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工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字(八篇)

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工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字(八篇)
時間:2023-04-09 12:55:55     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇一

一、南科大廈a座工程:

本工程是去年底開始施工,,由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,,部分又是先施工后出圖的實際情況,,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,,我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責(zé)人,制訂處理方案,,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認,。針對甲方要求,重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),,范圍,,工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,,周巡檢記錄,停電記錄,,每月進行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄,、定期檢查記錄,、維修記錄,、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,,恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,,按照規(guī)范要求施工,,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,。對進場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接,。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料,。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,,工具臺賬,,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,,做到帳物相符。

項目工期緊,,施工單位人員及技術(shù)力量不足,,時間緊,工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢,,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,,同分包負責(zé)人協(xié)商,,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量,,落實各項施工方案,加班加點,,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,,逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質(zhì)檢站的認可,。對于分包班組管理上,,能夠做到,提料通知項目部,,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

安全管理:南科a項目部設(shè)立安全員,,負責(zé)施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認,。

在南科a座項目部工作這段日子里,,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故,,工作有序開展。

二,、一三四學(xué)校工程:

在我接管一三四學(xué)校工程后,,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,,對于甲方材料不到位問題,,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,,確定材料進場的確切時間,,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,,我給甲方做出簽證單,,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,,但是甲方就是不給簽單,,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,,我按照各個工序,,做出工程交接單,甲方也不給簽,。

三,、大江戶工程:

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工,,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,,一閘多用,接地不合格及亂接問題,,進行現(xiàn)場檢查,,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,,提出自己的意見,,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改,。

四,、碧桂園工程:

應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,,且經(jīng)常拆挪,,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,,提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路,,臨近工地現(xiàn)場施工,,都是按照一個回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,,節(jié)省材料,,節(jié)省人工。

五,、萬融及砂場工程:

我在接手萬融項目以后,,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,,同公司各個部門進行很好的溝通,,催促材料的進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,,并且嚴格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起,,重新排查按項整理,,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證,。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,,盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,,畫出完工圖紙,,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,,并且簽字確認,。

六、在工程的管理工作中,,我的幾點體會,,現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”,。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力,、機械設(shè)備、管理水平,、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),,建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,,減少材料的積壓,,降低管理成本。

3,、在安全管理方面,,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,,建立每日安全管理制度,,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生,。

4,、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,,絕不姑息,。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

6、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制、事中有方法,、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

7,、工作遇到困難的時候,,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救,、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

8,、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,,工作上有魄力,。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中,,也有很多不足的地方,,歸納總結(jié)幾點:

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

八,、在明年的工作中擬采取以下措施:

1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2,、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,,保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,,總結(jié)過去,展望未來,,20xx年將是一個工作多,,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好工程,,是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇二

回顧這半年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。

1,、完成設(shè)計院的移交,,收集設(shè)計

院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,,將設(shè)計工作推向正常流程,。

2,、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認,與設(shè)計院確認各方案,,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3,、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計,、出圖,。參與樓支護單位招標、支護方案的審查,。樓試樁圖出圖,。

4、與設(shè)計院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓,,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房,、消防泵房出圖,,樓配電室出圖。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑,,將答疑結(jié)果提供設(shè)計院,出正式答疑紀要,。很好的完成與部,、部、部,、部等部門的緊密配合工作,。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成,。

7,、戶型方案完成,與設(shè)計院確認出圖時間,,施工圖設(shè)計工作步入正軌,。總體規(guī)劃重新調(diào)整,,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8,、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),,提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

9,、樓施工圖設(shè)計完成,,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖,。

10,、完成總工辦的日常性工作,收集,、整理總工辦的資料,、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持,。

1、溝通能力還應(yīng)加強,,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,,充分利用公司資源,提高主觀能動性,。

2,、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

現(xiàn)樓,,已進入正式施工階段,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,,更加努力,,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,,做一名合格的人,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

祝:公司業(yè)績步步高!

有限公司

總工辦

20xx-6-26

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇三

進入公司已經(jīng)有一年多的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié): 我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是必需的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,利用場地平整機會將現(xiàn)場90%以上的基礎(chǔ)障礙物清除,,為樁機和圍護工程施工打下良好的基礎(chǔ),。做為項目的施工管理人員,在過去的這段時間里,,不論是施工質(zhì)量,、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的好壞已不是個人問題,,直接影響到我們房地產(chǎn)公司的口碑,。所以在今后的施工中必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求,,特別強調(diào)問題的嚴重性并時刻監(jiān)督實施情況,。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量嚴格控制,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,,從管理上保證了施工的質(zhì)量、進度,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將一年多的工作,雖然總體完成還不錯,,但許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、 自身方面因為經(jīng)驗不足:在說話,、做事方面過于強硬,,對問題考慮不夠全面,有時不能耐性聽從施工單位的意見,,沒有從他們的角度考慮問題,從而造

成了溝通上的障礙,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之施工單位就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理困難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心領(lǐng)導(dǎo),,對那些不聽指揮的施工單位,,要進行嚴厲的懲罰,以此來樹立威信,。確保工程進度,、質(zhì)量。

2,、專業(yè)面狹窄:作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

眾人劃槳開大船,,萬眾一心成大業(yè)。20xx年我在吳總的關(guān)心,,王總的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及工程部同事的幫助下,,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),完成了我們年初的計劃目標,。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦,,但我們最終收獲了成功的喜悅。

在新的一年里,,自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為單位的發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,,努力充實建筑工程的專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。為江南府的工程建設(shè)貢獻我的全部力量。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇四

時間總是過得很快,然后一年過去了,。我仍然記得剛剛進入公司的年輕人,。在工作中,正是在同事師傅的一步步指導(dǎo)下,,我走到了今天?,F(xiàn)在,我終于可以自己接一個案子了,。雖然,,很多錯誤是經(jīng)常犯的,雖然,,往往離不開同事和老師的指導(dǎo),。

然而,回顧過去的一年,,我們?nèi)〉昧诉M步,,也收獲了很多。

期間接手了p75-309的案子,。這個案子有s2功能,,我之前沒接觸過。由于原理不熟悉,,導(dǎo)致lnb升壓電感后的電解電容和耐壓值有誤,,最終導(dǎo)致客戶端出現(xiàn)問題。事后我反復(fù)反省自己,,硬件工程師必須熟悉自己的方案和電路原理圖的每一部分,。如果我了解boost電路,我就會知道電感后的輸出電壓,,從而避免了這個問題,。另一方面,如果不熟悉,,不清楚,,一定要大膽咨詢同事或老師。

后來他接了p75-9202的案子,,和馬一起組隊,。與騎手交流,學(xué)習(xí)電源知識,。學(xué)習(xí)沒有極限,,合格的技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)。p75-9202也在磕磕碰碰中間,,出來了。期間由于原理圖從陳宮手里轉(zhuǎn)過去的時候沒有仔細的重新審核,,出現(xiàn)了av座定義顛倒的問題,,最終由工廠跳線解決,。這不僅增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期,。

然后就是p82-59s的情況,,因為之前接手的是p65-59s的情況,區(qū)別只是接口和電源,,所以這個情況挺順利的,。

后來p82-69s方案從p82-59s升級而來。但是dtmb的dtv,,新的tuner芯片,,dtmb性能指標的測試,靈敏度,,c/n差,,都需要我一個個去解決。期間和供應(yīng)商跑了幾次面,,和供應(yīng)商溝通,,一起解決問題,受益匪淺,。

然后就是p65-301的案例,,一個從sis升級的方案。也是我從頭到尾獨立做的一個全新的案例,。作為新年的產(chǎn)物,。領(lǐng)先是至關(guān)重要的。在各方的支持下,,本案目前進展相對順利,。接下來是更厲害的調(diào)試階段,我需要做好,。

一個公司的價值取決于它的產(chǎn)品,,它更省時,價格更高,,性能更好,。

無論是時效性、價格還是性能,,都與研發(fā)息息相關(guān),。r&d的成敗取決于r&d的人員。也就是說,,無論一個產(chǎn)品成功或失敗,,或者它上升到公司的繁榮,所有這些都承擔(dān)了我們r&d員工的責(zé)任。所以,,我們在仁中還有很長的路要走,。

在新的一年里,我希望我能做得更好,。多學(xué)習(xí),,少犯錯。布局水平有待提高,,電源和emc知識有待增強,。給自己兩個字,奮斗,。送同事三個字,,新年快樂。送公司四個字,,亨通,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇五

1、分享第一條經(jīng)驗:“學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在,、學(xué)習(xí)力代表未來?!逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果,。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧,。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!

2、一定要確定自己的發(fā)展方向,,并為此目的制定可行的計劃,。不要說什么,“我剛畢業(yè),,還不知道將來可能做什么?”,,“跟著感覺走,先做做看”,。因為,,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為,。一直做技術(shù),,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,,過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”,。

3,、軟件開發(fā)團隊中,技術(shù)不是萬能的,,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團隊中,技術(shù)與人品同等重要,,當(dāng)然長相也比較重要哈,,尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼,。無論你是做管理、系統(tǒng)分析,、設(shè)計,、編碼,還是產(chǎn)品管理,、測試,、文檔、實施,、維護,,多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞,,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,,哪怕就一個,也沒有看到,。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目,,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂,、各奔東西,。那個項目的“成功度”大家可想而知了。

4,、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,,那么,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了,?!辈灰嬖V自己沒有時間,。來自時間管理領(lǐng)域的的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時,。

5,、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此,。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑,,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你,。對于花錢買書,,我個人經(jīng)驗是:千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,!00%全部后悔了,,無一本例外,。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉,?!皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?,才算是真正擁有了它。

6,、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上,,哪怕你只是偶爾用一、二次,?!皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序,,看看windows程序的設(shè)計,、加載、執(zhí)行原理,,分析一下pe文件格式,,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、delphi,、java,、.net開發(fā)應(yīng)用程序,花時間去研究一下mfc,、vcl,、j2ee、.net它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee,、 boss,、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象,、分析,、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里,、一頭霧水的問題,因為,,很多東西你“知其然且知其所以然”!

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇六

轉(zhuǎn)眼間我進入**工作已經(jīng)四個月了,,感謝這段時間以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,使我能順利的從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為社會中的一分子,,并且融入到了我們建筑公司這個大家庭當(dāng)中來。

回顧這四個月,,有很多感想和體會,,下面就讓我簡單的總結(jié)一下我的工作情況:

1、xxx施工圖設(shè)計,。

雖然這只是一個很小的項目,,但由于是我第一次系統(tǒng)完整的接觸施工圖,仍然給前輩們帶來了不小的麻煩,。這次施工圖的設(shè)計讓我學(xué)到的了不少東西,,初步了解了施工圖設(shè)計的基本流程,對設(shè)計院的工作有了新的認識,,與室里的同事們也逐漸熟悉起來,。在大家的幫助下開始了第一次的工作。

2,、xxx施工圖設(shè)計,。

這套施工圖是***工程師特別辛苦的帶我完成的。因為是新人,,剛開始什么都不懂,,什么都要問,畫圖需要的時間又長錯誤又多,。我也知道帶一個新人畫圖需要的時間和精力要遠遠大于自己來完成這些,。所以很感激室里的前輩們愿意投入時間和精力辛苦教我們畫圖。也特別感謝***工程師在我身上付出了這么多,,讓我能不斷地進步著,。

這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠大于專業(yè)上的,它使我由學(xué)生時代被動接受知識開始轉(zhuǎn)變,,我開始思考自己未來的工作,,希望盡快弄懂設(shè)計的整個流程和其中的每一個細節(jié),,并希望能夠盡早的獨立完成工作任務(wù)。

3,、xxx方案設(shè)計

盡管這是一個不知道結(jié)果的方案,。但設(shè)計過程還是讓我收獲了很多。大家對于我設(shè)計思路,,設(shè)計理念,,圖面表達等各方面提出的問題,以及我與同齡人之間討論交流中所學(xué)到的東西,,都讓我看到了自己的不足,,這使我明確了努力的方向。能夠在大家的鼓勵和幫助下不斷的進步,。

4,、xxx方案設(shè)計

這好像又是一個無疾而終的方案設(shè)計。但這次設(shè)計,,讓我對活動中心的流線組織以及各種大空間功能的合理安排得到了學(xué)習(xí),,并學(xué)到了不少禮堂設(shè)計和室內(nèi)籃球場設(shè)計的規(guī)范。在前輩們的指導(dǎo)中逐漸了解到一些部隊建筑的特殊需求,,開始熟悉部隊對建筑風(fēng)格的要求,,希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。

5,、xxx方案設(shè)計

我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個學(xué)習(xí)和進步的機會,,讓我能有幸參與到這樣大的工程當(dāng)中來,鍛煉自己,,提高自己,。還要謝謝**工程師,在我總是不能很好的理解他的意思的時候,,反復(fù)耐心的一遍遍糾正我,,直到我完全搞懂為止,使最終的匯報文本能讓大家滿意,。最后我還特別慶幸自己能剛進院就接觸到這樣的大項目,,對設(shè)計有了更多更全的學(xué)習(xí)。

這就是四個月以來我的主要工作內(nèi)容,,雖然完成的項目不多,,但學(xué)到的東西和暴露的問題還是不少的。仍然需要自己在以后的工作中不斷地思考總結(jié),。

我很幸運自己剛畢業(yè)就來到我們****,,這樣一個溫暖融洽的大家庭中,每個人都開心積極地工作著,,每個人對我都給予了極大的關(guān)心和幫助,,使我能更快的提高和進步,。

在新的一年里,我會努力調(diào)整好自己的狀態(tài),,爭取以飽滿的精神和最大的熱情配合大家完成新的工作任務(wù),。希望各位同事也能繼續(xù)給我指導(dǎo)和幫助,我會努力更快的進步,,來完成更多的工作,。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇七

本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院土木工程專業(yè),獲得工學(xué)學(xué)士位,,自20xx年7月以來一直從事建筑工程,、市政工程施工質(zhì)量管理工作,至今已有8年建筑行業(yè)工作經(jīng)歷,。20xx年12月經(jīng)西藏自治區(qū)建設(shè)工程系列中級專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會評審,,通過了助理工程師的專業(yè)資格,20xx年8月取得二級建造師建筑專業(yè)職業(yè)證書,,20xx年9月17日取得一級建造師建筑工程專業(yè)職業(yè)資格證書,。在這8年里,我一直工作在建筑工程,、市政公用工程施工管理第一線,做到理論聯(lián)系實際,、理論和實踐相結(jié)合,,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工作8年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

本人心和學(xué)習(xí)國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,,能夠堅持四項基本原則,。本人嚴守法律法規(guī),樹立并保持正確的人生觀,、價值觀和社會主義榮辱觀,,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

在注重提高思想品德的同時,,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高,。本人始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī),、規(guī)章,、制度和規(guī)范、標準,,做到忠于職守,、奉公守法,、廉潔自律、勤奮工作,,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量,。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù),、勇于奉獻,,工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,,具有良好的職業(yè)道德,,能夠嚴格按照“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的原則進行建筑工程施工管理工作。能夠敬崗愛業(yè),、遵紀守法,,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,,一絲不茍,;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,,關(guān)心他人,。能夠帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,,發(fā)揮集體的智慧和力量,,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,,使他們時刻感覺到有人關(guān)心,、愛護和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,,盡快、更好地勝任本職工作,。

本人于20xx年9月至20xx年6月期間在江西理工大學(xué)土木工程專業(yè)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)了工程經(jīng)濟學(xué)、工程造價管理,、工程項目管理,、土木工程概論、理論力學(xué)、材料力學(xué),、結(jié)構(gòu)力學(xué),、工程結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)與施工組織,、建筑工程施工和管理等工程方面等專業(yè)課程,,掌握了工程方面專業(yè)理論知識,為日后掌握工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年7月參加工作以來,,本人工作過程中不斷為自己加油充電,相繼取得質(zhì)檢員,、安全員,、施工員、助理工程師,、二級建造師,、一級建造師等專業(yè)技術(shù)相關(guān)證件。認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)知識,,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實踐,,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果,。

8年來,,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能,。本人能熟練使用office等辦公應(yīng)用軟件,,熟練掌握autocad建筑制圖,熟悉建筑,、市政工程預(yù)決算,、工程資料編寫,具備編制施工組織設(shè)計,、專項技術(shù)方案的業(yè)務(wù)水平,,能完成投標文件的編制工作。并掌握建筑工程現(xiàn)場施工,、質(zhì)量管理技能,,能夠勝任中大型建筑工程的主要負責(zé)人現(xiàn)場管理的工作。

在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),,不斷地補充自己的知識,,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不斷進步,。

自參加工作以來,,本人一直堅持在建筑工程施工第一線,參建多項建筑工程,。在實際工作中,,我始終保持認真負責(zé)、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,,虛心學(xué)習(xí)努力工作,,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,,經(jīng)過五年的鍛煉,,已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

工程師個人工作總結(jié)開頭 工程師個人工作總結(jié)3000字篇八

我叫馬孔林,,現(xiàn)年35歲,,男,漢族,,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),,現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20xx年7月份,,礦安排我們開三隊負責(zé)二水平軌道大巷420米標準化工程及2xx72上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,,我立即深入第一現(xiàn)場,,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴密,、切實可行的安全生產(chǎn)措施,,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格履行職責(zé),,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,,使得人人心中有標準,,每天取得新進步.

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,,積極配合我礦和我們隊,,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),。3月份,,我共出勤31天,其中深入井下19次,,跟班xx次,,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,,一措施",,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定,。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。7月份檢修中,,我們開三隊負責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿,,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中,,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之,,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,,嚴格按照組織上的要求,,認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,,深入第一現(xiàn)場,,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,,一心奉公,,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,,奉獻于礦山,,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。

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