在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
石油專業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇一
本次8月份去石油深圳分公司實(shí)習(xí)是由長(zhǎng)大就業(yè)指導(dǎo)中心的處長(zhǎng)和科長(zhǎng)親自帶隊(duì),,××大學(xué)對(duì)此次實(shí)習(xí)的重視可見一斑,,這也正驗(yàn)證了××大學(xué)對(duì)校企合作的重視,。
8月26日上午10點(diǎn),,我們?cè)趲煾档慕哟碌搅恕痢临e館入住,。接著,熱情的曾老師便通知我們中午一起和公司領(lǐng)導(dǎo)吃午飯,。和我們一起吃飯的是公司的人事部經(jīng)理,。席間,經(jīng)理和老師的熱情好客給我的印象尤為深刻,,同學(xué)們的心情因此也就變的很輕松,。下午在賓館休息片刻后,司機(jī)便又領(lǐng)者我們?nèi)ス緜}(cāng)庫領(lǐng)取我們出海用的勞保產(chǎn)品,。
8月27日上午,,公司安排我們到金融中心培訓(xùn)。在培訓(xùn)之前,,老師先讓我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,,之后,便簡(jiǎn)要的介紹了一下××公司以及××油田的發(fā)展歷程:1994年11月西江24-3油田首期投產(chǎn),,緊接著是1995年10月的西江30-2投產(chǎn)和1997年7月通過大斜度延伸技術(shù)投產(chǎn)的24-1衛(wèi)星油田,。西江油田在1996年 11月9日創(chuàng)下了原油最高產(chǎn)量147,000桶,。西江油田的可控桶油成本只有2.5美元/桶,,后來由于含水率升高,目前成本是3美元/桶,。衛(wèi)星油田 24-1應(yīng)用世界上領(lǐng)先的大斜度延伸井技術(shù)開發(fā)的大延伸井水平位移8063米的世界記錄,。并且,××石油深圳分公司曾被選評(píng)為“環(huán)保優(yōu)秀單位”、 “行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,。
在安全方面,,公司曾多次獲得康菲母公司頒發(fā)的“盾牌安全獎(jiǎng)”、“總裁安全獎(jiǎng)”,。另一位是生產(chǎn)部的工程師師傅向我們介紹了油氣生產(chǎn)和集輸過程,。海上平臺(tái)所需的動(dòng)力機(jī)是由三組發(fā)電機(jī)通過燃燒原油來提供油,地下水和少量的氣由電潛泵抽上平臺(tái)送到一級(jí)分離器90%的水和氣在平臺(tái)被分離了,。剩下的油水混合物便由海底管線系統(tǒng)輸送到fpso上,。經(jīng)過油輪上的二級(jí)分離器、脫水器和脫鹽器的處理,,合格的原油被儲(chǔ)存在油艙等待外輸,。被分離的水經(jīng)過特殊處理后再按國(guó)家環(huán)保要求排放到海里支。要求做到對(duì)環(huán)境絕對(duì)無污染,。
接著,,師傅還介紹了淡水系統(tǒng),排放系統(tǒng)等?,F(xiàn)在的西江油田經(jīng)過十幾年的開發(fā)后已經(jīng)到了后期,,油田面臨著電力短缺,出砂嚴(yán)重等問題,,不過產(chǎn)量還是一直保持在60000桶/天,。到了下午,便由hse(healthy, safety, environment)朱經(jīng)理給我們做報(bào)告,,他結(jié)合自己的多年親身經(jīng)歷向我們介紹了××公司的hse ms(management system).×經(jīng)理說:康菲公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有一套相當(dāng)完善的hse ms,。目前,這套安全體系已經(jīng)被很多國(guó)內(nèi)同行借鑒,。事實(shí)上,,××公司的這套體系確實(shí)做到了可以保障工作人員的健康和安全。
×經(jīng)理說:“安全永遠(yuǎn)第一是康菲石油中國(guó)有限公司不變的信條,?!苯榻B完畢后,我們大家對(duì)出海安全的顧慮已經(jīng)消失到九霄云外,。我心中頓時(shí)有這樣一種想法:將來爭(zhēng)取成為康菲石油深圳分公司的一名員工,,這對(duì)我來說將是非常榮幸的。接著是由維修部的×師傅介紹了××油田的維修體系,。
8月28日上午根據(jù)公司安排,,×處長(zhǎng)和×科長(zhǎng)帶領(lǐng)的我及幾名同學(xué)被分為第一批出海人員。很快我們便坐車來到直升機(jī)場(chǎng),,經(jīng)過安檢后,,我們便去看安全錄像,。11:30時(shí),飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)起飛,,經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的飛行,,我們終于到達(dá)了24-3平臺(tái)上。剛下飛機(jī),,平臺(tái)上的安全員××師傅就跟我們講安全以及勞保產(chǎn)品怎么使用還有一些常見的安全隱患,。××公司對(duì)安全的重視可見一斑,。在小福師傅的帶領(lǐng)下,,我們參觀了宿舍、食堂,、電視房還有健身房等。參觀完畢后,,他便讓我們把“t”型卡分別插在救身艇附近和食堂兩個(gè)用在發(fā)生危險(xiǎn)警報(bào)下集合的地方,。
之后,我們就又自由參觀了生活區(qū)以及其他場(chǎng)所,。到了第二天早上,,在平臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們參觀了采油區(qū),,當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上是用電潛泵采油時(shí),,我才覺得自己對(duì)這東西一竅不通,老師壓根也沒講過,,特別是第二天我們參觀鉆井部分時(shí),,當(dāng)師傅講到海上鉆井所用到的設(shè)備時(shí),才發(fā)現(xiàn)我們所學(xué)的專業(yè)課程已經(jīng)大部分過時(shí),。這不禁讓我覺得以后自己還有太多的知識(shí)與技能需要自己慢慢地學(xué)習(xí),、掌握。接著,,我們又看了泥漿系統(tǒng),,防噴器等一系列設(shè)施,加深了我對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的了解,。
8月29日上午我們依依不舍的`離開了平臺(tái),。下午,我們就回賓館休息了,。
8月30日上午,,曾老師安排我們?cè)陔娔X上看安全視頻并完成相關(guān)作業(yè)。下午,,我們?cè)陂_完一個(gè)會(huì)后就向陳經(jīng)理以及在座的公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一下這幾天的收獲,。
回顧這五天的實(shí)習(xí),,如果要我用兩個(gè)字來總結(jié)給我感觸最深的,那就是“安全”二字,。我感覺××石油公司的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序都是圍繞“安全”二字而展開的,。在西江平臺(tái)上,隨處可以見到安全提示,,其中有一句是這樣的,,“在此設(shè)施,我們保證每個(gè)人的安全”,。我想,,正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下,××人的安全意識(shí)才這樣強(qiáng),,因此在做每一件事情時(shí),,他們都考慮到是否安全?!痢凉具€有一條不成文的規(guī)定:那就是在你不知道做某件事是否安全時(shí),,放下它,等問過別人是否也安全時(shí)再做,。
康菲公司給我的第二個(gè)印象就是非常人性化,。人性化管理,就是通過對(duì)員工本身特性以及員工和組織之間相互關(guān)系的深刻剖析,,在及時(shí)有效滿足多元物質(zhì)和精神需求的前提下實(shí)現(xiàn)組織與員工之間的恒久良性互動(dòng),,確保組織長(zhǎng)期、持續(xù),、健康發(fā)展的管理模式,。所以公司的領(lǐng)導(dǎo)班子們對(duì)人都非常平易近人,感覺跟他們?cè)谝黄鸾涣鲿r(shí)沒有距離感,。此外,,“spirit”還是康菲公司的核心企業(yè)文化,它包括:安全,、人本,、誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新以及合作,。我想也正是因?yàn)楣镜倪@種以人為本的企業(yè)文化才能促進(jìn)工作當(dāng)中各個(gè)細(xì)節(jié)方面的落實(shí),從而在業(yè)績(jī)上做到精益求精,。因?yàn)橹挥腥藗冊(cè)谶M(jìn)行有效的溝通的條件下才能促進(jìn)公司中人與人之間的了解,,從而減少公司員工間的內(nèi)耗,從整體上提高公司的效率,。
另外,,××公司給我的第三個(gè)印象是他們對(duì)環(huán)保的重視,。目前,在國(guó)內(nèi)的所有能源公司中,,××公司在環(huán)保方面算是做的最好的,。一個(gè)能源巨頭企業(yè),首先就應(yīng)該落實(shí)好可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。在這次實(shí)習(xí)中,,我覺得康菲人已經(jīng)把公司的規(guī)定體現(xiàn)在行為上。比如,,海上平臺(tái)上所產(chǎn)生的廢水都是經(jīng)過層層處理,,直到達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到大海里,而公司的標(biāo)準(zhǔn)一般都比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多,。另外,,在海上參觀時(shí),我們看到平臺(tái)周圍有很多魚群經(jīng)過,,我想,,用“事實(shí)勝于雄辯”來概括這個(gè)例子再恰當(dāng)不過了。
石油專業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇二
以中石化xx石油分公司三片區(qū)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對(duì)象,,進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,理論聯(lián)系實(shí)踐,,進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求,加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),,學(xué)以致用,,爭(zhēng)取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力,又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問題的能力,,為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。
20xx年8月11日20xx年11月
中石化xx石油分公司三片區(qū)
熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程,以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用,,初步接觸erp管理系統(tǒng),,著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊,管理會(huì)計(jì)模塊,,銷售模塊等,;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距,。
首先,,我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意,。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí),,讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工,。在此期間,我對(duì)待工作,、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化,,在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí),也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ),。
初到片區(qū)報(bào)到, 這里的me是位有氣質(zhì),、做事干練的女經(jīng)理,,這讓我體味到了石油渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我,,并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況,,包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置,每天的銷售量等,;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐,,在接下來的多數(shù)日子里,我主要是跟著她倆學(xué)習(xí),,雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),,但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí),讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系,。
新來乍到,,在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘,陌生的環(huán)境,,陌生的人和事,,聽不懂術(shù)語看不懂報(bào)表,沒有具體的工作逐漸的,,周圍人友好真誠(chéng)的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境,。
由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站,要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作,,在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后,,我又在王經(jīng)理介紹下來到xx市三片區(qū)的中心站21站,先對(duì)加油站一線的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),,再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作,。站長(zhǎng)首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識(shí),如卸油的注意事項(xiàng),、加油站的安全問題,、油品的分類、加油機(jī),、加油槍的使用等等,,這樣,,加油站對(duì)我來說不再陌生,為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。21站張姐是位優(yōu)秀的老會(huì)計(jì),,不僅業(yè)務(wù)熟練,帶徒弟也很有一套,,她把步驟,、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。
一,、每天的工作:
1,、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班,抄加油機(jī)字碼,;
2,、從液位儀上抄庫存;
3,、做交接班表,、付油表和銷售表;
4,、做電子賬務(wù),;
5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油,、付油,、庫存數(shù));
6,、登記兩帳?!斗止薇9軒ぁ钒ǜ冻?、帳存、罐存實(shí)測(cè)數(shù),、損溢數(shù),、當(dāng)日損溢數(shù)?!渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出,、現(xiàn)金、ic卡數(shù),、帳存,。
二、每周除了日工作以外,,每隔五日要做五日匯總即匯總付油,、匯總銷售,。
三、月底抄實(shí)存,,匯總一個(gè)月總付油,、總進(jìn)油數(shù),月盤點(diǎn)報(bào)表,、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出x100%);做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù),,生成兩帳,,核對(duì)手工帳,累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù),。
當(dāng)一切都過去以后才發(fā)現(xiàn),,原來實(shí)習(xí)的生活這么的美好,體會(huì)到作為一個(gè)職場(chǎng)人的樂趣,,我想這段經(jīng)歷對(duì)我來說將來一定會(huì)是一段非常美好的回憶,。
石油專業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇三
畢業(yè)實(shí)習(xí)工作已經(jīng)劃上了句號(hào),但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷,。
在這五個(gè)多月中我緊張過,,努力過,開心過,,醒悟過,,自信過。這些從未有過的經(jīng)歷讓我進(jìn)步了,,成長(zhǎng)了,,學(xué)到了一些在學(xué)校未學(xué)過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實(shí)習(xí),,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,,目的是明確的就是獲取工作經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,,所以第一天我就下定決心要好好干,。走進(jìn)省公司的那一時(shí)刻,我就感受到那種很強(qiáng)烈的的工作氛圍,,無論是從墻上張貼的圖片和標(biāo)語以及各種報(bào)表和數(shù)據(jù),,都給我很大的新意,我想這也許就是我想要的生活,,一種不斷挑戰(zhàn)自我,,實(shí)現(xiàn)自我的工作。
剛到零配部門,我就跟著袁野組長(zhǎng)和曾進(jìn)辦事員學(xué)習(xí)各種做計(jì)劃的系統(tǒng),,每日的流程如下:首先零配中心在每天早上分別對(duì)每個(gè)地區(qū)進(jìn)行油庫庫存的查詢,,接著數(shù)據(jù)的獲取導(dǎo)入二期系統(tǒng)優(yōu)化整合,中心通過配送管理系統(tǒng)把加油站物流數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)導(dǎo)入retail庫進(jìn)行dqm數(shù)據(jù)校驗(yàn),。dqm的接受可以從每天的進(jìn)銷存報(bào)表來選擇好,。當(dāng)dqm完成后,計(jì)劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班,。計(jì)劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計(jì)劃,,雖然有時(shí)候資源缺乏要通過較遠(yuǎn)的油庫來調(diào)配,但為了防止油站脫銷,,保證全省成品油的供應(yīng)穩(wěn)定,,中石化各油站有油可加,這樣做是必須的,。最后計(jì)劃完成后零配部的計(jì)劃員就要把優(yōu)化結(jié)果生成移庫單,,下發(fā)計(jì)劃給車隊(duì),沒問題的話就可以審核,,車隊(duì)就按照我們的計(jì)劃來提油,。
由于剛剛從學(xué)校來到公司,作為一名新人,,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程是十分必要的,,在這里我感受到自己的不足。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的可以說是書本的知識(shí),,只是停留在理論上,,但通過平時(shí)的工作,理論有時(shí)候是用不上的,,所以處理好這樣的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,。解決的辦法有:
1.我認(rèn)為到企業(yè)里鍛煉是學(xué)以致用的唯一途徑,理論與實(shí)踐的結(jié)合才是硬道理,。業(yè)務(wù)的熟悉首先要自己明確每天的任務(wù),,運(yùn)力和資源的合理調(diào)配,每個(gè)油站的的庫存狀況,。
2.是要虛心向同事們學(xué)習(xí),,同事們每天都在做任務(wù),,我就在一旁耐心的學(xué)習(xí),,觀察和發(fā)問是要常常做的,有時(shí)候會(huì)不理解計(jì)劃員出的任務(wù),,因?yàn)椴煌耐伦鲇?jì)劃有自己的一套,,所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū),雖然核心部分還沒真正的接手,但我有信心有能力上手,。
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統(tǒng),,目的就是加單和轉(zhuǎn)站,每天同事們都會(huì)派加單的任務(wù)給我,,加單是特別要注意的是加的油是國(guó)三還是國(guó)二,,例如廣州、東莞,、珠海,、中山是賣國(guó)三的,其他地區(qū)是賣國(guó)二的,。
的創(chuàng)建,、修改、顯示預(yù)留號(hào)我已熟練,,另外值夜班的任務(wù)也參與了,,雖然值班要整天在單位,但是為了防止油站脫銷還是值得的,,同時(shí)值班時(shí)也學(xué)會(huì)接發(fā)傳真,。
3.我也出差了,特別是清遠(yuǎn)和韶關(guān)的實(shí)地測(cè)運(yùn)距,,更新了部分新的運(yùn)距,,縮短了運(yùn)距意味著物流運(yùn)輸成本的減少,物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分,,如何合理降低成本是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。
這些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作有很大的幫助,有助于在石化行業(yè)里發(fā)展,,同時(shí)與同事平時(shí)的工作和生活交流,,令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個(gè)人的努力,,而是靠一個(gè)團(tuán)體的合作,,一個(gè)成功的團(tuán)體是通過集體活動(dòng)來互相溝通,互相合作來形成的,。記得1月份參加了中石化的聯(lián)歡晚會(huì),,首次感受到中石化的文藝活動(dòng)是如此的精彩,中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐,,我也成為其中一分子,,同事們對(duì)工作都各抒己見,令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀,,就要到優(yōu)秀的團(tuán)體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽,,在大家的努力下零配中心捷捷勝利,,高奏凱歌。
另一方面我提出幾點(diǎn)意見,,希望單位可以接受,。
1.建議集團(tuán)提供更多實(shí)習(xí)的崗位,讓應(yīng)屆畢業(yè)生提早適應(yīng)工作,,對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)生提出明確的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,。在此基礎(chǔ)上實(shí)習(xí)生可以很好的明確自己的方向和計(jì)劃,提前進(jìn)入自己的工作崗位,,真正有助于自己以后工作的開展,。
2.對(duì)于零配中心來說,電子封簽問題的確是棘手的,,每次值班車隊(duì)總要我們來遠(yuǎn)程釋解封,,其實(shí)問題出在系統(tǒng)的不穩(wěn)定,我認(rèn)為在試運(yùn)行的階段就應(yīng)該處理好系統(tǒng)的問題,,因?yàn)橄到y(tǒng)是要經(jīng)過一段時(shí)間才能兼容適應(yīng)的,。所以與開發(fā)商等協(xié)調(diào)好,在全面運(yùn)行前讓技術(shù)人員盡快解決才是關(guān)鍵,,因?yàn)橹螛?biāo)必須先治本,。
3.在資源合理和運(yùn)力充足的情況下,應(yīng)該要遵守合理流向的運(yùn)輸,,盡可能整車運(yùn)輸,,迂回運(yùn)輸和重復(fù)運(yùn)輸是增加物流成本的,就近的油站要到就近的油庫提油,,盡量安排車輛避開運(yùn)輸高峰期來提油,,因?yàn)橛凸捃噷儆谖kU(xiǎn)品的運(yùn)輸,時(shí)刻要注意安全問題,。
在這里非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)鄧處長(zhǎng)以及張助理,,還有袁野、曾進(jìn)等同事,。在實(shí)習(xí)期間,,無論是從工作上還是生活上都對(duì)我有很大的幫助和照顧,非常關(guān)心我的實(shí)習(xí)和成長(zhǎng),,給我很多的指導(dǎo)和建議,,是我以后工作學(xué)習(xí)的榜樣。
1.該企業(yè)宗旨:“公司利潤(rùn)量大化,,股東回報(bào)最大化”兩個(gè)“最大化”的經(jīng)營(yíng)宗旨與企業(yè)職工的利益是一致的,,為此企業(yè)必須不斷深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,必須不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,,加強(qiáng)科學(xué)管理,大力拓展外部市場(chǎng),,強(qiáng)化企業(yè)的盈利能力;同時(shí)千方百計(jì)降低成本,、減少費(fèi)用開支,不斷提高企業(yè)的盈利水平,,以公司利潤(rùn)的最大化保證股東權(quán)益得到最大限度的回報(bào),,保證企業(yè)職工的利益得到不斷提高。
2.面對(duì)全球金融風(fēng)暴,,國(guó)際油價(jià)持續(xù)下滑,,受珠江三角洲企業(yè)外遷或倒閉以及客戶消費(fèi)持觀望態(tài)度等因素的影響,成品油需求增速明顯放緩,,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)疲軟,,銷售企業(yè)壓力增大。然而,,廣東石油公司采取了緊貼市場(chǎng),、三油并舉、穩(wěn)價(jià)擴(kuò)銷等策略防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。在此我衷心希望成功地加入廣東石油,,共同為廣東石油創(chuàng)建一流企業(yè)成為油品銷售行業(yè)的領(lǐng)軍者盡一份力,同時(shí),,也希望能在廣東石油找到適合并熱愛的工作,,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)愿景。
此次實(shí)習(xí)也暴露出自己的很多缺點(diǎn)和不足,,我想這對(duì)我以后的工作和發(fā)展都是有很大的限制的,。應(yīng)當(dāng)盡快作好從校園走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變,盡快讓自己成熟和成長(zhǎng)起來,,做事情考慮問題也要全面起來,。再就是和人打交道這方面,也要注意很多細(xì)節(jié)和禮儀,。調(diào)整心態(tài),,踏實(shí)勤奮的進(jìn)入自己的工作角色,并把工作做好,,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,,樹立遠(yuǎn)大的理想,并為之努力的奮斗,,做好每一件小事!
石油專業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇四
1,、實(shí)習(xí)目的和意義:
為了提高學(xué)生的思想品德素質(zhì),規(guī)范學(xué)生的從業(yè)言行,,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,,提高學(xué)生的操作技能,,鞏固學(xué)生的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)有理論,、懂技能,、能操作、會(huì)管理的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才,,使學(xué)生盡快完成從學(xué)生到勞動(dòng)者的過渡,,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
2,、石大科技集團(tuán)的發(fā)展情況:
山東石大科技集團(tuán)有限公司是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)——中國(guó)石油大學(xué)(華東)的校辦企業(yè),,是其重要的教學(xué)、科研和生產(chǎn)基地,,是國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心--教育部油氣加工新技術(shù)工程技術(shù)中心的重要組成部分,。集團(tuán)公司下屬勝華教學(xué)實(shí)驗(yàn)廠、山東石大勝華化工股份有限公司,、山東石大科技研究院,、東營(yíng)中石大工貿(mào)有限公司、石油大學(xué)(華東)隆達(dá)實(shí)業(yè)公司,、東營(yíng)石大勝華瀝青材料有限責(zé)任公司,、山東石大科技集團(tuán)青島分公司等單位。
公司坐落于山東省東營(yíng)市,,與中國(guó)第二大油田--勝利油田毗鄰,。依托中國(guó)石油大學(xué)(華東)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)、科研和人才資源優(yōu)勢(shì),,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,推進(jìn)公司蓬勃發(fā)展。其所屬的山東石大科技研究院是國(guó)家重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室,,中石化瀝青標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位,,中石油股份公司瀝青技術(shù)研究中心,中國(guó)海洋石油總公司重質(zhì)油利用研究中心,,進(jìn)行了多項(xiàng)重質(zhì)油化學(xué)與加工,、石油瀝青化學(xué)與工藝研究,先后完成了60多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,,多次獲得中科院科技進(jìn)步獎(jiǎng),、中國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng),。
目前,,集團(tuán)公司已具有150萬噸/年的原油一次加工能力,擁有125萬噸/年常減壓-氧化瀝青聯(lián)合裝置,、25萬噸/年常減壓,、20萬噸催化裂化,、6萬噸/年碳酸二甲酯、3.6萬噸/年碳酸丙烯酯,、1000噸/年碳酸甲乙酯,、1000噸/年碳酸二乙酯、500噸/年碳酰肼,、7萬噸/年溶劑油、1萬噸/年特種溶劑油精分,、10萬噸/年氣體分離,、3萬噸/年氣體分離、5萬噸/年環(huán)氧丙烷等近二十套煉油化工生產(chǎn)裝置,。
3,、實(shí)習(xí)要求:
生產(chǎn)實(shí)習(xí)作為教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是熟悉和了解實(shí)際化工生產(chǎn)過程,、接觸化工生產(chǎn)實(shí)踐,,掌握基本化工生產(chǎn)技能的重要教學(xué)手段。通過在實(shí)習(xí)工廠主要崗位的生產(chǎn)勞動(dòng),,實(shí)地參觀,、教學(xué)和討論,要求我們每個(gè)學(xué)升熟悉工廠生產(chǎn)工藝主線的生產(chǎn)原理和工藝流程,,了解主要設(shè)備的性能和構(gòu)造,,了解主要工藝環(huán)節(jié)的操作指標(biāo)制定依據(jù)及測(cè)試方法,運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí),,聯(lián)系實(shí)際分析和理解主要生產(chǎn)工藝主線和關(guān)鍵操作和原理,,為專業(yè)的繼續(xù)深造打好基礎(chǔ)。
1,。日常巡檢內(nèi)容:
1,。檢查機(jī)泵出口壓力,電機(jī)電流等是否正常,,不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,并準(zhǔn)確記錄壓力、電流等參數(shù),。
2,。聽聲響,分辨機(jī)泵,、電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,,判斷有無異常。
3,。檢查機(jī)泵,、電機(jī)及泵座的振動(dòng)情況,,并準(zhǔn)確記錄,如振動(dòng)超標(biāo),,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修檢查維修,。
4。檢查電機(jī)外殼溫度,、軸承箱溫度,。軸承箱溫度不得超過70度,電機(jī)溫度不大于95度,。
5,。保證正常的潤(rùn)滑油油質(zhì)情況,保證潤(rùn)滑油箱的液位在正常位置,。油位應(yīng)保持在看油窗的1/2--2/3之間,。
6。檢查機(jī)泵密封及法蘭,、絲堵,、冷卻水、封油接頭是否泄露,,熱油泵是否預(yù)熱正常,。
7。檢查泵體,、泵座,、電機(jī)是否保持清潔的衛(wèi)生,旁邊的消防設(shè)施是否齊全好用,。
8,。檢查備用機(jī)泵的盤車情況,要求是單黃雙紅,。
9,。機(jī)泵所有零部件是否完好。
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1。泵的切換:
1,、做好啟動(dòng)泵開車前的的準(zhǔn)備工作,,檢查機(jī)泵附件:壓力表、防火罩,、油標(biāo)是否齊全,,地腳螺絲、出入口閥門、法蘭螺絲是否把緊,,用手盤車并空轉(zhuǎn)數(shù)圈檢查轉(zhuǎn)動(dòng)方向,,盤車有無雜音,潤(rùn)滑油箱,,機(jī)油杯是否加足潤(rùn)滑油,,冷卻水是否暢通無阻,熱油泵應(yīng)處于完全預(yù)熱狀態(tài),。
2,、啟動(dòng)備用電機(jī)。
3,、待壓力到達(dá)額定揚(yáng)程后,,緩慢地開出口閥門直至全開,同時(shí)要求用對(duì)講機(jī)聯(lián)系操作室,,隨時(shí)注意流量大小,。
4,、在投用切換泵的同時(shí),,緩慢的關(guān)閉待停泵的出口閥到運(yùn)轉(zhuǎn)泵的流量足夠大時(shí),再關(guān)閉待停泵的出口閥,。
5,、切斷待停泵電機(jī)的電源。
6,、待機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后,,檢查機(jī)泵的各個(gè)部件是否正常,然后慢慢的打開機(jī)泵的出口閥,,這時(shí)隨著機(jī)泵出口閥的打開,,泵出口壓力會(huì)略有下降,但是電機(jī)的電流會(huì)增加,,注意檢查,。
7、將停下來的機(jī)泵的出口壓力表閥門關(guān)小,。
8,、停車后,機(jī)泵的的冷卻水不能停,。
9,、熱油泵在停泵后要進(jìn)行預(yù)熱。
2,。掃泵:
1,、檢查出入口閥門是否關(guān)嚴(yán)。
2,、泵內(nèi)是否帶壓,,各放空閥,,注氣閥是否完好。