總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習。
施工員轉正工作總結800字篇一
1,、人員安排:由于新的工序開始及增加,,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。
2,、xx年2月至5月基坑開挖階段,,目前是基坑初開挖期人員、機械設備,、應急物資都基本到位,,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進,,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作,。
3,、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,,更是整個車站施工的重中之重,,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,。
例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設,,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全,、快速,、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。
4,、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,,并對道路進行恢復,,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,,安全,、高效的控制,。
1、認真審核圖紙,,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖,、建筑圖,,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。
2、認真做各個工序,、各個工作面的技術交底和安全技術交底,,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,,加強對協(xié)作隊伍的管理,,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容,、要求,、安全注意事項。技術問題做到預控在先,,交底在前,,為工程的施工質量,安全,、進度奠定基礎
3,、認真開好現場交班會,,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,,確保各個工作面的銜接,。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。
1、工程質量,、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,,都要落實到人,,各工序、工作面都有技術人員盯看,。在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患,,要及時了其解施工過程,,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,,待處理完畢后,,再進行檢查驗收,,最終達到消除質量安全隱患。
2,、工程進度控制:抓緊基坑開挖,,促使各開挖面向前施工,,保證材料設備的供應,,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯系出土單位,,讓其保證出土量,,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,,對有場地達不到要求的,,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。
4,、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,,所以在接下來各種工作展開的同時,,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習,。
1,、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術員,、司機),從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,,縮短運輸距離和倒運次數。
2,、鋼筋,、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,,確保半成品的準確性,、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,,確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,,工隊報一份計劃使用量,,采取雙控制,留有余量不夠再補,,從而使砼用量能夠得到有效控制,。
3、收方工作:仔細查看合同,,確定收方部位和內容,,會同工程部領導、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。
1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧,、文明,,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,,項目部領導要求我們高標準文明施工,,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,,增強文明施工力量,,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓,,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準,。
2,、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現,。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質的完成各種任務,。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。
3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,,導致之前在工作上出現不少錯誤,,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用
第一,、多學習,,要時常學習方案、改進方案,,以避免不必要的損失,。
第二、多學習,,要時常學習主體施工圖,、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題,。
第三,、多學習,要時常學習各種工程案例,、工程資料等,,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。
第四,、多學習,要時常學習演講資料,,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,,提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領導的溝通能力,,使工作能高效的完成,。
明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,,糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,取長補短,,相互交流好的工作經驗,,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,xx年取得更好的成績,全面提高自己,。
施工員轉正工作總結800字篇二
回顧過去,,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,,在這段時間里有經驗要積累,,也有教訓要吸取。在此,,我對這段時間的工作做個總結,,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作,。
在項目上,,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。
我從以下幾個方面進行總結:
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,,對圖紙設計內容,強,、弱電系統(tǒng),、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行,。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術,、質量、安全的技術交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度,。
為了提高施工班組的質量意識,,對施工中常出現的質量、開洞,、
切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,,對其進行原因分析提出相應的預防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔,。
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失,。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,,節(jié)省材料,。
材料做到及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,、分部分項工程質量驗收,,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足施工資料的要求。
根據項目部安全指示精神,,每周一對施工現場臨時用水電,、文明施工進行檢查,發(fā)現安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,。
在這段時間我最大的收獲是:
1對各樣板房的質量控制;
2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,;
3控制現場材料浪費,;
4提高了施工現場實際問題處理能力,;
我工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2對班組工人的素質化管理不到位,;
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度,;
今后的工作打算:
通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強自身責任感,,及時做好個人的各項工作。
總體來說,,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,,克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步,、共同成長,。
施工員轉正工作總結800字篇三
回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,,我嚴格要求自己,,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作,。三個月的工作時間,,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?,F總結如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,,在工程實施過程起到承上啟下的作用,。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù),,這時候就需要條件保障科開展工作,;
在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯系多個部門進行溝通協(xié)調,,如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地,、地面物、構筑物等的賠償問題,、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通,、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,,避免施工進度造成影響,;
在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,,做好征地拆遷資料整理等,。
由此可見我身上的責任很重大,,而自己的學識,、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,希望通過向書本學習,、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平,。
經過不斷學習,、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,,都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,,增強工作的主動性,、靈活性;足夠的責任心,,努力提高工作效率和工作質量,。
但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高,;第二,,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,,并且給公司增添工作難度,;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去,;第四,工作細心度不夠,,經常在小問題上出現錯漏,;第五,辦事效率不夠高,,未能及時上傳工程實時信息,,對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領導感到滿意,,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,,這樣不會給以后工作增加難度,;在思想上、態(tài)度上要實事求是,,真正做好本職工作,。
羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經驗,,以我對工作的熱情,,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,,達到成為條件保障科科員工作條件的要求,。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,,逐漸成為領導的左膀右臂,、公司的新力量。