在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇一

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補充自己的不足,。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇二

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守,。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強,，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號,。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,，對新設(shè)備的性能,、原理、特點,、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求,。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金”,，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇三

一年來,，我作為一名電廠xx—x人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)狀況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，潛力是活的,。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個人潛力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

xx—x年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,、相互協(xié)調(diào),、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

首先,，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),，耐心教導(dǎo)下,，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了安全穩(wěn)定意識,，提高了反事故控制能力,，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力,。在這近半年中不斷完善思想,，提高覺悟。

其次,，在工作上,，這近半年里,，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的帶領(lǐng),，同事的幫助,，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,，在每次的突發(fā)事故和實際操作中,，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力?，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作,。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作,。

我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,，只要在工作上端正態(tài)度,，認(rèn)真、細(xì)心的工作,，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低,。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”,。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強化個人安全素質(zhì),?？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個人的安全意識,，責(zé)任到人,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,，加強細(xì)致化檢測,，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,，每個人都要做到態(tài)度端正,，工作細(xì)心。

1,、來年要努力定上電氣副職一職,，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2,、加強理論學(xué)習(xí),，時常熟悉操作規(guī)程,，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能,，事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,。培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故,，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗記下來,，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

3,、提高個人安全素質(zhì),，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強個人安全培訓(xùn)教育，加強安全監(jiān)督力度,，加強違反規(guī)程的考核力度,。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。火車跑的快還需車頭帶,，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,，增強全局認(rèn)識，增強責(zé)任感,，增強服務(wù)意識,，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼總結(jié)分析,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),。

自從領(lǐng)導(dǎo),、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,，現(xiàn)對過去一年的感慨,、總結(jié)如下：

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作,。首先一重大節(jié)點倒送電,，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,，倒送電涉及到的220kvgis室,、6kv開關(guān)室,、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主,、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土,、內(nèi)墻,、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè),。由于安裝單位安裝管道,，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況,。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁,、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成,。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處,。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主,、安裝單位等關(guān)注的重點,，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出,。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動,。特別是主廠房13、7m,、0m層,，其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架,、管道,、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,，為保證13,、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工,，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件,。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1,、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要,，如期間的防火,、高空墜物等。

2,、在裝飾裝修過程中,，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料,、fc板等裝修人員控制不利,。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

3,、在樓板面層施工中,，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況,。特別是鋼格柵板的調(diào)整上,。

一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進(jìn)入,，如在主廠房施工中

1,、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,，由于前期格柵板遲遲未到,，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中,，安裝困難大大增加,。

2,、關(guān)于屋面防水層施工,，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場,。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎,。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,，涉及到各個方面,，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面,、樓面地面平整無裂紋,，色調(diào)一致，地面無積水,、空鼓,、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,，菱角平直，接頭平整,。各機座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果,。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位,。

結(jié)一年來的工作,，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持,、鼎立幫助,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇六

一年來,，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

2,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

4,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

5、建議：

1）,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2）、加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3）,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1）,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作,。

2）、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識,，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇七

20xx年度是入職的第三個年頭,，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動至x電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間,，及時休息并補充營養(yǎng),，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間,，認(rèn)真監(jiān)盤,，按時抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行,。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強,。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等,，同時還經(jīng)歷了機組的大小修,。

在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。于20xx年x月x日至x電廠報到,。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場,。在x電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃,，各個擊破,。由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,，需要積極探索思考,，尋找的運行方式，努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇八

一年來,，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作潛力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野,，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三,、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說“技術(shù)”比作“”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化,。所以潛力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

五、推薦:

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、此刻都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個人潛力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

x-x年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會操作。

2,、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇九

—年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn),，加強設(shè)備管理，堅持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作,，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司—年的主要工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

—年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,，從往年的幾十個礦減少到幾個礦,，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍,，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三,，在材料費用上,，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動,。

第四，在財務(wù)管理上,，一是加強資金的運營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,；二是實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計劃，確保的資金平衡,；三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費、電話費,，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用,。

2,、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴(yán)考核,、重實效”的九方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報等形式，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實,。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓(xùn),，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,，通過強化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此,，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查,，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三、加強對財務(wù)的管理,，降低財務(wù)費用,，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四,、完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序,，對計劃申報,、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進(jìn)行了規(guī)范,，

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品,、市場,、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的,，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的、獨有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工

共同的價值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十,、一"長假，舉辦了慶“十,、一”文藝晚會,、書畫比賽、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動,；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,；在宣傳上,，利用板報,、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策,，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì),；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強,，思想觀念明顯改變。

今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度,，狠抓工作落實,，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績,。一是完善機制,，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制,，形成全方位,、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開,，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,，實踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會制度,、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時,、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

—年我們在精神文明建設(shè)、消防管理,、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》,，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì),，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊,，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ),。

（1）進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲,，上半年的煤耗比去年同期上漲47克,，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元,，在煤耗上還有潛力可挖,。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費用過高還是十分突出的，招待費,、賠青費已用了全年計劃的一半,，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高,。

1,、資產(chǎn)經(jīng)營

（1）杜絕特大、重大事故,、人身傷亡事故,、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故,。

（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故,。

（3）全年發(fā)生事故率不超過0,、5次/臺、年,。

（4）完成發(fā)電量計劃萬kwh,，售電量萬kwh。

（5）廠用電率控制在%以下,。

（6）主設(shè)備完好率100%,，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏,。

（7）非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%,。

2、新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)煤,、電一體化,，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣,，既為我公司提供了可靠的煤資源,，同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸,，實現(xiàn)利潤萬元,，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

3,、黨,、工、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用,。

—年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導(dǎo),，繼續(xù)加大力度,，克服困難，開拓創(chuàng)新,，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為—年工作奠定一個良好的開局,。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇十

自參加工作以來,，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，研究技術(shù),，無論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙,。在安全工作方面基本上到達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，個性是,，我們公司全年大小工程100余項,，競無一例輕,、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),，公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認(rèn)為,，有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,，那就是堅持開好班前會。今年年初,，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每一天的班前會務(wù)必組織召開,。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項,、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,，為我們公司的安全工作,、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng),。

二,、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決,。今年公司的項目有縣城改造,；防竊電、線損自動生成,；十幾家的臨時電,；部隊、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所,；三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線,。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,，工程工期有緊有緩,，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實做到了保質(zhì)、保量,、保安全的完工任務(wù),。

三、由于今年的工程多人員少,，空閑時間也少,，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試）,，參加答題的人數(shù)到達(dá)了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能,、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,，但透過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的,。

最后談一下我工作中不足的地方：

1,、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2,、班組的安全活動記錄檢查督促不夠,。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電廠個人年度工作總結(jié)報告 電廠個人年度工作總結(jié)篇十一

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是在今年小修期間，連續(xù)x多天x小時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強,。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補充自己的不足,。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力!