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領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 12:42:02
領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白(15篇)
時間:2023-04-20 12:42:02     小編:zxfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇一

一、高度重視供銷合作社綜合改革工作

深化供銷合作社綜合改革,,是中央和省委,、省政府作出的重大決策部署,事關(guān)“三農(nóng)”工作大局,,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、落實五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下,,推進(jìn)供銷合作社深化改革加快發(fā)展,,有利于穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型,、惠民生,,有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,,有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè),、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,,緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點,結(jié)合自身職能,,在編制重大規(guī)劃,、出臺重大政策,、實施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實際,,進(jìn)行分類指導(dǎo)和服務(wù),,確保改革順利推進(jìn)。

二,、進(jìn)一步加大供銷合作社項目投入

近年來,,我委通過爭取國家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金、國家專項建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式,,支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心,、農(nóng)資連鎖物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、鮮活產(chǎn)品冷庫,、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫、食品安全追溯系統(tǒng)等項目,,改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件,,提高了流通效率和經(jīng)營效益。特別是去年底國家設(shè)立專項建設(shè)基金以來,,我委會同省農(nóng)發(fā)行,、省國開行積極支持xx供銷(余干)農(nóng)商大市場一期、xx中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,,爭取到專項建設(shè)基金xx億元,,占全省總規(guī)模的三分之一。下一步,,我委將結(jié)合綜合改革試點,,繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè),建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場,、批發(fā)市場,、現(xiàn)代物流中心、倉儲設(shè)施和生鮮超市等零售終端,,以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目,,提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競爭力和服務(wù)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,。

三、切實發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢

供銷合作社扎根農(nóng)村,,面向農(nóng)民,,是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢,。20xx年以來,,我委會同省財政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用,,參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作,年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲備規(guī)模x萬噸,,占全省儲備總額的80%以上,。今后,我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場調(diào)控中,,進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,、系統(tǒng)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,,支持供銷合作社參與調(diào)控工作,,并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團(tuán)。

四,、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合

供銷合作社“一頭在農(nóng)村,、一頭在城鎮(zhèn)”,,是覆蓋最廣泛,、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,,是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,將高度重視供銷社在推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用,,在省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認(rèn)定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金安排,、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程(即培育100個服務(wù)業(yè)知名品牌,、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才)等工作中重點向供銷系統(tǒng)傾斜,充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用,,支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機(jī)制、提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),;支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段,,推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對接,;穩(wěn)步開展合作金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

總之,,我委將認(rèn)真落實好此次會議和xx副省長的重要講話精神,進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持,,為扎實推進(jìn)我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇二

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿

同志們:

我們今天在這里召開會議,我認(rèn)為這是非常必要的,,對的工作具有重要的指導(dǎo)意義,。我想剛才xx同志講得很好,,講得很深刻。我希望在座的同志能夠理解和認(rèn)真理解,。我們要發(fā)揚(yáng)xx同志的精神和xx同志的講話,,認(rèn)真做好各項工作,推動工作順利發(fā)展,,開創(chuàng)工作的新局面,。

我想對的工作提出一些補(bǔ)充意見:

我們應(yīng)該從思想上提高對工作的認(rèn)識,充分認(rèn)識工作的重要性和必要性,。目前,,已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面,取得了巨大的成就,,這是顯而易見的,,但我們還需要進(jìn)一步在深度和廣度上推進(jìn)的工作。

各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識工作的重要性和必要性,,各級組織要加強(qiáng)對工作的宣傳力度,,形成各級共同努力的局面,只有這樣,,才能在更高的`層次上開展工作!

我們要加強(qiáng)工作的落實,。目前,在一些同志和部門中,,有一種很不好的現(xiàn)象,,就是喜歡形式主義。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作納入日常工作中,,做好具體安排,,認(rèn)真落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,,扎實推進(jìn)工作取得實效,。

歷史證明,團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大武器,。的工作也是如此,。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào),把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,,同步推進(jìn)工作,。

目前,由于官僚作風(fēng),一些部門互相推卸責(zé)任,,這種作風(fēng)會導(dǎo)致工作效率低下,,嚴(yán)重影響我們的威信,我們必須堅決杜絕這種官僚作風(fēng),。

我們要在實踐中探索,。工作與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,新的工作方式與市場經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系,。市場經(jīng)濟(jì)影響到社會生活的各個領(lǐng)域,,工作也不例外,它必然會受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,。因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和如何和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,,希望大家認(rèn)真思考和探索,這是很有意義的,。

參與工作的同志要有自豪感和責(zé)任感,。同志們,我們十分重視的工作,,特別是各級組織投入了大量的人力,、物力和財力。

工作肩負(fù)著組織各級對我們的殷切希望,,希望大家腳踏實地,、萬眾一心、艱苦奮斗,,在各自崗位上辛勤工作,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇三

同志們:

按照會議安排,我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建,、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個方面做具體安排,,待會路縣長還要做重要講話,希望大家抓好落實,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

(一)宏觀目標(biāo)。今年年初,,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo),,其中要求我們要通過1-2年努力,,把我縣創(chuàng)建成國家園林城。

(二)年度目標(biāo)任務(wù):實施“1234”綠化工程,。

1,、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,,柘睢路以東平均綠化寬度105米,,由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實施,目前除大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,,已基本完成任務(wù);南二環(huán)全長12.81公里,,擬控制50米,,綠化寬度36米,綠化面積**1畝,,力爭今年年底,、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán),、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點:一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處);二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點,;三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊,、李房160畝植物園;四是柘太路,、商周路張橋西魏節(jié)點,;五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點,;六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(浦東辦事處),。

2、“二”即“兩軸”,。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,,東西方向為學(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點:一是北出口節(jié)點66畝,;二牛城變電站節(jié)點,;學(xué)苑路打造7個節(jié)點:一是琵琶廣場15畝;二是樂淘苑45畝,;三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝,;四是雙河綠地220畝;五是綻放節(jié)點綠地50畝,;六是如意廣場綠地60畝,;七是丹陽公園102畝,沿路景觀帶270畝,。以上合計802畝,。

3,、“三”即“三加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善,;二是加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善,;三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。

4,、“四”即“四個提升”:一是對單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造,;二是對中原大街、和平街,、文廟南北街,、民主大街、民主東西街,、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造,;三是對城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造;四是容湖,、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造,。

二、工作分工

(一)選址定位,。提升改造方案,、圖紙設(shè)計,由縣規(guī)劃局,、園林局負(fù)責(zé),,應(yīng)于3月15日之前完成。

(二)征地拆遷,。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處負(fù)責(zé),其中邵園植物園,、樂淘苑,、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成,其他擬建項目應(yīng)于3月底前結(jié)束,。

(三)施工組織,。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦,;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,,房管局負(fù)責(zé)督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,,由執(zhí)法局,、園林局監(jiān)督落實;加油站綠化由業(yè)主實施,,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位,、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé),,分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦,。

(四)資金籌措,。

1、政府主導(dǎo),。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金,。其中,縣級財政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資,,預(yù)計總投資規(guī)模約為2億元,。

2、單位援建,。大北環(huán)與商周路交叉口植物園,、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建,,共分兩批進(jìn)行,。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨(dú)立的園區(qū),分別交由35個單位建設(shè)(名單任務(wù)已下發(fā)),,各單位應(yīng)在園林部門做好地形,、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù),并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志,。第二批建設(shè)東植物園,,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè),請有關(guān)單位在接到通知后,,于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),。

3、社會參與,。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,,并鐫刻捐助者名稱。

4,、嚴(yán)厲打擊毀綠行為,。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地,但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象,,尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重,,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀,,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,,毀綠面積達(dá)到**00多平方米,,價值達(dá)到百萬;迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭,、后鄭,,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,,要么用熱水澆死,,形成了嚴(yán)重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞,。除此之外,,節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋,;檢察院援建的方圓綠地,,被一個預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以,,下一步我們必須建管并重,,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局,、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處,,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,,切實做到還綠于民,。

三、嚴(yán)格督查獎懲

城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,,將抽調(diào)縣兩辦督查室,、規(guī)劃、住建,、園林等部門工作人員組成督查組,,對上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查,實行雙日通報,。對行動迅速,、完成任務(wù)較好的給予表彰獎勵,對行動遲緩的將予以通報批評并處罰,。

同志們,,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,,在各單位的共同參與下,,能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo),,完成今年的目標(biāo)計劃任務(wù),,并在1―2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務(wù),。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇四

同志們:

根據(jù)主任會議的安排,我受 主任的委托,,就縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作講幾個具體問題。不當(dāng)之處,,請批評指正。

一,、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作

今年縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個“嚴(yán)格控制”:嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制增長,,嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,。去年我們通過嚴(yán)格控制,有6個縣(市,、區(qū))實現(xiàn)了人員編制的“零增長”或“負(fù)增長”,。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作,規(guī)范審批程序,,加大控制力度,,力爭取得更大的成績。就此我講三個具體問題:

一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度,。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看,,有的地方依然存在人員編制與財政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財政預(yù)算的手段,,機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住,。在這一方面 、有很好的經(jīng)驗,,他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,,將各單位人員編制增減情況一一核實,然后財政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi),,堵住了管理漏洞,。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法,也可以結(jié)合實際另行采取措施,,但總的要求是一定要把人員編制與財政預(yù)算配套起來,。如果“兩張皮”的問題得不到解決,人員編制的關(guān)口是不可能把住的,。今年 月份的縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制督查,我們要把這項工作作為督查重點,。

二是要從緊控制復(fù)退軍人安置,。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后,,復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,各縣(市)每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名,。但各地控制情況不一,,有的控得緊,一年只安置三,、四十名,,而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位;有的把關(guān)不嚴(yán),,一年安置一百多名,,個別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣(市,、區(qū))都要加大控制力度,,盡量促使復(fù)退軍人實行貨幣化安置,嚴(yán)格控制進(jìn)財政籠子,,為事業(yè)單位減輕人員包袱,。

三是要切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作,,我們?nèi)ツ陮iT召開了調(diào)研信息工作會議,,完善了制度,下發(fā)了文件,。但是各地落實的情況不一,。做得最好的是平江縣編辦,全年上報信息文章12篇,,在省編辦,、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿,在此在專門提出表揚(yáng),。但有的地方平時不燒香,,臨時抱佛腳,到臨近檢查時湊上幾篇應(yīng)付了事,,這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,,是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”,。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件;調(diào)研信息工作抓不好,,機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高,,嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實現(xiàn)的。各縣(市、區(qū))編辦貼近基層,,優(yōu)勢明顯,,一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實際,每年選擇2-3個有價值的課題,,組織力量進(jìn)行深入研究,,努力尋找解決問題的辦法。要嚴(yán)格按要求報送信息文章及其他材料,,每月至少要上報1篇信息文章,,通過省、市編辦的宣傳推介,,達(dá)到信息共享的目的,。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),帶頭參與調(diào)研信息工作,,并動員全辦干部全員參與到這項工作中來,。

二、重點工作要著力抓好

從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看,,各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡,有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,,采取措施認(rèn)真解決。

一是要全面實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”,。關(guān)于“三統(tǒng)一”,,我們這幾年來三令五申,但并沒有完全落實,。有的臺帳不全,,一些部門單位沒有建立臺帳;有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),,臺帳數(shù)據(jù)與實際情況有差距,,嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年,,市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來,,與縣(市、區(qū))簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,,以落實工作責(zé)任,。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣(市,、區(qū))各搞一套,,既留下了管理空當(dāng),又不方便查對統(tǒng)計,。鑒于各地情況不一,,我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,,但一定要由市編辦監(jiān)制,統(tǒng)一附碼,。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件,。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,反復(fù)修改,,現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,,大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件,,我們也不強(qiáng)求一致,。但必須統(tǒng)一的是:相關(guān)信息全部輸入電腦,管理軟件得到有效使用,,不能當(dāng)作擺設(shè),。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證(卡、帳),。我們不要求證(卡,、帳)三者齊全,但三者必具其一,,所有機(jī)構(gòu)編制和實有人員信息必須完備,,必須與實際情況一致。上述工作目標(biāo),,一定要在4月底前實現(xiàn),。5月份,我們要組織專項督查,,對沒有實現(xiàn)的,,要在全市通報批評。

二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作,。實施“編制實名制”的工作布置得比較早,,但直到去年年底,相當(dāng)一部分縣(市,、區(qū))并沒有完全抓到位,。還有的只發(fā)了個文件,迄今沒有實質(zhì)性的動作,;有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示,,縣直部門單位沒有完成公示任務(wù);有的進(jìn)行了公示,,但對清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好,。今年4月底前,各縣(市、區(qū))要掃清尾巴,,縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示,;對清理出來的臨雇借調(diào)人員,要下大力氣清理清退,。由于縣(市,、區(qū))行政編制比較緊,借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍,,清理的難度會比較大,。但大家絕不能因此聽之任之,如果撒手不管,,聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員,,機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價值。結(jié)合實施“編制實名制”,,各縣(市,、區(qū))要全面清理“吃空餉”人員。去年這項工作布置后時間很緊,,相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi),,還沒有全部完成清理任務(wù)。今年各縣(市,、區(qū))編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,組織專人下去,,逐個單位認(rèn)真清理,。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致,,對單位和個人弄虛作假的,,要嚴(yán)肅處理。這項工作臨湘,、華容,、汨羅抓得很扎實,效果很明顯,,大家可以交流學(xué)習(xí),。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作,今后要堅持抓下去,,對各單位人員編制情況,,要每年公示一次,每年清理一次,,讓臨雇借調(diào)人員,、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網(wǎng)站的,,要結(jié)合政務(wù)公開,,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督,。

三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,。中央編辦、省編辦要求各級機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,,為此明確了督查重點,,設(shè)立了督查機(jī)構(gòu),開通了舉報電話,。但是由于社會風(fēng)氣的影響,,想當(dāng)老好人的多,敢于得罪人的少,;姑息遷就的多,,堅持原則的少;本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花,、蜻蜓點水,,不痛不癢,解決不了實際問題,。各縣(市,、區(qū))編辦一定要結(jié)合實際,踏踏實實地開展督查工作,,每年要組織兩次以上的集中督查活動,。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,;另一方面要加強(qiáng)對各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督,,規(guī)范部門行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,提高機(jī)構(gòu)編制效益,。督查一次,就要通報一次,,要點出問題,,點到單位;要敢于較真,,對違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情,,發(fā)現(xiàn)一件,就要處理一件,。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署,,市州一級要開通全國聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報電話,,有條件的縣(市)也可以爭取開通。

三,、創(chuàng)新性的工作要大膽突破

按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,,今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理上來,,創(chuàng)新管理機(jī)制,,變過去對縣(市、區(qū))單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重,,切實加強(qiáng)縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理。

一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制,。要加強(qiáng)對縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理,對事業(yè)單位人員編制實行總量控制,,明確各縣(市,、區(qū))事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),確定其增減幅度,。要對事業(yè)機(jī)構(gòu)實行限額管理,,綜合考慮全市情況,參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法,,測算各縣(市,、區(qū))副科以上事業(yè)單位的限額,明確其增減幅度,。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級,。對今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu),市編辦要將職數(shù)納入審批范圍,;對原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣(市,、區(qū))編辦要結(jié)合實際,,認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量,于3月5日前報市編辦,;市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,,并發(fā)文予以規(guī)范。實行總量控制不是搶大家的權(quán),,這既是市編辦的職責(zé)所在,,也是市編辦對各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持,,是為大家優(yōu)化工作環(huán)境,,最大限度地幫助大家實現(xiàn)規(guī)范管理,。實行總量控制也不是政治作秀,而是規(guī)范管理的大勢所趨,。中央編辦,、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理,湖北,、寧夏,、河南等多個省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,收到了很好的效果,。實行總量控制離不開大家的大力支持和配合,,各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,,以向事業(yè)負(fù)責(zé),、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極主動地落實這項工作,,不能觀望等待,,不能消極對待,更不能陽奉陰違,。配套總量控制辦法,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作,,建立機(jī)構(gòu)編制工作季報制度,,各縣(市、區(qū))編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實報告,。所報的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字,,絕不允許弄虛作假。

二是要積極推進(jìn)和完善各項機(jī)構(gòu)改革措施,。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革,,忠勇主任在大會報告已經(jīng)作了要求,我只強(qiáng)調(diào)幾個具體問題,。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成,,不能留尾巴。汨羅,、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問題,,必須在今年4月底前解決,物價,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅決要改革到位,。5月份我們要專門就此來督查,如再不到位,,我們將在年底市委,、市政府對各縣(市,、區(qū))建設(shè)民本岳陽考評工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束,,縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案,。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點的過程中,要注重政府職能轉(zhuǎn)變,,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu),,合理配備編制,確保改革平穩(wěn)推進(jìn),,每個月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報一次,。其他縣(市、區(qū))也要大膽試點,,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備,。

三是要創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ?,將來社會事業(yè)門類齊全,、投資主體實現(xiàn)多元化之后,登記管理工作必將大有作為,。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,,現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,中央編辦出臺了《實施細(xì)則》,,工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,,更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過來市縣兩級登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動性,,從無到有,,把登記管理工作開展得有聲有色,切實加強(qiáng)了年度審查,、檔案管理等常規(guī)管理,,給登記管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,,強(qiáng)化制約措施,,切實發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,開辟登記管理工作新領(lǐng)域,。要堅持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,,檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,,檢查方法可以更加靈活多樣,,要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來,檢查之后不但要發(fā)通報,,更要撰寫研究報告,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法,。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制,隨時關(guān)注事業(yè)單位法人各項資質(zhì)的變化情況,,包括法定代表人變動情況,、開展業(yè)務(wù)活動情況、開辦資金變化情況,、固定場所變更情況等,,對違背《條例》和《實施細(xì)則》的行為,要向法人單位提出整改意見并督促整改到位,;對那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人,,要敢于下手,及時注銷其法人資格,。要研究事業(yè)單位法人的評價機(jī)制,。一方面要研究現(xiàn)行評價體制的弊病,在理論上探索建立新型評價體制的辦法,;另一方面也要研究評價操作上的通病,,盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績?nèi)绾巍⒒旧显u為“a”級的現(xiàn)象,。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會議機(jī)制,,切實加強(qiáng)與財政、銀行,、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系,,爭取了他們的支持,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響,。

同志們,,縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),,但只要我們敢于拼搏,、勇于爭先,就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù),。至于我本人,,一定會努力向大家學(xué)習(xí),支持和配合大家的工作,,與大家同心同德,、同舟共濟(jì),促進(jìn)縣(市,、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展,!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇五

各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,,萬事如意,,合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20__年,,迎來了充滿希望的20__年,。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,,是不平凡的一年,。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,,卻依然昂首挺立,。

年初歷經(jīng)了一場**,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕、沒有人退縮,,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,,共同前進(jìn)。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,,起到了傳、幫,、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,通過共同合作,,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。

通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,,確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。

20__年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗合格率在93。

5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點,。

總之,通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。

員工年收入也達(dá)到25000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。

此外,,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的,。

在此,,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時,,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。

在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后,我們將通過細(xì)致的工作,,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動,,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

在接下來的工作中,,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。

20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長以上年收入突破41000元,。

但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,,就是要完善公司體制,。

以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,,主要通過gs,、pdca考核,有效地實施績效考核,。

第三,,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。

第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。

第五,加強(qiáng)培訓(xùn),,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!根據(jù)會議安排,,現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言,,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展,、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的,充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府對旅游工作的高度重視,,對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望,更加堅定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

今年我們將主要圍繞“鞏固平臺,、開發(fā)景區(qū),壯大三產(chǎn),、促銷宣傳,,規(guī)范管理”的目標(biāo),以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口,,以“茶葉節(jié)”為平臺,,全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此,,我們將著力抓好以下四個方面的工作:

一,、把握機(jī)遇,堅定信心,。

國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的實施,、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),,為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機(jī)遇,;縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā),,外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路,,保護(hù)石臺青山綠水,確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,,為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境,;牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回,為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式,,明確產(chǎn)權(quán)機(jī)制,,整合優(yōu)勢資源,做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍(lán)本”,;縣委,、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路,,全力推進(jìn)縣城建設(shè),城市的綜合承載能力顯著提高,,為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺,。

二、加大投入,,強(qiáng)化支撐,。

一要加快縣城建設(shè)。按照縣城圍繞旅游建的思路,,以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo),,堅持“一河、兩山,、三環(huán),、四區(qū)”規(guī)劃格局,大力實施“主城改造,、新區(qū)開發(fā),、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程,,加速縣城建設(shè),,提升形象,凝聚人氣,,進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度,。二要狠抓旅游項目建設(shè)。推進(jìn)四星級賓館落地建設(shè),,實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè),,全面提升旅游接待能力,啟動秋浦休閑廣場建設(shè),,爭取緣溪公路改造工程,、杉山公路列入建設(shè)計劃,力爭部分項目當(dāng)年開工,。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要整合各類資金,加大景區(qū)道路建設(shè),,提高景區(qū)的快速通暢性,,分期分批建設(shè)停車場、旅游道路,、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施,。四要加強(qiáng)旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強(qiáng)縣”為載體,,著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a,,繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動,,完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機(jī),,以“三清四改”為抓手,,促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三,、挖掘特色,,壯大三產(chǎn)。

一是加大景區(qū)開發(fā)力度,。以地方特色旅游元素為依托,,加大景區(qū)開發(fā)力度,形成特色旅游產(chǎn)品體系,。重點搞好“一山,、一河、兩洞,、兩區(qū)”即“杉山,、秋浦河、蓬萊仙洞,、慈云洞,、貢溪山水風(fēng)景區(qū)、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè),,著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系,,促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì),。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟(jì)區(qū),,發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜,、珍珠菜等為主的有機(jī)綠色食品,,開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品;景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài),、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū),,圍繞市民的吃、住,、游,、購、娛的消費(fèi)需要,,實現(xiàn)增收,;鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂,進(jìn)一步擴(kuò)大土雞,、土豬,、土菜等“土”字牌有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模,。

四、強(qiáng)化宣傳,,打響品牌,。

旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì),搞好旅游目的地形象的宣傳,、促銷,,對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴(kuò)大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用,。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案,,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢,按照“發(fā)展大旅游,、培育大市場,、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想,積極參加各項旅游推介活動,,積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動,,不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用,,政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容,,積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站,全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象,。要結(jié)合外出招商引資,,走出去宣傳,,外商考察時,,引進(jìn)來宣傳,進(jìn)一步加大仁里對外宣傳力度,。

五,、加強(qiáng)管理,促進(jìn)規(guī)范,。

一是加大旅游行業(yè)的管理力度,,配合旅游行政主管部門,健全旅游管理長效機(jī)制,,加強(qiáng)旅游運(yùn)輸,、安全、價格,、市場秩序,、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度,,加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè),,確保旅游安全,、平安、和諧發(fā)展,。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量,,深入開展誠信旅游活動,以人性化的服務(wù)為方向,,提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平,,深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作,。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì),,加強(qiáng)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提升服務(wù)員,、導(dǎo)游員,、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì),提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部,與xx市,、xx區(qū)交界,。全鄉(xiāng)轄x個村,x人,,土地總面積x萬畝,,其中林地面積x萬畝,是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng),。去冬今春,,我們立足資源優(yōu)勢,堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓,,共完成楠竹低改x畝,,楠竹新造x畝,油茶新造x畝,,超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù),,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是:

一,、統(tǒng)一思想,,形成開發(fā)合力

思想是行動的先導(dǎo)。我們充分認(rèn)識到,,發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè),,符合“三個需要”:一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹,。楠竹開發(fā)搞不起來,,富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無法實現(xiàn),。早在2xxx年12月,,我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā)、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》,,在全鄉(xiāng)干群中形成了共識,。在油茶產(chǎn)業(yè)方面,雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多,,但山地資源豐富,,開發(fā)潛力巨大,只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,,同樣可以大有作為,。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江,、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后,,大家的信心更足了。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要?,F(xiàn)代林業(yè)的最大特點,,就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,、生態(tài)效益和社會效益,,工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的,??梢哉f,楠竹和油茶,,既是“長富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),,也是“長利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),,利國利民利生態(tài),,值得大力發(fā)展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要,。

在去年召開的縣委十屆五次全會上,,縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā),,是貫徹落實縣委重大決策的具體行動,。為加強(qiáng)對楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨委書記任組長,,鄉(xiāng)長,、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨政辦,、林業(yè)站,、財政所、廣播站,、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員,。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了強(qiáng)大的工作合力,。

二,、科學(xué)規(guī)劃,明確開發(fā)思路

思路決定出路,,規(guī)劃決定步伐,。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā),鄉(xiāng)黨委,、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究,,明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面,,提出了“打造一點一線,,建設(shè)三大基地”的總體思路?!耙稽c一線”,,即:以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點,精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林,,擴(kuò)大規(guī)模,,放大亮點;以堡橫公路沿線為重點,,突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林,,著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶?!叭蠡亍?,即:建設(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地,、獨(dú)特的休閑旅游基地,。堅持楠竹低改與新造相結(jié)合,走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子,,通過若干年的努力,,全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬畝左右,以鄉(xiāng)為單位,把xx打造成湖南省楠竹面積最大,、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng),,即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”;堅持以天然板業(yè)公司為龍頭,,切實加大招商引資力度,,積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,、經(jīng)濟(jì)效益好,、帶動能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè),把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群,;堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源,,以“三竹”品牌(即竹王、竹廊,、竹海)為重點,,利用《青青的竹海》等經(jīng)典歌曲的影響力,,個人簡歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,,切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介,經(jīng)過幾年的努力,,把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地,。

為了抓好楠竹開發(fā),,我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》,,確定了楠竹開發(fā)的具體步驟,,即:一年搞試點,,二年辦樣板,三年抓推廣,,五年見成效,。xx年,我們在xx村率先開展試點,,以群眾自主投勞的方式,,高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝;xx年,,按照鄉(xiāng)人大決議的要求,,每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間,,積極發(fā)動群眾投工投勞,,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。在油茶開發(fā)方面,,確立了“集中開發(fā),、典型引路”的方針,,在王家,、劃皮、溪坎,、老團(tuán)四個村交界處,,重點抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè),,穩(wěn)步發(fā)展,務(wù)求實效,。

三,、多措并舉,加快開發(fā)進(jìn)程

為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),,我們采取了一系列措施:

一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員,,經(jīng)常深入村組、山頭,,加強(qiáng)對楠竹,、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo),確保開發(fā)一塊,、成功一塊,、見效一塊。特別是注重加強(qiáng)后期管理,,切實鞏固開發(fā)成果,。

二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中,,集約林地是一大難題,。鄉(xiāng)黨委,、政府安排精干力量,及時協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛,,為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境,,有力地促進(jìn)了開發(fā)的順利進(jìn)行。

三是夯實基礎(chǔ),。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差,,竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問題,,鄉(xiāng)黨委,、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金,,大力實施通暢工程,。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設(shè),總里程達(dá)x公里,,全面實現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo),,從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本,增加了林農(nóng)收入,,真正實現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動基礎(chǔ)建設(shè),,以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

四是強(qiáng)化督促,。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員,,定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查,對措施不力,、工作滯后的村,,責(zé)令及時整改,以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展,。

五是目標(biāo)考核,。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹,、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格考核,,獎懲兌現(xiàn),,從而形成后進(jìn)趕先進(jìn),、村村爭先進(jìn)的濃厚氛圍,有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展,。

四、多元投入,,強(qiáng)化開發(fā)保障

實施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),資金投入是保障,。我們采取多種形式,廣開門路,,多管齊下,,切實加大對楠竹、油茶開發(fā)的投入,。

一是個人投入,。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),營造“綠色銀行”,。半山村村民梁莊偉,,在外經(jīng)商實現(xiàn)原始積累后,xxx年投資x余萬元,,營造楠竹x畝,。

二是村集體投入。各村根據(jù)自身實際,,每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前,,各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地,。

三是鄉(xiāng)財政投入。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下,,每年均擠出一定的資金,,用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè),。xxx年,,鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右。

四是信貸投入,。鄉(xiāng)黨委,、政府積極加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系,爭取他們對楠竹,、油茶開發(fā)的支持,。xx年,縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,,共辦理惠農(nóng)卡x張,,支取資金x萬元,全部投入到楠竹,、油茶開發(fā)當(dāng)中,。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,累計發(fā)放楠竹,、油茶開發(fā)貸款xx余萬元,。

五是項目資金投入,。我們立足豐富的資源優(yōu)勢,積極向上爭取開發(fā)項目,。僅去年,就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導(dǎo)資金xx余萬元,,有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。

六是引資投入,。我們通過發(fā)布信息,,推介項目,積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),。如王家村的x畝油茶基地,,就是通過引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬元建造的。

盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績,,但與新形勢新任務(wù)相比,,與上級的要求相比,仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。在今后的工作中,我們將乘這次會議的東風(fēng),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,心得體會突出重點,,搶抓機(jī)遇,,乘勢而上,全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮,,為早日實現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng),、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇八

***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,,其中國有,、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,均組建了工會委員會,;25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會,,工會組織覆蓋率達(dá)到100%。

20xx年,,***區(qū)工會工作在市,、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會的具體指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實《工會法》和《工會章程》,,堅持以非公有制企業(yè)為重點目標(biāo),,以企務(wù)公開為主要形式,狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,,大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理,,有力地推動了社會主義基層民主政治建設(shè),為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展,,構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用,。

一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范

一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ),。企務(wù)公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式,,企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手,,20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長,,區(qū)總工會、經(jīng)貿(mào)局,、工商分局,、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行任務(wù)分解,,落實職工民主管理工作責(zé)任制,。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》,把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項調(diào)整為9項,,擴(kuò)大了職工的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為職工民主管理工作提供了制度保證,。

二是以非公企業(yè)為重點,。20xx年,我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點,,作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口,。年內(nèi),利用1個多月時間,,深入全區(qū)企業(yè),,重點是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,對存在問題及時給予糾正,。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務(wù)公開,。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司,、**啤酒廠,、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定,,并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進(jìn)行交流,。

三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式,,是企務(wù)公開的重要載體,。組織全區(qū)工會干部,舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,,翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中,。同時,利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,,增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識,。在工作實際中,我們還狠抓職代會制度的落實,,保證職代會依法行使職權(quán),。區(qū)**公司、熱力公司,、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作,,收到了較好效果。20xx年,,全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家,,其中**家被評為市星級職代會。

二,、職工董事,、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展

一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事,、監(jiān)事制度,是企業(yè)工會融入中心,、服務(wù)大局,、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,,我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會或監(jiān)事會,,從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。

二是職工董事,、監(jiān)事素質(zhì)有新提高,。為保證工會負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,我們積極開展職工董事,、監(jiān)事培訓(xùn),,使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益,而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,初步具備了履行職工董事,、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力,。

三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事,、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,,企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利,、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù),、保險等涉及職工切身利益問題時,做到事先聽取公司工會和職工意見,,擴(kuò)大了職工的知情權(quán),,保證了職工的合法權(quán)益,調(diào)動了廣大職工的積極性,。

三,、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯

一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關(guān)系“**行動”動員會議精神的有利契機(jī),,加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員工作力度,,下發(fā)《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》,在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍,。

二是抓落實,。制定出臺了《關(guān)于建立定期報告勞動關(guān)系狀況制度》,印制集體合同,、工資協(xié)議范本,,規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進(jìn)行勞動關(guān)系自查和區(qū)總工會,、勞動人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,,區(qū)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗收,,推動了全區(qū)勞動和諧關(guān)系的建立。

三是抓效果,。通過“**行動”和“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,,全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議,**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同,,占全區(qū)企業(yè)的**%,。

在過去的一年里,,我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐,,取得了一定成績,。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在很多問題和不足,如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,,勞動合同簽訂比例不盡人意等,,我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服,。

20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年,我們要在市,、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,認(rèn)真貫徹落實市總工會**屆**次全委(擴(kuò)大)會議和這次會議精神,,發(fā)揮好各級工會的職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,確保全區(qū)“十一五”開好局,、起快步,,為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。

一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),,努力營造良好社會氛圍,,增強(qiáng)企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認(rèn)識;

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,不斷探索職工民主管理工作新途徑,、新方法,堅持立足實際,,實施分類指導(dǎo),,實現(xiàn)整體推進(jìn)。

三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,,繼續(xù)深入抓好“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認(rèn)證等工作。

總之,,我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,切實加大工作力度,認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作,,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,,為經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇九

領(lǐng)導(dǎo)會議通用發(fā)言稿

同志們:

今天,,我們在這里召開×××?xí)h,,我認(rèn)為是十分必要的,這對于×××工作的開展,,具有十分重要的意義,。剛才×××同志,以及×××同志的講話,,講得非常好,,也非常深刻。希望在座的同志,,認(rèn)真領(lǐng)會,,深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)×××同志的講話精神,并認(rèn)真落實,。真抓實干,,推動×××工作的順利開展,努力開創(chuàng)×××工作新局面,。對于×××工作,,我提幾點補(bǔ)充意見:

一、對于×××工作,,我們要從思想上提高認(rèn)識,,充分領(lǐng)會×××工作的重要性和必要性。目前,,×××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,,獲得了很大的成績,這是有目共睹的,。但是,,還要從深度和廣度上更加推進(jìn)×××工作。我看,,最重要的一點是:提高認(rèn)識,!各級組織要加強(qiáng)關(guān)于×××工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,,×××工作才能更上一層樓,。

二,、對于×××工作,,要加強(qiáng)落實,要把工作落到實處,。目前,有個別同志,、個別部門,,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,。當(dāng)然,開大會是必要的,,上傳下達(dá)也是必須的,。但是,光是講空話,、打官腔,,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。對×××工作,,要真抓實干,,加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把×××工作,,列入日常議事日程,,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行,。各級領(lǐng)導(dǎo)要為×××工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動×××工作的開展,。要抓出實效,,抓出成績,。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器,。關(guān)于×××工作也一樣,,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,,左右,,各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,,步調(diào)一致地推進(jìn)×××工作的開展,。目前,有些部門,,遇事推諉,、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),,十分要不得,!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,,重則影響我們的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要在實踐在探索×××工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。×××工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,,我看是大有關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,,×××工作也不例外,,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,,去探索一下,,這是十分有意義的,。

五、參與×××工作的同志,,要有自豪感和責(zé)任感,。同志們,對于×××工作,,我們是非常重視的,,尤其各級組織也投入了大量的人力、物力,、財力,,同志們,你們承擔(dān)的×××工作,,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,,在各自的崗位上努力工作,,添磚加瓦!

以上五點,,供各位同志參考,。總之,,大家要振奮精神,,多干實事,少說空話,,開拓進(jìn)取,,努力開創(chuàng)×××工作的新局面。

謝謝大家,!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,,認(rèn)真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,,大力實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,研究部署和今后一個時期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持,。受x行長委托,,下面,我代表地分行黨委講幾點意見,。

國以才立,,業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在,??偡中悬h委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢,,站在戰(zhàn)略的高度,,作出了人才強(qiáng)行的重大決策,,其目的就是要營造廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制,創(chuàng)造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境,,為實現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持,。全行上下要從以下方面來認(rèn)識,。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,是xx銀行與國際接軌的迫切需要,。加入wto后,,xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,,國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,,全能化經(jīng)營,、國際化發(fā)展、多元化競爭,、網(wǎng)絡(luò)化普及,、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看,,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn),,而且在管理水平、管理手段,、服務(wù)質(zhì)量,,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率,、盈利能力和信息披露等方面,,存在著相當(dāng)大的差距,要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的,、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制,,提高經(jīng)營管理水平,就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,,具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要,。在未來幾內(nèi),,中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次,、更大范圍,、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭,。外資銀行,、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件,、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會,,將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,,以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動,、求得生存,、有效發(fā)展、贏得未來,。因此,,必須抓緊實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,,是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),,需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,,需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,,需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶,、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提升xx銀行的社會美譽(yù)度,需要一流的崗位技能人才,??傊?,要實現(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),就必須實施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,。

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十一

同志們:

這次會議安排了一天半時間,,通過現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗交流,,總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗,,促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個旅游村;剛才,,石泉,、漢陰、平利縣作了交流發(fā)言,,市政府與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,,并對20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,希望各縣區(qū),、各部門結(jié)合現(xiàn)場觀摩,,對照任務(wù),借鑒經(jīng)驗,,找準(zhǔn)差距,,加快推進(jìn)。會上,,漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對今年工作任務(wù)作了全面安排部署,,我完全同意;省旅游局朱處長講了重要的指導(dǎo)意見,大家要深刻領(lǐng)會,,抓好落實,。下面,我再講三點意見:

一,、準(zhǔn)確把握形勢,,堅定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心

鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費(fèi)新趨勢而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展,,不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段,也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力,,已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次,不僅在“量”上有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,而且在“質(zhì)”上有了重點突破,。全市已培育了1800余戶標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂,建成7個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(漢濱區(qū)縣河毛壩田園,、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村,、平利長安鎮(zhèn),、平利縣西河漂流度假中心、寧陜縣蒿溝村清泉山莊,、漢陰縣月河川道),、5個省級鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長安鎮(zhèn)龍頭村,、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村,、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村,、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村,、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村),,涌現(xiàn)出了平利長安鎮(zhèn),、漢濱縣河鄉(xiāng),、漢陰月河川道,、石泉后柳鎮(zhèn),、寧陜皇冠鎮(zhèn)、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點,,去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%,,鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點和新的增長極,。

通過昨天的現(xiàn)場觀摩和今天會上的介紹,,大家可能都有這樣的感受,,凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好、比較快的地方,,當(dāng)?shù)厝罕娚钏健⑽拿鞒潭榷急容^高,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對較快,村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善。這些成績的取得,是在省旅游局的關(guān)心支持和市委,、市政府的高度重視下,,各縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實際,、積極創(chuàng)新的結(jié)果,,在實踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗和做法,有以下幾點值得充分肯定:一是堅持政府主導(dǎo),、強(qiáng)力推進(jìn),。近年來,各級黨委,、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進(jìn)農(nóng)民致富增收,、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,予以高度重視和支持,,逐漸形成了市,、縣、鄉(xiāng)村多層次推動的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強(qiáng)合作,、整合資源,、協(xié)同推進(jìn),,著力解決發(fā)展中的突出問題,使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高,。二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)、典型示范,。去年市委,、市政府提出了“建設(shè)30個重點旅游村鎮(zhèn),600個旅游經(jīng)營示范戶”的目標(biāo),,下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》,,編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步,,推動鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展,,培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn),使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道,。三是堅持依托資源,、突出特色。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢資源為載體,,結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),,以家庭式個體經(jīng)營為主,開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品,,已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型,、依托景區(qū)發(fā)展型、城市依托型,、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型,、特色產(chǎn)業(yè)帶動性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。各縣區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中,,都十分注重挖掘文化內(nèi)涵,,展示傳統(tǒng)文化,使鄉(xiāng)村旅游各具特色,。

但也要清醒地看到,,我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡,還存在著質(zhì)量不高,、低檔次,、低水平重復(fù),以及產(chǎn)品附加值不高,、產(chǎn)業(yè)鏈不長等問題,,有突破性、示范性和知名度的精品還不多,。因此,,在新的一年里,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,趁勢而上,,著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè),,打造鄉(xiāng)村旅游精品,促進(jìn)全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,、提等升級,。

二、突出工作重點,,加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐

鄉(xiāng)村旅游從最初的簡單旅游活動項目,,發(fā)展到今天成為一個新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,已經(jīng)受到全國各地的高度重視,,在全國掀起了鄉(xiāng)村旅游的`熱潮,,鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞,現(xiàn)實及潛在的市場需求都十分廣闊,。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,我們必須把它作為一項大產(chǎn)業(yè)、大市場來抓,,圍繞“打造南宮山,,連通漢江水,建設(shè)旅游村,,提升中心城”的發(fā)展思路,,按照“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化,、餐飲本地化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求,,以中心城區(qū),、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),、農(nóng)家樂集群為依托,,把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合,,因地制宜,、突出重點、抓點示范,,著力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展,,全力打造中國山水休閑度假勝地和國內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地。

一要抓規(guī)劃,,科學(xué)引導(dǎo),。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅持規(guī)劃先行,,按照“因地制宜、合理布局,、突出特色,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,。要編制好旅游重點集鎮(zhèn),、村莊的詳規(guī),包括集鎮(zhèn),、村莊的建設(shè)規(guī)模、建筑風(fēng)格,、公共設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)布局等,要堅持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào),,節(jié)約集約用地的原則,,突出陜南特色,突出農(nóng)村的天然,、純樸,、綠色、清新的環(huán)境氛圍,,嚴(yán)格按規(guī)劃組織實施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目的詳規(guī),,搞好項目的策劃包裝,加大項目的爭取,、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵,,注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項目。針對當(dāng)前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花,,只能提供吃喝,、麻將簡單服務(wù)的現(xiàn)象,進(jìn)行改造提升,,充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵,,在鄉(xiāng)村民俗、民族風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化上做好文章,,提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次,。

二要抓特色,打造精品,。建設(shè)旅游村鎮(zhèn),,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,要注意保持鄉(xiāng)土本色,,突出田園特色,,體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活,、享農(nóng)家樂”,,避免城市化傾向。要堅持分類指導(dǎo),,強(qiáng)化經(jīng)營的特色和差異性,,增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的資源狀況,、經(jīng)濟(jì)條件,、市場需求等實際出發(fā),依托當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和市場需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式,。結(jié)合實際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光,、休閑度假,、都市村莊、民俗風(fēng)情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,。要繼續(xù)堅持典型引路,、示范帶動,圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品,。幫助指導(dǎo)農(nóng)民充分利用已有資源,,從一家一戶做起,以點帶線,,以線帶面,,形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”,,逐步形成有規(guī)模,、有特點、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點,,今年力爭建設(shè)10個省級旅游示范村,,啟動5個全國特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。

三要抓規(guī)范,,強(qiáng)化管理,。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展,必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度,。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。市旅游局要會同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點,,小到農(nóng)家飯館,、農(nóng)家旅館,,從環(huán)境、住宿,、餐飲等各個環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn),,明確經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量要求。要提高從業(yè)人員素質(zhì),。通過集中培訓(xùn),、走出去參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)對農(nóng)民的經(jīng)營管理,、接待服務(wù),、產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和生產(chǎn)生活方式,,加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)督管理,,為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題,。通過政策扶持、資金扶持以及小額信貸等渠道,,支持旅游經(jīng)營戶,。

四要抓環(huán)境,加快建設(shè),。環(huán)境整潔優(yōu)美,、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求,。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能,,繼續(xù)加大旅游重點村鎮(zhèn)的交通,、電力、通信,、供水,、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場、旅游標(biāo)識的建設(shè),,實行農(nóng)村垃圾集中處理,,對村中主要路段進(jìn)行硬化、綠化,、亮化,、美化。要加強(qiáng)經(jīng)營戶服務(wù)設(shè)施建設(shè),,根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求,,對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進(jìn)行改造,,實施農(nóng)戶庭院美化、綠化,,改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強(qiáng)周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè),,通過環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè),提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平,,使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利,。

五要抓市場,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。鄉(xiāng)村旅游集吃,、住、行,、游,、購、娛于一體,,其發(fā)展背后是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈,。各級要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體,切實做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套,,既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容,,又以鄉(xiāng)村旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng),。要以市場為導(dǎo)向,加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā),,大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游,、生活體驗游、文化互動游,、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游,,規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū),、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊,,開發(fā)一批參與性強(qiáng)的特色鄉(xiāng)村旅游項目,包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動,,引導(dǎo)組織重點旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色,、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動,提升鄉(xiāng)村旅游的市場競爭力,。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對成熟的地方,,要組織和引導(dǎo)農(nóng)民成立旅游協(xié)會,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等行業(yè)組織,,引導(dǎo)農(nóng)民由分散、零星的旅游接待向組織化,、專業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,,走聯(lián)合發(fā)展,、擴(kuò)大規(guī)模的道路,。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝,,重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè),充分利用新聞媒體,,開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目,,加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷,打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌,。

三,、創(chuàng)新工作機(jī)制,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展

今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點放在提高檔次,、擴(kuò)大規(guī)模,、突出特色,、打造精品上,,全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì)。各級,、各部門一定要按照市委,、市政府的總體部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,完善政策,,落實措施,創(chuàng)新機(jī)制,,形成推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力,。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機(jī)制,,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、建設(shè)的有序推進(jìn);著力做好市場監(jiān)管、宣傳促銷,、人才培訓(xùn)和公眾服務(wù)等工作,建立健全鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分發(fā)動群眾,調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,,發(fā)揮群眾的主體作用;要認(rèn)真研究和把握新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律,及時解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題,,推動鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。

二要強(qiáng)化政策,。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真落實促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施,加大對旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目的投入,,加強(qiáng)項目資金的整合捆綁,,促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過貸款貼息,、小額擔(dān)保貸款等政策,,鼓勵當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè),、民營企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營;要策劃包裝項目,加強(qiáng)招商引資,制定優(yōu)惠政策,營造發(fā)展環(huán)境,,充分調(diào)動社會力量興辦旅游的積極性,,構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機(jī)制。

三要勇于開拓創(chuàng)新,。各縣區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,敢闖敢試,,對一些思路新、發(fā)展快的村鎮(zhèn),,市上予以重點支持和培育,。旅游部門要加強(qiáng)指導(dǎo),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度,及時通報各縣區(qū),、各部門工作進(jìn)展,。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)考核機(jī)制,,建立獎懲制度,加強(qiáng)督促檢查,共同促進(jìn)我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。

新的一年剛剛到來,祝同志們新年愉快,、工作順利!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

下午好!

今天分局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,回顧總結(jié)上月工作,,安排部署下月工作,。會議要求各大隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,征求大家對分局工作的意見,,那我也啰嗦兩句,。

我總結(jié)了一下以往的會議,凡事工作發(fā)言,,干得好的,,或者干得不好的,以及下一步工作該怎樣開展,,基本上都是1,、2、3,、4,內(nèi)容基本上也都是千篇 一律,,大家也早就知道了,再多講多聽也沒有多少實質(zhì)意義,。十八大以來,,中央也一直要求改變會風(fēng),所以我想說點我認(rèn)為應(yīng)該說的,,并且盡量少浪費(fèi)大家的時間,。

對于一個單位來說,我認(rèn)為首要的是制度問題,,次要的是人的問題,,然后才是工作等其他的問題,制度問題一時半時解決不了,,我們可以從解決人的問題入手,,人的問題解決了,工作等其他問題也會隨之解決,,否則就是本末倒置,,也會事倍功半,所以我想說下人的問題,。

對于一個單位來說,,怎樣解決人的問題,,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:

第一,感情第一,,工作第二,。

我記得羅**書記說過:感情第一,工作第二,。我也始終這樣認(rèn)為,。有了感情,人心自然會齊,,工作自然會干好,。我不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要把自己的下屬當(dāng)晚輩、兄弟或者朋友對待,,但最起碼應(yīng)該像員工一樣對待,。對待員工,我認(rèn)為最好的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是:率先垂范,,以身作則,。

第二,從嚴(yán)治警,,從優(yōu)待警,。

南宋名將岳飛帶兵打仗所向披靡,勢如破竹,,戰(zhàn)無不勝,,攻無不克。金人流傳著:“撼山易,,撼岳家軍難”.史書總結(jié)說他是治軍從嚴(yán),,愛兵如子,平時與兵同飲同食,,戰(zhàn)時與兵共進(jìn)共退,。我們公安也提出了從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警,但是我們內(nèi)部也一直流傳著一句話:從嚴(yán)治警一本書,,從優(yōu)待警一句話,。說這些,我們不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要愛兵如子,,平時與大家同飲同食,,戰(zhàn)時與大家共進(jìn)共退,我只是希望日常的辦公經(jīng)費(fèi)能夠得到最基本的保障,。說到此,,我想起了我們的前任局長李**,我們的內(nèi)部和外界對李局長的一致評價是:有能力,干得好,事實也證明李局長的確有能力,,干得好,。我個人簡單總結(jié)了一下,之所以李局長干得好,,除了組織能力強(qiáng),,語言表達(dá)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等等因素之外,,還有一個很重要的因素就是照顧下面,。我認(rèn)為這就是從優(yōu)待警的很好做法。事實也證明的確很好,。有人說目前的公安工作不好做,,問題出在哪兒,?有人說我們現(xiàn)在沒有錢,,難道真的一分錢都沒有?我想說的是我的要求不高,,保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)該可以吧,?其他的我可以不要,我因公負(fù)傷了我是自己掏的錢,,我外出辦案吃飯我也是自己掏的錢,,其他可以自己掏的我也都自己掏了。我想保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)這點要求應(yīng)該不算高吧,?

第三,,有福同享,有難同當(dāng),。

我們總是會說我們都是在一鍋里攪,,有了事情應(yīng)該相互幫忙,有了責(zé)任應(yīng)該主動承擔(dān),。如果是別人的責(zé)任我們就幸災(zāi)樂禍,,是自己的責(zé)任我們又不愿承擔(dān),尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)如果也這么做,,那么我們的團(tuán)隊怎么能團(tuán)結(jié)起來,?又怎么能有戰(zhàn)斗力?這樣時間長了,,大家彼此之間就會失去信任,。信任都沒有了,工作能干好嗎,?這和扶人的道理是一樣的,,人倒了還可以扶起來,人心倒了呢,?恐怕再難扶得起來,。

如果人的問題不解決,,那么一切都只是空話。什么表忠心啊,,下決心啊,,都會是虛的,假的,。你安排了任務(wù)下面就會推責(zé),,就會敷衍,就會棚架,,結(jié)果是任務(wù)再少,,再小,再容易,,都難以完成,。你強(qiáng)壓,下面就會反感,,就會抗拒,,就會謾罵。結(jié)果可想而知,。

再說點題外話,,有領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我政治要成熟,我的認(rèn)識是:我沒有貪污,,沒有受賄,,沒有奢侈,沒有浪費(fèi),,沒有做對不起黨,、政府和人民的事情,并且自始至終都是希望黨,、政府和人民都能好,,在具體的工作中我也是在盡自己的努力為黨、政府和人民服務(wù),,如果這樣都算是政治不成熟,,我寧可退出黨組織,因為那樣的黨會讓人心寒和不齒,。蘇聯(lián)的教訓(xùn),,殷鑒不遠(yuǎn),我們不能只看眼前,,歷史早晚會證明這一點,。

最后,我們國家選拔和任命國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,因為我既沒有才,,又沒有德,不符合任職條件,,因此我在這里第十次正式向分局黨委提出辭去教導(dǎo)員職務(wù)的請求,,再次懇請分局黨委批準(zhǔn)!

發(fā)言完畢,,謝謝大家,!

發(fā)言人:

二〇xx年十二月三日

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位行風(fēng)監(jiān)督員,、企業(yè)家們

大家好,!

今天,把大家從百忙之中請到這里召開行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶代表座談會,,首先,,請允許我代表供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎,向長期以來關(guān)心,、支持我們工作的各位表示衷心的感謝,!真誠地希望并歡迎各位行風(fēng)監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作,,不斷提出批評和建議,,以切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平。

今年以來,,供電公司在縣委,、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在在座各位的鼎力支持下,,各項工作取得了顯著成績。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時,,同比增長8.43%,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天。

電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)帶來了供電能力日趨增強(qiáng),,服務(wù)水平的顯著提高營造了經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,。今年以來,我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬元,,其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元,。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運(yùn),將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢,。

為適應(yīng)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象”的發(fā)展要求,開展“塑文化、強(qiáng)隊伍,、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程,,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;升級改造95598呼叫系統(tǒng),,全面受理全縣用電業(yè)務(wù),;安裝供電所視頻監(jiān)控,應(yīng)用科技手段強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,;建成定城社會化代收點7個,,方便用戶繳納電費(fèi)。多方位,、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務(wù),、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念。

堅持行風(fēng)建設(shè)糾,、建并舉,,深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動,對典型行風(fēng)事件實行嚴(yán)查重處,。1-5月份,,信訪投訴辦結(jié)14件,13人因違規(guī)受到查處,。

供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè),責(zé)任重大,。我們將繼續(xù)承擔(dān)起服務(wù)社會的職責(zé),,以公司的發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧,,進(jìn)一步展示誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)形象,!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨,,最后祝愿各位工作順利,,財源廣進(jìn),身體健康,!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十四

一,、高三教學(xué)教研簡要工作計劃

1、立足實際,,做好考練計劃,,腳踏實地搞好二輪三輪復(fù)習(xí),。

加強(qiáng)二輪專題復(fù)習(xí),把握知識的橫向和縱向聯(lián)系,,使學(xué)生建立立體式的知識網(wǎng)絡(luò),。做好三輪綜合訓(xùn)練和查漏補(bǔ)缺。

(1)考練包括:綜合考練,、數(shù)學(xué)考練(周二周四)和周考考練(周六),。

(2)我校擬定模擬考試時間:中原名校3月27-28日(隨鄭州二測);中原名校4月13-14日(高考仿真),;5月3-4日商丘模擬,;5月25-26日(商丘一高仿真押題),其它各地考試有選擇地使用穿插其中,。

(3)復(fù)習(xí)計劃:大致第二輪4月中上旬結(jié)束,,第三輪5月中下旬結(jié)束,之后回歸課本自主復(fù)習(xí),。

2,、具體做法和措施。

①引導(dǎo)和發(fā)揮備課組長高考戰(zhàn)役最前線的指揮官作用,。因為他們的工作既關(guān)系著戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的落實運(yùn)用,,又關(guān)系著一場戰(zhàn)役的成與敗。

②精心組織好考練,。周二,、周四、周考,、隨堂練等由備課組組織,。大型模考由年級統(tǒng)一組織,。強(qiáng)化考練的最大目的就是在限定時間內(nèi)充分暴露問題,只有暴露更多的問題,,學(xué)生才可以更正更多的問題,,學(xué)生進(jìn)步才能較快。

③搞好作業(yè),、習(xí)題,、組卷和命題設(shè)計工作。習(xí)題設(shè)計是備課的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(教師對教材的把握,,教學(xué)重難點的突破,,考點的強(qiáng)化以及學(xué)生的弱點、易錯點和盲點的補(bǔ)救都需要練習(xí)作業(yè)來實現(xiàn),,學(xué)生的各種能力也需要練習(xí)作業(yè)來加強(qiáng)),,習(xí)題的創(chuàng)新既能迅速提高學(xué)生成績,,又能培養(yǎng)學(xué)生能力(作業(yè)設(shè)計源于課本,又高于課本,,做到教者有心,、學(xué)者有益),因此這項工作非常重要,。另外,,學(xué)習(xí)新考綱,關(guān)注易錯題,,組好題,,不出錯,高質(zhì)量,,利用好成卷也是年級的基本任務(wù)和工作要求,。

④追求高效教研會。加強(qiáng)備課組“針對性問題”專題教研,。強(qiáng)化教研紀(jì)律,,規(guī)范教研流程。加強(qiáng)對高考命題的研究,,有針對性的制定合理的教學(xué)計劃,,使周練、周考和平時訓(xùn)練更貼近于高考,,使復(fù)習(xí)的針對性更顯著,,備課組做到分工明確、責(zé)任分擔(dān),。

⑤加強(qiáng)教師勵志教育和目標(biāo)考核管理,。積極正面引導(dǎo)老師思想和目標(biāo)激勵。及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,、盡力化解教師的各種問題。開好100天,、50天大型鼓勁會和每周例會,。營造年級辦公室高考備考文化。嚴(yán)抓教師和備課組常規(guī)管理和工作落實,,加強(qiáng)年級績效考核,,促使教師各行其責(zé),嚴(yán)格約束和管理自己,,爭當(dāng)學(xué)科組的積極貢獻(xiàn)者,,不做學(xué)科組后進(jìn)者。

3,、圍繞教學(xué)教研,,搞好年級常規(guī)管理,。

(1)嚴(yán)抓班主任隊伍的工作落實。確保每個班級有一個積極向上,、學(xué)風(fēng)濃厚的班級氛圍,,確保班級的良好秩序和精神風(fēng)貌,重視學(xué)生心理和思想變化,,做好學(xué)生的勵志工作,。

(2)強(qiáng)化年級日常檢查。用常規(guī)管理促進(jìn)高考成績的大面積提高,。嚴(yán)抓年級常規(guī)管理和政策措施的有效落實,,做到各項工作有布置、有檢查,、有反饋,、有通報、有糾正等,。

二,、尖子生培養(yǎng)

(1)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)小班教師教育和引導(dǎo),。積極樹立責(zé)任意識,,自加壓力,積極主動,,竭盡全力做好自己負(fù)責(zé)的工作,,這是成功的關(guān)鍵。任何工作若離開了責(zé)任和積極主動,,那是不可能取得優(yōu)異成績的,,一切高考目標(biāo)的完成都是紙上談兵。其實按照6-1=0的含義,,只要有一位教師不能夠盡心或工作失職,,就會造成班級教學(xué)團(tuán)隊的全軍覆滅。所以任何個人的“庸懶散”都會給我們的團(tuán)隊成功造成致命傷,。因此教師們積極提高對自己的專業(yè)技能要求,,在上課、備課,、輔導(dǎo)、考練,、作業(yè)設(shè)計,、批改、糾錯,、反饋,、教輔處理等所有教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫,,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,使自己的課盡可能地每一節(jié)都是精彩課,,這是清北港生培養(yǎng)的最根本,,也是老師們最起碼的工作追求。

(2)重視小班教師的管理與引導(dǎo),。它既是一場戰(zhàn)役的特種兵,,又是一場戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻的突破力量。

①教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,工作精益求精,、追求卓越。目前我們的最大問題是解決清北港線下學(xué)生的10-20分的問題,,這就需要我們引導(dǎo),、激勵學(xué)生從多拿一分多做對一題入手。在近幾年的高考中,,有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真,、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn),分子式書寫不規(guī)范,、解題步驟不完整,、邏輯推理不嚴(yán)密、計算結(jié)果不準(zhǔn)確,、書寫潦草,、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù),,這都是造成10-20分難以突破的主要問題之一,。因此,在平時的訓(xùn)練中,,要加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo),,給閱卷老師形成良好的印象。

②重視學(xué)生心態(tài),、心理和思想工作,。心態(tài)決定未來。10-20分的差距不僅僅是知識上的問題,,也有長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣造成的失分,,更有學(xué)生的心態(tài)和情緒的問題,所以“抓干勁提士氣,,抓偏科提成績,,抓心理穩(wěn)發(fā)揮”是我們抓小班學(xué)生工作的中心任務(wù)之一。人往往有了好心態(tài),、好士氣之后,,精神和情緒就會高漲起來,,干勁也就會大起來。

③弱科輔導(dǎo)與問題解決,。樹立6-1=0,、木桶短板理論意識,才能從根本消滅弱科給我們造成的工作瓶頸,。這里包括兩個方面,,一作為老師要積極多花些時間、多些輔導(dǎo),、多些幫扶,、多些針對性措施才可以。二作為學(xué)生也要針對自己的問題進(jìn)行針對強(qiáng)化自我訓(xùn)練,,如某些知識性,、經(jīng)常錯的類型題、審題,、計算準(zhǔn)確度,、字體工整度、規(guī)范步驟等,。

④重視班級教研成果,,落實培優(yōu)拔尖精神。比如網(wǎng)改與手改分?jǐn)?shù)差距的問題,,應(yīng)該引起我們的重視,,為什么有些學(xué)生差距大、有些學(xué)生差距小,,有些學(xué)生分?jǐn)?shù)基本一樣,,這里面往往蘊(yùn)含著學(xué)生不良字體、做題規(guī)范,、計算不準(zhǔn)確,、不注意細(xì)節(jié)等給閱卷老師造成的不良誤導(dǎo),當(dāng)然閱卷老師在短時大批量批改時也不可能完全細(xì)致,,所以要求我們學(xué)生必須積極追求答卷的規(guī)范化,、精細(xì)度和準(zhǔn)確度等。

我的發(fā)言完了,,謝謝大家,!

領(lǐng)導(dǎo)會議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿開場白篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

按照會議的安排,,就近年來深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報,,不足之處,請批評指正,。

一,、工作成效

(一)持續(xù)深化商事制度改革,有效激發(fā)市場主體活力,。我局近年先后完成注冊資本實繳改認(rèn)繳,、年檢改年報、“先照后證”,、“多證合一”,、企業(yè)簡易注銷登記、全程電子化登記,、商務(wù)秘書托管登記,、外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”、個體工商戶“三證整合”等改革任務(wù),,出臺了《攀枝花市推進(jìn)工商登記制度改革的實施意見》,、《攀枝花市市場主體住所(經(jīng)營場所)登記管理辦法》等系列改革措施。通過“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行,、審批不見面”,,實現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的良好勢頭,,同時,助力企業(yè)快速融資,,全市近三年來辦理股權(quán)出資,、動產(chǎn)抵押959件,為企業(yè)融資662.27億元,。促進(jìn)了市場主體的快速發(fā)展,。截止今年6月底,全市共有各類市場主體84051戶,,較商事制度改革前增長53.28,。

(二)建立以信用監(jiān)管為核心的市場監(jiān)管新機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)信息公示,。年報制實施以來,,年均超過9成的企業(yè)依法履行公示義務(wù),向社會公示自身信用信息。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,。堅持寬進(jìn)嚴(yán)管,,先后建立完善“一單兩庫一細(xì)則”,實現(xiàn)12類40項檢查事項“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管模式全覆蓋,,隨機(jī)抽查企業(yè)3309戶,協(xié)助法院凍結(jié)企業(yè)股權(quán)253件(次),,歸集行政審批和處罰信息8381條,,將1666戶企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄向社會公示,,觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴”擔(dān)任公司各類職320人(次),。暢通企業(yè)信用修復(fù)渠道,,約16%的`企業(yè)通過補(bǔ)報年報,、履行公示義務(wù)等情形移出了經(jīng)營異常名錄,,企業(yè)信用狀態(tài)恢復(fù)為正常。形成了企業(yè)自律、政府監(jiān)管,、社會監(jiān)督的信用監(jiān)管新局面,。

(三)打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團(tuán)隊。按照“靚窗口,、優(yōu)服務(wù),、助創(chuàng)業(yè)、圓夢想”要求,,不斷強(qiáng)化窗口規(guī)范化建設(shè),,連續(xù)被評為“優(yōu)秀窗口”,,先后獲得“全國工商系統(tǒng)先進(jìn)集體”,、省市級“政務(wù)服務(wù)示范窗口”,、“巾幗文明崗”“先進(jìn)基層黨組織”等殊榮,。20余人(次)被評為省、市“人民滿意紅盾衛(wèi)士”“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”等,。

二,、主要措施

近年來,,我局以營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境為目標(biāo),,著力抓了以下工作,。一是全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,。將6大類175個行政審批及服務(wù)事項全部納入市政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。實現(xiàn)大廳之外無審批,、服務(wù)群眾“零距離”,。二是大幅度降低市場準(zhǔn)入門檻。將148項行政審批事項列為工商登記后置審批,。三是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革,。編制“馬上辦,、網(wǎng)上辦、一次辦”事項清單,,對企業(yè)注銷,、備案登記等63個簡易事項實行“馬上辦”(辦理時限不超過1個小時)、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”,、復(fù)雜事項要件齊備“一次辦”,。四是持續(xù)深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”,。通過一窗受理,、部門共享、信息互認(rèn),、多證合一,,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行,企業(yè)少跑路”,。五是強(qiáng)力推進(jìn)“網(wǎng)上辦理”,。大力推行公司制企業(yè)設(shè)立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案,、注銷等業(yè)務(wù)“網(wǎng)上受理”登記模式,,進(jìn)駐中心審批事項實現(xiàn)100%可網(wǎng)上辦理,公司制企業(yè)全程電子化辦結(jié)率達(dá)35%,。六是開啟企業(yè)簡易注銷程序,,最大程度節(jié)約企業(yè)退出時間和資金成本。七是全面實施 “容缺審批”,。在法定核心要件齊備的前提下,,允許“邊補(bǔ)邊辦”。

三,、下步工作打算

(一)“簡”字當(dāng)頭,,努力在“放”上求突破。全面實施“011”工程,。即:企業(yè)辦照“零見面”,、“最多跑一次”、企業(yè)設(shè)立登記1天辦結(jié),。同時將企業(yè)注銷,、企業(yè)備案登記等63個簡易事項提速到當(dāng)場辦結(jié),辦理時限不超過1個小時,,將入駐中心175項事項全部納入最多跑一次改革,。積極會同稅務(wù)、公安,、人社,、銀行等部門壓縮企業(yè)開辦時間,,20xx年底全市實現(xiàn)企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日,領(lǐng)先全國水平,。有序推進(jìn)“證照分離”改革,,破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”難題。

(二)堅持放管結(jié)合,,努力在“管”上謀創(chuàng)新,。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為抓手,,按照“一次抽查,,全面體檢”要求,將抽查比例由3%提高到5%,。協(xié)助推進(jìn)信用體系平臺建設(shè),。強(qiáng)化部門間各業(yè)務(wù)平臺信息互聯(lián)互通、實時共享,,實現(xiàn)涉企信用信息歸集應(yīng)用智能化,、便利化。促進(jìn)部門間證照銜接,、聯(lián)動監(jiān)管和協(xié)同執(zhí)法,,構(gòu)筑起跨部門聯(lián)動響應(yīng)和失信懲戒機(jī)制,大力推進(jìn)我市企業(yè)誠信建設(shè),。

(三)堅持提升服務(wù),,努力在“服”上要實效。

擴(kuò)寬“網(wǎng)上辦理”通道,。強(qiáng)化“銀政合作”,,再選取14家銀行網(wǎng)點設(shè)立“工商登記全程電子化輔導(dǎo)站”,同時探索與街鎮(zhèn)(社區(qū))服務(wù)中心,、商會協(xié)會和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等機(jī)構(gòu)合作,為申辦公司制企業(yè)免費(fèi)提供名稱預(yù)先核準(zhǔn),、設(shè)立登記,、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等“全程電子化”輔助服務(wù),實現(xiàn)全程“零見面”,、“零付費(fèi)”,。

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