總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

園林工人個人工作總結(jié)篇一

20xx年的生產(chǎn)情況匯報

1、進行現(xiàn)場定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場管理看板,；

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,；

3,、為了節(jié)約能源,，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,；

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（機加二,。機加三）的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料。

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；

2,、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,，實行強化培訓(xùn)法，針對機加工組織集中強化的理論,、實操培訓(xùn),，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間,；

3、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),；

4、為降低軸頭不合格率,，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高；

5,、堅持月度安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤,，沒有出現(xiàn)重大安全事故,；配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造，增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性,，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；

6,、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實機加工早晚班考勤制度,，制定單班任

務(wù)，相互制約員工,，從而提高員工的紀(jì)律性,。

1車軸類：加工美式及德式2t、9t,、11t,、12t、16t,、18t,、gsl2等一系列加長軸；

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f,、 bcg1611和空氣懸掛9t、11t,、13t及機械懸掛8t,、11t、13t,、16t—系列特殊產(chǎn)品等等。

1,、美式13t,、14t、16t雙頭鏜的使用：

（1）對稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定,；

2,、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量,；

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量,；

4、推方機推方的使用：

推方機本身存在的問題,；

軸管壁厚存在問題,；

員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；

5,、外協(xié)的物料：

不互相協(xié)調(diào),，造成停工待料；

不及時回廠,，使得員工情緒低落,，懶散,；

6、返修率過高,、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大,，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,；

7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運量增大,，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性；

8,、各部門的溝通及配合問題：缺乏溝通這個橋梁,，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存,、同舟共濟,，互敬互重、禮貌謙遜,；他們彼此寬容,、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系,、待人真誠,、遵守承諾；相互幫助,、互相關(guān)懷,，大家彼此共同提高；利益和成就共享,、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績,。

不管怎樣,，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,，展望xx年的工作目標(biāo)和計劃

1,、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難；

2,、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進,；

3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；

4,、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進

（1）防錯法（2）尺寸準(zhǔn)（3）操作方便（4）效率快,；

5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始,，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)（產(chǎn)量,，質(zhì)量，消耗,，安全）,；

6、各部門互相協(xié)調(diào),，互相合作,，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標(biāo),，為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗！

園林工人個人工作總結(jié)篇二

一年來,，我作為一名電廠xxx人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是x月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那幺“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在x月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在x月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。x月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉叁得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

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園林工人個人工作總結(jié)篇三

今年xx月,，我來到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時工作和政治思想上都有了新的進步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點：

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深切體會到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進,，才能融入到這個集體之中,。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車間進行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

2,、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,，努力做到學(xué)以致用,。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全,、高效進行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題,。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中,，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實施“車間級”培訓(xùn),，車間建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行,，這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。

加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn),；開拓他們的視野，建立新的“以文化力強凝聚力,、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,，并用于指導(dǎo)實踐。

2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

3,、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點，彌補不足,，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

園林工人個人工作總結(jié)篇四

回顧過去自己的工作,，有哪些進步,，又是有哪些方面還需要去提升的，來做好個人工作的一個總結(jié),，讓自己能更加的了解,。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“《企業(yè)車間工人個人工作總結(jié)》”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

在20xx年年度工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀《xxx》，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了思想江報,，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺,，十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，07年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃,，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,，規(guī)范各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議,，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達,、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo),、指標(biāo)進行分解，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,，并及時向職工傳達,。

07年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),，更好的適應(yīng)工作需要,，更出色的完成各項任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3、加強車間錠位管理工作,，確保機臺錠位工藝的一致,，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,，保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作,。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。

6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動,。

7,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施,。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9,、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核,。

10,、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度,。

11,、認(rèn)真編寫07年內(nèi)部審核計劃，在工作中不斷查找不足,，不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,，不斷的持續(xù)改進,，使07年的認(rèn)證工作再上新臺階,。

園林工人個人工作總結(jié)篇五

一年以來,，本人作為一名工人技師，在車間班組的領(lǐng)導(dǎo)下,，能自覺遵守和履行《工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù),，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí),、努力工作,，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),，具體工作總結(jié)如下;

1,、作為一名工人技師,，能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,、新知識,，刻苦專研車輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會及檢車技能,，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，在完成本職工作的同時,，積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,，參加了m25大修改造,、n31防止車鉤分離改造、n31中梁下翼板裂紋及c31車種門上插銷脫出的研究分析等技術(shù)工作,。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能認(rèn)真思考,，并組織qc攻關(guān)活動或提出合理化建議加以解決，主要做了以下三件小事：一是根據(jù)開遠(yuǎn)車輛段技術(shù)通知書文件要求,，對米軌貨車23型轉(zhuǎn)向架的制動杠桿,、五眼鐵及支點座,、制動梁支柱的眼孔進行簡統(tǒng)化改造后,，所以導(dǎo)致我段原來使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,，影響了修車生產(chǎn)，本人通過調(diào)查研究,，建議該樣板不必報廢可以進行改造,，改造的具體方案為：①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動,，解決了修車生產(chǎn)的急需;二是n31車通過“防止車鉤分離改造”后，本人通過觀察發(fā)現(xiàn)有很多車,，特別是小輪對的車輛，改造后因為手制動軸托架下沉的`原因,，導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下，手制動軸鏈距軌面的距離較小,，最小的車輛只有75mm,，不符合“機車車輛限界”的技術(shù)要求,，影響行車安全,，為了規(guī)范該改造車的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，建議在改造項目上把手制動軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內(nèi),，這樣又符合《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》規(guī)定的0.5至2圈的規(guī)定要求,，又滿足車輛運輸安全的需要，以上兩項合理化建議均得到了采納并設(shè)施;三是通過帶領(lǐng)小組成員對“加強工序控制,、降低運用車輛配件裂紋故障”進行qc攻關(guān)活動后,，取得了成績,，并撰寫了該qc成果參加發(fā)表，被評為局優(yōu)qc成果,。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

2,、在日常的質(zhì)量檢查工作中，能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢查以驗”制度,，加強中間檢查，保質(zhì)保量的完成了所分管的各項工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),，截止x月底共參加配件報廢鑒定5次,，貨車廠段、修對規(guī)對標(biāo)x次，客車整修鑒定x次,，交驗客車輔修x輛，m25大修改造x輛,，輪對x對，配件x件,，共發(fā)現(xiàn)主要故障x件,，一般故障x件,，保證了下道工序的質(zhì)量及出庫車輛的行車安全,。

3、作為一名工長,，能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長一號命令為中心,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《xx貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗”制度;抓好工序質(zhì)量控制,，落實質(zhì)量責(zé)任制和各項具體措施;開展各項基礎(chǔ)管理工作，分解各項技術(shù),、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動，組織開展崗位練兵,，技術(shù)比武活動,，促進了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時填寫各類臺帳,，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長的組織作用和協(xié)調(diào)作用,，做到了合理組織,、合理分工,、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，促進了班組職工的團結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),，保持了一級班組的光榮稱號,。

1,、隨著運輸設(shè)備的不斷更新，自己的專業(yè)水平顯然不夠高,，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度也不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作時力不從心,。

2、中間檢查工作做的不夠好,，交驗車輛及配件時還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、班組管理有不到位之處,，職工的業(yè)務(wù)知識,、理論水平,、檢車能力有待提高,，還須進一步加強,。

1,、加強自身新工藝、新設(shè)備,、新技術(shù)及《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識,。

2、加強中間檢查,，特別是隱蔽部位,，降低死后驗尸故障的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗”制度,，保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證車輛運用安全。

3,、加強班組管理,，定期組織職工政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識和檢車技能,，減少漏檢故障的發(fā)生,。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的勞動紀(jì)律,，作業(yè)紀(jì)律,，提高職工的安全意識,，保證安全生產(chǎn),。對檢修過程中存在的質(zhì)量難題,，要組織職工開展認(rèn)真討論，選定課題目標(biāo),，繼續(xù)開展“qc”攻關(guān)活動,，力爭解決質(zhì)量難題,，保持一級班組的光榮稱號,，力爭向?qū)W習(xí)型班組靠攏,。

以上總結(jié)完畢,。

園林工人個人工作總結(jié)篇六

企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平,。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提高崗位勞動技能

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗,、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

xx年年底,，我被分配到電力實業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工,。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時間緊任務(wù)重的形勢下,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思,、多做,、苦學(xué),、牢記,。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24、5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過７個月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。

其次,，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進行銜接,、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符,，進一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場,，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進行危險點控制與分析,，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識,，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力豐富自己,。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。

總的說來,，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié),?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面,，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W(xué)到老,，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻

園林工人個人工作總結(jié)篇七

20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年,。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè),，無怨無悔;在成功與失敗的同時,，堅守信念,，不辱使命,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我在思想上和工作上都有長足的進步?，F(xiàn)就本人思想政治,、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個簡要的匯報： 首先在思想政治方面,，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,，關(guān)心時事政治,，不斷提高自身的政治思想素質(zhì),。使我在思想上得到進一步發(fā)展,，努力向黨組織靠攏,。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則,，時刻牢記黨的宗旨,，當(dāng)國家利益,、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,，個人利益服從集體和國家利益,，局部利益服從全局利益,，眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況,，深受鼓舞，并且收益頗多,。

其次在工作方面,，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作,。在工作期間,，做到不曠到、不遲到,、不早退，勤做筆記,，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。

今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作,，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,，每月定時向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制,。

x月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,，我和同事們加班加點收集,、整理竣工資料,。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,，施工日志的編制工作正在緊張的進行中,。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,，工作量大且工序較為繁瑣,，但我相信只要認(rèn)真去做,，就能很好的按期保質(zhì)完成,。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)及日常崗位工作,。積極主動,，真正做到了干一行愛一行,，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題,，充分發(fā)揮科室職能的作用,，積極主動開展各項工作,。使我充分認(rèn)識到自己作為一名普通員工,，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。

時代在變,，環(huán)境在變,，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名井下科員,，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā),，從應(yīng)用到實踐,。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力,，通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高,。

在學(xué)習(xí)方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,，在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,，集思廣益,，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,，分別是《第一管理》,、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力,，并在閱讀完畢后寫了心得體會,。

在生活方面，我與同事之間,、部門之間的工作能積極配合,，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法,，團結(jié)同志,。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵,，共同進步,，為xx煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻。 總之,，在這一年中我學(xué)會了很多,。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃,，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁,，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作,，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,，加強組織紀(jì)律,，加強責(zé)任心,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,，為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,。

園林工人個人工作總結(jié)篇八

**年對于本人來說，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。

經(jīng)過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,，中旬聘任afc五級巡檢工,。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍,。

目前,，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工,，所以在早期維護工班剛成立的時候,，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細(xì)節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐，鞏固維護員工技能,，例如：agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn),，擴大員工的知識面，無論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí),。在維護工作當(dāng)中,，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會,，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在,，維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識,。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù),。

因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動,，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成,。

希望在10年,，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭,。

園林工人個人工作總結(jié)篇九

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的`職責(zé),。堅持理想,，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù),！

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好,！

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,；（2）負(fù)責(zé)工傷保險工作,；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

園林工人個人工作總結(jié)篇十

19xx年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,，化工工人年終個人總結(jié),。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。古詩詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確保控制點施工任務(wù)按時完成,，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理,，以日保周,，以周保月,，。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件12012年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件,；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

園林工人個人工作總結(jié)篇十一

20xx年,，我負(fù)責(zé)配合我?guī)煾腹芾碇衅祉椖坎康默F(xiàn)場主廠房、辦公樓,、服務(wù)樓,、食堂等土建工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。

回顧中旗項目部20xx年的工作，我作為中旗項目部的生產(chǎn)管理工作人員,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,，中旗項目部的工程進度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴(yán)格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進度,。 現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信?，F(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

1、 工程質(zhì)量管理,。

針對中旗項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

辦公樓作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和服務(wù)樓和食堂一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、 主廠房,、辦公樓,、服務(wù)樓和食堂四個單位工程的管理。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3） 注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

對于項目部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,。 總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

姓名：xx

日期：20xx年xx月xx日

園林工人個人工作總結(jié)篇十二

主管讓我寫年終工作總結(jié)的時候，我還在心里納悶我這做著流水線上的工人,，怎么還要寫起文字來了呢,？后來我的一位愛好詩歌的同事的一句話驚醒了我，他說“流水線上工人也是人啊,，是人就有思想和情感,，再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區(qū)別?！焙孟褚彩?，我不能沒讀過什么書，做著流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達,。下面就是我在這一年工作上對自己的總結(jié),，讓自己對自己今年的工作有個整理，也讓自己對自己明年的工作有個展望,。

沒錯,，正如所有人對我們流水線上的工作的認(rèn)識一樣，我們流水線上的工作是枯燥乏味的,，每天像個機器人一樣在那里做著千篇一律的工,。可做著做著,，我察覺出來了變化,。這些變化不是說做的工有了很大的變化，而是每一個螺絲釘?shù)闹谱饕捕紩屑?xì)微的差別,，我在工作中漸漸養(yǎng)成了與我手里的螺絲釘交流的習(xí)慣,。不是我手上的螺絲釘會說話了，而是我看見它們的差別而注意如何改進我的工作了,，在這種細(xì)微的變化里,，我找了工人工作的快樂。我和我的一個木工朋友聊到這些時,，他也是這么說的,，他說他的木工工作也是重復(fù)乏味的，但他已經(jīng)養(yǎng)成了耐心打磨手上木頭的習(xí)慣,，看見那些細(xì)微的變化讓他的木頭作品更加美觀,，他也很滿足。

今年的工作中,，雖然沒有出什么大事,，但有一次還是把我嚇了一大跳,。當(dāng)時我們所有的工人都在機器上做著工，文工團一群來我們工廠做演出的女孩在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來我們工廠內(nèi)部參觀,，她們對我們的工作很是好奇,，很多女孩都圍過來看我們的工作是怎么進行的，其中一個長頭發(fā)的女孩因為好奇那些機器,，把頭發(fā)攪了進去,，還好當(dāng)時我在旁邊看見了，我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,，要是再晚一點,，或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒有錯,，上司也就沒有責(zé)怪我們,，那個女孩還特意來我家感謝了我，但我知道,，這件事提醒著我，以后做工的時候得更加謹(jǐn)慎,，不可以再出現(xiàn)這種險些有生命危險的事情發(fā)生了,。

因為我那位愛好詩歌的同事對人都挺熱情的，盡管我們只在每天上工和下工的時候能夠有說話的機會,，他都會跟我們所有人打招呼說早上好和再見,，讓我們不至于每人冷漠著臉一整天。他喜歡一些花花草草的,，他在我們工廠里面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾,，讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下,，我也改變了自己長期以來的冷漠態(tài)度,，漸漸的與其他工人的相處中有了溫度，讓自己感到工作時心情好了很多的同時也讓工友之間的關(guān)系更加和善了,。我想我在明年還會繼續(xù)這樣注意相處中的溫度,，是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個人一樣的思想和情感。

園林工人個人工作總結(jié)篇十三

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,，多年來,，我不斷豐富自身的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自身的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自身,，以更新,、更強的面貌迎接以后的工作生活。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中,，以其中一處為點,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自身意見,，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中,，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自身必定第一個到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞,，形成一種大家庭氣氛。

（3）重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自身帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自身的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的'把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自身覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),，在以后工作中自身將努力做到更好,。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自身的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自身并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自身喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí),，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),，通過一年來的工作學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面：

一：驗收工作要求的掌握

通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé),；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,，對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解,。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類,、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握,。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨,。

二：驗收過程中溝通的重要性

通過這一年的鍛煉,，我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,。在這一年的學(xué)習(xí)與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通,，不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求,；溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上,，更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進度上,。及時與同事溝通，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教，取長補短,，及時完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目,，提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來,。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求，要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報及時向師傅請教,，積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己,；

三：20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,，學(xué)習(xí),、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊,，實踐上缺少縱深挖掘的延伸,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。堅持一發(fā)揚吃苦耐勞精神,，面對事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在工作中磨練意志,，增長才干。二發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,，加強學(xué)習(xí),，勇于實踐；講究工作學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力培養(yǎng)自己扎實的理xx底、踏實的工作作風(fēng),。

總之,，20xx年對我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,，發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度的責(zé)任心,，腳踏實地的做好各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力,！