當(dāng)我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)三年級值日班長心得體會篇一

1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組管理,，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立,、健全班組各項管理制度,，不斷提高班組管理水準(zhǔn); 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好安全教育,，精心維護保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作,，教育職工堅持四項基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德等;

20_銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以力制精品鋁型材,，打造百年銀奕達為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,，以發(fā)展依靠大家,，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作,。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個省的觀念.建議推行八大浪費1. 不良,、修理的浪費 2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費 6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費, 8.管理的浪費

其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場,，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點,。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn) ,，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理,，搞好班組和諧建設(shè),，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響,，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,，這樣是使大家感覺到一種自重感,，和成就感，對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成,，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個完整的整體,，大家處於這個整體之中，相互配合,、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏,、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下,，銀奕達的明天會更加美好。

小學(xué)三年級值日班長心得體會篇二

今天,，老師說準(zhǔn)備重新選一個班長,，如果想當(dāng)，就去辦公室找熊老師報名,。

當(dāng)班長,、為班級體服務(wù)是我這學(xué)期的小夢想，所以我迫不及待地跑到了老師辦公室門前,。到了門口,，我的勇氣消失了，瞬間變得膽怯起來,，但又想起了我的夢想,，還是鼓足了氣兒，硬著頭皮推開了門,。我走到熊老師跟前,，小聲地說：“熊老師，我……我想當(dāng)班長,?！币驗榕掠绊懤蠋煿ぷ鳎约阂灿行┖ε?，所以聲音小,。“你有勇氣找我我很高興,。這說明你有一顆為班集體服務(wù)的心,。”熊老師和顏悅色地說,?！暗任彝ㄖ?”熊老師又笑瞇瞇地說。

我頭一次發(fā)現(xiàn)老師會這么溫柔,。出了辦公室,，我興奮地跳了起來，并發(fā)瘋似的叫道：“有希望嘍!有希望嘍!我要當(dāng)班長了!哈哈哈!”

入選

我期盼已久的語文課終于到來,，因為我敢肯定熊老師會在課上公布“應(yīng)聘”班長的結(jié)果,。

果然，熊老師表揚了勇于“應(yīng)聘”的我們(我和馬歡瑜),，夸我們愿意為班集體做貢獻,、為同學(xué)們服務(wù),。我依然坐直，認(rèn)真聽老師公布結(jié)果,，其實心里已經(jīng)勝券在握,。唉!我只當(dāng)上了副班長，因為馬歡瑜比我應(yīng)聘的早,。不過,，老師說這個班長我們會輪換著當(dāng)。

任務(wù)

嘻嘻,，任務(wù)嗎,，主要就是班主任和副班主任要操心的事我們都要操心。如：路隊紀(jì)律,、班上的紀(jì)律,、衛(wèi)生方面的監(jiān)督要到位……日常工作就是在早讀時看管紀(jì)律、中午領(lǐng)詩,、讓同學(xué)們把自己地上的垃圾撿起來等,。

任務(wù)可真多但我一定會完成的!為了班集體，為了“班長”這個稱號!

值日班長心得4

小學(xué)三年級值日班長心得體會篇三

收費班長負(fù)責(zé)的是在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員,、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員,。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考。

麻雀雖小,，五臟俱全,。作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系,、做好四塊管理職能工作,。具體如下：

一、首先,，做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指：

1.認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)

上班前認(rèn)真做好列隊講評，交接-班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好站場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員,，不計較個人得失,，先人后己,。

3.機智冷靜，反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,，堅持原則

嚴(yán)格遵守單位規(guī)章,，起帶頭作用，不受誘-惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。

5.團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員,、及其他班組互相團結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6.服從指揮,，顧全大局

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7.有錯必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任

總結(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認(rèn)錯誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。

二,、其次,，作為一個班長應(yīng)擺正自身位置，理清三方關(guān)系,。

1.與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系：

上級領(lǐng)導(dǎo)、部門包括值班站長,、監(jiān)控中心,、征費部門等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽從安排,。以準(zhǔn)軍事化要求，下級絕對服從上級,，政令暢通,。認(rèn)真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負(fù)責(zé),，不跨級匯報。

2.與本班組收費員的關(guān)系：

要樹立威信,，認(rèn)清班長是為收費員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照部門規(guī)章,、收費員考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴(yán)格控制;另一方面，要關(guān)心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟，共度難關(guān),。

3.與本站其他班組的關(guān)系;.

做好本職工作,，嚴(yán)格要求自己，交接-班時嚴(yán)格核查收費設(shè)施設(shè)備,、卡票,、備用金，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。

三,、最后，班長還應(yīng)做好四項職能工作：

1.系統(tǒng)設(shè)備管理

了解,、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作,，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,，包括機電設(shè)備、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù),，程度的減少單位的損失,，保障收費設(shè)施正常工作。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理

應(yīng)注重窗口形象,，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃,。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。

值日班長心得5

小學(xué)三年級值日班長心得體會篇四

時光匆匆,，不知不覺擔(dān)任班長已滿一年,，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情。對大學(xué)班長這個職位的體會很多,。

班長,，這是一個承擔(dān)重任的職位，需要的是無窮的付出,，承擔(dān)無數(shù)的義務(wù),，而那權(quán)利是非常有限的。從擔(dān)任班長一職起,，就必須擔(dān)負(fù)起維護班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任,。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心,。

首先,，班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的，當(dāng)然,，這些權(quán)利也要用于維護同學(xué)們的利益,。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢!說起班長,，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧全班,，有要學(xué)會利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做,，讓他們?nèi)慷紕悠饋?。要將同學(xué)們緊緊地團結(jié)在以班長為首的班委會的左右，促進班級事務(wù)的正常開展,。如果無法帶動所有的人參與班里的活動,，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎,，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡,。

其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力,。班長不是神人,，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情,。要學(xué)會利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān),，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象,。當(dāng)然，班長也不能什么都去找別人,，不能有事兒就安排給其他人,，有些時候也需要親力親為，只有自己做了,，才知道同學(xué)們的問題在哪兒,，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責(zé)其他人,，要維持好氣氛,，盡可能早的去尋求補救措施，解決問題,。

班長得具備忍耐力,，得有氣度，每個人都有自己的脾氣,，但是作為班長就得克制脾氣,。在同學(xué)們的眼里，或許你就是泄氣的地方,，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下,，而班長，往往成為他們第一位的選擇,。出了什么問題,，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話,。作為班長得學(xué)會忍耐,，他們的不滿可以找你，而你,，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣,，而是得學(xué)會去克制自己的情緒,。這次是我們應(yīng)該做的事情。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒,，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué),。

還有一個重要的品質(zhì)：責(zé)任心,。因為同學(xué)們的信任，他們選擇了你,。既然大家放心的選了你,，你也得讓大家放心,。這就關(guān)系到責(zé)任的問題。班長得時刻關(guān)注學(xué)院的動態(tài),，第一時間向大家傳達學(xué)院及學(xué)校的通知,，讓大家能時時刻刻的知曉學(xué)院的要求，能有充分的時間去準(zhǔn)備,，否則,，他們會失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細(xì)心,、耐心,、用心，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),。

值日班長心得2