報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇一

在體育會展中心項目的安裝組整整個月,。我們進入項目開始,，可以說宏偉大氣是我們對會展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說,，工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進入項目部開始，我就知道自己的擔子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的電氣安裝施工,，機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù),。

在工作中,，認真學習,，不斷提高自己，并且利用其他時間,，學習更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學,，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

由于我相對其他工程師參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學習；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認真學習施工管理知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。

雖然我到這個項目的時間只有不到一年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)近一年來的工作,，既有成績又有不足,。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正，才能得到更快的進步,，才能更好為公司服務(wù),，實現(xiàn)人生價值。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇二

今年,，在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下,，我站認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合自己工作實際，創(chuàng)造性的開展工作,，緊緊以優(yōu)質(zhì)高效為中心,，以農(nóng)民增收為目的，狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的技術(shù)支撐,，通過全體干部職工的通力協(xié)作,，艱苦奮斗，客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)以及經(jīng)費緊缺帶來的重重困難,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

今年，全縣農(nóng)作物播種面積 16.81 萬畝,，比上年增加0.65萬畝,，糧食播種面積15.04萬畝，總產(chǎn)7177.5萬斤,，平均畝產(chǎn)477.2斤,，同去年相比，糧食播種面積增加0.67萬畝,，總產(chǎn)增加2288 萬斤,。

其中，小麥的播種面積3.62萬畝,，總產(chǎn)456.8萬斤,，平均畝產(chǎn)126.3斤，同去年相比,，面積減少0.47萬畝,，總產(chǎn)減少116.1萬斤。單產(chǎn)減少13.9斤,，減幅達9.9%,。

玉米的播種面積8.65萬畝，總產(chǎn)6133.6萬斤,，平均畝產(chǎn)709.1斤，同去年相比,，面積增加1.46萬畝,，總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤,。

小雜糧播種面積2.78萬畝,，總產(chǎn)587.1萬斤，平均畝產(chǎn)211.2斤,，同去年相比,，面積減少0.3萬畝，總產(chǎn)增加153.7萬斤,。其中谷子的播種面積0.93萬畝,，總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝，總產(chǎn)304.6萬斤,。薯類播種面積0.24萬畝,，總產(chǎn)46.8萬斤。

油料的播種面積0.74萬畝,，總產(chǎn)90萬斤,，平均畝產(chǎn)121.7斤，同去年相比,，面積增加0.09萬畝,，總產(chǎn)增加6.3萬斤。

棉花的播種面積0.15萬畝,，總產(chǎn)13.7萬斤,，平均畝產(chǎn)91.1斤。同去年相比,，面積一樣,，總產(chǎn)增加3.5萬斤。

蔬菜播種面積0.21萬畝,，總產(chǎn)164.7萬斤,，平均畝產(chǎn)784.5斤，同去年相比,，面積增加0.13萬畝,，總產(chǎn)增加46.5萬斤。

瓜類的播種面積0.45萬畝,，總產(chǎn)1571.4萬斤,，平均畝產(chǎn)3492斤，同去年相比,，面積減少0.12萬畝,，總產(chǎn)減少427.6萬斤。

干旱是制約農(nóng)作物正常生長的關(guān)鍵,，大寧縣“十年九旱”,，春旱伏旱嚴重，播種時下種難,，等雨播種,，影響產(chǎn)量和效益，今年4月份,，我縣總降雨量為19.0毫米,，5月份的降雨量為52.2毫米，比去年同期多23.5毫米,，播期比較集中,，出苗情況很好。在作物需水的關(guān)鍵時期(5、6,、7三個月),，平均降雨量為83.6毫米，比去年同期的42毫米多41.6毫米,，作物長勢很好,。但在作物成熟后期(8、9月份),，平均降雨量為118.05毫米,，由于8、9月份雨水過多,，導(dǎo)致有些作物成熟不好,，籽粒不飽滿，但總體來看,，還是很好,。

1、認真貫徹落實中央,、省,、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,，通過調(diào)查分析和了解,，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食作物面積變小，小雜糧,、油料,、苗木，設(shè)施蔬菜作物比例變大,。

2,、小麥生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計,，全縣小麥播種面積3.62萬畝,，總產(chǎn)456.8萬斤，單產(chǎn)126.3斤/畝,，與上年相比，面積減少0.47萬畝,，總產(chǎn)減少116.1萬斤,。

3、引進推廣抗旱品種,，我們在太德鄉(xiāng)推廣了強盛16,、先玉335、和玉4號，永玉3號等玉米品種,，晉谷21,、張雜谷8號等谷子品種，蘭州p2,，強農(nóng)1號,，鄭雜5號等西瓜品種。

4,、狠抓了測土配方施肥項目,，共安排了玉米肥效“3414”試驗10個，校正試驗20個,，共取土樣1000個,，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村委。

5,、加大保護性耕作面積,，全縣有1.1萬畝地采用機械耕作和機械播種，有0.3萬畝西瓜采用地膜覆蓋和催芽技術(shù),，并在側(cè)膜套種小雜糧,。

6、狠抓蔬菜大棚建設(shè),，今年準備新增加560畝蔬菜大棚,，現(xiàn)已完成20%，年底全部完成,。

7,、及時防治農(nóng)作物病蟲害，我們組織技術(shù)人員深入田間地頭,，對發(fā)生的病蟲害進行及時的控制和防治,。

8、開展技術(shù)培訓(xùn),。根據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們先后舉辦了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)民1萬余人,，印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份,。

1、科研推廣經(jīng)費不足,，科研落后,，知識層次老化。

2,、農(nóng)村勞動力逐漸向城市轉(zhuǎn)移,，留守農(nóng)民多為老弱殘疾者,，普遍文化素質(zhì)偏低，種糧積極性不高,，種在地,，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大,，科技推廣工作舉步艱難,。

3、科技入戶率不高,，科技覆蓋率下降,，整體生活水平不高，嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富,。

目前我縣農(nóng)技推廣體系改革的走向尚未明確,，農(nóng)委要爭取項目和上級扶持，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，擴展工作思路，創(chuàng)新工作方法,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種,、幫助農(nóng)民銷,，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場,，依靠科技增效益,，努力尋找商機，開拓市場,，帶動農(nóng)民增收致富,。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇三

我是1992年參加工作的，一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,，從一名什么都不懂的小鉆工,，到現(xiàn)在已經(jīng)是有著20xx年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,，別人都說,，干鉆探這個行當太苦、太累,，我不這樣認為,，我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,，一定要學好鉆探技術(shù),。

上班的時候，我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器,、如何取芯,、如何采煤，并認真做好記錄,，下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié),，并請師傅們加以指點，所以我進步的很快,，工作第三年就當上了班長,，第六年時我就走上了機長的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯,，我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識,。

鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小，深度較大的圓孔,，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,，為資源的開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。

鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進,。鉆進方法通常從兩方面分,，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,，鉆進方法分為：回轉(zhuǎn)鉆進,、沖擊鉆進,、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進,。進第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進,、鋼粒鉆進,、金剛石鉆進,、牙輪鉆進,。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程,，巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn),，由鉆桿、巖心管,、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,，以達到不斷往深層鉆進。

在煤田地質(zhì)鉆探中,，硬質(zhì)合金鉆進最為普通,。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下，破碎孔底巖石,，同時用沖洗液來冷卻鉆頭,，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來)，為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,，在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握,。鉆壓,、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值，在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況,、巖石的狀況進行不同的調(diào)整,。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑,。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響,。

切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作,，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損,。在硬質(zhì)合金鉆進時，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大,，生產(chǎn)實踐證明,，在同一條件和范圍內(nèi)，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同，轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值,，超過此值后,，鉆速反而會下降。

硬質(zhì)合金鉆進中,，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響,，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時,，應(yīng)盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進,，提高鉆進效率,。

在硬質(zhì)合金鉆進時，應(yīng)盡量采用的沖洗液量,，以迅速地排除巖粉,、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔,、提高鉆速,，同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,，減少其磨損,，延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,，液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,，造成很大水壓,，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力,，使鉆頭有效壓力減少,，導(dǎo)致鉆速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,，在松軟巖層鉆進，巖心采取率降低,，并加劇了孔壁坍塌,，也增加了水泵磨損，送水量過小,，造成粉屑在孔底工作面堆積,，造成孔底重復(fù)破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,，加速了切削具的磨損,，甚至會產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故,。

總之,，在鉆探生產(chǎn)當中，一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術(shù)參數(shù),，這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率,，創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇四

一年來,，我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和期望,，努力克服自身弱點，提高自身素質(zhì),，在帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持配合下，交好地完成了各項工作任務(wù),，理論水平和工作能力有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年的工作學習情況作工作總結(jié)如下：

一年來，我深知政治工作的重要性,，作為技術(shù)員,，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,，所以在一年來,，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,，并結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想,，增強自身的政治堅定性,，另外,，我深知自己的理論水平較低,，我便在日常的工作中，擠出時間加強政治學習,。

作為技術(shù)員,，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來,，自己始終能夠在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下,，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作，在開展工作的同時,，時刻想到,，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低,，會直接影響各項工作的完成好壞,，無論完成什么任務(wù)，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高,，不懂得如何完成任務(wù),，怎能帶動大家完成任務(wù)呢？所以,，自己經(jīng)常認真學習業(yè)務(wù)理論知識,，通過學習，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平,，增強對設(shè)備,、機具的性能、使用方法,、技術(shù)參數(shù),、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)?？从嘘P(guān)書籍,，不懂就問，直到把問題搞明白為止,。在其它工作中也同樣如此,；像植樹、噴漆、車皮的裝卸,、工件的加工,、燈箱的制作、安裝等工作中,，積極配合好所長的工作,，給當好左右手。一年來,，我在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

一年來，雖然取得了一定的好成績,，但是還存在一些不足之處,。

1、理論學習時間較少,，還有待于加強。

2,、自身的身體素質(zhì)有待加強,。

3、管理工作還存在死角,，今后一定多向所長學習,，不斷加強自身的工作經(jīng)驗。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇五

工作回顧,開始的三個月時間,，主要是熟悉工作環(huán)境,，融入團隊，學會開機,，注重安全和品質(zhì),。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作,，叫我們品質(zhì),，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少,，盡快融入沖壓團隊,，跟上前進的腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中,，我嚴格遵守安全操作規(guī)程,，按照產(chǎn)品品質(zhì)標準生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上,，再追求效率,。因為沒有安全，就什么也得不到保障，沒有了品質(zhì),，就沒有核心競爭力,，就等同與沒有客戶沒有市場，我是這樣認為的,。通過八個月的工作與學習,，工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質(zhì)量問題處理,，都有明顯的進步,，有了一定的判斷、論文網(wǎng)分析能力,。

現(xiàn)在是輔助裝模工,，要承擔起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作,，還有車間生產(chǎn)紀律的監(jiān)督.一個崗位并不是想象中那么簡單,，每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個學習的機會,，也感謝組長和裝模師傅對我的指導(dǎo)和教誨,。

工作角色沒能轉(zhuǎn)換過來，導(dǎo)致工作思想還停止不前,，已影響裝模工作,，后續(xù)會積極改正；

2.品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練,，三檢耗時過長,，這種問題會向裝模師傅請教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào),，積累經(jīng)驗,，學以致用；

3.裝模速度慢,，模具找不到,，經(jīng)驗不足，工具準備不充分,，以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,，強化自身，所需工具提前準備,，庫存不足時,，會報上級請購。人無完人,，個人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足,，所以,，在成長的道路上，還需各位同事,，各位兄弟來批評指正,。

總之，學習是無止境的,，我將更加努力工作,，在各個方面積極拼搏、努力進取,，認真完成工作任務(wù),，為班組做出更多的貢獻，力爭成為一名更優(yōu)秀的員工,，謝謝

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇六

技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,，“當好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責,。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,。在以后工作中，作為技術(shù)部的主要責任人,，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,。以下是我的工作計劃設(shè)想：

責任明確分工,，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任人之間明確分工職責，按照項目簽定的責任書,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明,；

我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位管理人員都要做到對技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,。

作為技術(shù)部的責任人，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對在線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助在線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,。

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習,、向書本學習，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇七

本人20xx年7月畢業(yè)于大學,，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,，20xx年8月取得助理工程師資格,。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹

20xx年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）,、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員,，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路）,，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料,。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

20xx年至20xx年9月,，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表,，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序,，準備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機,，完成35kv,、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析,、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“九五”降損規(guī)劃，20xx—20xx各年度降損實施計劃,，月度,、季度、年度的線損分析,，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路,、過負荷、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,，榮獲市電力公司線損管理工作第二名,。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,。

20xx年3月至20xx年11月,，作為專業(yè)負責人，參與編制《區(qū)20xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作,，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則,、區(qū)概況、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益,、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分,。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城,、馴海路35kv變電站主變增容工作,，軍糧城、馴海路,、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,，參加了貫莊35kv變電站（20xx年底送電）、東麗湖35kv變電站（年12月送電）,、小馬場35kv變電站（20xx年11月送電）,，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（20xx年12月送電,、20xx年4月帶負荷）,、先鋒路35kv變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,，參與變電站委托設(shè)計,，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖,，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要,，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益,。

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改,、大修工程管理辦法,；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度,；運行分析制度,；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度,；線路和變電站檢修檢查制度,；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度,；計算機管理辦法,、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則,；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準,；線損管理標準,；經(jīng)濟活動分析管理標準；設(shè)備全過程管理標準,；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制,；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制,；防雷工作管理責任制,；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則,。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法,；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等,。積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排,、防汛渡夏工作,，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

年至今,，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平,。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更,、報廢、計提折舊等項工作,。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措,、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。

三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫,，并用autocad繪制分公司地理圖,，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎,。

四是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性,，為配電線路自動化進行了有益嘗試。

五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用,。另外,，在年7月至20xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之,，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇八

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去,，加入公司的這半個多月,，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體,、開始新的學習,、新的工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨實驗室制度培訓(xùn),，到跟著學習實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作,。經(jīng)過一段時間的實習之后,，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,，感謝各位同事對我真誠的幫助,，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外,，也會不斷的學習新的知識,，以迎接新的挑戰(zhàn)。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部,，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學習相關(guān)的實驗操作,，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗,，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行,，卻又比較理想,。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,，并整理了相關(guān)資料,，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗,。

（二）工作中的不足

1,、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高,。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長,。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善,。

4,、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理,。

5,、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

1,、增強責任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。要積極主動地把工作做到點上，落到實處,，減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性,。

2,、加強理論知識相關(guān)的學習，不斷的完善自己的理論知識,，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3、要善于總結(jié),，要善于在成功中積累經(jīng)驗,；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。

4,、勤學習,、勤動腦、勤動手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇九

緊張的20xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

在20xx年的工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習,，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。

2、配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作,。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。

組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄,。邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議,，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

回顧過去一年的工作,，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來,，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想，早計劃,、早安排,、早落實，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制,。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對科技示范戶的培訓(xùn),。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行實用技術(shù)指導(dǎo),，增強示范戶的實用性和可操作性,。

2、建立核心試驗田,、示范田,、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

3,、進行全程和全方位技術(shù)服務(wù),，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,，多次深入田間地頭，手把手,、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，受到示范戶的好評。

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭,，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作,。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題,，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受,。通過開展宣傳,、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難,?？萍既霊舸龠M了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力,，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻,。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十一

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風,，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責任人,，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,。

4,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責,。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習,、向書本學習，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十二

作為機電科供電車間的技術(shù)員,，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù),，結(jié)合自己的專業(yè)知識,，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。以下是我的工作總結(jié),。

在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到xx設(shè)備廠進行了考察和學習，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止,。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長的指導(dǎo)下,，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離，科學整定計算,，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力,。除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,，還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝、標準化工作等工程,。

我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,，嚴謹組織、科學編制,，使安全技術(shù)措施具有科學性和可操作性,。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字,，嚴格措施的兌現(xiàn),，令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用,。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃,、材料計劃,，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

在日常工作中,，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷,，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計,。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn)，學習新技術(shù),，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項技能比武，通過這些培訓(xùn)活動,，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電,。

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié),。

按照年初公司制定的工程進度要求,，主體工程應(yīng)在xx月底完成，實際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成xx%,，比原預(yù)定工期平均延誤xx個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1,、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,，但我們把工期壓縮到了xx天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責任制,，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。

這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗,。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元,；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出,。

由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收,。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月）,，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十三

xx年是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,，在xx得天獨厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系,。

整個xx年度我個人負責的.技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段,。

xx年新春伊始，由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時光,，我的工作重點有所改變,，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機房鋼平臺安裝,、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝,。

從8月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕,。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，應(yīng)對全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

在xx年的工作當中,，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制,。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間,，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點,。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制,、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會,，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,，我每一天要跑的施工組有近20個,，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員,。因為工作需要,，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進入工地以來，300多個日子里,，我只休了5天假,，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn),、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,，風雨無阻、寒暑不侵,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,，每一天所有的事情不可能全部在當天解決,，我就將這些事情進行分類,，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,，工作經(jīng)驗不足,，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它,，從自我的不足和錯誤當中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富,。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù),，同時也是汽機隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中,，在團委的活動中很好的履行了自我的職責,。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強以不息,，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標,，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章,。