)服務(wù),，為我們保安部的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

保安年底工作總結(jié)報告篇三

不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半,，過去的幾個月,，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年,，值此金秋十月,，對之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績,。

在團(tuán)隊工作中,，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上,、生活上,，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在主管的指示帶領(lǐng)下,，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn),，取得了一定的成績,。

自20xx年x月下旬正式接手了xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

xx年x月下旬,，小區(qū)內(nèi)4#、5#,、7#,、8#、9#樓相繼交工,，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合,，很快便走上正軌,。

在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員,，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系,，小區(qū)內(nèi)一片祥和,。

7月初，隨著1#,、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),，散發(fā)廣告，造成不良影響,。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響,，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,，得到了大部分業(yè)主的理解和支持,。

這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2。5米,，不能承受重型車輛的碾壓,，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大,，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題,，只能靠隊員之間對尺度的把握,。

在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中,，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服,、維修、保潔等部門的協(xié)助,，在此對各部門同事表示感謝,。

1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí),，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查,，確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序,。

2,、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能,，在做好日常安全治理工作的同時,，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總,，清潔綠化,，報告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況,。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等,。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合,。

3,、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬,，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé),，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝,、衛(wèi)生等,。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，贏得業(yè)主的好評和信賴。

4,、預(yù)防為主,，重點(diǎn)布控，措施到位,，消除隱患,，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備,、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度,，定期的維修保養(yǎng)計劃,，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理,、檢查,，將責(zé)任落實(shí)到個人。

1,、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境,，保持導(dǎo)論通暢,，停放井然有序。

2,、加強(qiáng)保安人的手勢,、語言方面的培訓(xùn)。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品,，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件,。

隨著國人兩大節(jié)日元旦,、春節(jié)的臨近,，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注,，在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行,，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn),。

（一）工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,，完成各項工作任務(wù),，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù),，保障有力的一支保安隊伍,。

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作,。

3,、抓好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘,、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

（二）主要工作計劃

1、結(jié)合實(shí)際情況,，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛,，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢,，確認(rèn),、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),，維護(hù)好小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境,。

2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查,，夜間要加強(qiáng)巡邏力度,，確保安全,。在裝修管理方面，一定要特別注意,，做好對施工人員,、材料進(jìn)出的各項檢查工作。

3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的x,。

4、做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

5,、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄,，崗位責(zé)任，崗位技能的管理,，做到周周培訓(xùn),，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識,，責(zé)任感,。

6、在培訓(xùn)方面,，做到隊列訓(xùn)練,，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練,、講解、學(xué)習(xí),、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中,，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊的工作能力,。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,，文明執(zhí)勤，禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。

7、結(jié)合部門的實(shí)際情況,，對保安人員的儀表,、儀容、理解,、禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊員落實(shí)制度的自覺性,。每月進(jìn)行一次安全檢查,，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查,，保證小區(qū)安全,。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。

保安年底工作總結(jié)報告篇四

話說：“活到老，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管,，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程,，公司總經(jīng)理直接抓,，分管部門具體抓，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

（一）建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

（二）簽訂責(zé)任書。

公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

（三）不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。

建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

（四）建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會,、公司、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好公司安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,，取得了良好的教育效果,。

我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

保安年底工作總結(jié)報告篇五

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn),，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí),，不畏困難,，以更好的工作來回報上級。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作，維護(hù)商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,，保持后院消防通道的'暢通等。登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員,；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等,；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等,；

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂,，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火,，另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很是贊同認(rèn)可！

回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。主要原因在于：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定直面現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

以上是我來一年的工作總結(jié)，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。