無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇一

一、高度重視供銷合作社綜合改革工作

深化供銷合作社綜合改革,，是中央和省委,、省政府作出的重大決策部署，事關(guān)“三農(nóng)”工作大局,，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、落實五大發(fā)展理念的重大舉措,。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，推進(jìn)供銷合作社深化改革加快發(fā)展,，有利于穩(wěn)增長,、促轉(zhuǎn)型、惠民生,，有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點,，結(jié)合自身職能，在編制重大規(guī)劃,、出臺重大政策,、實施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實際,，進(jìn)行分類指導(dǎo)和服務(wù)，確保改革順利推進(jìn),。

二,、進(jìn)一步加大供銷合作社項目投入

近年來，我委通過爭取國家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金,、國家專項建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式,，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心、農(nóng)資連鎖物流配送中心,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、鮮活產(chǎn)品冷庫、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫,、食品安全追溯系統(tǒng)等項目,，改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件，提高了流通效率和經(jīng)營效益,。特別是去年底國家設(shè)立專項建設(shè)基金以來,，我委會同省農(nóng)發(fā)行、省國開行積極支持xx供銷（余干）農(nóng)商大市場一期,、xx中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,，爭取到專項建設(shè)基金xx億元，占全省總規(guī)模的三分之一,。下一步,，我委將結(jié)合綜合改革試點,，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場,、批發(fā)市場,、現(xiàn)代物流中心、倉儲設(shè)施和生鮮超市等零售終端,，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目,，提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競爭力和服務(wù)水平，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,。

三、切實發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢

供銷合作社扎根農(nóng)村,，面向農(nóng)民,，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨特優(yōu)勢,。20xx年以來,，我委會同省財政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作,，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲備規(guī)模x萬噸,，占全省儲備總額的80%以上。今后,，我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場調(diào)控中,，進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,，支持供銷合作社參與調(diào)控工作，并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團(tuán),。

四,、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合

供銷合作社“一頭在農(nóng)村、一頭在城鎮(zhèn)”,，是覆蓋最廣泛,、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶,。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，將高度重視供銷社在推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認(rèn)定,、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金安排,、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程（即培育100個服務(wù)業(yè)知名品牌、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才）等工作中重點向供銷系統(tǒng)傾斜,，充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用,，支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機制,、提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)；支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段,，推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機結(jié)合,；加強農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對接,；穩(wěn)步開展合作金融服務(wù),，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之,，我委將認(rèn)真落實好此次會議和xx副省長的重要講話精神,，進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持，為扎實推進(jìn)我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇二

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開會議,，我認(rèn)為這是非常必要的，對的工作具有重要的指導(dǎo)意義,。我想剛才xx同志講得很好,，講得很深刻。我希望在座的同志能夠理解和認(rèn)真理解,。我們要發(fā)揚xx同志的精神和xx同志的講話,，認(rèn)真做好各項工作，推動工作順利發(fā)展,，開創(chuàng)工作的新局面,。

我想對的工作提出一些補充意見：

我們應(yīng)該從思想上提高對工作的認(rèn)識，充分認(rèn)識工作的重要性和必要性,。目前,，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面,，取得了巨大的成就,，這是顯而易見的，但我們還需要進(jìn)一步在深度和廣度上推進(jìn)的工作,。

各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識工作的重要性和必要性,，各級組織要加強對工作的宣傳力度，形成各級共同努力的局面,，只有這樣,，才能在更高的`層次上開展工作!

我們要加強工作的落實。目前,，在一些同志和部門中,，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義,。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作納入日常工作中,，做好具體安排,，認(rèn)真落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎實推進(jìn)工作取得實效,。

歷史證明，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強大武器,。的工作也是如此,。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)，把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,，同步推進(jìn)工作,。

目前，由于官僚作風(fēng),，一些部門互相推卸責(zé)任,，這種作風(fēng)會導(dǎo)致工作效率低下，嚴(yán)重影響我們的威信,，我們必須堅決杜絕這種官僚作風(fēng),。

我們要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟(jì)的有機結(jié)合,，新的工作方式與市場經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系,。市場經(jīng)濟(jì)影響到社會生活的各個領(lǐng)域，工作也不例外,，它必然會受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,。因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和如何和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機結(jié)合，希望大家認(rèn)真思考和探索,，這是很有意義的,。

參與工作的同志要有自豪感和責(zé)任感。同志們,，我們十分重視的工作,，特別是各級組織投入了大量的人力、物力和財力,。

工作肩負(fù)著組織各級對我們的殷切希望,，希望大家腳踏實地、萬眾一心,、艱苦奮斗,，在各自崗位上辛勤工作。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇三

同志們：

按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建,、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個方面做具體安排,，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

（一）宏觀目標(biāo)。今年年初,，縣委,、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過1－2年努力,，把我縣創(chuàng)建成國家園林城,。

（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實施“1234”綠化工程。

1,、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,，柘睢路以東平均綠化寬度105米,，由交通運輸局等單位負(fù)責(zé)實施，目前除大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長12.81公里,，擬控制50米,，綠化寬度36米，綠化面積**1畝,，力爭今年年底,、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán),、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點,；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊,、李房160畝植物園,；四是柘太路,、商周路張橋西魏節(jié)點；五是柘鹿路,、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點,；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。

2、“二”即“兩軸”,。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,，東西方向為學(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：一是北出口節(jié)點66畝,；二牛城變電站節(jié)點,；學(xué)苑路打造7個節(jié)點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝,；三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝,；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點綠地50畝,；六是如意廣場綠地60畝,；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝,。以上合計802畝,。

3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區(qū),、家屬院綠化完善,；二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批,。

4,、“四”即“四個提升”：一是對單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對中原大街,、和平街,、文廟南北街、民主大街,、民主東西街,、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造,；四是容湖,、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造。

二,、工作分工

（一）選址定位,。提升改造方案、圖紙設(shè)計,，由縣規(guī)劃局,、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成,。

（二）征地拆遷,。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園,、樂淘苑,、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項目應(yīng)于3月底前結(jié)束,。

（三）施工組織,。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦,；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,，由執(zhí)法局,、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施,，安監(jiān)局督辦,；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位,、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé),，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦,。

（四）資金籌措,。

1、政府主導(dǎo),。運用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金,。其中，縣級財政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資,，預(yù)計總投資規(guī)模約為2億元,。

2、單位援建,。大北環(huán)與商周路交叉口植物園,、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建,，共分兩批進(jìn)行,。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū)，分別交由35個單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)）,，各單位應(yīng)在園林部門做好地形,、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志,。第二批建設(shè)東植物園,，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請有關(guān)單位在接到通知后,，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),。

3、社會參與,。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,，并鐫刻捐助者名稱。

4,、嚴(yán)厲打擊毀綠行為,。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象,，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重,，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀,，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價值達(dá)到百萬,；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭,、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹,、櫻花樹和雪松全部刨掉,，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔,，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞,。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,，把綠地直接破壞掉建了四間房屋,；檢察院援建的方圓綠地，被一個預(yù)制廠在中間開辟了一條通道,。所以,，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局,、執(zhí)法局,、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開處理,、曝光一批毀綠行為和案件,，切實做到還綠于民。

三,、嚴(yán)格督查獎懲

城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，將抽調(diào)縣兩辦督查室,、規(guī)劃、住建,、園林等部門工作人員組成督查組,，對上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實行雙日通報,。對行動迅速,、完成任務(wù)較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰,。

同志們,，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下,，在各單位的共同參與下,，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo),，完成今年的目標(biāo)計劃任務(wù),，并在1―2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇四

同志們：

根據(jù)主任會議的安排,，我受 主任的委托,，就縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制工作講幾個具體問題,。不當(dāng)之處,，請批評指正。

一,、常規(guī)工作要規(guī)范運作

今年縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個“嚴(yán)格控制”：嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制增長,，嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,。去年我們通過嚴(yán)格控制，有6個縣（市,、區(qū)）實現(xiàn)了人員編制的“零增長”或“負(fù)增長”,。今年要進(jìn)一步加強常規(guī)管理工作，規(guī)范審批程序,，加大控制力度,，力爭取得更大的成績。就此我講三個具體問題：

一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度,。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看,，有的地方依然存在人員編制與財政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財政預(yù)算的手段,，機構(gòu)編制工作不可能管住,。在這一方面 ,、有很好的經(jīng)驗，他們每年年初由機構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,，將各單位人員編制增減情況一一核實,，然后財政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費，堵住了管理漏洞,。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法,，也可以結(jié)合實際另行采取措施,，但總的要求是一定要把人員編制與財政預(yù)算配套起來,。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關(guān)口是不可能把住的,。今年 月份的縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制督查，我們要把這項工作作為督查重點,。

二是要從緊控制復(fù)退軍人安置,。機構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后，復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,，各縣（市）每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名,。但各地控制情況不一，有的控得緊,，一年只安置三,、四十名，而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費自理事業(yè)單位,；有的把關(guān)不嚴(yán),，一年安置一百多名，個別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門,。今年各縣（市,、區(qū)）都要加大控制力度，盡量促使復(fù)退軍人實行貨幣化安置,，嚴(yán)格控制進(jìn)財政籠子,，為事業(yè)單位減輕人員包袱。

三是要切實加強機構(gòu)編制調(diào)研信息工作,。為了加強機構(gòu)編制調(diào)研信息工作,，我們?nèi)ツ陮ｉT召開了調(diào)研信息工作會議，完善了制度,，下發(fā)了文件,。但是各地落實的情況不一。做得最好的是平江縣編辦,，全年上報信息文章12篇,，在省編辦,、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表揚,。但有的地方平時不燒香,，臨時抱佛腳，到臨近檢查時湊上幾篇應(yīng)付了事,，這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,，是機構(gòu)編制部門的“立辦之本”,。深入開展調(diào)查研究是加強機構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件；調(diào)研信息工作抓不好,，機構(gòu)編制工作的水平就提不高,，嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實現(xiàn)的。各縣（市,、區(qū)）編辦貼近基層,，優(yōu)勢明顯，一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實際,，每年選擇2－3個有價值的課題,，組織力量進(jìn)行深入研究，努力尋找解決問題的辦法,。要嚴(yán)格按要求報送信息文章及其他材料,，每月至少要上報1篇信息文章，通過省,、市編辦的宣傳推介,，達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣,，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，帶頭參與調(diào)研信息工作，并動員全辦干部全員參與到這項工作中來,。

二,、重點工作要著力抓好

從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看，各縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制工作還不平衡,，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,，采取措施認(rèn)真解決,。

一是要全面實現(xiàn)機構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”,。關(guān)于“三統(tǒng)一”，我們這幾年來三令五申，但并沒有完全落實,。有的臺帳不全,，一些部門單位沒有建立臺帳；有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，臺帳數(shù)據(jù)與實際情況有差距,，嚴(yán)重影響到機構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年,，市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來,，與縣（市、區(qū)）簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,，以落實工作責(zé)任,。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣（市,、區(qū)）各搞一套,，既留下了管理空當(dāng),，又不方便查對統(tǒng)計,。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,，但一定要由市編辦監(jiān)制,，統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機構(gòu)編制管理軟件,。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,，反復(fù)修改，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,，大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實際,。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件，我們也不強求一致,。但必須統(tǒng)一的是：相關(guān)信息全部輸入電腦,，管理軟件得到有效使用，不能當(dāng)作擺設(shè),。要完善機構(gòu)編制管理證（卡,、帳）。我們不要求證（卡,、帳）三者齊全,，但三者必具其一，所有機構(gòu)編制和實有人員信息必須完備,，必須與實際情況一致,。上述工作目標(biāo)，一定要在4月底前實現(xiàn),。5月份,，我們要組織專項督查,，對沒有實現(xiàn)的，要在全市通報批評,。

二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作,。實施“編制實名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底,，相當(dāng)一部分縣（市,、區(qū)）并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個文件,，迄今沒有實質(zhì)性的動作,；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務(wù),；有的進(jìn)行了公示,，但對清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好。今年4月底前,，各縣（市,、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示,；對清理出來的臨雇借調(diào)人員,，要下大力氣清理清退。由于縣（市,、區(qū)）行政編制比較緊,，借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會比較大,。但大家絕不能因此聽之任之,，如果撒手不管，聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員,，機構(gòu)編制部門就失去了存在的價值,。結(jié)合實施“編制實名制”，各縣（市,、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員,。去年這項工作布置后時間很緊，相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi),，還沒有全部完成清理任務(wù),。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,，組織專人下去,，逐個單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致,，對單位和個人弄虛作假的,，要嚴(yán)肅處理。這項工作臨湘,、華容,、汨羅抓得很扎實，效果很明顯,，大家可以交流學(xué)習(xí),。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅持抓下去,，對各單位人員編制情況,，要每年公示一次，每年清理一次,，讓臨雇借調(diào)人員,、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身,。有條件建立網(wǎng)站的,，要結(jié)合政務(wù)公開，在網(wǎng)上進(jìn)行公示,，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督,。

三是要加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,。中央編辦,、省編辦要求各級機構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查工作，為此明確了督查重點,，設(shè)立了督查機構(gòu),，開通了舉報電話。但是由于社會風(fēng)氣的影響,，想當(dāng)老好人的多,，敢于得罪人的少；姑息遷就的多,，堅持原則的少,；本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點水,，不痛不癢,，解決不了實際問題。各縣（市,、區(qū)）編辦一定要結(jié)合實際,，踏踏實實地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,，嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律,；另一方面要加強對各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，提高機構(gòu)編制效益。督查一次,，就要通報一次,，要點出問題，點到單位,；要敢于較真,，對違反機構(gòu)編制紀(jì)律的事情，發(fā)現(xiàn)一件,，就要處理一件,。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級要開通全國聯(lián)網(wǎng)的“12310”機構(gòu)編制舉報電話,，有條件的縣（市）也可以爭取開通,。

三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破

按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,，今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制管理上來，創(chuàng)新管理機制,，變過去對縣（市,、區(qū)）單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重，切實加強縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制管理,。

一是要建立健全機構(gòu)編制宏觀管理機制。要加強對縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制工作的宏觀管理,，對事業(yè)單位人員編制實行總量控制，明確各縣（市,、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),，確定其增減幅度。要對事業(yè)機構(gòu)實行限額管理,，綜合考慮全市情況,，參照行政機構(gòu)限額管理的辦法，測算各縣（市,、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額,，明確其增減幅度,。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級。對今后新成立的副科以上事業(yè)機構(gòu),，市編辦要將職數(shù)納入審批范圍,；對原有副科以上事業(yè)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣（市,、區(qū)）編辦要結(jié)合實際,，認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量，于3月5日前報市編辦,；市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,，并發(fā)文予以規(guī)范。實行總量控制不是搶大家的權(quán),，這既是市編辦的職責(zé)所在,，也是市編辦對各縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制部門工作的大力支持,，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境,，最大限度地幫助大家實現(xiàn)規(guī)范管理。實行總量控制也不是政治作秀,，而是規(guī)范管理的大勢所趨,。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強機構(gòu)編制的宏觀管理,，湖北,、寧夏、河南等多個省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,，收到了很好的效果,。實行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念,，以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，積極主動地落實這項工作，不能觀望等待,，不能消極對待,，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法,，我們要進(jìn)一步加強縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，建立機構(gòu)編制工作季報制度,，各縣（市,、區(qū)）編辦每季度要將機構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實報告,。所報的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假,。

二是要積極推進(jìn)和完善各項機構(gòu)改革措施,。關(guān)于機構(gòu)改革，忠勇主任在大會報告已經(jīng)作了要求,，我只強調(diào)幾個具體問題,。行政事業(yè)單位機構(gòu)改革要盡早完成，不能留尾巴,。汨羅,、湘陰上一輪機構(gòu)改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決,，物價,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查,，如再不到位,，我們將在年底市委、市政府對各縣（市,、區(qū)）建設(shè)民本岳陽考評工作中從重扣分,。事業(yè)單位機構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案,。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點的過程中,，要注重政府職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)設(shè)置機構(gòu),，合理配備編制,，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，每個月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報一次,。其他縣（市,、區(qū)）也要大膽試點，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革作準(zhǔn)備,。

三是要創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作,。事業(yè)單位登記管理工作是一項發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ鳎瑢砩鐣聵I(yè)門類齊全,、投資主體實現(xiàn)多元化之后,，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,，現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,，中央編辦出臺了《實施細(xì)則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,，更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視,。過來市縣兩級登記管理機關(guān)積極發(fā)揮主觀能動性,，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色,，切實加強了年度審查,、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,，強化制約措施，切實發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,，開辟登記管理工作新領(lǐng)域,。要堅持開展登記管理行政執(zhí)法檢查，檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,，檢查方法可以更加靈活多樣,，要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來，檢查之后不但要發(fā)通報,，更要撰寫研究報告,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機制,，隨時關(guān)注事業(yè)單位法人各項資質(zhì)的變化情況,，包括法定代表人變動情況、開展業(yè)務(wù)活動情況,、開辦資金變化情況,、固定場所變更情況等，對違背《條例》和《實施細(xì)則》的行為,，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位,；對那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手,，及時注銷其法人資格,。要研究事業(yè)單位法人的評價機制。一方面要研究現(xiàn)行評價體制的弊病,，在理論上探索建立新型評價體制的辦法,；另一方面也要研究評價操作上的通病，盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績?nèi)绾?、基本上評為“a”級的現(xiàn)象,。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會議機制，切實加強與財政,、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系,，爭取了他們的支持,，擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響,。

同志們，縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),，但只要我們敢于拼搏、勇于爭先,，就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù),。至于我本人，一定會努力向大家學(xué)習(xí),，支持和配合大家的工作,，與大家同心同德、同舟共濟(jì),，促進(jìn)縣（市,、區(qū)）機構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展！

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇五

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新,。

我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年,。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20__年，是不平凡的一年,。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。

年初歷經(jīng)了一場**,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。

20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93,。

5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點。

總之,，通過強化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭,。

員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。

此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。

在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。

在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。

在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20__年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。

20__年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元。

但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,，就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化,，主要通過gs、pdca考核,，有效地實施績效考核,。

第三，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。

第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。

第五，加強培訓(xùn),，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言,，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展,、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的,，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視,，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望,，更加堅定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。

今年我們將主要圍繞“鞏固平臺,、開發(fā)景區(qū),，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳,，規(guī)范管理”的目標(biāo),，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺,，全力加快旅游業(yè)發(fā)展,。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：

一,、把握機遇,，堅定信心。

國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委,、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委,、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā),，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護(hù)石臺青山綠水,，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回,，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式,，明確產(chǎn)權(quán)機制，整合優(yōu)勢資源,，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍(lán)本”,；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路,，全力推進(jìn)縣城建設(shè),，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺,。

二,、加大投入，強化支撐,。

一要加快縣城建設(shè),。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo),，堅持“一河,、兩山、三環(huán),、四區(qū)”規(guī)劃格局,，大力實施“主城改造、新區(qū)開發(fā),、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程,，加速縣城建設(shè)，提升形象,，凝聚人氣,，進(jìn)一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設(shè),。推進(jìn)四星級賓館落地建設(shè),，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè),，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè),，爭取緣溪公路改造工程,、杉山公路列入建設(shè)計劃，力爭部分項目當(dāng)年開工,。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè),，提高景區(qū)的快速通暢性,，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路,、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施,。四要加強旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體,，著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a,，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè),。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手,，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

三、挖掘特色,，壯大三產(chǎn),。

一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托,，加大景區(qū)開發(fā)力度,，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點搞好“一山,、一河,、兩洞、兩區(qū)”即“杉山,、秋浦河,、蓬萊仙洞、慈云洞,、貢溪山水風(fēng)景區(qū),、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè)，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系,，促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展,。二是做強旅游經(jīng)濟(jì),。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展壯大茶葉,、高山蔬菜,、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品,；景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài),、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃,、住,、游、購,、娛的消費需要,，實現(xiàn)增收；鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂,，進(jìn)一步擴(kuò)大土雞,、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模,。

四,、強化宣傳，打響品牌,。

旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì),，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷,，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力,、擴(kuò)大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案,，形成強大的宣傳聲勢,，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場,、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想,，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動,，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度,。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容,，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站,，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資,，走出去宣傳,，外商考察時,，引進(jìn)來宣傳，進(jìn)一步加大仁里對外宣傳力度,。

五,、加強管理，促進(jìn)規(guī)范,。

一是加大旅游行業(yè)的管理力度,，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制,，加強旅游運輸,、安全、價格,、市場秩序,、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度,，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè),，確保旅游安全、平安,、和諧發(fā)展,。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠信旅游活動,，以人性化的服務(wù)為方向,，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū),、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì),，加強從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員,、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì),，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部,，與xx市、xx區(qū)交界,。全鄉(xiāng)轄x個村,，x人，土地總面積x萬畝,，其中林地面積x萬畝,，是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng),。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢,，堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓,，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝,，油茶新造x畝,，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。我們的主要做法是：

一,、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力

思想是行動的先導(dǎo),。我們充分認(rèn)識到,，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個需要”：一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來,，富民強鄉(xiāng),、全面小康的目標(biāo)就無法實現(xiàn)。早在2xxx年12月,，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā),、加快富民強鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識,。在油茶產(chǎn)業(yè)方面,，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富,，開發(fā)潛力巨大,，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為,。特別是我們組織各村支部書記,、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后,，大家的信心更足了,。二是加強生態(tài)建設(shè)的需要。現(xiàn)代林業(yè)的最大特點,，就是追求效益多樣化,。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益,，工作總結(jié)是杉木,、馬尾松等用材林無法比擬的,。可以說,，楠竹和油茶,，既是“長富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，也是“長利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),，利國利民利生態(tài),，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要,。

在去年召開的縣委十屆五次全會上,，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā),，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動,。為加強對楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，黨政辦,、林業(yè)站、財政所,、廣播站,、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了強大的工作合力,。

二、科學(xué)規(guī)劃,，明確開發(fā)思路

思路決定出路,，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā),，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究,，明晰了開發(fā)思路,。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點一線,，建設(shè)三大基地”的總體思路,。“一點一線”,，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點,，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林,，擴(kuò)大規(guī)模，放大亮點,；以堡橫公路沿線為重點,，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶,?！叭蠡亍保矗航ㄔO(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地,、重要的楠竹加工基地,、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結(jié)合,，走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子,，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬畝左右,，以鄉(xiāng)為單位,，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng),，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”,；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實加大招商引資力度,，積極引進(jìn)一批科技含量高,、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,、帶動能力強的楠竹精深加工企業(yè),，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源,，以“三竹”品牌（即竹王,、竹廊、竹海）為重點,，利用《青青的竹?！返冉?jīng)典歌曲的影響力，個人簡歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介,，經(jīng)過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地,。

為了抓好楠竹開發(fā),，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點,，二年辦樣板,，三年抓推廣，五年見成效,。xx年,，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的方式,，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝,；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求,，每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林,。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發(fā)動群眾投工投勞,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。在油茶開發(fā)方面,，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針,，在王家,、劃皮、溪坎,、老團(tuán)四個村交界處,，重點抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展,，務(wù)求實效,。

三、多措并舉,，加快開發(fā)進(jìn)程

為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，我們采取了一系列措施：

一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員,，經(jīng)常深入村組,、山頭，加強對楠竹,、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo),，確保開發(fā)一塊、成功一塊,、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發(fā)成果,。

二是優(yōu)化環(huán)境,。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題,。鄉(xiāng)黨委,、政府安排精干力量，及時協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛,，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境,，有力地促進(jìn)了開發(fā)的順利進(jìn)行。

三是夯實基礎(chǔ),。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差,，竹木“運輸難”、“運費高”的問題,，鄉(xiāng)黨委,、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程,。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設(shè),，總里程達(dá)x公里，全面實現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo),，從而有效地降低了竹木運輸成本,，增加了林農(nóng)收入，真正實現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動基礎(chǔ)建設(shè),，以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā),。

四是強化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員,，定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查,，對措施不力、工作滯后的村,，責(zé)令及時整改,，以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。

五是目標(biāo)考核,。鄉(xiāng)黨委,、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn),，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn),、村村爭先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展,。

四,、多元投入，強化開發(fā)保障

實施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，資金投入是保障,。我們采取多種形式，廣開門路,，多管齊下,，切實加大對楠竹、油茶開發(fā)的投入,。

一是個人投入,。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，營造“綠色銀行”,。半山村村民梁莊偉,，在外經(jīng)商實現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元,，營造楠竹x畝,。

二是村集體投入。各村根據(jù)自身實際,，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前,，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地,。

三是鄉(xiāng)財政投入。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下,，每年均擠出一定的資金,，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè),。xxx年,，鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右。

四是信貸投入,。鄉(xiāng)黨委,、政府積極加強與金融部門的聯(lián)系，爭取他們對楠竹,、油茶開發(fā)的支持,。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,，共辦理惠農(nóng)卡x張,，支取資金x萬元,，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當(dāng)中,。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,，累計發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬元,。

五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢,，積極向上爭取開發(fā)項目,。僅去年，就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導(dǎo)資金xx余萬元,，有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。

六是引資投入,。我們通過發(fā)布信息,，推介項目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),。如王家村的x畝油茶基地,，就是通過引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬元建造的。

盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績,，但與新形勢新任務(wù)相比,，與上級的要求相比，仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。在今后的工作中,，我們將乘這次會議的東風(fēng)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，心得體會突出重點，搶抓機遇,，乘勢而上,，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實現(xiàn)富民強鄉(xiāng),、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇八

***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有,、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會,，工會組織覆蓋率達(dá)到100%,。

20xx年,，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市總工會的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標(biāo),，以企務(wù)公開為主要形式,，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理,，有力地推動了社會主義基層民主政治建設(shè),，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用,。

一,、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范

一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式,，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素,。我們堅持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長,，區(qū)總工會,、經(jīng)貿(mào)局、工商分局,、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并進(jìn)行任務(wù)分解，落實職工民主管理工作責(zé)任制,。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》,，把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項調(diào)整為9項，擴(kuò)大了職工的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，為職工民主管理工作提供了制度保證。

二是以非公企業(yè)為重點,。20xx年,，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口,。年內(nèi),，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè),，重點是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務(wù)公開,。涌現(xiàn)出*****有限公司,、****公司,、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司,、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè),。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進(jìn)行交流,。

三是以職代會為載體,。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開的重要載體,。組織全區(qū)工會干部,，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中,。同時，利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識,。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實,，保證職代會依法行使職權(quán),。區(qū)**公司、熱力公司,、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作,，收到了較好效果。20xx年,，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家,，其中**家被評為市星級職代會。

二,、職工董事,、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展

一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事,、監(jiān)事制度,，是企業(yè)工會融入中心、服務(wù)大局,、發(fā)揮作用的重要制度保證,。20xx年,，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。

二是職工董事,、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn),，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,，初步具備了履行職工董事,、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。

三是職工權(quán)益保障有新突破,。由于職工董事,、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資,、福利,、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、保險等涉及職工切身利益問題時,，做到事先聽取公司工會和職工意見,，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)，保證了職工的合法權(quán)益,，調(diào)動了廣大職工的積極性,。

三、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯

一是抓契機,。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關(guān)系“**行動”動員會議精神的有利契機,，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》,，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍,。

二是抓落實。制定出臺了《關(guān)于建立定期報告勞動關(guān)系狀況制度》,，印制集體合同,、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動,。在企業(yè)進(jìn)行勞動關(guān)系自查和區(qū)總工會,、勞動人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,，區(qū)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗收,，推動了全區(qū)勞動和諧關(guān)系的建立。

三是抓效果,。通過“**行動”和“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同,，占全區(qū)企業(yè)的**%,。

在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督,、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績,。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在很多問題和不足,，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等,，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服,。

20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市,、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴(kuò)大）會議和這次會議精神,，發(fā)揮好各級工會的職能作用,，進(jìn)一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步,，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。

一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),，努力營造良好社會氛圍,，增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認(rèn)識；

二是進(jìn)一步加強對職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,，堅持立足實際,，實施分類指導(dǎo)，實現(xiàn)整體推進(jìn),。

三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,，繼續(xù)深入抓好“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽,、“星級職代會”認(rèn)證等工作,。

總之，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，切實加大工作力度,，認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,，為經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇九

領(lǐng)導(dǎo)會議通用發(fā)言稿

同志們：

今天,，我們在這里召開×××?xí)h，我認(rèn)為是十分必要的,，這對于×××工作的開展,，具有十分重要的意義。剛才×××同志,，以及×××同志的講話,，講得非常好，也非常深刻,。希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解,?；厝ズ螅獋鬟_(dá)×××同志的講話精神,，并認(rèn)真落實,。真抓實干，推動×××工作的順利開展,，努力開創(chuàng)×××工作新局面,。對于×××工作，我提幾點補充意見：

一,、對于×××工作,，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會×××工作的重要性和必要性,。目前,，×××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的,。但是，還要從深度和廣度上更加推進(jìn)×××工作,。我看,，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級組織要加強關(guān)于×××工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，×××工作才能更上一層樓,。

二,、對于×××工作，要加強落實，要把工作落到實處,。目前,，有個別同志、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會,，傳達(dá)文件,。當(dāng)然，開大會是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的,。但是，光是講空話,、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。對×××工作,，要真抓實干,，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把×××工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級領(lǐng)導(dǎo)要為×××工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動×××工作的開展,。要抓出實效，抓出成績,。

三,、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié),，是我們消除一切困難的有力武器,。關(guān)于×××工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,，要把上下,，左右，各方面,、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)×××工作的開展。目前，有些部門,，遇事推諉,、互相扯皮，這種官僚作風(fēng),，十分要不得,！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響我們的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要在實踐在探索×××工作與市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合的新路子,。×××工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,，×××工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下,，去探索一下,，這是十分有意義的。

五,、參與×××工作的同志,，要有自豪感和責(zé)任感。同志們,，對于×××工作,，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力,、物力,、財力，同志們,，你們承擔(dān)的×××工作,，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德,。努力工作,，在各自的崗位上努力工作,，添磚加瓦！

以上五點,，供各位同志參考,。總之,，大家要振奮精神,，多干實事，少說空話,，開拓進(jìn)取,，努力開創(chuàng)×××工作的新局面。

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是,，認(rèn)真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,，大力實施人才強行戰(zhàn)略,，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持,。受x行長委托,，下面，我代表地分行黨委講幾點意見,。

國以才立,，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展,、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在,。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢,，站在戰(zhàn)略的高度,，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力的用人機制,，創(chuàng)造育才,、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境,，為實現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持,。全行上下要從以下方面來認(rèn)識,。

實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展,、多元化競爭,、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出,。從xx銀行的現(xiàn)狀看,，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平,、管理手段,、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量,、資本充足率,、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距,，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的,、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平,，就必須實施人才強行戰(zhàn)略,，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才,。

實施人才強行戰(zhàn)略,，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi),，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶,、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍,、更為激烈的全面競爭,。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行,、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機制,、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會,，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才,，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,，誰就能在競爭中爭取主動,、求得生存、有效發(fā)展,、贏得未來,。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略,。

實施人才強行戰(zhàn)略,，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶,、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才,?？傊獙崿F(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),，就必須實施人才強行戰(zhàn)略,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十一

同志們：

這次會議安排了一天半時間，通過現(xiàn)場參觀,、經(jīng)驗交流,，總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個旅游村;剛才,，石泉、漢陰,、平利縣作了交流發(fā)言,，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并對20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,，希望各縣區(qū),、各部門結(jié)合現(xiàn)場觀摩，對照任務(wù),，借鑒經(jīng)驗,，找準(zhǔn)差距，加快推進(jìn),。會上,，漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對今年工作任務(wù)作了全面安排部署，我完全同意;省旅游局朱處長講了重要的指導(dǎo)意見,，大家要深刻領(lǐng)會,，抓好落實。下面,，我再講三點意見：

一,、準(zhǔn)確把握形勢，堅定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心

鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費新趨勢而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè),。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展,，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段,，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次,，不僅在“量”上有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，而且在“質(zhì)”上有了重點突破。全市已培育了1800余戶標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂,，建成7個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(漢濱區(qū)縣河毛壩田園,、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村,、平利長安鎮(zhèn),、平利縣西河漂流度假中心、寧陜縣蒿溝村清泉山莊,、漢陰縣月河川道),、5個省級鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長安鎮(zhèn)龍頭村、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村,、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村,、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村),，涌現(xiàn)出了平利長安鎮(zhèn),、漢濱縣河鄉(xiāng),、漢陰月河川道、石泉后柳鎮(zhèn),、寧陜皇冠鎮(zhèn),、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%,，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點和新的增長極,。

通過昨天的現(xiàn)場觀摩和今天會上的介紹，大家可能都有這樣的感受,，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好,、比較快的地方，當(dāng)?shù)厝罕娚钏?、文明程度都比較高,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對較快，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善,。這些成績的取得,，是在省旅游局的關(guān)心支持和市委、市政府的高度重視下,，各縣區(qū),、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實際、積極創(chuàng)新的結(jié)果,，在實踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗和做法,，有以下幾點值得充分肯定：一是堅持政府主導(dǎo)、強力推進(jìn),。近年來,，各級黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進(jìn)農(nóng)民致富增收,、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,，予以高度重視和支持，逐漸形成了市,、縣,、鄉(xiāng)村多層次推動的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強合作、整合資源,、協(xié)同推進(jìn),，著力解決發(fā)展中的突出問題，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高,。二是堅持規(guī)劃引領(lǐng),、典型示范。去年市委、市政府提出了“建設(shè)30個重點旅游村鎮(zhèn),，600個旅游經(jīng)營示范戶”的目標(biāo),，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步,，推動鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn),，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道。三是堅持依托資源,、突出特色,。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢資源為載體，結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),，以家庭式個體經(jīng)營為主,，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型,、依托景區(qū)發(fā)展型,、城市依托型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型,、特色產(chǎn)業(yè)帶動性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,。各縣區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，都十分注重挖掘文化內(nèi)涵,，展示傳統(tǒng)文化,，使鄉(xiāng)村旅游各具特色。

但也要清醒地看到,，我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡,，還存在著質(zhì)量不高、低檔次,、低水平重復(fù),，以及產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長等問題,，有突破性,、示范性和知名度的精品還不多。因此,，在新的一年里,，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，趁勢而上,，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè),，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進(jìn)全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,、提等升級,。

二,、突出工作重點，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐

鄉(xiāng)村旅游從最初的簡單旅游活動項目,，發(fā)展到今天成為一個新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，已經(jīng)受到全國各地的高度重視，在全國掀起了鄉(xiāng)村旅游的`熱潮,，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞,，現(xiàn)實及潛在的市場需求都十分廣闊。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，我們必須把它作為一項大產(chǎn)業(yè),、大市場來抓，圍繞“打造南宮山,，連通漢江水,，建設(shè)旅游村，提升中心城”的發(fā)展思路,，按照“環(huán)境生態(tài)化,、居住文明化、餐飲本地化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求，以中心城區(qū),、景區(qū),、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、農(nóng)家樂集群為依托,，把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè),、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合，因地制宜,、突出重點,、抓點示范，著力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展,，全力打造中國山水休閑度假勝地和國內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地,。

一要抓規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo),。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅持規(guī)劃先行,，按照“因地制宜、合理布局,、突出特色,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。要編制好旅游重點集鎮(zhèn),、村莊的詳規(guī),，包括集鎮(zhèn)、村莊的建設(shè)規(guī)模,、建筑風(fēng)格,、公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等,，要堅持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào),，節(jié)約集約用地的原則，突出陜南特色,，突出農(nóng)村的天然,、純樸、綠色,、清新的環(huán)境氛圍,，嚴(yán)格按規(guī)劃組織實施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目的詳規(guī),，搞好項目的策劃包裝,，加大項目的爭取、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵,，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項目,。針對當(dāng)前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花，只能提供吃喝,、麻將簡單服務(wù)的現(xiàn)象,，進(jìn)行改造提升，充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵,，在鄉(xiāng)村民俗,、民族風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化上做好文章，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次,。

二要抓特色,，打造精品。建設(shè)旅游村鎮(zhèn),，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，要注意保持鄉(xiāng)土本色，突出田園特色,，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活,、享農(nóng)家樂”,，避免城市化傾向。要堅持分類指導(dǎo)，強化經(jīng)營的特色和差異性,，增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力,。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的資源狀況、經(jīng)濟(jì)條件,、市場需求等實際出發(fā),，依托當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和市場需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式,。結(jié)合實際,、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假,、都市村莊,、民俗風(fēng)情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。要繼續(xù)堅持典型引路,、示范帶動,，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品。幫助指導(dǎo)農(nóng)民充分利用已有資源,，從一家一戶做起,，以點帶線，以線帶面,，形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”,、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”，逐步形成有規(guī)模,、有特點,、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點，今年力爭建設(shè)10個省級旅游示范村,，啟動5個全國特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造,。

三要抓規(guī)范，強化管理,。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展,，必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度。要加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。市旅游局要會同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點，小到農(nóng)家飯館,、農(nóng)家旅館,，從環(huán)境、住宿,、餐飲等各個環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn),，明確經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量要求,。要提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過集中培訓(xùn),、走出去參觀學(xué)習(xí),，加強對農(nóng)民的經(jīng)營管理、接待服務(wù),、產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn),，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和生產(chǎn)生活方式，加強行業(yè)自律和監(jiān)督管理,，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。通過政策扶持,、資金扶持以及小額信貸等渠道,，支持旅游經(jīng)營戶。

四要抓環(huán)境,，加快建設(shè),。環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適,、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求,。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能,，繼續(xù)加大旅游重點村鎮(zhèn)的交通,、電力,、通信、供水,、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場,、旅游標(biāo)識的建設(shè)，實行農(nóng)村垃圾集中處理,，對村中主要路段進(jìn)行硬化,、綠化、亮化,、美化,。要加強經(jīng)營戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求,，對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進(jìn)行改造,，實施農(nóng)戶庭院美化、綠化,，改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè),，通過環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè),，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利,。

五要抓市場,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鄉(xiāng)村旅游集吃,、住,、行、游,、購,、娛于一體，其發(fā)展背后是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈,。各級要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體,，切實做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容,，又以鄉(xiāng)村旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)。要以市場為導(dǎo)向,，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā),，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游、生活體驗游,、文化互動游,、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū),、生態(tài)旅游示范區(qū),、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊，開發(fā)一批參與性強的特色鄉(xiāng)村旅游項目,，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動,，引導(dǎo)組織重點旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動,，提升鄉(xiāng)村旅游的市場競爭力,。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對成熟的地方，要組織和引導(dǎo)農(nóng)民成立旅游協(xié)會,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等行業(yè)組織,，引導(dǎo)農(nóng)民由分散、零星的旅游接待向組織化,、專業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,，走聯(lián)合發(fā)展,、擴(kuò)大規(guī)模的道路,。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè),，充分利用新聞媒體,，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目，加強鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷,，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌,。

三、創(chuàng)新工作機制,，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展

今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點放在提高檔次,、擴(kuò)大規(guī)模、突出特色,、打造精品上,，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì)。各級,、各部門一定要按照市委,、市政府的總體部署，加強領(lǐng)導(dǎo),，完善政策,，落實措施，創(chuàng)新機制,，形成推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力,。

一要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機制,，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、建設(shè)的有序推進(jìn);著力做好市場監(jiān)管,、宣傳促銷,、人才培訓(xùn)和公眾服務(wù)等工作,，建立健全鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分發(fā)動群眾,，調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)揮群眾的主體作用;要認(rèn)真研究和把握新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律,，及時解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題,，推動鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。

二要強化政策,。各縣區(qū),、各部門要認(rèn)真落實促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目的投入,，加強項目資金的整合捆綁,，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導(dǎo)金融機構(gòu)通過貸款貼息,、小額擔(dān)保貸款等政策，鼓勵當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè),、民營企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營;要策劃包裝項目,，加強招商引資，制定優(yōu)惠政策,，營造發(fā)展環(huán)境,，充分調(diào)動社會力量興辦旅游的積極性，構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機制,。

三要勇于開拓創(chuàng)新,。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，敢闖敢試,，對一些思路新、發(fā)展快的村鎮(zhèn),，市上予以重點支持和培育,。旅游部門要加強指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度,，及時通報各縣區(qū)、各部門工作進(jìn)展,。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)考核機制,，建立獎懲制度，加強督促檢查,，共同促進(jìn)我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。

新的一年剛剛到來，祝同志們新年愉快,、工作順利!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好,！

今天分局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，回顧總結(jié)上月工作,，安排部署下月工作,。會議要求各大隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，征求大家對分局工作的意見,，那我也啰嗦兩句,。

我總結(jié)了一下以往的會議，凡事工作發(fā)言,，干得好的,，或者干得不好的，以及下一步工作該怎樣開展,，基本上都是1,、2,、3、4,內(nèi)容基本上也都是千篇 一律,，大家也早就知道了,，再多講多聽也沒有多少實質(zhì)意義。十八大以來,，中央也一直要求改變會風(fēng),，所以我想說點我認(rèn)為應(yīng)該說的，并且盡量少浪費大家的時間,。

對于一個單位來說,，我認(rèn)為首要的是制度問題，次要的是人的問題,，然后才是工作等其他的問題,，制度問題一時半時解決不了，我們可以從解決人的問題入手,，人的問題解決了,，工作等其他問題也會隨之解決，否則就是本末倒置,，也會事倍功半,，所以我想說下人的問題。

對于一個單位來說,，怎樣解決人的問題,，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：

第一，感情第一,，工作第二,。

我記得羅**書記說過：感情第一，工作第二,。我也始終這樣認(rèn)為,。有了感情，人心自然會齊,，工作自然會干好,。我不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要把自己的下屬當(dāng)晚輩、兄弟或者朋友對待,，但最起碼應(yīng)該像員工一樣對待,。對待員工，我認(rèn)為最好的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是：率先垂范,，以身作則。

第二,，從嚴(yán)治警,，從優(yōu)待警,。

南宋名將岳飛帶兵打仗所向披靡，勢如破竹,，戰(zhàn)無不勝,，攻無不克。金人流傳著：“撼山易,，撼岳家軍難”.史書總結(jié)說他是治軍從嚴(yán),，愛兵如子，平時與兵同飲同食,，戰(zhàn)時與兵共進(jìn)共退,。我們公安也提出了從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警，但是我們內(nèi)部也一直流傳著一句話：從嚴(yán)治警一本書,，從優(yōu)待警一句話,。說這些，我們不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要愛兵如子,，平時與大家同飲同食,，戰(zhàn)時與大家共進(jìn)共退，我只是希望日常的辦公經(jīng)費能夠得到最基本的保障,。說到此,，我想起了我們的前任局長李**,我們的內(nèi)部和外界對李局長的一致評價是：有能力，干得好,，事實也證明李局長的確有能力,，干得好。我個人簡單總結(jié)了一下,，之所以李局長干得好,，除了組織能力強，語言表達(dá)能力強,、協(xié)調(diào)能力強等等因素之外,，還有一個很重要的因素就是照顧下面。我認(rèn)為這就是從優(yōu)待警的很好做法,。事實也證明的確很好,。有人說目前的公安工作不好做，問題出在哪兒,？有人說我們現(xiàn)在沒有錢,，難道真的一分錢都沒有？我想說的是我的要求不高,，保障最基本的辦公經(jīng)費應(yīng)該可以吧,？其他的我可以不要，我因公負(fù)傷了我是自己掏的錢，我外出辦案吃飯我也是自己掏的錢,，其他可以自己掏的我也都自己掏了,。我想保障最基本的辦公經(jīng)費這點要求應(yīng)該不算高吧？

第三,，有福同享,，有難同當(dāng)。

我們總是會說我們都是在一鍋里攪,，有了事情應(yīng)該相互幫忙,，有了責(zé)任應(yīng)該主動承擔(dān)。如果是別人的責(zé)任我們就幸災(zāi)樂禍,，是自己的責(zé)任我們又不愿承擔(dān),，尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)如果也這么做，那么我們的團(tuán)隊怎么能團(tuán)結(jié)起來,？又怎么能有戰(zhàn)斗力,？這樣時間長了，大家彼此之間就會失去信任,。信任都沒有了,，工作能干好嗎？這和扶人的道理是一樣的,，人倒了還可以扶起來,，人心倒了呢？恐怕再難扶得起來,。

如果人的問題不解決,，那么一切都只是空話。什么表忠心啊,，下決心啊,，都會是虛的，假的,。你安排了任務(wù)下面就會推責(zé),，就會敷衍，就會棚架,，結(jié)果是任務(wù)再少,，再小，再容易,，都難以完成,。你強壓，下面就會反感,，就會抗拒,，就會謾罵。結(jié)果可想而知。

再說點題外話,，有領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我政治要成熟,，我的認(rèn)識是：我沒有貪污,，沒有受賄,，沒有奢侈，沒有浪費,，沒有做對不起黨,、政府和人民的事情，并且自始至終都是希望黨,、政府和人民都能好,，在具體的工作中我也是在盡自己的努力為黨、政府和人民服務(wù),，如果這樣都算是政治不成熟,，我寧可退出黨組織，因為那樣的黨會讓人心寒和不齒,。蘇聯(lián)的教訓(xùn),，殷鑒不遠(yuǎn)，我們不能只看眼前,，歷史早晚會證明這一點,。

最后，我們國家選拔和任命國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是：德才兼?zhèn)?，以德為先,，因為我既沒有才，又沒有德,，不符合任職條件,，因此我在這里第十次正式向分局黨委提出辭去教導(dǎo)員職務(wù)的請求，再次懇請分局黨委批準(zhǔn),！

發(fā)言完畢,，謝謝大家！

發(fā)言人：

二〇xx年十二月三日

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位行風(fēng)監(jiān)督員,、企業(yè)家們

大家好！

今天,，把大家從百忙之中請到這里召開行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶代表座談會,，首先，請允許我代表供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎,，向長期以來關(guān)心,、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠地希望并歡迎各位行風(fēng)監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評和建議,，以切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平,。

今年以來，供電公司在縣委,、縣政府和省,、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的鼎力支持下,，各項工作取得了顯著成績,。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時，同比增長8.43%,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天,。

電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)帶來了供電能力日趨增強，服務(wù)水平的顯著提高營造了經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,。今年以來,，我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元,。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運,，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢。

為適應(yīng)公司“內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象”的發(fā)展要求,，開展“塑文化、強隊伍,、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；升級改造95598呼叫系統(tǒng),，全面受理全縣用電業(yè)務(wù),；安裝供電所視頻監(jiān)控，應(yīng)用科技手段強化服務(wù)監(jiān)督,；建成定城社會化代收點7個,，方便用戶繳納電費。多方位,、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務(wù),、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念。

堅持行風(fēng)建設(shè)糾,、建并舉,，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動，對典型行風(fēng)事件實行嚴(yán)查重處,。1-5月份,，信訪投訴辦結(jié)14件,，13人因違規(guī)受到查處。

供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè),，責(zé)任重大。我們將繼續(xù)承擔(dān)起服務(wù)社會的職責(zé),，以公司的發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會和諧，進(jìn)一步展示誠信,、責(zé)任,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)形象,！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨,，最后祝愿各位工作順利,，財源廣進(jìn)，身體健康,！

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十四

一,、高三教學(xué)教研簡要工作計劃

1、立足實際,，做好考練計劃,，腳踏實地搞好二輪三輪復(fù)習(xí)。

加強二輪專題復(fù)習(xí),，把握知識的橫向和縱向聯(lián)系,，使學(xué)生建立立體式的知識網(wǎng)絡(luò)。做好三輪綜合訓(xùn)練和查漏補缺,。

（1）考練包括：綜合考練,、數(shù)學(xué)考練（周二周四）和周考考練（周六）。

（2）我校擬定模擬考試時間：中原名校3月27-28日（隨鄭州二測）,；中原名校4月13-14日（高考仿真）,；5月3-4日商丘模擬；5月25-26日（商丘一高仿真押題）,，其它各地考試有選擇地使用穿插其中,。

（3）復(fù)習(xí)計劃：大致第二輪4月中上旬結(jié)束，第三輪5月中下旬結(jié)束,，之后回歸課本自主復(fù)習(xí),。

2、具體做法和措施,。

①引導(dǎo)和發(fā)揮備課組長高考戰(zhàn)役最前線的指揮官作用,。因為他們的工作既關(guān)系著戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的落實運用,，又關(guān)系著一場戰(zhàn)役的成與敗。

②精心組織好考練,。周二,、周四、周考,、隨堂練等由備課組組織,。大型模考由年級統(tǒng)一組織,。強化考練的最大目的就是在限定時間內(nèi)充分暴露問題,，只有暴露更多的問題，學(xué)生才可以更正更多的問題,，學(xué)生進(jìn)步才能較快,。

③搞好作業(yè)、習(xí)題,、組卷和命題設(shè)計工作,。習(xí)題設(shè)計是備課的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（教師對教材的把握，教學(xué)重難點的突破,，考點的強化以及學(xué)生的弱點,、易錯點和盲點的補救都需要練習(xí)作業(yè)來實現(xiàn)，學(xué)生的各種能力也需要練習(xí)作業(yè)來加強）,，習(xí)題的創(chuàng)新既能迅速提高學(xué)生成績,，又能培養(yǎng)學(xué)生能力（作業(yè)設(shè)計源于課本，又高于課本,，做到教者有心,、學(xué)者有益），因此這項工作非常重要,。另外,，學(xué)習(xí)新考綱，關(guān)注易錯題,，組好題,，不出錯，高質(zhì)量,，利用好成卷也是年級的基本任務(wù)和工作要求,。

④追求高效教研會。加強備課組“針對性問題”專題教研,。強化教研紀(jì)律,，規(guī)范教研流程。加強對高考命題的研究,，有針對性的制定合理的教學(xué)計劃,，使周練,、周考和平時訓(xùn)練更貼近于高考，使復(fù)習(xí)的針對性更顯著,，備課組做到分工明確,、責(zé)任分擔(dān)。

⑤加強教師勵志教育和目標(biāo)考核管理,。積極正面引導(dǎo)老師思想和目標(biāo)激勵,。及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,、盡力化解教師的各種問題,。開好100天、50天大型鼓勁會和每周例會,。營造年級辦公室高考備考文化,。嚴(yán)抓教師和備課組常規(guī)管理和工作落實，加強年級績效考核,，促使教師各行其責(zé),，嚴(yán)格約束和管理自己，爭當(dāng)學(xué)科組的積極貢獻(xiàn)者,，不做學(xué)科組后進(jìn)者。

3,、圍繞教學(xué)教研,，搞好年級常規(guī)管理。

（1）嚴(yán)抓班主任隊伍的工作落實,。確保每個班級有一個積極向上,、學(xué)風(fēng)濃厚的班級氛圍，確保班級的良好秩序和精神風(fēng)貌,，重視學(xué)生心理和思想變化,，做好學(xué)生的勵志工作。

（2）強化年級日常檢查,。用常規(guī)管理促進(jìn)高考成績的大面積提高,。嚴(yán)抓年級常規(guī)管理和政策措施的有效落實，做到各項工作有布置,、有檢查,、有反饋、有通報,、有糾正等,。

二、尖子生培養(yǎng)

（1）統(tǒng)一思想,，加強小班教師教育和引導(dǎo),。積極樹立責(zé)任意識,，自加壓力，積極主動,，竭盡全力做好自己負(fù)責(zé)的工作,，這是成功的關(guān)鍵。任何工作若離開了責(zé)任和積極主動,，那是不可能取得優(yōu)異成績的,，一切高考目標(biāo)的完成都是紙上談兵。其實按照6-1=0的含義,，只要有一位教師不能夠盡心或工作失職,，就會造成班級教學(xué)團(tuán)隊的全軍覆滅。所以任何個人的“庸懶散”都會給我們的團(tuán)隊成功造成致命傷,。因此教師們積極提高對自己的專業(yè)技能要求,，在上課、備課,、輔導(dǎo),、考練、作業(yè)設(shè)計,、批改,、糾錯、反饋,、教輔處理等所有教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫,，提高自己的教學(xué)質(zhì)量，使自己的課盡可能地每一節(jié)都是精彩課,，這是清北港生培養(yǎng)的最根本,，也是老師們最起碼的工作追求。

（2）重視小班教師的管理與引導(dǎo),。它既是一場戰(zhàn)役的特種兵,，又是一場戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻的突破力量。

①教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，工作精益求精,、追求卓越。目前我們的最大問題是解決清北港線下學(xué)生的10-20分的問題,，這就需要我們引導(dǎo),、激勵學(xué)生從多拿一分多做對一題入手。在近幾年的高考中,，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真,、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)，分子式書寫不規(guī)范,、解題步驟不完整,、邏輯推理不嚴(yán)密,、計算結(jié)果不準(zhǔn)確、書寫潦草,、涂抹太多,、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)，這都是造成10-20分難以突破的主要問題之一,。因此,，在平時的訓(xùn)練中，要加強對學(xué)生的指導(dǎo),，給閱卷老師形成良好的印象,。

②重視學(xué)生心態(tài)、心理和思想工作,。心態(tài)決定未來,。10-20分的差距不僅僅是知識上的問題，也有長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣造成的失分,，更有學(xué)生的心態(tài)和情緒的問題,，所以“抓干勁提士氣，抓偏科提成績,，抓心理穩(wěn)發(fā)揮”是我們抓小班學(xué)生工作的中心任務(wù)之一,。人往往有了好心態(tài)、好士氣之后,，精神和情緒就會高漲起來,，干勁也就會大起來。

③弱科輔導(dǎo)與問題解決,。樹立6-1=0、木桶短板理論意識,，才能從根本消滅弱科給我們造成的工作瓶頸,。這里包括兩個方面，一作為老師要積極多花些時間,、多些輔導(dǎo),、多些幫扶、多些針對性措施才可以,。二作為學(xué)生也要針對自己的問題進(jìn)行針對強化自我訓(xùn)練,，如某些知識性、經(jīng)常錯的類型題,、審題,、計算準(zhǔn)確度、字體工整度,、規(guī)范步驟等,。

④重視班級教研成果,，落實培優(yōu)拔尖精神。比如網(wǎng)改與手改分?jǐn)?shù)差距的問題,，應(yīng)該引起我們的重視,，為什么有些學(xué)生差距大、有些學(xué)生差距小,，有些學(xué)生分?jǐn)?shù)基本一樣,，這里面往往蘊含著學(xué)生不良字體、做題規(guī)范,、計算不準(zhǔn)確,、不注意細(xì)節(jié)等給閱卷老師造成的不良誤導(dǎo)，當(dāng)然閱卷老師在短時大批量批改時也不可能完全細(xì)致,，所以要求我們學(xué)生必須積極追求答卷的規(guī)范化,、精細(xì)度和準(zhǔn)確度等。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照會議的安排,，就近年來深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報,，不足之處，請批評指正,。

一,、工作成效

（一）持續(xù)深化商事制度改革，有效激發(fā)市場主體活力,。我局近年先后完成注冊資本實繳改認(rèn)繳,、年檢改年報、“先照后證”,、“多證合一”,、企業(yè)簡易注銷登記、全程電子化登記,、商務(wù)秘書托管登記,、外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”、個體工商戶“三證整合”等改革任務(wù),，出臺了《攀枝花市推進(jìn)工商登記制度改革的實施意見》,、《攀枝花市市場主體住所（經(jīng)營場所）登記管理辦法》等系列改革措施。通過“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行,、審批不見面”,，實現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好勢頭,，同時,，助力企業(yè)快速融資，全市近三年來辦理股權(quán)出資,、動產(chǎn)抵押959件,，為企業(yè)融資662.27億元。促進(jìn)了市場主體的快速發(fā)展,。截止今年6月底,，全市共有各類市場主體84051戶，較商事制度改革前增長53.28,。

（二）建立以信用監(jiān)管為核心的市場監(jiān)管新機制,。強化企業(yè)信息公示。年報制實施以來,，年均超過9成的企業(yè)依法履行公示義務(wù),，向社會公示自身信用信息。強化事中事后監(jiān)管,。堅持寬進(jìn)嚴(yán)管,，先后建立完善“一單兩庫一細(xì)則”，實現(xiàn)12類40項檢查事項“雙隨機,、一公開”監(jiān)管模式全覆蓋,，隨機抽查企業(yè)3309戶，協(xié)助法院凍結(jié)企業(yè)股權(quán)253件（次）,，歸集行政審批和處罰信息8381條,，將1666戶企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄向社會公示，觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴”擔(dān)任公司各類職320人（次）,。暢通企業(yè)信用修復(fù)渠道,，約16%的`企業(yè)通過補報年報、履行公示義務(wù)等情形移出了經(jīng)營異常名錄,，企業(yè)信用狀態(tài)恢復(fù)為正常,。形成了企業(yè)自律、政府監(jiān)管,、社會監(jiān)督的信用監(jiān)管新局面。

（三）打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團(tuán)隊,。按照“靚窗口,、優(yōu)服務(wù)、助創(chuàng)業(yè),、圓夢想”要求,，不斷強化窗口規(guī)范化建設(shè)，連續(xù)被評為“優(yōu)秀窗口”，先后獲得“全國工商系統(tǒng)先進(jìn)集體”,、省市級“政務(wù)服務(wù)示范窗口”,、“巾幗文明崗”“先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。20余人（次）被評為省,、市“人民滿意紅盾衛(wèi)士”“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”等,。

二、主要措施

近年來,，我局以營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境為目標(biāo),，著力抓了以下工作。一是全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,。將6大類175個行政審批及服務(wù)事項全部納入市政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,。實現(xiàn)大廳之外無審批、服務(wù)群眾“零距離”,。二是大幅度降低市場準(zhǔn)入門檻,。將148項行政審批事項列為工商登記后置審批。三是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革,。編制“馬上辦,、網(wǎng)上辦、一次辦”事項清單,，對企業(yè)注銷,、備案登記等63個簡易事項實行“馬上辦”（辦理時限不超過1個小時）、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”,、復(fù)雜事項要件齊備“一次辦”,。四是持續(xù)深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”,。通過一窗受理,、部門共享、信息互認(rèn),、多證合一,，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行，企業(yè)少跑路”,。五是強力推進(jìn)“網(wǎng)上辦理”,。大力推行公司制企業(yè)設(shè)立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案,、注銷等業(yè)務(wù)“網(wǎng)上受理”登記模式,，進(jìn)駐中心審批事項實現(xiàn)100%可網(wǎng)上辦理，公司制企業(yè)全程電子化辦結(jié)率達(dá)35%,。六是開啟企業(yè)簡易注銷程序,，最大程度節(jié)約企業(yè)退出時間和資金成本,。七是全面實施 “容缺審批”。在法定核心要件齊備的前提下,，允許“邊補邊辦”,。

三、下步工作打算

（一）“簡”字當(dāng)頭,，努力在“放”上求突破,。全面實施“011”工程。即：企業(yè)辦照“零見面”,、“最多跑一次”,、企業(yè)設(shè)立登記1天辦結(jié)。同時將企業(yè)注銷,、企業(yè)備案登記等63個簡易事項提速到當(dāng)場辦結(jié),，辦理時限不超過1個小時，將入駐中心175項事項全部納入最多跑一次改革,。積極會同稅務(wù),、公安、人社,、銀行等部門壓縮企業(yè)開辦時間,，20xx年底全市實現(xiàn)企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日，領(lǐng)先全國水平,。有序推進(jìn)“證照分離”改革,，破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”難題。

（二）堅持放管結(jié)合,，努力在“管”上謀創(chuàng)新,。加強事中事后監(jiān)管。以“雙隨機一公開”抽查為抓手,，按照“一次抽查,，全面體檢”要求，將抽查比例由3%提高到5%,。協(xié)助推進(jìn)信用體系平臺建設(shè),。強化部門間各業(yè)務(wù)平臺信息互聯(lián)互通、實時共享,，實現(xiàn)涉企信用信息歸集應(yīng)用智能化,、便利化。促進(jìn)部門間證照銜接,、聯(lián)動監(jiān)管和協(xié)同執(zhí)法,，構(gòu)筑起跨部門聯(lián)動響應(yīng)和失信懲戒機制，大力推進(jìn)我市企業(yè)誠信建設(shè),。

（三）堅持提升服務(wù)，努力在“服”上要實效。

擴(kuò)寬“網(wǎng)上辦理”通道,。強化“銀政合作”,，再選取14家銀行網(wǎng)點設(shè)立“工商登記全程電子化輔導(dǎo)站”，同時探索與街鎮(zhèn)（社區(qū)）服務(wù)中心,、商會協(xié)會和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等機構(gòu)合作,，為申辦公司制企業(yè)免費提供名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記,、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等“全程電子化”輔助服務(wù),，實現(xiàn)全程“零見面”、“零付費”,。