“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇一
堅持安全第一,、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,深化整治,,夯實基礎(chǔ),,細化責任,嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行。
無因工死亡事故,;
無重大泄漏,、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故,;
無重大特種設(shè)備事故,;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故,;
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值,;
千人輕傷率控制在0.5‰以下。
1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進行改進。
2,、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應用,,確保項目建設(shè)、運行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。
5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
6,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全,。
7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,,完善風險獎勵金制度,。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位,、每個人。
2,、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織,,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實,,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。
3、認真開展安全標準化工作,,對照完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及要求,,按時完成,、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。
4,、認真貫徹企業(yè),切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5,、嚴格執(zhí)行企業(yè),強化各項監(jiān)控措施,,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè),,落實安全責任,,保證安全所必須的投入,做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理,,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全,。共3頁,當前第1頁123
8,、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào),、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,,加強檢修管理,,中、夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,,必須堅持六到場:工段長、車間安全員,、車間領(lǐng)導,、技安處領(lǐng)導、設(shè)備處領(lǐng)導,、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10,、嚴格按照企業(yè),,組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,,納入年終考核。
11,、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督,。
1,、加強新進廠職工廠級安全教育,各單位切實搞好“二,、三級”安全教育,以及復工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗,。
2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,保證100%有效持證上崗,。明年4月份,,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓,;6月份,分別有37人,、2人,、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工,、焊工作業(yè)證到期該復審,,計劃在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證,;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審,,計劃在11月份進行復訓,。
4、綜合管理處匯同組織處,、技安處,,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓工作,。
5,、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學習和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,,增強安全意識,,提高安全技能,提升管理水平,。
6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,,查找隱患,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動,。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強做好安全工作的責任感和緊迫感,。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動紀律,、工藝紀律,、安全紀律、環(huán)保紀律,、提高操作技能的自覺性,,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行,。
8,、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。
1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,,加強防溢堤,、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善,。
2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車,。
3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣呼吸器等應急設(shè)備維護保養(yǎng),,各單位要落實專人負責,,確保隨時有效好用。
4,、完善應急救援保障體系,,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案,,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應急預,,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力,。共3頁,當前第2頁123
1、認真貫徹,,加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,,并向職工公告。各單位要采取有效措施,,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
3,、加強勞保用品的管理,,對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),并指導,、督促職工按要求穿戴,、使用。
4,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,,保障職工的健康。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇二
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強化基礎(chǔ)工作,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災事故為零,,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%,。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全工作建設(shè)取得新的進展,。
1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。
2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責,,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃,。
3,、9月份:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開展預防安全事故為主的工作。
4,、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作,。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,,堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,,進一步強基礎(chǔ)、抓隊伍,、嚴監(jiān)管,、保安全、興科技,、提效能,、促發(fā)展,進一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,,全面提高辦礦水平,,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),,推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1.加強安全監(jiān)管,,扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機制,,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“分組包干,、責任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式,,認真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,,將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下,,多項并舉,,從重、從嚴,、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。
2.加強隊伍建設(shè),,提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè),。實現(xiàn)競聘上崗,,要求局監(jiān)管人員切實做到“作風要正、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精,、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè),。對能力差,、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,,健全能進能出的管理機制,。三是加強監(jiān)管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓,、在崗培訓,、脫產(chǎn)培訓制度,采取請進來,、走出去的方式,,有計劃、有重點地選派參加各類培訓,,增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力,。四是加強監(jiān)管隊伍作風建設(shè),嚴格落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,,杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。
3.全力以赴,,扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關(guān)于推進全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見》精神,,扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,,進一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時,,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,,嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn),,杜絕安全事故,促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。
4.加大投入,,進一步推進煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合,、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實行整合,、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,,確保嚴格按設(shè)計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘、機,、運”的各項達標,。通過開展質(zhì)量標準化活動,建立安全型礦井,,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。
5.嚴格管理,進一步加快煤礦技改擴能工作進度,。按照上級xx號文件的要求,,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗收申請,目前,,我縣需要技改擴能的煤礦有53個,,只有24個完成了技改初步設(shè)計,17個完成了安全專篇,,未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個,,任務(wù)比較艱巨,。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過硬措施,。一是加強領(lǐng)導,,明確責任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包礦,,職能部門領(lǐng)導包片的方式,,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關(guān)手續(xù),,并明確采礦許可證,、初步設(shè)計、安全專篇,、竣工驗收完成時間,,對于在規(guī)定時間,無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的,,責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,,通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級文件的要求,,對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計要求抓緊施工,,在施工區(qū)域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,,允許布置生產(chǎn)工作面進行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設(shè)計進行施工,,確需要變更設(shè)計的,,必須由煤礦企業(yè)申報,經(jīng)原批準單位同意,,經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批,,經(jīng)批準后方可按批準的修改設(shè)計組織施工。
6.加大培訓力度,,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,,特殊工種人員操作技能差,,流動性大的特點,明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么,、干什么學什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度,,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,,嚴格落實全員培訓制度,實行全員掛牌上崗,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇三
為進一步貫徹落實"安全第一,,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行"全面、全員,、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到"職責明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈",,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,!
安全第一,預防為主,,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改善,。安全生產(chǎn)目標:
1,。生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2,。生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。
3,。環(huán)保職責零事故。
4,。隱患整改率為100%,。
根據(jù)xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導,,以公司安全管理制度為標準,,以安全工作總方針"安全第一,預防為主,,綜合治理,。"為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全職責,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹"安全第一,,預防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,,經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責制,,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,,職責意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即"學到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位",;才能深入落實安全職責,,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應急預案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門,、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2,。加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。
3,。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4,。對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳,、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改善其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全,、我會安全"的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。
1。安全培訓,,首先是安全意識培訓,,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2,。督促部門,、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3,。繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
4。加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。
5,。認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6。深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,到達以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識,;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,,落實職責,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全職責落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。
1。簽訂安全生產(chǎn)職責書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,,要做到"千斤重擔大家挑,人人肩上有指標",,把安全生產(chǎn)職責切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行"員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導,、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理"實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責書,做到在安全工作中各盡其職,,各負其責,。
2。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20xx年x月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。
3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主,,綜合治理,。"的方針,按照"誰主管,、誰負責"的原則,,進一步分清職責,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇四
為進一步貫徹落實“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到實處。
零傷亡,、零事故,、零損失。
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,,綜合治理,。”為原則,,以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領(lǐng)導,、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”。才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。
2,、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4、對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
通過宣傳,、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。
1,、安全培訓,,首先是安全意識培訓,,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2,、督促部門,、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。
4,。認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。
5。深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識,。
全面開展安全績效考核管理工作,。強化基層安全管理,、安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先,。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,,進一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇五
牢固樹立安全發(fā)展理念,,堅持安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、監(jiān)管體制機制不夠完善,、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題,切實增強安全防范治理能力,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局,。
堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,,切實維護好人民群眾生命財產(chǎn)安全,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
——生產(chǎn)安全事故得到有效控制,。安全形勢穩(wěn)定可控,,全縣沒有較大及以上事故,一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降,。
——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升,。安全生產(chǎn)長效機制逐步健全,隱患排查治理,、風險管控和應急處置能力大幅提高,,規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率100%。
——安全監(jiān)管保障能力顯著增強,。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制,。
——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè),逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,,煤礦,、危險化學品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位,煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理,。
20xx年第二季度,,安全生產(chǎn)工作重點主要是推進“六大工程”:
(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設(shè),推進“能力素質(zhì)提升”工程,。強化安監(jiān)隊伍教育管理,,切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓計劃,認真落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任,,規(guī)范行政審批,,規(guī)范行政行為,著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,,建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬,、專業(yè)技能過硬、依法行政,、敢于擔當,、主動作為、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍,。
(二)強化安全生產(chǎn)目標考核,,推進“安全責任落實”工程。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,,通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責任落實,,以此來推動企業(yè)主體責任的落實,對因工作不到位,、工作不落實導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,,實行“一案雙查”,既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責任,,也查監(jiān)管失職瀆職責任;對發(fā)生安全事故的企業(yè),,執(zhí)行上限處罰,涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理,。
(三)強化安全隱患排查治理,,推進“隱患整治銷號”工程。實行企業(yè)分級分類管理,,制定事故隱患排查標準,,嚴格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,嚴格安全隱患分級掛牌督辦,,健全考核機制,,強化技術(shù)支撐,,推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求,,形成安全隱患會查會改,、真查真改、重預防抓治本的排查治理銷號工作長效機制,。
(四)強化安全生產(chǎn)專項檢查,,推進“安全綜合治理”工程。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,,針對重點行業(yè)領(lǐng)域,、重點時段,制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案,,明確專項檢查工作目標,、時間要求,、責任單位,、工作要求,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作,,做到整體聯(lián)動,、綜合治理,有效排查整治消除安全隱患,。
(五)強化企業(yè)安全標準建設(shè),,推進“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作指導和督促檢查,,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,,倒逼企業(yè)重視安全標準化創(chuàng)建工作,提升創(chuàng)建工作水平,,保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標準化三級創(chuàng)建達標。
(六)強化安全生產(chǎn)應急管理,,推進“最后一道防線”工程,。加強對監(jiān)管部門、鎮(zhèn)(街道,、工業(yè)園),、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應急預案編制情況、應急演練開展情況的督促檢查和指導,,提高應急預案的科學性和針對性;強化安全生產(chǎn)應急處置工作,。確保安全生產(chǎn)應急預案編制科學、針對性強,,應急演練不少于一次,,安全生產(chǎn)事故應急處置及時有效。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇六
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,,明確責任,,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
1,、根據(jù)我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,,使我公司安全管理水平上一個新臺階,;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,,各部門,、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,;
3、按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足,、到位,,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,,狠抓“三違”行為,;
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),,強化員工的自我保護意識,,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實,;
5,、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,;
6,、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,以消除各項消防隱患,;
7,、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生;
8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,,我公司將認真貫徹“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇七
在新的一年里進一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
全年目標:全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長,、中,、短期的安全培訓機制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素,。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志,。
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,,及事后相關(guān)職責追究制度,把個人及公司損失降到最低,。
全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標,。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn),。
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,,牢記槍體孔位檢查的要點重點,。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,。
(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,,工序無遺漏。
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流,,提高機加工水平,,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。
全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。
主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。
(3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,,實現(xiàn)高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動員工工作進取性,。
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機時間,降低機臺故障率,。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇八
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。
在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,!
安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境,。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領(lǐng)導,、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,;只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門,、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動*,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門,、班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇九
為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預防或一般安全事故,,特制定20xx年年度安全工作計劃。
20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,,實施安全標準化管理,,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。
1,、 重大人身傷亡事故為零,;
2、 重大火災事故為零;
3,、 重大爆炸事故為零,;
4、 重大交通事故為零,;
5,、 重大生產(chǎn)事故為零;
6,、 重大設(shè)備事故為零,;
7、“三違”處罰率達100%,;
8,、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零,;
9,、 多人急性中毒事故為零;
10,、輕傷率小于3%,;
11、最大限度地減少一般事故,,安全隱患的整改率達100%,;
12、員工安全培訓上崗持證率達100%,;
13,、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結(jié),、同考核,,形成齊抓共管的良好局面。
1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導有所變動,,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,,形成縱向分級管理、橫向分工負責,、職責明晰的安全管理責任體系,。
2、公司負責人與部門,、車間,,部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,,進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任,。
3、嚴格落實“一崗雙責”,,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。
2,、積極開展全國安全月活動,,廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3、做好公司新進,、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作,。
4,、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作,。
5、舉辦消防,、防汛,、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力,。
6,、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,。
7,、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。
1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,。
2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。
3,、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標準,。
4,、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理,。
5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。
6,、按照安全管理標準化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志,。
7,、做好安全風險分析工作。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。
1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),,確保安全生產(chǎn),。
2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。
3,、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票,、動火票制度,。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程,;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù),落實工作負責人監(jiān)護職責,,并做好危險因素的辯識和控制,,對一些關(guān)鍵性、綜合性,、危險性大的作業(yè)項目,,應制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。
4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,。
1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專項、綜合性等的安全檢查工作,,定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),,并做好復查,、考核和記錄。
2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。
1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。
2,、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進行檢查并做好風險分析,,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施,。
3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,,開展危險源分析活動,,制訂安全措施,做好交底工作,。
1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核,嚴格責任事故的追究,,認真落實防范措施,,做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。
2,、及時發(fā)放事故通報,,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育,。
1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),,搞好安全培訓,,明確雙方安全責任,嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。
3、做好臨時用工管理,,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習,、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察,。
1、根據(jù)防火工作重點要求,,明確重點防火部位和區(qū)域,,進一步加強動火作業(yè)的管理。
2,、定期進行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護工作,。
3,、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,,提高防火自救能力,。
1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護,。
2,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用,。
3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達100%,。
4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案
5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。
6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。
按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化的要求,,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十
20___年下半年,,是我公司推行規(guī)范化、標準化,,提升管理,,進一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,,預防為主,。綜合治理,環(huán)境友好,。持續(xù)改進,,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,,踏踏實實搞好安全工作,,具體工作計劃如下:
1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零
2,、重大火災(爆炸)事故為零
3,、重大設(shè)備事故為零
4、重大責任事故為零
5,、重大污染事故為零
6,、急性中毒事故為零
7,、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%
8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
9,、事故隱患整改率為99%
10,、工作場所危害因素達標率為98%
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,,重新修訂有關(guān)安全管理制度,,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全,。
按照要求標準,,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,,嚴防意外事故的發(fā)生,。
重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,,并進行演練,,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警,、有預案,,使公司能夠有效防范事故、化解事故,、應對事故,。
目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),,但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:
(1)各部門要加強安全巡檢,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時整改。
(2)動火,、動土,、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè),。
(3)加強設(shè)備日常維護,、保養(yǎng),并定期進行檢測,。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。
(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,。
(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮,、違章作業(yè),。
(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查。
(4)專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度,。
(5)重點落實好隱患報告制度。
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。
(二)堅持日常教育及全員安全教育
(1)20___年下半年,,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓。
(2)對轉(zhuǎn)崗人員,、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,,不合格者,,嚴禁上崗。
(3)重點抓好參加項目建設(shè),、裝置大修等外來人員的安全管理工作,。
(三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓,。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓。
(五)組織開展多種形式的安全宣教活動,。
(1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,,將根據(jù)上級要求,,結(jié)合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動,。
(2)11月份,,舉辦一次公司事故應急救援預案演練,。
(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。
根據(jù)上級部門要求,,公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,要堅持“安全第一,預防為主,。綜合治理,,環(huán)境友好。持續(xù)改進,,健康和諧”的方針,,大力預防、控制,、消除職業(yè)病危害,。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定,、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音,、化學毒物等危害物的監(jiān)測,,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十一
各辦(中心),、大隊,各工作片:
今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標是“提質(zhì),、擴面,、增量”,規(guī)模以上企業(yè)60%以上達標,,重點是電動工具全行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,,20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,其他行業(yè)規(guī)范化按下達任務(wù)數(shù)完成,。
(一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
1,、調(diào)查摸底,確定名單,。根據(jù)市局下達任務(wù)數(shù),,摸清企業(yè)基本情況,3月30日前匯總上報市安監(jiān)局,。
2,、召開會議,全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負責人會議,,進行全面動員部署,,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),。其次召開規(guī)范化工作培訓會,,發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。(4月15日前完成)
(二)企業(yè)任務(wù)
1,、建立組織,。成立以企業(yè)主要負責人為組長,分管生產(chǎn)負責人,、安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負責人,、各車間負責人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào),。(4月20日前完成)
2,、分解任務(wù)。明確各部門,、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項任務(wù)的職責,,并確定專人負責上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。(4月30日前完成)
3,、廣泛宣傳,。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的,、意義,、目標。(全年開展宣傳)
4,、宣貫培訓,。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細則的培訓貫徹。(4月30日前完成)
(一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
1,、走訪企業(yè),上門指導,。定期到企業(yè)指導規(guī)范化工作每月不少于1次,。
2、對照細則,,督促整改,。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實及“三類”人員培訓情況,,找出不足及存在問題,,督促企業(yè)限期專人落實整改。(7月30日前完成)
3、檢查臺帳,,督促完善,。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳,督促其專人落實,。(9月30日前完成)
(二)企業(yè)任務(wù)
1,、對照細則找差距,按照考評細則逐項對照,,找出存在問題及不足,,確定每項整改責任人,在規(guī)定時間內(nèi)落實,。(6月30日前完成)
2,、完善各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實施,,并組織員工進行上崗前培訓,,使員工人人會按規(guī)程使用操作。(5月30日前完成)
3,、合理有效的配備消防器材,,落實專人定期檢查。(5月30前完成)
4,、規(guī)范用電設(shè)施線路及電風扇,、移動用電工具的使用,按要求做好設(shè)備接地,,安裝漏電保護器,。(6月30日前完成)
5、安全設(shè)施整改與完善,。沖壓設(shè)備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測,,對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織力量進行整改,,整改完成向市安全性能檢測站申請復查,,取得沖壓設(shè)備安全性能準用證。其他特種設(shè)備如:貨梯,、起重設(shè)備,、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。(5月30日前完成檢測,,6月30日前完成整改)
6,、組織“三類人員”安全教育培訓。主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓,,取得安全生產(chǎn)資格證,;沖壓工,、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓中心統(tǒng)一組織的培訓,取得上崗證或特殊工種操作證,;企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進行全員安全教育培訓,。(7月30日前分批培訓完成)
7、規(guī)范車間的安全警示標志(包括:安全標志,、安全線,、安全色)的設(shè)置。(7月30日前完成)
8,、加強車間現(xiàn)場管理,。實行車間定置管理,規(guī)范設(shè)備擺放,、物料,、成品堆放,留足通道,。(8月30日前完成)
9,、制定應急預案。預案制訂要有針對性,、可操作性,,并每年必須組織不少于一次的演練。(6月30日前完成應急預案制訂完善,,8月30日前組織演練)
10,、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議,、培訓,、檢查、演練等記錄,,形成臺帳,。(9月30日前完成)
(一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
催報驗收。指導幫助企業(yè)填好申報表,,當?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局,。
(二)企業(yè)任務(wù)
1、對照考評細則進一步自評,,完善各項考評細則內(nèi)容,。(10月15日前完成)
2、進一步完善規(guī)范化臺帳,。(10月20日前完成)
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十二
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,,堅決貫徹“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實,;加強組織領(lǐng)導,,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,,提高全員安全意識;強化安全檢查,,查糾各類安全違章違紀行為,;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施,;進一步加強各級人員培訓,,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),,推進安全質(zhì)量標準化達標,,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
1,、死亡,、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0,。
3、千人負傷率≤2%。
4,、隱患整改率100%(包括計劃和實施),。
5,、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。
(一)健全安全管理的組織考核體系,,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),,夯實基礎(chǔ)工作。
1,、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制,,上級抓下級的安全管理體系,,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制,。
3,、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人,。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),;二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會,,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,,提高本質(zhì)化安全水平,。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,對安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護,、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。
5,、強化考核,落實責任,。
公司繼續(xù)重申,,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,,當年內(nèi)不得評先受獎,,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,,方可晉升受獎,。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì),。
1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān),。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度,;
二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,,學習與考試相結(jié)合,,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司,、車間,、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,,做到有講義,、有筆記、有考試,、成績達標,。切忌走過場,公司安全部(科)對車間,、班組培訓要跟蹤培訓效果,。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓,。
一是分層次,、分對象,,有的放矢搞培訓,形成制度,,常抓不懈,,班組長及操作人員,每月培訓一次,,結(jié)合崗位和工種,,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知,,應會必會,,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,,怎么管,;
二是各部門管理人員,每季度培訓一次,,重要的是明確責任,,提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓一次,,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,,增加管理知識,提高管理水平,;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓,。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,,把握連續(xù)性,,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,,監(jiān)督檢查,。
3、利用典型事故案例教育員工,,提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。
在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應做到:
1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,,認清事故危險,,制定防范措施,,落實隱患整改;
2,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,,引以為戒,,避免類似事件的發(fā)生;
3,、事故責任單位要查找自身的主觀原因,,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,,整改安全隱患,;
4、事故的處理通報,,各部門要復印下發(fā)到班組,,針對事故的原因、責任,、防范措施等,;
5、別人亡羊,,我們補牢,,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,,使自己受到教育,,有針對性的搞檢查,抓整改,。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,,形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。
1、完善危險源事故應急預案,,定期組織演練,,確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案,。
二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,,復產(chǎn)等時機,,組織員工對預案進行培訓,。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,,組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),,提高質(zhì)量,、保證實效。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案,。
三是強力推進危險因素辨識工作,,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素,。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,,加大整改督辦力度,。
1、明確檢查的重點部位,。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,,責任落實,按規(guī)操作,,排查隱患,,及時整改等情況;
二是查車間,、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,,組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實,,查基層班組安全自保、互保落實情況,;
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,,保護是否靈活有效,;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,,全面驗收,;
五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,,警示標志是否齊全,,嚴禁崗外人員停留和通行;
六是針對季節(jié)變化,,查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風),;
七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗,。
2,、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素,。
一是查人的不安全行為,,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),,以防護設(shè)施殘缺,,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,,以操作規(guī)程不完善,,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位,;
四查作業(yè)環(huán)境不良,,現(xiàn)場雜亂無章;
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,,落實到位,;
六查遵章守紀、按章操作,、杜絕“三違”,;
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),,備用,。
.
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十三
根據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的通知(濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
堅持以人為本,、以安全為重點,、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標準化。
通過開展安全質(zhì)量標準化工作,,促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,,減少安全事故發(fā)生,;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護標準化,、場容場貌秩序化,培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”,。
公司成立由公司上級主管部門濟南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長,分管局長xx任副組長,,企業(yè)法人代表xx,、企業(yè)總工xx,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組,,全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設(shè),。
依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx),按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施,,依照《濟南市市
政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn),。
全面部署“標準化建設(shè)活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設(shè)實施方案,,宣傳開展“標準化建設(shè)活動”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標,讓職工充分了解和參與“標準化建設(shè)活動”,,做好從業(yè)人員教育培訓,。
5.1安全生產(chǎn)責任制度 5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人,,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人及誰負責施工生產(chǎn)誰負責安全的分工原則,,各工區(qū)具體負責,,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標準工地,確保工程安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地建成。安全保證體系見附圖,。 5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一,、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88),、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-93),、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-86)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定,。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,,項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負責人,、班組長,、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責任制度,。項目經(jīng)理部設(shè)
專職安全工程師,,工區(qū)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,,做到分工明確,,責任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,,即:健全機構(gòu)到位,,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,,檢查到位,,處理問題到位,并實行“四全”(即:全員,、全過程,、全方位、全天候)安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,,組織學習有關(guān)路基,、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,,制定有針對性的安全措施,,進行宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,,必須持證上崗,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè),。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點,、復雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施,。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,,工區(qū)每周一
次,,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,重大問題,,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,,限期整改,,專人復查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標志,,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”,、“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警,。
5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求,。倉庫,、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應急預案 5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,,必須定期進行體格檢查,,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項工作,。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽、穿防滑鞋,。
5.2.1.2高處作業(yè)應配備工具袋,。小型工具及材料應放入袋內(nèi),,較大的工具,必須拴好保險繩,,不得隨手亂放,,防止墜落傷人,更嚴禁從高空向下亂扔亂丟,。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風,為確保施工人員的人身安全,,停止高處作業(yè),。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險、限位裝置必須齊全有效,。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,,駕駛員應做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應規(guī)范合理,,嚴格掌握報廢標準,。種類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全,。起重吊機與輸電線路(垂直,、水平方向)應按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,,吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,,壁桿幅度指示器應靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。
企業(yè)安全工作計劃方案 企業(yè)安全工作計劃篇十四
年度安全工作計劃書的制定,,旨在加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,,提高職工安全防范意識,,減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。
年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,,加強監(jiān)管,,深化整治,堅實基礎(chǔ),,詳細職責,,嚴格執(zhí)行。
遵循“法律化,,標準化,,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則,,進一步改善職工安全生產(chǎn)意識,,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長期有效的安全機制,以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全,。
年度安全工作重點:“安全第一,,預防為主,全員動手,,綜合治理”為安全工作準則,,遵循“全面,全過程,,全方面,,全天候”的安全管理原則,完善和落實安全管理細則,,做到有章可循,,違章必究,獎罰分明,,責任到位,,消除非法,杜絕違章,,確保安全生產(chǎn),,在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益,。
在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃:
1,,重傷,重大和重,、特大安全生產(chǎn)事故為零,。
1)無因工死亡事故;
2)無重大泄漏,中毒事故;
3)無重大火災或爆炸事故;
4)無重大設(shè)備爆炸事故;
5)無重大安全,、公共安全事故,、;
6)無嚴重損傷事故;
2,一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
3,,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%,。
第二,安全工作的要點:
(一)通過技術(shù)進步革新,,提高生產(chǎn)的安全性,,引進安全設(shè)備,提高原有設(shè)備配置和工藝,,以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性,。
1,配合車間進一步改善,、健全安全生產(chǎn)評估機制,,杜絕危險操作行為,,逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。
2,,做了安全工作定期記錄工作,,并探索新技術(shù),新工藝,,確保工程項目運行安全,。。
3,,為企業(yè)特種設(shè)備定期進行安全檢查,,并保存、做好會計信息,,還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備,。
4,,繼續(xù)把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施,,在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標致,,嚴禁不相關(guān)職工進入。
(二)推進安全生產(chǎn)標準化,,完善安全組織和管理制度,,落實安全責任,強化安全管理,,保證安全工作的有效實施,。
1,進一步完善安全生產(chǎn)管理責任制,,與每位職工簽訂安全責任書,,監(jiān)督每個崗位,每個人的安全工作執(zhí)行情況,。
2,,實施全過程的風險管理。完善風險評估機構(gòu),,加強對危險因素辨識和風險評估的業(yè)務(wù)能力,,并有效實施風險控制措施,排除重大風險,,以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內(nèi),。
3,認真開展標準化生產(chǎn),、安全生產(chǎn)教育,。
4,,認真貫徹落實企業(yè)《危險化學品安全管理系統(tǒng)》,加強對危險化學品的生產(chǎn),、運輸,、儲存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān),。
(三)全面加強安全技能,、安全意識培訓,形成“安全生產(chǎn),、安全第一”的企業(yè)核心文化,。
1,加強進廠新工人的安全技能,、安全意識培訓,。
2,掌握特種作業(yè)人員培訓成效的調(diào)查與收集,。
3,,明確各崗位的安全職責,,并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓,。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平,。