工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

園林工人個人工作總結篇一

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學化的管理方法,，“以人為本、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,，建立禮貌公園的活動,，提高服務質量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人,。我x屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人,、服務周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到職責重大,，任務艱巨,。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,，在園林綠化和方面,，認真總結，再接再厲,，科學規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段,，推廣管理人制,，起獨立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護管理隊伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機制，定崗,，定責,。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革,，內部結構及,、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術力量,，把安排給我們的綠化任務做好。

13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,，交給我的綠化任務,，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質量，內部管理,，綠化工程任務,，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊,、任務重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,，調動了職工的用心性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設任務,，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶x萬株,，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇x座，布置花街x條,，共擺花x萬余盆,。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象,，我的綠化基礎薄弱,，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著,。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,，改變我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費,。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,，同時，也引起了各基層的領導的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護,，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,，養(yǎng)護管理承包職責制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,，綠地等級的步伐,，我x園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化,，強化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度,，職責,，獎優(yōu)罰劣。根據各自的狀況制訂措施,，職責制,，班組、個人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責,，明確了權利,，落實職責制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,，技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制,，任務到地，職責到人,，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內每月的養(yǎng)護評比檢查,，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的,。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的,。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績,。

今后,，在領導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻,。

園林工人個人工作總結篇二

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,，所以,，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適臺,。沒有大的過錯的情況下,，管理者都以朋友或平等的關系相處?，F(xiàn)在,，大家覺得，高建公司雖然工資不高,，但干起活來心里舒坦f再苦再累的活都沒有任何怨言,。

在這一年的工作中。也存在著根多不足由于用人不當f西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,，導致紅"1木大量死亡f雖全部開除,。可還是造成了很大的損失,。

xxx的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,，一個屁大的地方老是有那么多的不

新南片iz局部因蝸牛危害,。當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重,。雖然沒有造成經濟損失f但影響了觀賞性,。

地方。職位可以短時間原地踏步,。但思,、想決不能原地踏步，自己必須要有短期和忟期的理想,，然后向著理想的方向前進,，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去9如果我長時間停留在施工,、養(yǎng)護的心理狀態(tài),，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰,、面對以后的機遇,，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到面對機遇,，必須要自己有能力勝任,，才會有勝任的機會。

嶄新的xx己經到來,，我將用更大的激情迎接xx年,，去學習、去奮斗9為我,、公司及家庭交上一份不錯的答卷,。

園林工人個人工作總結篇三

為了確保安全生產無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會,，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內容,，每日班前班后小結;在具體的工作中，在人員密集的便道,、非機動車道,、花池邊裝卸樹木、殘花,、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”,，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險,、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修,，從而確保車輛安全上路,、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位,。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢,、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理,，排隊檢車、驗車常是人滿為患,。就在前些日子,，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊,，等到上班時間到了,，卻出現(xiàn)了網絡故障，一等再等,，過一會兒有網了,，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,，我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車線,、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,，整理手續(xù),、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利,、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,，完成著各自的運輸,、澆水任務,。

三,、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花

春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水,，是在長風東延小游園還是在南寒路心池,，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,，貨車開始清運綠地內的垃圾,、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,，以喚起植物的早日返青,。

然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增,，給我們的運輸,、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此,，廣大司乘人員為提高工作效率,，他們錯峰工作，早出晚歸,，用滿腔的熱情服務于迎澤,、長風兩街的綠化、美化事業(yè),。

春季綠化開始,，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木,、灌木,，又得及時清運挖起來的死樹、枯草,、渣土等,。

夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花,，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；ā㈦u冠花運往花池邊給各個隊股,，然而,，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急,，沒有停的意思,，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子,，工作結束時,，大家個個渾身上下都水濕,，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥,，而這會兒,，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃,，這就是我們的職工,，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛,，車陷了,，走不動，他們下來推車,，相互間拿繩索牽引,，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,，塵土飛揚,，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車,，這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作,。一年來，除運輸苗木,、花卉外,，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產隨清,，尤其是迎澤東大街,，我們努力做到日產日清，沒有過夜的綠化垃圾,。

談到水車,，他們除了對新種植的綠籬、喬木,、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外,，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,，他們既有分工,，又有合作，遇到烈日高溫,，旱情比較嚴重,，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法,。此外,，兩條街上293個花缽,，160多個木制花盆，100多個花柱,、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱,，水從花柱的層向下方淋在他們身上,，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉,、樹木的澆灌任務,，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點,，x隨叫隨到,，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年,，車隊無論是在職正式工,、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主,，任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力,、團結一致,、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全,、順利地完成,。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,，感謝所有支持,、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家,，希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

園林工人個人工作總結篇四

一,、認清行業(yè)現(xiàn)狀，找好定位

每個人都有自己的理想,，也都有自己的現(xiàn)實情況,，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺,。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細,，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,。業(yè)精于勤，這句話看似簡單,，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢,！

二、學習是源頭的活水

不斷加強學習,，素質進一步提高,。具備良好的基礎理論素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。一是認真加強技術方面的學習，即工作內容相關的,，這是我們在社會上立足的基本要務,，不學習，沒技能,，能干什么工作,，沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內容,，不懂技術,，怎么去指導工人工作，拿什么去跟別人競爭,。二是認真學習做人處事,，人在社會漂，干什么都要和人打交道,，怎樣與別人交流,，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門廣泛而又深刻的學問,。

三,、做好本職工作，再圖發(fā)展見習期以來,，我盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責。主要從事綠化場地的施工技術和施工管理,。在做好自己的本職工作外,，在辦公室，我還認真學習了施工圖的設計,，審核等相關工作,。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取,，總結經驗,，總結出屬于自己的經驗,。經過兩個月來來的鍛煉與學習，工作經驗水平,、組織能力有了一定的提高,。的收獲應該是對自己的工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業(yè)中的地位,，以后的發(fā)展方向等等,，為我以后的成長積累了一些社會經驗，也指明了一些具體的事情,。

見習結束了,，這是一次總結自己得失的機會,，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高,。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,，找到自己應該改進的地方,，為以后的發(fā)展提供正確的導向。

園林工人個人工作總結篇五

20xx年9月來到建設有限公司擔任經營部經理,，多年來一直從事工程技術工作,，具有園林綠化項目經理資格,。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,，專業(yè)技術有了長足的進步,，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗,。這些都使自己在業(yè)務水平方面有了很大的提高,。

在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電,，學習新規(guī)范新技術,。 期間參加了項目經理安全生產知識培訓，并取得了良好的成績，順利拿到項目經理安全生產知識的合格證書,，樹立了我以后在施工過程中的安全意識,，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余,，我通過書籍,、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己,，掌握了大量的專業(yè)基礎理論和知識,，使自己的學術水平有了很大的提高,，能夠把自己在工作中的實踐經驗提升到理論的高度。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益,。

從參加工作以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,，自己常常認識到自己在書本里學到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此,，自己不斷加強學習,，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會,，使自己的技術水平和能力不斷加強,。我所學的園林專業(yè)，進入浙江中聯(lián)建設集團有限公司工作后,，我被分配到綠化部,，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理,，還能熟練地完成園林綠化工程預決算工作等?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。

一、態(tài)度端正,，嚴謹科學,。

二、小心推敲,，認真求證,。

園林工作屬于一種“確、細,、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致,，精湛,。要做到這些，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題,，如把陰生植物設計在陽光較強的地方,，或者相反，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設計的漏洞,，種.種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如,，種大樹時,，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺,，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵,，所以我們要把“小心推敲,，認真求證”,。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

三,、不斷進取，與時俱進

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,，進取，總結經驗,，總結出屬于自己的經驗,，在工作的八年多以來，我除了在工作中不斷進取,，學習,，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的,，知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓班，學習班,。

隨著社會的進步,，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應,、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。這些年雖然在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不扎實,，業(yè)務知識不夠全面,，工作方式不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強理論學習，積累項目經驗,，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，更多的參與到設計、開發(fā)及項目管理工作中去,，在實踐中磨練自己,、鍛煉自己，成為項目組中能夠獨當一面的員工,。

通過這些年的工作與學習,，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師,，請組織考核評審,。同時,，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎,。

以上是我近幾年來從事的主要技術工作的情況,，通過從書本上學習、從實踐中學習,、從他人那里學習,，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結經驗，吸取教訓,，把自己的工作做得更好,，使自己的專業(yè)知識和技術能力得到進一步的提高!

園林工人個人工作總結篇六

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來,，在市委,、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,，在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產安全,。

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,，積極參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,，在工程建設中依據具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗,，努力提高公共綠地的景觀質量,，不為了只完成任務而建設，為市民提供良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結果不能只取其一,，應加以側重，以結果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環(huán),。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基

本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

（1） 重復性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況,，在合理 的時間內進行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的,。

（3） 季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬 木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖，具我多年經驗,，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果,。 由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

處理人性化,，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質,，加強業(yè)務學習,，完善知識結構。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,，以提 高自身的綜合素質和業(yè)務水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

園林工人個人工作總結篇七

園林工作屬于一種“確,、細,、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細致,，精湛,。要做到這些，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題,，如把陰生植物設計在陽光較強的地方,，或者相反，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設計的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如，種大樹時,，可以參照園建的標高圖,，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺,，還有平整場地的造坡,，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關鍵，所以我們要把“小心推敲,，認真求證”,。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

（1）,、04年11月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,，深圳園博園參觀。

（2）,、05年6月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市（包括上海,、江蘇、蘇州,、杭州,、寧波、無錫,、紹興等）考察園林工程,。

（3）、05年11月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術人員安全、質量員的培訓,。

（4）,、06年3月參加了廣東省風景協(xié)會舉辦的“項目負責人培訓班”

隨著社會的進步，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進,，施工工藝的'不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應,、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林工人個人工作總結篇八

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質服務,，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務接待每一位游人,。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人,、服務周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨,。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面,，認真總結,，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制,，運用市場經濟手段，推廣管理人制,，起獨立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機制，定崗,，定責,。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、****綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革,，內部結構及,、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術力量,，把安排給我們的綠化任務做好,。

xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務,，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質量,，內部管理，綠化工程任務,，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,，調動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務,。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米,。的綠化建設工程了優(yōu)質工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座,，布置花街xxx條,，共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱,，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著,。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,。目前,，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,，了我養(yǎng)護工作的職責,、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,，財政對我資金管理機制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,，同時，也引起了各基層的領導的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護,，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,，綠地等級的步伐,，我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,，綠化，強化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責,，獎優(yōu)罰劣,。根據各自的情況制訂措施，責任制,，班組,、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,，制定了獎勤罰懶制度,，強化了職責，明確了權利,，落實責任制,，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,，技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,，任務到地，責任到人,，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容),。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理,，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,，歷史最好成績。

今后,，在領導下,，學習中央會議精神科學發(fā)*觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務,，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

園林工人個人工作總結篇九

轉眼20--年即將過去,，今年以來,，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發(fā)展,、腳踏實地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強,，需腳踏實地,，銳意進取，才能使各項工作均取得進步,。

一,、腳踏實地，盡職盡責

半年來,，我認真學習公司新的規(guī)章制度,，按時上下班，對自己的本職工作認真負責,，絕不放過沒一個細節(jié),。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當成自己的事去做,，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做,，做到想公司所想,，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料,，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產方面,，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產安全。

二,、立足本職工作,，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質量,，在工程建設中依據具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗,，努力提高公共綠地的景觀質量,，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經濟效益,。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草、澆水,、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題,、設計問題、交叉施工問題,、工程進度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領導的帶領下,，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領導的認可,。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計完成工程造價-----元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團隊團結一致,，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

三,、回憶過去，總結經驗和教訓

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一,，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主,，在養(yǎng)護管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一,。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同,，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：

(1)重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內,，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序,、合理、可操作性強,，保證公司經濟效益最大化。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四,、把我現(xiàn)在,，創(chuàng)造未來

在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據具體要求,，積極分解制定切合實際的工作計劃,，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的工作團隊,，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,，腳踏實地,，再接再厲。

在將來的工作中,，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。

園林工人個人工作總結篇十

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步。

一,、挖掘內部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料,，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產會議,，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產安全。

二,、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質量,，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則,，并結合自身多年的工作經驗,，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設,，為市民提供良好休息空間,。

三、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結果不能只取其一,，應加以側重，以結果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環(huán),。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

（1）重復性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況,，在合理的時間內進行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的,。

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖，具我多年經驗,，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早、全,、細,、新”上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四,、搶抓機遇,，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據具體要求,，積極分解制定切合實際的二級目標,，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,，提高工作人員的業(yè)務素質,，加強業(yè)務學習，完善知識結構,。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。