在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

學校推薦副校長報告篇一

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作,，向各位陳述,，恭請領(lǐng)導和老師們指正,。

使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。

(一)堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀

教學副校長不僅是職務，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著,，本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上,，并印發(fā)給全校教師共同學習,。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升,。

(二)立足本職,，樹立公仆服務意識

學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點,，熱情關(guān)心,，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,，給新婚的老師精心挑選一份禮物,。用心幫助，不斷激勵,。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,，不敷衍,，不打折。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為副校長,，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求,。

(三)深入一線,，扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,，學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組,，作為分管教學的校長，我積極深入課堂,，參與學校的各科教研活動,，每周一次組織小組學習、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣,。和教師們共同探討、共同反思,、逐步完善,，形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案,、小組合作,、當堂反辣課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,，也有利于照顧學生的個別差異,，使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度,，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導,。

在學校總體教學模式下,，各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作,。在已選擇的課堂教學模式下實踐,，在實踐中完善。12月18日,，市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討,。

我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。深入教學一線,，掌握第一手情況。本學年深入課堂,，堅持聽課共200多節(jié),，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。在大家的共同努立下,，_屆中考取得了比較滿意的成績。_年10月,，代表學校在_區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言,。能深入探討我校分層教學的模式，并主動承擔一個層次班的教學,，和大家一起埋頭苦干,。

以上是一年來的工作總結(jié)，在這一年中,，所取得的一些成績,，完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果，教師配合的成果,，學生苦學的戰(zhàn)果,。在此向你們表示最衷心的感謝!

通過反思讓我認識到，我工作中仍有許多缺點和不足,，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，教學管理經(jīng)驗還有不足之處，自身領(lǐng)導能力還有待提高,，教學質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,，形成模式，打造“品牌”,，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。;努力豐富個人修養(yǎng)，加強領(lǐng)導藝術(shù)水平,，提高自己的工作能力,。

學校推薦副校長報告篇二

在學校黨總支的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，在廣大教教職工的支持及配合下,，一方面不斷加強政治,、業(yè)務學習，提高自己的政治覺悟和理論水平,，另一方面,，我嚴格要求自己，自省自律,，努力工作,，并努力為教職工辦好事,、辦實事，讓教職工感覺到學校的溫暖,，努力做教職工的貼心人,，調(diào)動了教職工熱愛學校享受工作、享受生活的熱情,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑥牡?、能,、勤、績,、廉,、學六個方面對自己進行總結(jié)，既是對過去工作的檢討,，也是對自己今后工作的促進,。

【德】

反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì),。我努力從本職工作做起,，不斷加強學習，有較強的事業(yè)心和責任感,，盡職盡責地完成各項工作,。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界,，在踏踏實實做事上要有新成效”,。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面,，不斷振興學校緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局,，不爭名奪利，不計較個人得失,，這一切無不同自己對崇高理想的追求,、保持良好的道德情操密切相關(guān)。大家工作中以校為家的精神一直感動著我,，激勵著我,，我只有更加努力工作，讓教職工的.心血和汗水獲得應有的回報,，才能表達我對教職工的感激之情,。

【能】

一個人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務,。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。

1、堅持不懈加強理論學習,、提高理論素質(zhì),。

2、深入工地,、了解教職工掌握實際情況,，為正確履行工作提供真實依據(jù)。3,、珍惜團結(jié),、維護和諧，一個單位,、一個小部門,，教職工們只要團結(jié)共事，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,，在工作中我嚴格要求自己,，配合行政領(lǐng)導做好各項工作。

4,、十分注意保持與全體教職工經(jīng)常性的溝通,，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持,、相互幫助,、相互配合，工作心情舒暢,、精神振奮,、力量無窮。

5,、注意聽取方方面面的意見,，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重,，更重要的是對完善自己的工作思路,，將起到積極的作用。

【勤】

反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心,。自擔任教學處主任以來,，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導對我的重托,，廣大干部職工對我的厚望,，化作工作的動力,，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),，工作中勤奮認真,，勤勞奮進，以身作則,，從不搞特殊化,，上班早來晚走是我在多年養(yǎng)成的良好習慣，經(jīng)常加班加點放棄休息,。

【績】

正確執(zhí)行學校的教學計劃和決策,，抓好教學常規(guī)落實，不斷完善各項教學制度,。學校教學成績保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，高考成績連攀新高。教學的各項活動有條不紊,，教師專業(yè)化成長進步明顯,。學校在新課程實施方面走在了兄的學校的前列。在教學工作中愛崗敬業(yè),，一切為了學生的發(fā)展,，既教書又育人。本人所教歷史學科連年獲得高考學科優(yōu)勝獎,。這些成績的取得,，得益于上級領(lǐng)導和全體教職工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝!

【廉】

我是一名共產(chǎn)黨員,，在廉潔自律方面,，堅持做到自重、自省,、自警,、自勵。要自重：就要珍重自己的言行,，人格,、和名譽，決不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導干部不相符的事情,。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,。要自警：就要用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為,。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學習,，加強政治思想和道德修養(yǎng),，吃苦在前，享受在后,，以身作則，廉潔自律,，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕,，嚴格遵守黨的紀律，努力工作,，不辜負上級黨委對我的期望,。

存在的問題和不足通過認真對照檢查,、深刻剖析,，自己在思想、學習,、工作,、作風等存在以下幾個方面的問題和不足：

(一)、政治理論學習不夠，政治理論水平不高,。主要表現(xiàn)在學習主動性不強,，很多時候忙于日常工作事務和各種應酬，沒有擠出時間認真地進行自學,，學習不深不透,，學習經(jīng)常處于被動狀態(tài)。平時只滿足于讀書,、看報，參加單位集中組織的學習多，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠,，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化,、教條化,，對政治理論的學習理解和把握往往只限于知道其內(nèi)容,，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少,。

(二),、創(chuàng)新意識不強,，工作方法簡單。工作思路不寬,，很多時候還是循規(guī)蹈矩,，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了,，存在船到橋頭自然直的想法,，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作,。

(三),、工作作風還不夠扎實。在有的工作上只著重于下達上級的有關(guān)決定,，滿足于不出事;沒有很好地深入基層、深入實際,，處理事情方法比較簡單;調(diào)查研究不夠深入,，征求教職工意見和向教職工通報不夠。

(四),、在處室中沒有開展經(jīng)常性的交心談心活動,，對所轄范圍監(jiān)管力度不強，在碰硬問題上缺乏力度,，對布置的工作的檢查力度不夠,，有時礙于情面,，怕影響團結(jié)而沒有開展大膽的批評,。

(五)、對吃喝風的危害性認識不足,，存在偶爾接受單位,、個人吃請的行為。

整改措施和努力方向針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中,，認真反思，加以改進,，時時開展自我批評,，認真按照的要求,，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,，全心全意為人民服務,，勤政務實,，開拓進取,，從自身做起，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì),。具體做到以下幾點：

(一)、加強理論學習,，提高政治素質(zhì),。在中紀委七次全會上的講話,，要求領(lǐng)導干部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學，學以致用，這充分說明了學習的重要性和必要性。學習是終身的事情，任何時候都不能放松。提高自己的政治理論修養(yǎng),，堅定自己的政治信念;還要認真學習法律法規(guī)知識和各業(yè)務知識，進一步增強法紀觀念,，增強法紀意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉,，遵紀守法,，廉潔奉公,，做到自重,、自省,、自警,、自勵,。要以高度的責任感,、事業(yè)心;勤勤懇懇,、扎扎實實的工作作風;百折不撓、知難而進的勇氣圓滿完成黨和人民交給的各項任務,。

(二),、積極開拓進取,，提高工作水平。要不斷提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務，努力提高自己工作的能力;要熱愛教育事業(yè),，干一行愛一行,，虛心好學，深入鉆研,，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新,，積極進取,，靈活運用合理的方法和措施，開展工作,，處理問題,，把工作能力提高到一個新的水平。

(三),、加強自身建設,，提高服務能力。通過學習,，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識,、責任意識,、憂患意識，在強化服務意識上下功夫,，為領(lǐng)導決策出謀劃策,，獻智獻力;加強與同事間的思想交流，做到相互幫助,、相互尊重,、相互信任、以誠相待,。正確對待權(quán)力,、金錢、名利,，時刻遵守各項規(guī)章制度,，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感,，堂堂正正做人,。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心,，常思為民之策,，常謀為民之事。在工作作風上堅持從實際出發(fā),，真抓實干,，以滿腔熱情地幫助職工解決實際問題和困難。在作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，深入實際,、深入基層，深入職工,。在功名得祿方面堅持不為私心所擾,，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,，不計得失,，真正做到自重,、自省、自警,、自勵,。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義,、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，努力做到勤政廉潔,。

對自己一年來的工作情況進行認真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距,，對做好今后的工作，十分有益,，雖說工作中還存在一些不足,，但我有決心，有信心,，在上級黨委和全體教職工的幫助和關(guān)心下,，努力學習，扎實工作,，為學校強盛做出自己最大的貢獻,。

學校推薦副校長報告篇三

各位領(lǐng)導、各位老師：

20_年的工作即將結(jié)束,?；仡欉@一年來的工作，在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心,、指導下,，嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作,。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務,、學前教育、藝術(shù)教育,、素質(zhì)教育,、校本課程、工會(教代會),、計生工作,、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作,。主管指導協(xié)調(diào)教務處,、研訓處和德育處完成對應配合工作,，并分包一年級教學工作?；仡櫦磳⑦^去的一年,，繁忙卻充實，雖然工作涉及面較廣,，頭緒較多,，但在孫校長的帶領(lǐng)下，能勤勤懇懇,、踏踏實實地履行自己的職責,，圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲?，F(xiàn)將一年來的工作,，向領(lǐng)導、老師匯報,，恭請指正,。

一、勤勉工作,，虛心學習,，完善自我

我深知教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,，不學習就會跟不上時代的步伐,，特別是作為一名教育管理者，必須不斷提高自身素質(zhì),，力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師,。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己，謙虛謹慎,，為學校的進一步發(fā)展,、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上,。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想、教育觀念,。面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī)，及時轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。

二、科學管理,，抓好常規(guī),，提高效能

管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,，制定了自己分管工作的制度和計劃,，從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化,、科學化,。時刻將課堂教學管理作為管理的核心，經(jīng)常深入教學一線,，進教室聽推門課,，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài),，及時了解各任課老師的上課情況,，參與學校的各科教研活動，不定時組織小組學習,、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣,。和教師們共同探討,、共同反思、逐步完善,，形成符合本校實際,、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關(guān)注三年級教學質(zhì)量,，和三年級在共同體的成績,。考試后及時召開年級質(zhì)量分析會,，讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,，并能及時找出對應和可行性的措施,，而且每周我都會做好邊緣生的提升工作，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。

三,、完善師德，提升素質(zhì),，鑄造師魂

積極開展師德師風建設工作,，一定程度上改變了教師的觀念，促進了教師自主學習的意識,。以提高課堂教學效率為突破口,，聚焦課堂教學，向課堂40分鐘要質(zhì)量,。對課堂五不準,，每天進行抽查落實，對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師,，先談話,，后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質(zhì)量,。完善教學常規(guī)檢查制度,。加強對通案、作業(yè),、聽課,、會議記錄的檢查力度，確保教學工作的有序推進,。

日常的教學管理實踐中,，能不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式,，積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,，通過集體備課,、說課、教研活動,、備課,、聽課、評課,、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,，強化了教師的教研能力，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學生為主體,、師生互動,、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高,。

四,、建設校風，營造氛圍,，教書育人,。

教育是激蕩心智、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“走進學校,，應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,，學校應該成為理想社會的家園，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我們的教師一個個充滿激情、自強自信,、勤于學習、愛生如子,，愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的幸福樂園,。

在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,，應該擺正角色位置,，工作上積極配合，思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,，用心幫助,。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,，但絲毫沒有放松對自己的要求,，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念,、使我的領(lǐng)導能力,、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。我清楚地知道，我所取得的微小成績也是每位教師的功勞,。

五,、工作中的成績

學校工作：

1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎,。

2,、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

3,、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎,。

4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進單位,。

個人工作：

1,、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。

2,、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎,。

3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例,。

4,、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進工作者。

六,、尚需改進的工作和努力的方向

回顧一年多的工作,，我感覺工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足,。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,，還有不少的困惑和不足。主要概括起來,，有以下幾點：

一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠,。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務,、及時服務,、細致服務的工作還不到位。深入課堂,、深入年級,、深入班級的力度不夠。

二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠,。工作抓細,、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,。

三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠,。本人由于性格使然,，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力,，今后工作中要加以改進,。

新的學期，新的起點,，我將繼續(xù)充實,、完善自己，立足本職,，創(chuàng)新工作,，在校長的帶領(lǐng)下，和全體教師同心同德,，外樹形象內(nèi)強素質(zhì);努力將東關(guān)小學建設成為全市一流的名校!

最后,，感謝大家一年來對我工作的支持，也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,，在此,，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,，為東關(guān)小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力,。

學校推薦副校長報告篇四

尊敬的局領(lǐng)導、各位老師：

履職_初中副校長一年來,，可分為三個階段,，上學期負責總務工作，本學期負責教務工作,，3月22日至今參加校干培訓?，F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報，希望給予批評,、幫助和指導,。

堅持理論學習

我工作閑余,，自覺研讀《中小學校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?？?、“校長”專刊,。學習學校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明,，要努力適應校長崗位，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,，洋思中學的“先學后教,、當堂訓練”，獨創(chuàng) “自主探究,、展示反饋”的245教學模式,，辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,，在學習先進的理念的同時,，要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器,。

積極參加課改培訓

去年開始,，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓,。一般都放在節(jié)假日,、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,，不錯過一個提高老師理念的機遇,，仔細做好培訓記錄，會后認真研讀吸收,。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風暴”,，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),，在教育改革練內(nèi)功時期，我縣能夠?qū)彆r奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇,。本學年，整理聽報告筆記兩本8000多字,，聽教改傳經(jīng)課12節(jié),。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓,、聽課,，收到了預期的效果，為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師,。

實施推進新課改

不進行課改,，教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”,、“無效”,、甚至“負效”而言的,，它屬于“有效教學”范疇，很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性,。高效課堂是最接近于理想的教學形式,。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來,。率先在數(shù)學科實施以導學稿為統(tǒng)領(lǐng),，以小組組織為抓手，以自主,、合作,、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的,，以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設?，F(xiàn)在各科老師都積極行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設中,。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,，生命的狂歡”。我們認為,，模仿不是課改,，是邯鄲學步、東施效顰,。學習杜朗口,、兗州一中、昌樂二中,，還是寧達中學,、東廬中學，只能學習先進的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬,。我校今后會結(jié)合本校實際，積極探索,，爭取用一年左右的時間,，全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設

上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天,，要奮斗今天,，更要思考明天”,。上學期,，校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設：1,、班級責任人建設,，使班級的每個同學都有事干,，都有一份我為校園作貢獻的責任，大大激發(fā)了我校學生的責任感,，校園面貌發(fā)生了很大的變化,，衛(wèi)生得到進一步的整治，正走向一個良性循環(huán)的跑道,。但我們知道學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,，但我們不后悔、有決心去做這件事,，同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持,。2、其次,，是整頓班級紀律,，從“頭”做起，男孩的長頭發(fā),，女孩的首飾是重點,，主要是心理養(yǎng)成教育，讓孩子把主要的精力放在學習上,。經(jīng)過努力,，現(xiàn)各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。3,、以黑板報為陣地,，加速校園文化建設，使學生的情趣得到陶冶熏陶,，在文化的氛圍中健康成長,。

學校推薦副校長報告篇五

各位領(lǐng)導、同志們：

我是今年三月份開始分管學校教學,、招生和職工思想教育工作的,。近一年來，我認真學習,、愛崗敬業(yè),、勤奮工作，廉潔自律,，始終以健康的心態(tài),、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心,、支持下,，如期完成了我所分管的年度工作任務，并取得了新的成績?，F(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

一、主要工作

一是以常規(guī)管理為抓手,，有效促進了教學管理的規(guī)范化。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,，保證了良好的教學常規(guī);目前，教學管理嚴格規(guī)范,、教學活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好,、工作作風務實、工作紀律嚴明,。

二是以課堂研究為基礎(chǔ),，教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,，早晚教室課堂,，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議,，掌握了較為準確的教學情況,。

三是以思想工作為先導，有效調(diào)動了教師工作的積極性,。先后開展談心活動40多人次,，召開學生座談會三次，科室交流活動四次,，準確掌握了教師的思想狀況,。理順了工作情緒，提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,，推動了教育科研工作的順利開展,。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,，有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項,，填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%,。同時校本課程的開設與開發(fā)也進入試驗階段,。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,，推進了學校辦學規(guī)模的進一步擴大,。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法,，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢,，出色完成了_年招生工作任務，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;

六是以個人帶動引領(lǐng)為示范,，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,，認真履行崗位職責,，影響和帶動了部門工作作風的轉(zhuǎn)變。

七是以公平公正解決問題為契機,，營造了和諧的工作氛圍,。通過以人為本、以誠待人,、以理服人等理念的實踐,，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調(diào)查”等重大臨時性工作,，效果顯著,。

二、取得成績的原因

一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績的根本保證,。

工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作,，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,，我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題,。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,，發(fā)揮大家的潛能,，凝聚大家的力量，推動整體工作,。

二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件,。

和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志,。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性,、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤,。因此,，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合,，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情,。采取的辦法：一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執(zhí)行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,，這也是我最大的安慰和收獲。