每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇一

玉兔歡歌辭舊歲,，金龍起舞迎新春,。

在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時(shí)節(jié)，時(shí)光又逝去一年,，達(dá)茂科技在各位共同努力下,，暫時(shí)畫上了一個(gè)句號(hào)。自公司成立以來(lái),，我們的隊(duì)伍由最初的孫總一個(gè)人到兩人,、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無(wú)到有的艱辛過(guò)程,，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,，我們是一群拓荒者，每個(gè)人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,，肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,，正因?yàn)槿绱耍覀儾彭樌∵M(jìn)了板房,，項(xiàng)目工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并且 集聚在一起共同探討來(lái)年的建設(shè)與發(fā)展大計(jì)?；仡欉^(guò)去,，展望未來(lái)，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在,，公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，各部門也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。以公司為平臺(tái),，工作為紐帶,，共同的目標(biāo)為核心，人才聚集在一起,，便成為團(tuán)隊(duì),。在20xx年，我們先前沒(méi)有明確界定組織機(jī)構(gòu),，靠的是大家的覺(jué)悟和認(rèn)知,，工作沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好,，組織機(jī)構(gòu)明確以后,，同樣的，我們需要打破界限,，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù),。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成,，生產(chǎn),、工程、貿(mào)易,、招標(biāo),、人事行政、財(cái)務(wù),、礦務(wù),、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持,、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合,。眾人拾柴火焰高。

團(tuán)隊(duì)中不允許出現(xiàn)破壞性的,、不和諧的東西,，要講究組織原則。我們來(lái)自四面八方,，有些人還帶著外界的,、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣,，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念,，我們常說(shuō)思想決定行動(dòng)，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生,，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,，比如自由散漫、損公肥私,，他的所作所為必然是東方希望不容忍的,。那么，他在團(tuán)隊(duì)中的破壞性就會(huì)像病毒一樣擴(kuò)散,，影響到其他人,，所以，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、后備干部,、老員工，一方面要檢點(diǎn)自身行為,，更要積極幫助新員工,、新同事,，達(dá)到工作的契合、觀念的認(rèn)同,。這方面,，我們過(guò)去或多或少還有不盡人意的地方，個(gè)別人員的自我約束力或自控力有待加強(qiáng),。20xx年,，公司將招聘和引進(jìn)一大批員工，我們一定要積極地接納,、幫助他們,，員工非正常流走，指導(dǎo)老師有一定責(zé)任,。要積極正面地引導(dǎo),，不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn),、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作,，對(duì)工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們,、骨干們,，一定要做好榜樣、教師,、教練,。

達(dá)茂科技要?jiǎng)?chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先,，各位干部員工目標(biāo)一致,。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，如期實(shí)現(xiàn)達(dá)茂科技20xx年安全,、順利地建成投產(chǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地,。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊(duì)成員方向和方針,。對(duì)于各部門，各員工還有具體目標(biāo),。所謂目標(biāo)考核,，將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標(biāo),。行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己,，又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,，并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二,，要承擔(dān)責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，每位團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé),，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三，要信任和溝通,。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通,，相互配合,，不能扯皮，相互推諉,。部門之間和部門內(nèi)部要和諧,，不同特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)技能互補(bǔ);第四要行為統(tǒng)一,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程,。

執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，個(gè)人的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時(shí)間完成并反饋,。20xx年中,，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了,，卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)和結(jié)果,。包括我們?nèi)耸滦姓浚瑘?zhí)行力有待提高,。 目標(biāo)清晰,、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰,、時(shí)間清晰 ,，梳理我們要 做什么、做到什么程度,、用什么方法,、什么時(shí)間完成 ，這幾個(gè)問(wèn)題解決了,，我們工作就自然有了執(zhí)行力,。某些員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)問(wèn)題或工作改善意見(jiàn)后,，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好,，而是立即想到理由來(lái)否定,、拒絕，“這個(gè)不得行,，不可能”,，對(duì)于這樣的思維和習(xí)慣，要進(jìn)行糾正,。 用心去做好本職工作,，不但是對(duì) 公司 、同樣也是對(duì)自己,、對(duì)家庭,、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心,，精力就會(huì)集中在發(fā)展上,，干工作就會(huì)用心、熱心,、盡心就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法,、出主意、拿 出具體 措施,，精益求精地抓落實(shí),，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口 ，才能看到效率,。

做好工作細(xì)節(jié),。比如，勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，落實(shí)在行動(dòng)中，節(jié)約一張紙,、一杯水,、一度電。如果大家都有了自覺(jué)地維護(hù)公司利益的潛意識(shí),，就不會(huì)出現(xiàn)粗放,、浪費(fèi)現(xiàn)象。董事長(zhǎng)對(duì)細(xì)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的,，比如清潔衛(wèi)生,，檢驗(yàn)的方法很簡(jiǎn)單，用手摸,、用紙巾擦;小到一顆螺絲,、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格。孫總也是一個(gè)講究細(xì)節(jié)的人,，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過(guò)多地放在對(duì)細(xì)節(jié)的操心,、勞累上,。 20xx年，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨,，安全是頭等大事,，希望大家隨時(shí)隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意,、忽視細(xì)節(jié)造成的,。董事長(zhǎng)提出的正確措施及時(shí)落實(shí)到位，一定要好好領(lǐng)會(huì),，落到實(shí)處,。

各位同事，達(dá)茂科技是一支潛力股,，擁有儲(chǔ)量豐富、大規(guī)模的礦山資源,，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,，片區(qū)非常重視，未來(lái)的規(guī)劃比較宏偉,，同時(shí),，海力達(dá)公司儲(chǔ)量5億噸的煤礦項(xiàng)目有待啟動(dòng)，因此我們的空間很大,，要做的事情很多,，各位英雄不要愁無(wú)用武之地，機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人,。

當(dāng)然,，20xx年，無(wú)論工程建設(shè),、生產(chǎn)技術(shù),、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力，按照既定的時(shí)間安全順利投產(chǎn),，那將是創(chuàng)造中國(guó)業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡,。同樣的，財(cái)務(wù),、招標(biāo),、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn),。知難而進(jìn),，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量,。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力,。一方面,，我們要站在公司的立場(chǎng)上，遵從集團(tuán)精神,，響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想,，要求員工具備多種技能，另一方面,，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯,、住宿和業(yè)余文化生活條件,，同時(shí)，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展空間,。只要有能力,，只要愿意與公司共同發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)文化,，一定是這樣的,，我相信我們的工作在其中、隨其后,，隨之而來(lái),，待遇也好都會(huì)相應(yīng)提升。20xx年的人事招聘,、培訓(xùn),、留用、穩(wěn)定與發(fā)展,，需要大家共同努力,，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊(duì)伍中,。在行政管理上,，希望大家共同參與，相互理解,，共同打造健康,、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年,，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,，達(dá)茂科技公司將打響一場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn),，我們要勇?lián)厝?，保障安全，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我相信,，勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、保障有力的團(tuán)隊(duì),，勝利是屬于我們的!

大家有沒(méi)有信心?

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇二

今天，公司把運(yùn)營(yíng),、養(yǎng)護(hù),、監(jiān)理部，辦公室,，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng),、站務(wù))和各班班長(zhǎng)，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來(lái),，在這里召開(kāi)一個(gè)短會(huì),。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開(kāi)通準(zhǔn)備工作情況，安排各部門必須要做的工作,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，確保28日開(kāi)通萬(wàn)無(wú)一失,。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為,，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，共同維護(hù)公司的整體形象。

我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),，從20xx年11月20日正式開(kāi)工,，到今天已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里,，公司各部門,、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建,、3個(gè)監(jiān)理,、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面,、6個(gè)綠化,、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通安全單位以及上級(jí)行政部門,、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部,，所有這些參與項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬(wàn)名建設(shè)者，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn),、忘我的辛勤勞動(dòng),，歷經(jīng)日曬雨淋，長(zhǎng)期風(fēng)餐露宿,，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷,，可以說(shuō)只有他們那樣無(wú)私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩(shī)篇,。我說(shuō)這一翻話,，不是想表白什么，只是想說(shuō)明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不容易,，今天的成果來(lái)之不易,，值得我們大家珍惜，也必需珍惜,。

今天距28日還有4天時(shí)間,，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車試運(yùn)營(yíng)的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示,，意義極其重大,。對(duì)此，公司高度重視,，兩家股東單位極大關(guān)注,，各界媒體已經(jīng)開(kāi)始給予了報(bào)道。通車慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng),，資料,、宣傳,、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位,，各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著,、忙碌著。在坐的很多人不了解,，不知道,，情有所原。我只想知道,，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個(gè)方面的事情,。

前天，我在這里組織召開(kāi)了全線所有單位的參加的會(huì)議,，安排布置了眼前的緊要工作,，重點(diǎn)圍繞26日將要召開(kāi)的“項(xiàng)目交工大會(huì)”應(yīng)該補(bǔ)充完善的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,。到我講話的這一刻，第一冊(cè)《項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告》,，經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿,，已經(jīng)交付排版印刷;第二冊(cè)《設(shè)計(jì)執(zhí)行和服務(wù)情況報(bào)告》今天中午才能出來(lái)，工程部要加快;第三冊(cè)《承包人施工情況報(bào)告》尚在收集整理之中,，監(jiān)理部要抓緊;第四冊(cè)《監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告》,，監(jiān)理部更要抓實(shí)。以上這些資料,，務(wù)必在今天晚上脫稿,，否則就沒(méi)有了時(shí)間。監(jiān)理部要安排專門人員,，緊緊盯住印刷廠,。全線《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》尚需有關(guān)部門補(bǔ)充資料。

面對(duì)28日開(kāi)通,，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言,，尚有許多工作要做：

1、剩余的交通工程,，尤其是護(hù)攔板,、隔離柵的封網(wǎng)。

2,、lm1返工的路面工程,，待lm2今天下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移,、安置和調(diào)試結(jié)束,，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工,。

3、全線在27號(hào)開(kāi)始打掃衛(wèi)生,、清潔路面,。所有貨車都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部按照路面：綠化：機(jī)電,、標(biāo)志標(biāo)線,、隔離柵、防護(hù)攔,、伸縮縫,、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無(wú)條件執(zhí)行,。公司工程,、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。

4,、除公司安排廣告公司,，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂,，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語(yǔ)外,，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗,，在天橋上增加部分標(biāo)語(yǔ),。

5、26號(hào)下午除部長(zhǎng)參加在重慶召開(kāi)的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦,，會(huì)標(biāo))外,，各業(yè)主代表26號(hào)上午必須立即上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情),，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間,，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。

6,、運(yùn)營(yíng)部及各收費(fèi)站,，一定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，排好班,，打好第一天的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),。并明確參加開(kāi)通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議),。

參加這個(gè)會(huì)議的同事,，尤其是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認(rèn)識(shí),。今天到會(huì)的和沒(méi)有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員,，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易,?？梢哉f(shuō)，為數(shù)不少的人,，或多或少,，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會(huì)關(guān)系,。這一個(gè)多月的時(shí)間,，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力,，朝氣蓬勃的駿男靚女,，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面,。我想，你們成長(zhǎng)在一個(gè)美好的年代,，文化程度較高,，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，理所當(dāng)然地應(yīng)該是知人善任,，知書達(dá)理,，通曉事顧，能分善惡的一群青春無(wú)限,、活力無(wú)窮,、光芒四射的人。

但是,，我非常遺憾的告訴大家,，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺(jué),。極少數(shù)人的言行,、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭,、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅,。在我的耳中也聽(tīng)到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一掃而光,，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域,，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙,。有的同事告訴我,，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多,，無(wú)奈之極,。這樣的事情，也許有的人會(huì)想,，我小題大做了,。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司,，這些事情的確很小，小到可以忽略不計(jì),。但是,，我又嚴(yán)肅地提到會(huì)上來(lái)講，那是我不愿看到事情由小變大,，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變,，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙,，誰(shuí)能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到,，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無(wú)法保持,，飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠(yuǎn)找不準(zhǔn)圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡,，讓再急迫的工作都要去見(jiàn)鬼,。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑,，公車私用,，無(wú)車就租，變相嫁接,，油費(fèi)猛漲......

對(duì)于其他的一些行為和現(xiàn)象,，我不想一一列舉。因?yàn)?，我不知道用什么樣的語(yǔ)言來(lái)褒獎(jiǎng),，我也沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行深刻的原因剖析。我想,，以發(fā)展的眼光看待吧,。但是，有些問(wèn)題,，需要在這里并通過(guò)大家向未能參會(huì)的人員講清楚,、道明白。

1,、關(guān)于食堂管理的問(wèn)題,。

2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問(wèn)題,。

3,、關(guān)于公司物產(chǎn)的問(wèn)題。

4,、關(guān)于辦公用品的問(wèn)題,。

5、關(guān)于車輛使用的問(wèn)題,。

6,、關(guān)于勞務(wù)合同的問(wèn)題。

7,、關(guān)于工作作風(fēng)的問(wèn)題,。

8、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,。

9,、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題,。

10、關(guān)于公司形象的問(wèn)題,。

最后,，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人,、辦好自己的事,、看好自己的門”的原則，把本部門,、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效,。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開(kāi)通前,，召開(kāi)一次員工大會(huì),，傳達(dá)今天會(huì)議的要求，本著“有則改之,、無(wú)則加勉”的原則,，強(qiáng)化管理，采取措施,，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營(yíng)公司”而共同努力!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇三

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于工作的開(kāi)展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認(rèn)為，講的非常好,，非常深刻,。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解,。回去后,，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展,，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

目前,，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的,。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，工作才能更上層樓,。

目前,，有個(gè)別同志、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì),，傳達(dá)文件,。

當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的,。但是,，光是講空話、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)工作，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,，列入日常議事日程，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī)。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),，是我黨消除一切困難的有力武器,。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，要把上下,、左右、各方面,、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前,，有些部門,，遇事推委、互相扯皮,，這種官僚作風(fēng),，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的各位同仁們：

大家好,！

春風(fēng)又度玉門關(guān)，

喚我招生莫偷閑,。

春之大計(jì)勤播種,，

迎來(lái)桃李滿校園。

對(duì)匯文來(lái)說(shuō),，今天也許不是一個(gè)重大的日子,，但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,，充滿激情的時(shí)刻,！眾所周知，招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的,。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn),、管得好、保得住,、送得出”,，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,，還是為了自己的未來(lái),，作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無(wú)旁貸的。

每一年的招生工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn),，更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù),，必須樹立主人翁意識(shí),。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,，各有優(yōu)勢(shì),，但我校自建立以來(lái)，我們的小班化教學(xué),，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄,，而應(yīng)在招生的過(guò)程中充滿自信地宣傳自己,。但是，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,，目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減,，而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多，甚至很多學(xué)校,，也在降低門檻,，可以說(shuō)，每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,，盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng),。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,，還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,，我們大家更應(yīng)共同努力，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,，面對(duì)責(zé)任大于天的招生,，我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃，更不會(huì)任人凌辱我們無(wú)能,，所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情,、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來(lái)直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿,。

接下來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南：

要樹立為自己招生的觀念,，我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共，一榮俱榮,，一損俱損,。我們招生不僅為了學(xué)校，更是為了自己,。很簡(jiǎn)單,，沒(méi)有學(xué)生，誰(shuí)來(lái)讓我們教,？誰(shuí)給我們發(fā)工資,？招生是一門藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,，它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn),。所以，我們理應(yīng)扛起招生大旗,，以學(xué)校發(fā)展為己任,。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放滿園春”,，如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的'事,，那你累死也不見(jiàn)多大成效，你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師,、親人的角色將此理念傳播給周邊人,，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,，可謂振臂一呼,，下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師,。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,，最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù)，爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),，遍地開(kāi)花,。

從某種程度而言，招生就是打仗,，狹路相逢勇者勝,，所以我們要有必勝的信念，首先要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手,，他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng),。在招生過(guò)程中,，我們可以以李云龍“亮劍精神”來(lái)激勵(lì)我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),，無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大,，就算對(duì)方是第一劍客，明知不敵,，也要亮劍,。即便倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮,。這就是亮劍精神,。“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開(kāi),，這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),，的確，學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈,。在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?，我們?cè)谧拿课焕蠋?，?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神,、敢于攻堅(jiān)克難,。用我們至真、至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力,，用我們至智,、至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！最后,，我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,，一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)！

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇五

各位代表,、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),，群策群力，推進(jìn)發(fā)展,，我代表院黨委,，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，

推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多,，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，我們必須要搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階,。 要堅(jiān)持科技興院,，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力,。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄、不穩(wěn)定,、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),，盡快形

成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量,。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,，取得了較好的效果,。但我們也要看到，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大,。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求,，在任何時(shí)候,、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面,，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二、堅(jiān)持依靠方針,，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,，民主管理逐步走向制度化,，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體

體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái),、不實(shí)施,。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展,，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖,。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái),，把各方面的力量凝聚起來(lái),，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù),。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提出好的意見(jiàn)和建議,，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),，會(huì)后我們將整理和研究,，盡快落實(shí)。

三,、堅(jiān)持以人為本,，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)職工全面發(fā)展,。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn),、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流,、專業(yè)進(jìn)修,，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng),。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境,。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳,、安全教育,，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心,、講任務(wù)凝聚人心,、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,，當(dāng)好民情的反映者,、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人,、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,，做到上情下達(dá)、下情上傳,，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，把教育,、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員,、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣,。要做好維穩(wěn)工作,，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難,，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),，及時(shí)化解各種矛盾,，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,，同志們,！20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),，同心同德,，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，,！

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇六

尊敬的各位軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家上午好,！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體加佳員工,，向各位軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓在百忙之中抽空參加這次會(huì)議,，你們的到來(lái)是對(duì)我們過(guò)去一年工作最寶貴的肯定,，更是對(duì)我們今后工作開(kāi)展最強(qiáng)勁的激勵(lì)。同時(shí),，也歡迎今天到場(chǎng)的各位媒體朋友,，感謝你們對(duì)本次會(huì)議的關(guān)注和宣傳。

過(guò)去的一年,，極不平凡,，全球金融危機(jī)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊，原輔材料價(jià)格大幅上漲,，服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈加劇,。過(guò)去的一年，令人振奮,，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高,，毛衣褲更是獲得了全國(guó)質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績(jī),，離不開(kāi)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，也離不開(kāi)合作伙伴常年來(lái)的協(xié)助和合作，正是因?yàn)橛辛四銈儗?duì)加佳的信任和支持,，也正是因?yàn)橛辛四銈儗?duì)加佳的理解和包容,，才有加佳今天的業(yè)績(jī)。我謹(jǐn)代表全體加佳人,，向你們表示最真摯的感謝,，也向你們保證在今后的日子里我們會(huì)更加充滿斗志，奮勇前進(jìn)！

在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上,，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢(shì),，很多服裝企業(yè)都從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚(yáng)四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機(jī),，揚(yáng)帆前行,。經(jīng)過(guò)全體加佳人二十幾年的團(tuán)結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè),，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚,、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對(duì)款式、花型等各種不同的特殊要求,。公司始終堅(jiān)持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗(yàn)關(guān),，徹底消除次品出廠的隱患,，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過(guò)硬、品質(zhì)上乘,。

古人云：“勝非為難,，持之為難”，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的道理,，在取得了可喜的成績(jī)之后,，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進(jìn)公司更快更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)檢意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù),，讓每一個(gè)客戶對(duì)我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意,。20xx年，是充滿機(jī)遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年,，加佳將會(huì)加強(qiáng)公司各方面的管理和建設(shè),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識(shí),，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí),，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程,。我們有信心也有實(shí)力生產(chǎn)出讓部隊(duì),、讓各級(jí)機(jī)關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品！

我們深知,，質(zhì)量是企業(yè)“硬實(shí)力”的體現(xiàn),，是生產(chǎn)水平,、管理狀況、勞動(dòng)者素質(zhì)等多種要素的集成,，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實(shí)力”的體現(xiàn),，是企業(yè)文化、價(jià)值觀念,、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山,，質(zhì)檢之路任重道遠(yuǎn),，站在新的起跑線上，我們?cè)附邮芷瑓^(qū)軍代室更嚴(yán)格的檢驗(yàn),，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系,，相信在新的一年，加佳一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面,！

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高#

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,；

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,；

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

五、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用；

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇八

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)的—x會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于—x工作的開(kāi)展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,，以及某某同志的講話,，我認(rèn)為,，講的非常好,，非常深刻。希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí),、真抓實(shí)干,，推動(dòng)—x工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)—x工作新局面,。

對(duì)于—x工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、對(duì)于—x工作,，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),，充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性。

目前,，—x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的,。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí),！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性,，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于—x工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，—x工作才能更上層樓,。

二,、對(duì)于—x工作,，要加強(qiáng)落實(shí),，要把工作落到實(shí)處,。

目前,，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件,。

當(dāng)然,，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的,。但是,，光是講空話、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)—x工作，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把—x工作，列入日常議事日程,，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為—x工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī),。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器,。關(guān)于—x工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，步調(diào)一致地推進(jìn)—x工作的開(kāi)展,。目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮，這種官僚作風(fēng),，十分要不得,！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。

工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,，—x工作也不例外,，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真的思考一下,，去探索一下,，這是十分有意義的。

五,、參與—x工作的同志,，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,，對(duì)于—x工作,，政府是非常重視的；各級(jí)組織也投入大量的人力、物力,、財(cái)力來(lái)推進(jìn)—x工作,。同志們，你們承擔(dān)的—x工作,，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德,、努力工作,，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè)，為改革開(kāi)放,，添磚加瓦,！

以上五點(diǎn)，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實(shí)事,，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取,，努力開(kāi)創(chuàng)—x工作的新局面,。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇九

同事們：

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功,，各部,、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向?？偟膩?lái)說(shuō),，我們上半年工作的成績(jī)是突出的，銷售目標(biāo),、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是,，我們不可以忘記,，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn)，銷售得再多,，生產(chǎn)得再多,，如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤點(diǎn)一下,，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下,，讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí),，我也和大家一起,，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候,，我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元,。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的,。

就目前的情況看,，我們是不可樂(lè)觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬(wàn)元,，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi),，就利潤(rùn)而言，上半年實(shí)際完成利潤(rùn)233萬(wàn)元,，占年度目標(biāo)的38.8%,。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們的工作是有成績(jī)的,，但我們絕對(duì)不能被成績(jī)蒙住了眼睛,，我們也要看到問(wèn)題，只有看到了問(wèn)題,，認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,，我們才可以繼續(xù)前行。而我們?cè)谧母魑挥卸嗌偃苏J(rèn)識(shí)到了相關(guān)的問(wèn)題呢?我們有多少人意識(shí)到了公司潛在的危機(jī)呢?

年初的動(dòng)員報(bào)告中,，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn),，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn),，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起,，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天,，我再次重申,，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

俗話說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑,，問(wèn)題不說(shuō)不得了”,。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考,，找出最主要的問(wèn)題,，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施,。惟有冷靜思考,，才能明辨方向。

剛才,，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言,，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示,，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想,。

第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理,，就是既要管也要理,，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,，還是在為公司著想?我們每個(gè)部門的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題，說(shuō)白了,，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司,，還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上,。要解決這個(gè)問(wèn)題,，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心,，對(duì)董事長(zhǎng)真心,，這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了,，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為,，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人,。

第二個(gè)重要問(wèn)題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問(wèn)題,。這個(gè)問(wèn)題管理的好壞,，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損,。往往提到這個(gè)問(wèn)題,，很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問(wèn)題，其實(shí),，降低成本是我們每個(gè)部門,、每個(gè)人都要參與管理的問(wèn)題，我們每個(gè)人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來(lái)用好你手中的權(quán)力,，從節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水做起,，可是,，我們做到?jīng)]有?管好沒(méi)有、管住沒(méi)有?還有沒(méi)有很多,、很大的管理漏洞?當(dāng)然,，生產(chǎn)管理是降低成本的重點(diǎn)部位，我們的采購(gòu)過(guò)程,、生產(chǎn)過(guò)程,、銷售過(guò)程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤(rùn)?

第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前,，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右,，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好,，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法,。我們不僅要銷,，而且要收，只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失,。這個(gè)問(wèn)題做好了,，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn),。

第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題,。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌,。前年,，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程,、規(guī)章制度等方面的規(guī)范,，制定以后，一直就束之高閣,，原因所在一是各位高層,、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候,，被抓住的人有怨氣,，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn),、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài),，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn),。

上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題,，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論,，并且找出解決問(wèn)題的方法,。

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo),，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心,、要同步,，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法,、做事情,。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力,，堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1,、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫,。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫,、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人,。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場(chǎng),，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng),。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色,，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本,，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī),，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力,。在降低成本方面,，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯,。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖,。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,，我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用,。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低,，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省,，我們的電費(fèi)、水費(fèi),、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門,、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!

3,、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章,。“創(chuàng)新”,，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升,。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái),。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題,，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際,，我們要重新規(guī)劃園區(qū),，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法,、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司,，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作,。

4,、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚,，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低,、不管人員關(guān)系,，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事,。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰,，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題,，是我給分管行政的副總下了死命令的,，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題,，大家都不可以發(fā)牢騷,，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正,?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守,，別的制度就更不用說(shuō),。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,，都要認(rèn)真抓,、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理,。

我認(rèn)為,，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題,，是我們的思想觀念還很陳舊,，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng),，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題,，我們就得學(xué)習(xí),，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己,、提升自己的人生價(jià)值,。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹,，怪話多多,，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量,，提高我們工作的技能水平,，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化,，時(shí)代在進(jìn)步,，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革,，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

其實(shí),，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,，不是沒(méi)有效果,，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值觀,、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí),、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí),，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué),、沒(méi)有用心去想,、沒(méi)有用心去做。今天,，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué),，大家還要堅(jiān)持自學(xué),。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲,。

同事們,，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī),，真正做到居安思危,，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,，認(rèn)真思考,，堅(jiān)定信心，努力工作,，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇十

各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同志,，同志們：

大家下午好!

在中國(guó)共產(chǎn)黨93華誕即將到來(lái)之際，今天我們?cè)谶@里以文藝演出的形式,，深情緬懷黨的豐功偉績(jī),，由衷抒發(fā)廣大老干部對(duì)黨的無(wú)限熱愛(ài)，共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景,。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿!向長(zhǎng)期以來(lái)積極助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)心支持老干部工作的老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向?yàn)榻裉煳乃囇莩龈冻鲂燎趧趧?dòng)的老干部文藝愛(ài)好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月,，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了93年的光輝歲月,。93年來(lái),，我們黨篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗,，始終站在時(shí)代前列,，歷經(jīng)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、建設(shè)道路的摸索,、改革開(kāi)放的創(chuàng)新,，取得了舉世矚目的輝煌成就。現(xiàn)在黨又領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民共同構(gòu)筑中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),。共沐黨恩,、飲水思源。用舞蹈,、歌聲祝福黨的生日,，是我們活動(dòng)中心老干部的文化傳統(tǒng)。今天我們依舊聚集于此,，傳唱紅色經(jīng)典,、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律,，充分展示我們老干部對(duì)黨的深情,，對(duì)祖國(guó)、對(duì)美好生活的熱愛(ài),。

今年以來(lái),，市委市政府按照黨中央的部署，深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí)與群眾觀點(diǎn),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系服務(wù)群眾,，進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量,，落實(shí)“八項(xiàng)工程”，推進(jìn)“兩個(gè)率先”,，譜寫好中國(guó)夢(mèng)南通篇章,。市委老干部局結(jié)合離退休干部工作實(shí)際，以“共筑中國(guó)夢(mèng),，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)為載體,，在抓好政治教育,、討論交流、載體建設(shè)和氛圍營(yíng)造等四方面狠下功夫,，扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng),，深化“同心共筑中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用,。活動(dòng)中心各文藝團(tuán)體的老干部是文化戰(zhàn)線上的老兵,，希望你們積極投身“共筑中國(guó)夢(mèng),，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的文藝才能,，創(chuàng)造出優(yōu)秀的文藝節(jié)目,，展示我市老干部老有所為、老有所樂(lè)的精神風(fēng)貌,。

最后,，預(yù)祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志身體健康,、合家幸福,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿萬(wàn)能篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓,，同志們，朋友們：

今天,，xx市與中電科航空電子有限公司在這里隆重舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議暨通用航空產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約儀式,。首先，我代表中共xx市委,、xx市人民政府,，向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,，表示熱烈的歡迎!向協(xié)議的簽署,，表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士，表示衷心的感謝!

xx位于xx盆地東北部,，是xx經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要城市和xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分,，形成了重大技術(shù)裝備制造、食品,、化工,、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),，xx依托堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，著力打造集“研發(fā)、制造、培訓(xùn),、維修,、觀光”為一體的通用航空科技產(chǎn)業(yè)園，通用航空產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,，已成為xx新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，展示出了廣闊的發(fā)展前景。

中電科航是中國(guó)電子科技集團(tuán)公司旗下,，專門從事民用航空電子領(lǐng)域系統(tǒng)設(shè)計(jì),、集成開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和維修服務(wù)的高科技企業(yè),。今天,，xx市與中電科航簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建通用航空產(chǎn)業(yè)基地,，合力打造通用航空全產(chǎn)業(yè)鏈,，這必將進(jìn)一步促進(jìn)我市通用航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

我們希望以此次簽約為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步深化與中電科航的交流合作,，不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模，在更高層次上實(shí)現(xiàn)互利共贏,、共同發(fā)展,。希望市級(jí)相關(guān)部門和xx市委、市政府主動(dòng)服務(wù),，全力支持,，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好環(huán)境,。

最后,，預(yù)祝中電科航通用航空產(chǎn)業(yè)基地早日建成，早見(jiàn)成效!祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓工作順利,、事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康,、萬(wàn)事如意!

同時(shí),，元旦將至，在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)!謝謝大家,。