無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇一

一、高度重視供銷合作社綜合改革工作

深化供銷合作社綜合改革,，是中央和省委、省政府作出的重大決策部署,，事關“三農(nóng)”工作大局,，是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實五大發(fā)展理念的重大舉措,。特別是在當前經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下,，推進供銷合作社深化改革加快發(fā)展,，有利于穩(wěn)增長、促轉型,、惠民生,，有利于推進供給側結構性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,，有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè),、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點，結合自身職能,，在編制重大規(guī)劃,、出臺重大政策、實施重大工程等工作中予以大力支持,。并根據(jù)不同地區(qū)實際,，進行分類指導和服務，確保改革順利推進,。

二,、進一步加大供銷合作社項目投入

近年來，我委通過爭取國家發(fā)改委中央預算內資金,、國家專項建設基金和安排省預算內基建投資等方式,，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設了一批綜合物流中心、農(nóng)資連鎖物流配送中心,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、鮮活產(chǎn)品冷庫、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫,、食品安全追溯系統(tǒng)等項目,，改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設施條件，提高了流通效率和經(jīng)營效益,。特別是去年底國家設立專項建設基金以來,，我委會同省農(nóng)發(fā)行、省國開行積極支持xx供銷（余干）農(nóng)商大市場一期,、xx中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,，爭取到專項建設基金xx億元，占全省總規(guī)模的三分之一,。下一步,，我委將結合綜合改革試點，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場,、批發(fā)市場,、現(xiàn)代物流中心、倉儲設施和生鮮超市等零售終端,，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟項目,，提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競爭力和服務水平，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,，促進可持續(xù)發(fā)展,。

三、切實發(fā)揮供銷合作社服務“三農(nóng)”優(yōu)勢

供銷合作社扎根農(nóng)村,，面向農(nóng)民,，是服務“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務“三農(nóng)”的獨特優(yōu)勢,。20xx年以來,，我委會同省財政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作,，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔化肥儲備規(guī)模x萬噸,，占全省儲備總額的80%以上。今后,，我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場調控中,，進一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢,、技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,，支持供銷合作社參與調控工作，并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團,。

四,、大力支持供銷合作社引領農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合

供銷合作社“一頭在農(nóng)村、一頭在城鎮(zhèn)”,，是覆蓋最廣泛,、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶,。我委作為省服務業(yè)發(fā)展領導小組辦公室,，將高度重視供銷社在推進農(nóng)村服務業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級服務業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認定,、省服務業(yè)發(fā)展專項資金安排,、全省服務業(yè)“雙百”工程（即培育100個服務業(yè)知名品牌、100名服務業(yè)領軍人才）等工作中重點向供銷系統(tǒng)傾斜,，充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領示范作用,，支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機制、提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務；支持供銷合作社創(chuàng)新服務方式和手段,，推動農(nóng)資銷售與技術服務的有機結合；加強農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡建設,，推進多種形式的產(chǎn)銷對接,；穩(wěn)步開展合作金融服務，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

總之,，我委將認真落實好此次會議和xx副省長的重要講話精神，進一步加大工作力度和政策扶持,，為扎實推進我省供銷合作社綜合改革作出應有貢獻,。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇二

領導會議上的發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開會議，我認為這是非常必要的,，對的工作具有重要的指導意義,。我想剛才xx同志講得很好，講得很深刻,。我希望在座的同志能夠理解和認真理解,。我們要發(fā)揚xx同志的精神和xx同志的講話，認真做好各項工作,，推動工作順利發(fā)展,，開創(chuàng)工作的新局面。

我想對的工作提出一些補充意見：

我們應該從思想上提高對工作的認識,，充分認識工作的重要性和必要性,。目前，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面,，取得了巨大的成就,，這是顯而易見的，但我們還需要進一步在深度和廣度上推進的工作,。

各級領導要充分認識工作的重要性和必要性,，各級組織要加強對工作的宣傳力度，形成各級共同努力的局面,，只有這樣,，才能在更高的`層次上開展工作!

我們要加強工作的落實。目前,，在一些同志和部門中,，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義,。各級領導要把工作納入日常工作中,，做好具體安排，認真落實。各級領導要為工作創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,，扎實推進工作取得實效,。

歷史證明，團結是戰(zhàn)勝一切困難的強大武器,。的工作也是如此,。各級領導要加強協(xié)調，把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,，同步推進工作,。

目前，由于官僚作風,，一些部門互相推卸責任,，這種作風會導致工作效率低下，嚴重影響我們的威信,，我們必須堅決杜絕這種官僚作風,。

我們要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟的有機結合,，新的工作方式與市場經(jīng)濟有聯(lián)系,。市場經(jīng)濟影響到社會生活的各個領域，工作也不例外,，它必然會受到市場經(jīng)濟的影響,。因此如何適應市場經(jīng)濟和如何和市場經(jīng)濟進行有機結合，希望大家認真思考和探索,，這是很有意義的,。

參與工作的同志要有自豪感和責任感。同志們,，我們十分重視的工作,，特別是各級組織投入了大量的人力、物力和財力,。

工作肩負著組織各級對我們的殷切希望,，希望大家腳踏實地、萬眾一心,、艱苦奮斗,，在各自崗位上辛勤工作。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇三

同志們：

按照會議安排,，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建,、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領導組從三個方面做具體安排,，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實,。

一,、目標任務

（一）宏觀目標。今年年初,，縣委,、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力,，把我縣創(chuàng)建成國家園林城。

（二）年度目標任務：實施“1234”綠化工程,。

1,、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道,。其中大北環(huán)全長15公里,，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施,，目前除大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務,；南二環(huán)全長12.81公里,，擬控制50米，綠化寬度36米,，綠化面積**1畝,，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務,。沿大北環(huán),、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）,；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點,；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園,；四是柘太路,、商周路張橋西魏節(jié)點；五是柘鹿路,、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點,；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。

2,、“二”即“兩軸”,。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：一是北出口節(jié)點66畝,；二牛城變電站節(jié)點,；學苑路打造7個節(jié)點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝,；三是建業(yè)項目東側綠地40畝,；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點綠地50畝,；六是如意廣場綠地60畝,；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝,。以上合計802畝,。

3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區(qū),、家屬院綠化完善,；二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批,。

4,、“四”即“四個提升”：一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造；二是對中原大街,、和平街,、文廟南北街、民主大街,、民主東西街,、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造,；四是容湖,、千樹園景區(qū)進行提升改造。

二,、工作分工

（一）選址定位,。提升改造方案、圖紙設計,，由縣規(guī)劃局,、園林局負責，應于3月15日之前完成,。

（二）征地拆遷,。由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責,，其中邵園植物園,、樂淘苑,、建業(yè)東側綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結束,。

（三）施工組織,。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦,；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,，房管局負責督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,，由執(zhí)法局,、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施,，安監(jiān)局督辦,；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位,、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責，分別由縣委督查室,、縣政府督查室督辦,。

（四）資金籌措。

1,、政府主導,。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中,，縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資,，預計總投資規(guī)模約為2億元。

2,、單位援建,。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位,、企業(yè)援建,，共分兩批進行。首批建設西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個獨立的園區(qū),，分別交由35個單位建設（名單任務已下發(fā)）,，各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內完成綠化任務,，并要樹立單位建設標志,。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設,，請有關單位在接到通知后,，于10日內完成建設任務,。

3、社會參與,。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,，并鐫刻捐助者名稱。

4,、嚴厲打擊毀綠行為,。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地，但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重,，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀,，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,，毀綠面積達到**00多平方米，價值達到百萬,；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭,、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹,、櫻花樹和雪松全部刨掉,，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔,，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞,。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,，把綠地直接破壞掉建了四間房屋,；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道,。所以,，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局,、執(zhí)法局,、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處，公開處理,、曝光一批毀綠行為和案件,，切實做到還綠于民。

三,、嚴格督查獎懲

城區(qū)綠化在縣城建領導組的統(tǒng)一領導下進行,，將抽調縣兩辦督查室、規(guī)劃,、住建,、園林等部門工作人員組成督查組,，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報,。對行動迅速,、完成任務較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰,。

同志們,，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下,，在各單位的共同參與下,，能夠按照縣委、縣政府確定的目標,，完成今年的目標計劃任務,，并在1―2年內完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。

謝謝大家!

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇四

同志們：

根據(jù)主任會議的安排,，我受 主任的委托,，就縣（市、區(qū)）機構編制工作講幾個具體問題,。不當之處,，請批評指正。

一,、常規(guī)工作要規(guī)范運作

今年縣（市,、區(qū)）機構編制常規(guī)管理的核心內容是三個“嚴格控制”：嚴格控制設立和升格機構,，嚴格控制人員編制增長,，嚴格控制超職數(shù)配備領導干部。去年我們通過嚴格控制,，有6個縣（市,、區(qū)）實現(xiàn)了人員編制的“零增長”或“負增長”。今年要進一步加強常規(guī)管理工作,，規(guī)范審批程序,，加大控制力度，力爭取得更大的成績,。就此我講三個具體問題：

一是要健全和完善人員編制預算管理制度,。據(jù)我們去年督查的情況來看，有的地方依然存在人員編制與財政預算“兩張皮”的現(xiàn)象,。不掌握財政預算的手段,，機構編制工作不可能管住。在這一方面 ,、有很好的經(jīng)驗,，他們每年年初由機構編制部門制定人員編制預算方案,，將各單位人員編制增減情況一一核實，然后財政部門嚴格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費,，堵住了管理漏洞,。各地可以學習和應用這種辦法，也可以結合實際另行采取措施,，但總的要求是一定要把人員編制與財政預算配套起來,。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關口是不可能把住的,。今年 月份的縣（市,、區(qū)）機構編制督查，我們要把這項工作作為督查重點,。

二是要從緊控制復退軍人安置,。機構編制進口卡緊以后，復退軍人安置成為事業(yè)單位進人的主渠道,，各縣（市）每年復退軍人安置任務一般有一百多名,。但各地控制情況不一，有的控得緊,，一年只安置三,、四十名，而且基本上都安置進經(jīng)費自理事業(yè)單位,；有的把關不嚴,，一年安置一百多名，個別的甚至將復退軍人安置進公檢法司部門,。今年各縣（市,、區(qū)）都要加大控制力度，盡量促使復退軍人實行貨幣化安置,，嚴格控制進財政籠子,，為事業(yè)單位減輕人員包袱。

三是要切實加強機構編制調研信息工作,。為了加強機構編制調研信息工作,，我們去年專門召開了調研信息工作會議，完善了制度,，下發(fā)了文件,。但是各地落實的情況不一。做得最好的是平江縣編辦,，全年上報信息文章12篇,，在省編辦、市編辦內刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表揚,。但有的地方平時不燒香,，臨時抱佛腳，到臨近檢查時湊上幾篇應付了事,，這不是一種負責任的工作態(tài)度,。調研信息工作是謀事之道、成事之基,，是機構編制部門的“立辦之本”,。深入開展調查研究是加強機構編制常規(guī)管理的必要條件；調研信息工作抓不好,，機構編制工作的水平就提不高,，嚴格控制的目標終究是難以實現(xiàn)的。各縣（市,、區(qū)）編辦貼近基層,，優(yōu)勢明顯，一定要結合市編辦的工作部署和本地工作實際,，每年選擇2－3個有價值的課題,，組織力量進行深入研究，努力尋找解決問題的辦法,。要嚴格按要求報送信息文章及其他材料,，每月至少要上報1篇信息文章，通過省,、市編辦的宣傳推介,，達到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權正球同志一樣,，保持求真務實的工作作風,，帶頭參與調研信息工作，并動員全辦干部全員參與到這項工作中來,。

二,、重點工作要著力抓好

從去年的督查和目標考核的情況來看,，各縣（市,、區(qū)）機構編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,，采取措施認真解決,。

一是要全面實現(xiàn)機構編制管理“三統(tǒng)一”。關于“三統(tǒng)一”,，我們這幾年來三令五申,，但并沒有完全落實。有的臺帳不全，一些部門單位沒有建立臺帳,；有的數(shù)據(jù)不準,，臺帳數(shù)據(jù)與實際情況有差距，嚴重影響到機構編制規(guī)范化管理,。今年,，市編辦下定決心要把這些基礎性工作抓起來，與縣（市,、區(qū)）簽訂了工作目標責任狀,，以落實工作責任。要統(tǒng)一使用列編通知單,。以前各縣（市,、區(qū)）各搞一套，既留下了管理空當,，又不方便查對統(tǒng)計,。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,，但一定要由市編辦監(jiān)制,，統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機構編制管理軟件,。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,，反復修改，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,，大家應當迅速用于實際,。有的地方習慣于使用自己開發(fā)的軟件，我們也不強求一致,。但必須統(tǒng)一的是：相關信息全部輸入電腦,，管理軟件得到有效使用，不能當作擺設,。要完善機構編制管理證（卡,、帳）。我們不要求證（卡,、帳）三者齊全,，但三者必具其一，所有機構編制和實有人員信息必須完備,，必須與實際情況一致,。上述工作目標，一定要在4月底前實現(xiàn),。5月份,，我們要組織專項督查，對沒有實現(xiàn)的，要在全市通報批評,。

二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作,。實施“編制實名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底,，相當一部分縣（市,、區(qū)）并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個文件,，迄今沒有實質性的動作,；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務,；有的進行了公示,，但對清理出來的臨雇借調人員沒有處理好。今年4月底前,，各縣（市,、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位都要按要求進行公示,；對清理出來的臨雇借調人員,，要下大力氣清理清退。由于縣（市,、區(qū)）行政編制比較緊,，借調人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會比較大,。但大家絕不能因此聽之任之,，如果撒手不管，聽憑各部門單位自行亂調人員,，機構編制部門就失去了存在的價值,。結合實施“編制實名制”，各縣（市,、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員,。去年這項工作布置后時間很緊，相當一部分地方包括市直在內,，還沒有全部完成清理任務,。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關職能部門,，組織專人下去,，逐個單位認真清理,。清理工作要嚴格,、細致，對單位和個人弄虛作假的，要嚴肅處理,。這項工作臨湘,、華容、汨羅抓得很扎實,，效果很明顯,，大家可以交流學習。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作,，今后要堅持抓下去,，對各單位人員編制情況，要每年公示一次,，每年清理一次,，讓臨雇借調人員、混編混崗人員,、“吃空餉”人員無處藏身,。有條件建立網(wǎng)站的，要結合政務公開,，在網(wǎng)上進行公示,，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。

三是要加強機構編制監(jiān)督檢查,。中央編辦,、省編辦要求各級機構編制部門進一步加強監(jiān)督檢查工作，為此明確了督查重點,，設立了督查機構,，開通了舉報電話。但是由于社會風氣的影響,，想當老好人的多,，敢于得罪人的少；姑息遷就的多,，堅持原則的少,；本當嚴肅認真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點水,，不痛不癢,，解決不了實際問題。各縣（市,、區(qū)）編辦一定要結合實際,，踏踏實實地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動,。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機構編制“五不準”的情況,，嚴肅機構編制紀律,；另一方面要加強對各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，提高機構編制效益。督查一次,，就要通報一次,，要點出問題，點到單位,；要敢于較真,，對違反機構編制紀律的事情，發(fā)現(xiàn)一件,，就要處理一件,。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級要開通全國聯(lián)網(wǎng)的“12310”機構編制舉報電話,，有條件的縣（市）也可以爭取開通,。

三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破

按照市編委領導的要求,，今年我們要把工作重心轉移到縣（市,、區(qū)）機構編制管理上來，創(chuàng)新管理機制,，變過去對縣（市,、區(qū)）單純的業(yè)務指導為業(yè)務指導與監(jiān)督管理并重，切實加強縣（市,、區(qū)）機構編制管理,。

一是要建立健全機構編制宏觀管理機制。要加強對縣（市,、區(qū)）機構編制工作的宏觀管理,，對事業(yè)單位人員編制實行總量控制，明確各縣（市,、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標,，確定其增減幅度。要對事業(yè)機構實行限額管理,，綜合考慮全市情況,，參照行政機構限額管理的辦法，測算各縣（市,、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額,，明確其增減幅度。要將副科以上領導職數(shù)上管一級,。對今后新成立的副科以上事業(yè)機構,，市編辦要將職數(shù)納入審批范圍,；對原有副科以上事業(yè)機構的領導職數(shù)要認真清理。各縣（市,、區(qū)）編辦要結合實際,，認真研究本地今后5年內機構編制的控制目標 年度的具體控制數(shù)量,，于3月5日前報市編辦,；市編辦將進行適當調控，并發(fā)文予以規(guī)范,。實行總量控制不是搶大家的權,，這既是市編辦的職責所在，也是市編辦對各縣（市,、區(qū)）機構編制部門工作的大力支持,，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實現(xiàn)規(guī)范管理,。實行總量控制也不是政治作秀,，而是規(guī)范管理的大勢所趨。中央編辦,、省編辦多次發(fā)文要求加強機構編制的宏觀管理,，湖北、寧夏,、河南等多個省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,，收到了很好的效果。實行總量控制離不開大家的大力支持和配合,，各位主任必須轉變思想,，更新觀念，以向事業(yè)負責,、向人民負責的工作態(tài)度,，積極主動地落實這項工作，不能觀望等待,，不能消極對待,，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法,，我們要進一步加強縣（市,、區(qū)）機構編制統(tǒng)計工作，建立機構編制工作季報制度,，各縣（市,、區(qū)）編辦每季度要將機構編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實報告。所報的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字,，絕不允許弄虛作假,。

二是要積極推進和完善各項機構改革措施,。關于機構改革，忠勇主任在大會報告已經(jīng)作了要求,，我只強調幾個具體問題,。行政事業(yè)單位機構改革要盡早完成，不能留尾巴,。汨羅,、湘陰上一輪機構改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決,，物價,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查,，如再不到位,，我們將在年底市委、市政府對各縣（市,、區(qū)）建設民本岳陽考評工作中從重扣分,。事業(yè)單位機構改革在今年上半年要全部結束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案,。湘陰縣在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點的過程中,，要注重政府職能轉變，科學設置機構,，合理配備編制,，確保改革平穩(wěn)推進，每個月底要將改革進展情況向市編辦匯報一次,。其他縣（市,、區(qū)）也要大膽試點，為全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革作準備,。

三是要創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作,。事業(yè)單位登記管理工作是一項發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ鳎瑢砩鐣聵I(yè)門類齊全,、投資主體實現(xiàn)多元化之后,，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,，現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,，中央編辦出臺了《實施細則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,，更加應當引起我們的高度重視,。過來市縣兩級登記管理機關積極發(fā)揮主觀能動性，從無到有,，把登記管理工作開展得有聲有色,，切實加強了年度審查,、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅實的基礎,。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,，強化制約措施，切實發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,，開辟登記管理工作新領域,。要堅持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,，檢查范圍可以適當擴大,，檢查方法可以更加靈活多樣,，要把檢查和調研結合起來,，檢查之后不但要發(fā)通報,，更要撰寫研究報告,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法,。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質的跟蹤管理機制,，隨時關注事業(yè)單位法人各項資質的變化情況,，包括法定代表人變動情況、開展業(yè)務活動情況,、開辦資金變化情況,、固定場所變更情況等，對違背《條例》和《實施細則》的行為,，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位,；對那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手,，及時注銷其法人資格,。要研究事業(yè)單位法人的評價機制。一方面要研究現(xiàn)行評價體制的弊病,，在理論上探索建立新型評價體制的辦法,；另一方面也要研究評價操作上的通病，盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績如何,、基本上評為“a”級的現(xiàn)象,。要推廣應用部門聯(lián)席會議機制，切實加強與財政,、銀行,、質監(jiān)等部門單位的聯(lián)系，爭取了他們的支持,，擴大事業(yè)單位登記管理工作的影響,。

同志們，縣（市,、區(qū)）機構編制工作面臨艱巨任務,，但只要我們敢于拼搏,、勇于爭先，就一定能圓滿地完成全年的目標任務,。至于我本人,，一定會努力向大家學習，支持和配合大家的工作,，與大家同心同德,、同舟共濟，促進縣（市,、區(qū)）機構編制工作更快更好發(fā)展,！

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇五

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新,。

我們告別了成績斐然的20__年,，迎來了充滿希望的20__年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20__年,，是不平凡的一年。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場**,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進,。

總公司也抽調了一批技術骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。

通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。

20__年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93,。

5%,，離年初目標96%也差一點。

總之,，通過強化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉型,、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M,、文化建設等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭,。

員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。

此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。

在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進步,。

在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,，我們將通過細致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標,，并且制定目標有依有據(jù),。

在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。

20__年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào),、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。

但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔子很重,，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,，就是要完善公司體制。

以目標計劃為導向,，工作細化,，主要通過gs、pdca考核,，有效地實施績效考核,。

第三，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。

第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓,，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。

第五，加強培訓,，對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓,。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇六

尊敬的各位領導、同志們：

大家好,！根據(jù)會議安排,，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處,，請各位領導批評指正,。

這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關鍵時刻召開的,，充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望,，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū),，壯大三產(chǎn),、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標,，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口,，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展,。為此,，我們將著力抓好以下四個方面的工作：

一、把握機遇,，堅定信心,。

國務院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委,、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進,，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇,；縣委、縣政府按照“內抓資源保護合理開發(fā),，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路,，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導地位,，為我們加快旅游發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境,；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權成功收回，為我鎮(zhèn)調整品牌景區(qū)經(jīng)營模式,，明確產(chǎn)權機制,，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”,；縣委,、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設,，城市的綜合承載能力顯著提高,，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。

二,、加大投入,，強化支撐。

一要加快縣城建設,。按照縣城圍繞旅游建的思路,，以建設彰顯山區(qū)特色的小城市為目標，堅持“一河,、兩山,、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局,，大力實施“主城改造,、新區(qū)開發(fā)、組團提質”三大工程,，加速縣城建設,，提升形象，凝聚人氣,，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設,。推進四星級賓館落地建設,，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設，全面提升旅游接待能力,，啟動秋浦休閑廣場建設,，爭取緣溪公路改造工程,、杉山公路列入建設計劃，力爭部分項目當年開工,。三要加快旅游基礎設施建設,。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設,，提高景區(qū)的快速通暢性,，分期分批建設停車場、旅游道路,、旅游公廁和環(huán)保設施,。四要加強旅游軟實力建設。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體,，著力推進景區(qū)創(chuàng)a,，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設,。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機,，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化,。

三,、挖掘特色，壯大三產(chǎn),。

一是加大景區(qū)開發(fā)力度,。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度,，形成特色旅游產(chǎn)品體系,。重點搞好“一山、一河,、兩洞,、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河,、蓬萊仙洞,、慈云洞、貢溪山水風景區(qū),、黃崖風景區(qū)”建設,，著力構建特色旅游產(chǎn)品體系，促進仁里旅游業(yè)的大發(fā)展,。二是做強旅游經(jīng)濟,。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展壯大茶葉,、高山蔬菜,、珍珠菜等為主的有機綠色食品,，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài),、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū),，圍繞市民的吃、住,、游,、購、娛的消費需要,，實現(xiàn)增收,；鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂，進一步擴大土雞,、土豬,、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。

四,、強化宣傳,，打響品牌。

旅游經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟,，搞好旅游目的地形象的宣傳,、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力,、擴大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用,。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢,，按照“發(fā)展大旅游,、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想,，積極參加各項旅游推介活動,，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度,。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡的宣傳作用,，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務推介網(wǎng)站,，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象,。要結合外出招商引資，走出去宣傳,，外商考察時，引進來宣傳,，進一步加大仁里對外宣傳力度,。

五,、加強管理，促進規(guī)范,。

一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門,，健全旅游管理長效機制,，加強旅游運輸、安全,、價格,、市場秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理,。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度,，加快旅游緊急救援和旅游應急管理體系建設，確保旅游安全,、平安,、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務質量,，深入開展誠信旅游活動,，以人性化的服務為方向，提升從業(yè)人員服務意識和服務水平,，深入開展文明景區(qū),、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質,，加強從業(yè)人員崗位技能培訓和職業(yè)道德教育,，提升服務員、導游員,、講解員“三員”隊伍整體素質,，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。

謝謝大家!

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇七

各位領導,、同志們：

我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部,，與xx市、xx區(qū)交界,。全鄉(xiāng)轄x個村,，x人，土地總面積x萬畝,，其中林地面積x萬畝,，是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng),。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢,，堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓,，共完成楠竹低改x畝,，楠竹新造x畝,，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務,，得到了各級領導的充分肯定,。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想,，形成開發(fā)合力

思想是行動的先導,。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè),，符合“三個需要”：一是加快經(jīng)濟發(fā)展的需要,。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹,。楠竹開發(fā)搞不起來,，富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標就無法實現(xiàn),。早在2xxx年12月,，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關于深化楠竹開發(fā)、加快富民強鄉(xiāng)的決議》,，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識,。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多,，但山地資源豐富,，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，同樣可以大有作為,。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江,、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后,，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設的需要?，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點,，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,，工作總結是杉木,、馬尾松等用材林無法比擬的?？梢哉f,，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),，也是“長利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國利民利生態(tài),，值得大力發(fā)展,。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。

在去年召開的縣委十屆五次全會上,，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策,。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動,。為加強對楠竹和油茶開發(fā)的組織領導,，鄉(xiāng)里成立了專門的領導小組，由黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長,、分管林業(yè)領導任副組長，黨政辦,、林業(yè)站,、財政所、廣播站,、綜治辦等單位負責人為成員,。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領導小組，形成了強大的工作合力,。

二,、科學規(guī)劃，明確開發(fā)思路

思路決定出路,，規(guī)劃決定步伐,。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委,、政府進行了深入調查和認真研究,，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面,，提出了“打造一點一線,，建設三大基地”的總體思路。“一點一線”,，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點,，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴大規(guī)模,，放大亮點,；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林,，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶,。“三大基地”,，即：建設最大的楠竹生產(chǎn)基地,、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地,。堅持楠竹低改與新造相結合,，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過若干年的努力,，全鄉(xiāng)楠竹面積達到x萬畝左右,，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大,、楠竹質量最優(yōu)的鄉(xiāng),，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭,，切實加大招商引資力度,，積極引進一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,、經(jīng)濟效益好,、帶動能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群,；堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源,，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊,、竹海）為重點,，利用《青青的竹海》等經(jīng)典歌曲的影響力,，個人簡歷積極引進戰(zhàn)略投資者,，切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過幾年的努力,，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地,。

為了抓好楠竹開發(fā),，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟,，即：一年搞試點,，二年辦樣板，三年抓推廣,，五年見成效,。xx年，我們在xx村率先開展試點,，以群眾自主投勞的方式,，高標準完成楠竹低改x畝；xx年,，按照鄉(xiāng)人大決議的要求,，每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間,，積極發(fā)動群眾投工投勞，高標準,、高質量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目,，得到了各級領導的一致好評。在油茶開發(fā)方面,，確立了“集中開發(fā),、典型引路”的方針，在王家,、劃皮,、溪坎、老團四個村交界處,，重點抓好x畝優(yōu)質油茶基地建設,，穩(wěn)步發(fā)展，務求實效,。

三,、多措并舉，加快開發(fā)進程

為推進兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，我們采取了一系列措施：

一是技術服務,。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術人員，經(jīng)常深入村組,、山頭,，加強對楠竹、油茶開發(fā)的技術指導,，確保開發(fā)一塊,、成功一塊,、見效一塊。特別是注重加強后期管理,，切實鞏固開發(fā)成果,。

二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中,，集約林地是一大難題,。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量,，及時協(xié)調處理各類矛盾糾紛,，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進了開發(fā)的順利進行,。

三是夯實基礎,。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差，竹木“運輸難”,、“運費高”的問題,，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金,，大力實施通暢工程,。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設，總里程達x公里,，全面實現(xiàn)了“村村通”的目標,，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農(nóng)收入,，真正實現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動基礎建設,，以基礎建設促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

四是強化督促,。鄉(xiāng)里抽調專門人員,，定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進行督查，對措施不力,、工作滯后的村,，責令及時整改，以促進全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展,。

五是目標考核,。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹,、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設的重要內容,，簽訂目標管理責任書，嚴格考核,，獎懲兌現(xiàn),，從而形成后進趕先進,、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹,、油茶開發(fā)的快速發(fā)展,。

四、多元投入,，強化開發(fā)保障

實施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，資金投入是保障。我們采取多種形式,，廣開門路,，多管齊下，切實加大對楠竹,、油茶開發(fā)的投入,。

一是個人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，營造“綠色銀行”,。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實現(xiàn)原始積累后,，xxx年投資x余萬元,，營造楠竹x畝。

二是村集體投入,。各村根據(jù)自身實際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地,。

三是鄉(xiāng)財政投入,。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金,，用于扶持各村發(fā)展楠竹,、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年,，鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右,。

四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委,、政府積極加強與金融部門的聯(lián)系,，爭取他們對楠竹、油茶開發(fā)的支持,。xx年,，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,，共辦理惠農(nóng)卡x張，支取資金x萬元,，全部投入到楠竹,、油茶開發(fā)當中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務三農(nóng)”的宗旨,，累計發(fā)放楠竹,、油茶開發(fā)貸款xx余萬元。

五是項目資金投入,。我們立足豐富的資源優(yōu)勢,，積極向上爭取開發(fā)項目。僅去年,，就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導資金xx余萬元，有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進行,。

六是引資投入,。我們通過發(fā)布信息，推介項目,，積極引進外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的,。

盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績,，但與新形勢新任務相比，與上級的要求相比,，仍有相當?shù)牟罹?。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，進一步創(chuàng)新思路，心得體會突出重點,，搶抓機遇,，乘勢而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮,，為早日實現(xiàn)富民強鄉(xiāng),、全面小康的目標而不懈奮斗。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇八

***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,，其中國有,、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會,；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會,，工會組織覆蓋率達到100%,。

20xx年，***區(qū)工會工作在市,、區(qū)委的正確領導下,，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》,，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標,，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建,，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理,，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展,，構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用,。

一、企務公開進一步規(guī)范

一是以組織制度建設為基礎,。企務公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式,，企務公開制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手,，20xx年初成立了由常務副區(qū)長任組長,，區(qū)總工會、經(jīng)貿(mào)局,、工商分局,、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解,，落實職工民主管理工作責任制,。制定下發(fā)了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項,，擴大了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,，為職工民主管理工作提供了制度保證,。

二是以非公企業(yè)為重點。20xx年,，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務公開作為工作重點,，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內,，利用1個多月時間,，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查,，對存在問題及時給予糾正,。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務公開,。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司,、**啤酒廠,、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè),。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定,，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進行交流。

三是以職代會為載體,。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式,，是企務公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部,，舉辦以學習《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內容的培訓班,，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時,，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳,，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中,，我們還狠抓職代會制度的落實,，保證職代會依法行使職權。區(qū)**公司,、熱力公司,、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果,。20xx年,，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會,。

二,、職工董事、監(jiān)事工作取得新進展

一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善,。建立職工董事,、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心,、服務大局,、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會,，從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。

二是職工董事、監(jiān)事素質有新提高,。為保證工會負責人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓,，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益,，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事,、監(jiān)事職責所需要的綜合素質與水平能力,。

三是職工權益保障有新突破。由于職工董事,、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,，企業(yè)在研究決定有關職工工資、福利,、安全生產(chǎn)以及勞動保護,、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見,，擴大了職工的知情權,，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性,。

三,、創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”成效明顯

一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調勞動關系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機,，加大組織領導和宣傳動員工作力度,，下發(fā)《“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍,。

二是抓落實,。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同,、工資協(xié)議范本,，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關系自查和區(qū)總工會,、勞動人事局,、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進行督導檢查的基礎上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組進行考核驗收,，推動了全區(qū)勞動和諧關系的建立。

三是抓效果,。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%,。

在過去的一年里,，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理,、民主監(jiān)督,、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績,。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足,，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等,，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服,。

20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市,、區(qū)委的正確領導下,，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神,，發(fā)揮好各級工會的職能作用,，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進企業(yè)更快更好發(fā)展,，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步,，為構建和諧***建功立業(yè),。

一是進一步提高勞資雙方素質，努力營造良好社會氛圍,，增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認識,；

二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,，不斷探索職工民主管理工作新途徑,、新方法，堅持立足實際,，實施分類指導,，實現(xiàn)整體推進。

三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,，繼續(xù)深入抓好“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作,。

總之,，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作,，推進基層民主政治建設新躍升,，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇九

領導會議通用發(fā)言稿

同志們：

今天,，我們在這里召開×××會議,，我認為是十分必要的，這對于×××工作的開展,，具有十分重要的意義,。剛才×××同志，以及×××同志的講話,，講得非常好,，也非常深刻。希望在座的同志,，認真領會,，深刻理解?；厝ズ?，要傳達×××同志的講話精神，并認真落實,。真抓實干,，推動×××工作的順利開展，努力開創(chuàng)×××工作新局面,。對于×××工作,，我提幾點補充意見：

一、對于×××工作,，我們要從思想上提高認識,，充分領會×××工作的重要性和必要性。目前,，×××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,，獲得了很大的成績，這是有目共睹的,。但是,，還要從深度和廣度上更加推進×××工作。我看,，最重要的一點是：提高認識,！各級組織要加強關于×××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，×××工作才能更上一層樓,。

二、對于×××工作,，要加強落實，要把工作落到實處,。目前,，有個別同志、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會,，傳達文件,。當然，開大會是必要的,，上傳下達也是必須的,。但是，光是講空話,、打官腔,，是遠遠不夠的`。對×××工作,，要真抓實干,，加強落實。各級領導要把×××工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認真執(zhí)行,。各級領導要為×××工作,，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動×××工作的開展,。要抓出實效,，抓出成績。

三,、要加強協(xié)調工作,。歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器,。關于×××工作也一樣,，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下,，左右,，各方面,、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進×××工作的開展,。目前,，有些部門，遇事推諉,、互相扯皮,，這種官僚作風，十分要不得,！這種作風,，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

四、要在實踐在探索×××工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子,?！痢痢凉ぷ髋c市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系,。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,，它的影響將波及社會生活的每一個領域，×××工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟的影響,。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求,，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,，希望大家認真地思考一下，去探索一下,，這是十分有意義的,。

五、參與×××工作的同志,，要有自豪感和責任感,。同志們，對于×××工作,，我們是非常重視的,，尤其各級組織也投入了大量的人力、物力,、財力,，同志們，你們承擔的×××工作,，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實地同心同德,。努力工作，在各自的崗位上努力工作,，添磚加瓦,！

以上五點，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實事，少說空話,，開拓進取,，努力開創(chuàng)×××工作的新局面。

謝謝大家,！

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十

同志們：

這次會議的主要任務是,，認真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,，大力實施人才強行戰(zhàn)略,，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持,。受x行長委托,，下面，我代表地分行黨委講幾點意見,。

國以才立,，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展,、興旺發(fā)達的關鍵所在,。總分行黨委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴峻形勢,，站在戰(zhàn)略的高度,，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力的用人機制,，創(chuàng)造育才,、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,，為實現(xiàn)xx銀行的全面,、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持,。全行上下要從以下方面來認識。

實施人才強行戰(zhàn)略,，是xx銀行與國際接軌的迫切需要,。加入wto后，xx銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行,，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,，全能化經(jīng)營,、國際化發(fā)展、多元化競爭,、網(wǎng)絡化普及,、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看,，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn),，而且在管理水平、管理手段,、服務質量,，特別是資產(chǎn)質量、資本充足率,、盈利能力和信息披露等方面,，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的,、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制,，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略,，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則,，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實施人才強行戰(zhàn)略,，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要,。在未來幾內，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶,、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次,、更大范圍、更為激烈的全面競爭,。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭,。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制,、優(yōu)越的工作條件,、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會,，將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才,，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動,、求得生存,、有效發(fā)展、贏得未來,。因此,，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。

實施人才強行戰(zhàn)略,，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要,。xx銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應的,、與國際慣例接軌的法人治理結構,，需要一流的決策領導人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展,，需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶,、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能,、提供優(yōu)質服務,、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才,?？傊獙崿F(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標,，就必須實施人才強行戰(zhàn)略,。

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十一

同志們：

這次會議安排了一天半時間，通過現(xiàn)場參觀,、經(jīng)驗交流,，總結我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗，促進旅游村鎮(zhèn)建設和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個旅游村;剛才,，石泉,、漢陰、平利縣作了交流發(fā)言,，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標責任書,，并對20xx年旅游村鎮(zhèn)建設先進集體和個人進行了表彰,，希望各縣區(qū),、各部門結合現(xiàn)場觀摩，對照任務,，借鑒經(jīng)驗,，找準差距,，加快推進。會上,，漢琳同志回顧總結了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設工作并對今年工作任務作了全面安排部署,，我完全同意;省旅游局朱處長講了重要的指導意見，大家要深刻領會,，抓好落實,。下面，我再講三點意見：

一,、準確把握形勢,，堅定加快旅游村鎮(zhèn)建設和鄉(xiāng)村旅游的信心

鄉(xiāng)村旅游是順應城鄉(xiāng)消費新趨勢而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展,，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結構的調整,，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴大內需的重要手段，也是推進新農(nóng)村建設的有效途徑,。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力,，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次，不僅在“量”上有了突飛猛進的發(fā)展,，而且在“質”上有了重點突破,。全市已培育了1800余戶標準化農(nóng)家樂，建成7個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(漢濱區(qū)縣河毛壩田園,、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村,、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村、平利長安鎮(zhèn),、平利縣西河漂流度假中心,、寧陜縣蒿溝村清泉山莊、漢陰縣月河川道),、5個省級鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長安鎮(zhèn)龍頭村,、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村,、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村),，涌現(xiàn)出了平利長安鎮(zhèn)、漢濱縣河鄉(xiāng),、漢陰月河川道,、石泉后柳鎮(zhèn)、寧陜皇冠鎮(zhèn),、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點,，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點和新的增長極,。

通過昨天的現(xiàn)場觀摩和今天會上的介紹,，大家可能都有這樣的感受，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好,、比較快的地方,，當?shù)厝罕娚钏?、文明程度都比較高，產(chǎn)業(yè)結構調整相對較快,，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善。這些成績的取得,，是在省旅游局的關心支持和市委、市政府的高度重視下,，各縣區(qū),、部門和鄉(xiāng)村結合實際、積極創(chuàng)新的結果,，在實踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗和做法,，有以下幾點值得充分肯定：一是堅持政府主導,、強力推進。近年來,，各級黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進農(nóng)民致富增收,、推進新農(nóng)村建設的重要舉措,，予以高度重視和支持，逐漸形成了市、縣,、鄉(xiāng)村多層次推動的良好局面;旅游和相關部門加強合作,、整合資源、協(xié)同推進,，著力解決發(fā)展中的突出問題,，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高,。二是堅持規(guī)劃引領,、典型示范,。去年市委,、市政府提出了“建設30個重點旅游村鎮(zhèn),，600個旅游經(jīng)營示范戶”的目標，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設的實施意見》,，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步，推動鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領域發(fā)展,，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn),，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道。三是堅持依托資源,、突出特色,。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢資源為載體，結合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),，以家庭式個體經(jīng)營為主,，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型,、依托景區(qū)發(fā)展型,、城市依托型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型,、特色產(chǎn)業(yè)帶動性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,。各縣區(qū)在推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中,，都十分注重挖掘文化內涵，展示傳統(tǒng)文化,，使鄉(xiāng)村旅游各具特色,。

但也要清醒地看到，我市旅游村鎮(zhèn)建設和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡,，還存在著質量不高,、低檔次、低水平重復,，以及產(chǎn)品附加值不高,、產(chǎn)業(yè)鏈不長等問題，有突破性,、示范性和知名度的精品還不多,。因此，在新的一年里,，我們必須進一步統(tǒng)一思想,，趁勢而上,，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設,，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,、提等升級,。

二、突出工作重點,，加快旅游村鎮(zhèn)建設步伐

鄉(xiāng)村旅游從最初的簡單旅游活動項目,，發(fā)展到今天成為一個新型產(chǎn)業(yè)領域，已經(jīng)受到全國各地的高度重視,，在全國掀起了鄉(xiāng)村旅游的`熱潮,，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞，現(xiàn)實及潛在的市場需求都十分廣闊,。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，我們必須把它作為一項大產(chǎn)業(yè),、大市場來抓,，圍繞“打造南宮山，連通漢江水,，建設旅游村,，提升中心城”的發(fā)展思路，按照“環(huán)境生態(tài)化,、居住文明化,、餐飲本地化、服務標準化、管理規(guī)范化”的建設要求,，以中心城區(qū),、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),、農(nóng)家樂集群為依托,，把旅游村鎮(zhèn)建設與新農(nóng)村建設、城鄉(xiāng)一體化建設緊密結合,，因地制宜,、突出重點、抓點示范,，著力推進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展,，全力打造中國山水休閑度假勝地和國內一流生態(tài)旅游目的地。

一要抓規(guī)劃,，科學引導,。旅游村鎮(zhèn)建設必須堅持規(guī)劃先行，按照“因地制宜,、合理布局,、突出特色、協(xié)調發(fā)展”的原則,，高質量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,。要編制好旅游重點集鎮(zhèn)、村莊的詳規(guī),，包括集鎮(zhèn),、村莊的建設規(guī)模、建筑風格,、公共設施,、產(chǎn)業(yè)布局等，要堅持建筑和環(huán)境相協(xié)調,，節(jié)約集約用地的原則,，突出陜南特色，突出農(nóng)村的天然,、純樸,、綠色、清新的環(huán)境氛圍,，嚴格按規(guī)劃組織實施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設項目的詳規(guī),，搞好項目的策劃包裝，加大項目的爭取,、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內涵,，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項目,。針對當前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花，只能提供吃喝,、麻將簡單服務的現(xiàn)象,，進行改造提升，充分挖掘本地的自然景觀和人文內涵,，在鄉(xiāng)村民俗,、民族風情和鄉(xiāng)土文化上做好文章，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次,。

二要抓特色,，打造精品。建設旅游村鎮(zhèn),，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，要注意保持鄉(xiāng)土本色，突出田園特色,，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活,、享農(nóng)家樂”,，避免城市化傾向。要堅持分類指導,，強化經(jīng)營的特色和差異性,，增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當?shù)剞r(nóng)村的資源狀況,、經(jīng)濟條件,、市場需求等實際出發(fā)，依托當?shù)靥厣糜钨Y源和市場需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式,。結合實際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光,、休閑度假,、都市村莊、民俗風情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,。要繼續(xù)堅持典型引路,、示范帶動，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品,。幫助指導農(nóng)民充分利用已有資源,，從一家一戶做起,，以點帶線,，以線帶面,，形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”,，逐步形成有規(guī)模,、有特點、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點,，今年力爭建設10個省級旅游示范村,，啟動5個全國特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。

三要抓規(guī)范,，強化管理,。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展，必須加大規(guī)范化管理和建設力度,。要加強標準化建設,。市旅游局要會同有關部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標準，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點,，小到農(nóng)家飯館,、農(nóng)家旅館，從環(huán)境,、住宿,、餐飲等各個環(huán)節(jié)提出標準，明確經(jīng)營管理和服務質量要求,。要提高從業(yè)人員素質,。通過集中培訓、走出去參觀學習,，加強對農(nóng)民的經(jīng)營管理,、接待服務、產(chǎn)品加工等方面的培訓,，引導農(nóng)民轉變經(jīng)營方式和生產(chǎn)生活方式,，加強行業(yè)自律和監(jiān)督管理，為游客提供優(yōu)質服務,。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題,。通過政策扶持、資金扶持以及小額信貸等渠道,，支持旅游經(jīng)營戶,。

四要抓環(huán)境，加快建設,。環(huán)境整潔優(yōu)美,、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求,。要結合新農(nóng)村建設,，進一步完善基礎設施,，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能，繼續(xù)加大旅游重點村鎮(zhèn)的交通,、電力,、通信、供水,、衛(wèi)生設施以及停車場,、旅游標識的建設，實行農(nóng)村垃圾集中處理,，對村中主要路段進行硬化,、綠化、亮化,、美化,。要加強經(jīng)營戶服務設施建設，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設要求,，對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進行改造,，實施農(nóng)戶庭院美化、綠化,，改善衛(wèi)生設施條件;要加強周邊生態(tài)景區(qū)建設,，通過環(huán)境整治和設施建設，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務和環(huán)境衛(wèi)生水平,，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利,。

五要抓市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。鄉(xiāng)村旅游集吃,、住、行,、游,、購、娛于一體,，其發(fā)展背后是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務延伸鏈,。各級要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體，切實做好相關產(chǎn)業(yè)的配套,，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內容,，又以鄉(xiāng)村旅游帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應,。要以市場為導向,，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游、生活體驗游,、文化互動游,、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃建設一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū),、生態(tài)旅游示范區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊,，開發(fā)一批參與性強的特色鄉(xiāng)村旅游項目,，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，引導組織重點旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色,、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動,，提升鄉(xiāng)村旅游的市場競爭力。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對成熟的地方,，要組織和引導農(nóng)民成立旅游協(xié)會,、農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體等行業(yè)組織，引導農(nóng)民由分散,、零星的旅游接待向組織化,、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營轉變,，走聯(lián)合發(fā)展、擴大規(guī)模的道路,。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝,，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設，充分利用新聞媒體,，開設鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目,，加強鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌,。

三,、創(chuàng)新工作機制，促進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展

今年我市旅游村鎮(zhèn)建設要把重點放在提高檔次,、擴大規(guī)模,、突出特色、打造精品上,，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質量和品質,。各級、各部門一定要按照市委,、市政府的總體部署,，加強領導，完善政策,，落實措施,，創(chuàng)新機制,，形成推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。

一要進一步加強領導,。建立統(tǒng)籌協(xié)調的管理服務機制,，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā),、建設的有序推進;著力做好市場監(jiān)管,、宣傳促銷、人才培訓和公眾服務等工作,，建立健全鄉(xiāng)村旅游標準化體系;要充分發(fā)動群眾,，調動農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)揮群眾的主體作用;要認真研究和把握新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律,，及時解決旅游村鎮(zhèn)建設中的重大問題,，推動鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。

二要強化政策,。各縣區(qū),、各部門要認真落實促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對旅游村鎮(zhèn)基礎設施和公共服務項目的投入,，加強項目資金的整合捆綁,，促進旅游村鎮(zhèn)建設;要引導金融機構通過貸款貼息、小額擔保貸款等政策,，鼓勵當?shù)刂行∑髽I(yè),、民營企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營;要策劃包裝項目，加強招商引資,，制定優(yōu)惠政策,，營造發(fā)展環(huán)境，充分調動社會力量興辦旅游的積極性,，構建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機制,。

三要勇于開拓創(chuàng)新。各縣區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步創(chuàng)新思路,，敢闖敢試，對一些思路新,、發(fā)展快的村鎮(zhèn),，市上予以重點支持和培育。旅游部門要加強指導,，不斷總結經(jīng)驗,，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設督辦考核力度，及時通報各縣區(qū)、各部門工作進展,。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設工作目標考核機制,，建立獎懲制度，加強督促檢查,，共同促進我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。

新的一年剛剛到來，祝同志們新年愉快,、工作順利!

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十二

尊敬的各位領導和同事：

下午好,！

今天分局召開領導班子會議，回顧總結上月工作,，安排部署下月工作,。會議要求各大隊領導發(fā)言,，征求大家對分局工作的意見,，那我也啰嗦兩句。

我總結了一下以往的會議,，凡事工作發(fā)言,，干得好的，或者干得不好的,，以及下一步工作該怎樣開展,，基本上都是1、2,、3,、4,內容基本上也都是千篇 一律，大家也早就知道了,，再多講多聽也沒有多少實質意義,。十八大以來，中央也一直要求改變會風,，所以我想說點我認為應該說的,，并且盡量少浪費大家的時間。

對于一個單位來說,，我認為首要的是制度問題,，次要的是人的問題，然后才是工作等其他的問題,，制度問題一時半時解決不了,，我們可以從解決人的問題入手，人的問題解決了,，工作等其他問題也會隨之解決,，否則就是本末倒置，也會事倍功半，所以我想說下人的問題,。

對于一個單位來說,，怎樣解決人的問題，我認為應當做到以下幾點：

第一,，感情第一,，工作第二。

我記得羅**書記說過：感情第一,，工作第二,。我也始終這樣認為。有了感情,，人心自然會齊,，工作自然會干好。我不是希望領導一定要把自己的下屬當晚輩,、兄弟或者朋友對待,，但最起碼應該像員工一樣對待。對待員工,，我認為最好的態(tài)度應當是：率先垂范,，以身作則。

第二,，從嚴治警,，從優(yōu)待警。

南宋名將岳飛帶兵打仗所向披靡,，勢如破竹,，戰(zhàn)無不勝，攻無不克,。金人流傳著：“撼山易,，撼岳家軍難”.史書總結說他是治軍從嚴，愛兵如子,，平時與兵同飲同食,，戰(zhàn)時與兵共進共退。我們公安也提出了從嚴治警和從優(yōu)待警,，但是我們內部也一直流傳著一句話：從嚴治警一本書,，從優(yōu)待警一句話。說這些,，我們不是希望領導一定要愛兵如子,，平時與大家同飲同食，戰(zhàn)時與大家共進共退,，我只是希望日常的辦公經(jīng)費能夠得到最基本的保障,。說到此,，我想起了我們的前任局長李**,我們的內部和外界對李局長的一致評價是：有能力，干得好,，事實也證明李局長的確有能力,，干得好。我個人簡單總結了一下,，之所以李局長干得好,，除了組織能力強，語言表達能力強,、協(xié)調能力強等等因素之外,，還有一個很重要的因素就是照顧下面。我認為這就是從優(yōu)待警的很好做法,。事實也證明的確很好,。有人說目前的公安工作不好做，問題出在哪兒,？有人說我們現(xiàn)在沒有錢,，難道真的一分錢都沒有？我想說的是我的要求不高,，保障最基本的辦公經(jīng)費應該可以吧,？其他的我可以不要,，我因公負傷了我是自己掏的錢,，我外出辦案吃飯我也是自己掏的錢，其他可以自己掏的我也都自己掏了,。我想保障最基本的辦公經(jīng)費這點要求應該不算高吧,？

第三，有福同享,，有難同當,。

我們總是會說我們都是在一鍋里攪，有了事情應該相互幫忙,，有了責任應該主動承擔,。如果是別人的責任我們就幸災樂禍，是自己的責任我們又不愿承擔,，尤其是我們的領導如果也這么做,，那么我們的團隊怎么能團結起來？又怎么能有戰(zhàn)斗力,？這樣時間長了,，大家彼此之間就會失去信任。信任都沒有了,，工作能干好嗎,？這和扶人的道理是一樣的,，人倒了還可以扶起來，人心倒了呢,？恐怕再難扶得起來,。

如果人的問題不解決，那么一切都只是空話,。什么表忠心啊,，下決心啊，都會是虛的,，假的,。你安排了任務下面就會推責，就會敷衍,，就會棚架,，結果是任務再少，再小,，再容易,，都難以完成。你強壓,，下面就會反感,，就會抗拒，就會謾罵,。結果可想而知,。

再說點題外話，有領導多次提醒我政治要成熟,，我的認識是：我沒有貪污,，沒有受賄，沒有奢侈,，沒有浪費,，沒有做對不起黨、政府和人民的事情,，并且自始至終都是希望黨,、政府和人民都能好，在具體的工作中我也是在盡自己的努力為黨,、政府和人民服務,，如果這樣都算是政治不成熟，我寧可退出黨組織,，因為那樣的黨會讓人心寒和不齒,。蘇聯(lián)的教訓，殷鑒不遠,，我們不能只看眼前,，歷史早晚會證明這一點,。

最后，我們國家選拔和任命國家機關領導干部的標準是：德才兼?zhèn)?，以德為先,，因為我既沒有才，又沒有德,，不符合任職條件,，因此我在這里第十次正式向分局黨委提出辭去教導員職務的請求，再次懇請分局黨委批準,！

發(fā)言完畢,，謝謝大家！

發(fā)言人：

二〇xx年十二月三日

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十三

各位領導,，各位行風監(jiān)督員,、企業(yè)家們

大家好！

今天,，把大家從百忙之中請到這里召開行風監(jiān)督員暨大客戶代表座談會,，首先，請允許我代表供電公司領導班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎,，向長期以來關心,、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠地希望并歡迎各位行風監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作,，不斷提出批評和建議,，以切實提升優(yōu)質服務和行風建設水平。

今年以來,，供電公司在縣委,、縣政府和省,、市公司的正確領導下,，在在座各位的鼎力支持下，各項工作取得了顯著成績,。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時,，同比增長8.43%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天,。

電網(wǎng)建設的持續(xù)推進帶來了供電能力日趨增強,，服務水平的顯著提高營造了經(jīng)濟效益不斷攀升。今年以來,，我公司共完成電網(wǎng)建設投資3000余萬元,，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運,，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢,。

為適應公司“內強素質,、外塑形象”的發(fā)展要求，開展“塑文化,、強隊伍,、鑄品質”的供電服務提升工程，進一步提高員工素質和業(yè)務技能水平,；升級改造95598呼叫系統(tǒng),，全面受理全縣用電業(yè)務；安裝供電所視頻監(jiān)控,，應用科技手段強化服務監(jiān)督,；建成定城社會化代收點7個，方便用戶繳納電費,。多方位,、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務理念,。

堅持行風建設糾,、建并舉，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動,，對典型行風事件實行嚴查重處,。1-5月份，信訪投訴辦結14件,，13人因違規(guī)受到查處,。

供電公司作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè),，責任重大,。我們將繼續(xù)承擔起服務社會的職責，以公司的發(fā)展促進經(jīng)濟發(fā)展,、社會和諧,，進一步展示誠信、責任,、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)形象！

再次感謝各位領導,、各位來賓的光臨,，最后祝愿各位工作順利，財源廣進,，身體健康,！

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十四

一、高三教學教研簡要工作計劃

1,、立足實際,，做好考練計劃,，腳踏實地搞好二輪三輪復習。

加強二輪專題復習,，把握知識的橫向和縱向聯(lián)系,，使學生建立立體式的知識網(wǎng)絡。做好三輪綜合訓練和查漏補缺,。

（1）考練包括：綜合考練,、數(shù)學考練（周二周四）和周考考練（周六）。

（2）我校擬定模擬考試時間：中原名校3月27-28日（隨鄭州二測）,；中原名校4月13-14日（高考仿真）,；5月3-4日商丘模擬；5月25-26日（商丘一高仿真押題）,，其它各地考試有選擇地使用穿插其中,。

（3）復習計劃：大致第二輪4月中上旬結束，第三輪5月中下旬結束,，之后回歸課本自主復習,。

2、具體做法和措施,。

①引導和發(fā)揮備課組長高考戰(zhàn)役最前線的指揮官作用,。因為他們的工作既關系著戰(zhàn)略戰(zhàn)術的落實運用，又關系著一場戰(zhàn)役的成與敗,。

②精心組織好考練,。周二、周四,、周考,、隨堂練等由備課組組織。大型?？加赡昙壗y(tǒng)一組織,。強化考練的最大目的就是在限定時間內充分暴露問題，只有暴露更多的問題,，學生才可以更正更多的問題,，學生進步才能較快。

③搞好作業(yè),、習題、組卷和命題設計工作,。習題設計是備課的關鍵環(huán)節(jié)（教師對教材的把握,，教學重難點的突破，考點的強化以及學生的弱點,、易錯點和盲點的補救都需要練習作業(yè)來實現(xiàn),，學生的各種能力也需要練習作業(yè)來加強）,，習題的創(chuàng)新既能迅速提高學生成績，又能培養(yǎng)學生能力（作業(yè)設計源于課本,，又高于課本,，做到教者有心、學者有益）,，因此這項工作非常重要,。另外，學習新考綱,，關注易錯題,，組好題，不出錯,，高質量,，利用好成卷也是年級的基本任務和工作要求。

④追求高效教研會,。加強備課組“針對性問題”專題教研,。強化教研紀律，規(guī)范教研流程,。加強對高考命題的研究,，有針對性的制定合理的教學計劃，使周練,、周考和平時訓練更貼近于高考,，使復習的針對性更顯著，備課組做到分工明確,、責任分擔,。

⑤加強教師勵志教育和目標考核管理。積極正面引導老師思想和目標激勵,。及時發(fā)現(xiàn),、及時解決、盡力化解教師的各種問題,。開好100天,、50天大型鼓勁會和每周例會。營造年級辦公室高考備考文化,。嚴抓教師和備課組常規(guī)管理和工作落實,，加強年級績效考核，促使教師各行其責,，嚴格約束和管理自己,，爭當學科組的積極貢獻者，不做學科組后進者。

3,、圍繞教學教研,，搞好年級常規(guī)管理。

（1）嚴抓班主任隊伍的工作落實,。確保每個班級有一個積極向上,、學風濃厚的班級氛圍，確保班級的良好秩序和精神風貌,，重視學生心理和思想變化,，做好學生的勵志工作。

（2）強化年級日常檢查,。用常規(guī)管理促進高考成績的大面積提高,。嚴抓年級常規(guī)管理和政策措施的有效落實，做到各項工作有布置,、有檢查,、有反饋、有通報,、有糾正等,。

二、尖子生培養(yǎng)

（1）統(tǒng)一思想,，加強小班教師教育和引導,。積極樹立責任意識，自加壓力,，積極主動,，竭盡全力做好自己負責的工作，這是成功的關鍵,。任何工作若離開了責任和積極主動,，那是不可能取得優(yōu)異成績的，一切高考目標的完成都是紙上談兵,。其實按照6-1=0的含義,，只要有一位教師不能夠盡心或工作失職，就會造成班級教學團隊的全軍覆滅,。所以任何個人的“庸懶散”都會給我們的團隊成功造成致命傷,。因此教師們積極提高對自己的專業(yè)技能要求，在上課,、備課,、輔導、考練,、作業(yè)設計,、批改、糾錯,、反饋,、教輔處理等所有教學環(huán)節(jié)下功夫，提高自己的教學質量,，使自己的課盡可能地每一節(jié)都是精彩課,，這是清北港生培養(yǎng)的最根本，也是老師們最起碼的工作追求,。

（2）重視小班教師的管理與引導,。它既是一場戰(zhàn)役的特種兵，又是一場戰(zhàn)役的關鍵時刻的突破力量,。

①教師高標準嚴要求,，工作精益求精、追求卓越,。目前我們的最大問題是解決清北港線下學生的10-20分的問題,，這就需要我們引導、激勵學生從多拿一分多做對一題入手,。在近幾年的高考中,，有一部分學生由于粗心大意或書寫不認真、文字表達不嚴謹,，分子式書寫不規(guī)范,、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴密,、計算結果不準確,、書寫潦草、涂抹太多,、不規(guī)范導致的失分不在少數(shù),，這都是造成10-20分難以突破的主要問題之一。因此,，在平時的訓練中,，要加強對學生的指導，給閱卷老師形成良好的印象,。

②重視學生心態(tài),、心理和思想工作。心態(tài)決定未來,。10-20分的差距不僅僅是知識上的問題,，也有長期養(yǎng)成的不良習慣造成的失分，更有學生的心態(tài)和情緒的問題,，所以“抓干勁提士氣,，抓偏科提成績，抓心理穩(wěn)發(fā)揮”是我們抓小班學生工作的中心任務之一。人往往有了好心態(tài),、好士氣之后,，精神和情緒就會高漲起來，干勁也就會大起來,。

③弱科輔導與問題解決,。樹立6-1=0、木桶短板理論意識,，才能從根本消滅弱科給我們造成的工作瓶頸,。這里包括兩個方面，一作為老師要積極多花些時間,、多些輔導,、多些幫扶、多些針對性措施才可以,。二作為學生也要針對自己的問題進行針對強化自我訓練,，如某些知識性、經(jīng)常錯的類型題,、審題,、計算準確度、字體工整度,、規(guī)范步驟等,。

④重視班級教研成果，落實培優(yōu)拔尖精神,。比如網(wǎng)改與手改分數(shù)差距的問題,，應該引起我們的重視，為什么有些學生差距大,、有些學生差距小,，有些學生分數(shù)基本一樣，這里面往往蘊含著學生不良字體,、做題規(guī)范,、計算不準確、不注意細節(jié)等給閱卷老師造成的不良誤導,，當然閱卷老師在短時大批量批改時也不可能完全細致,，所以要求我們學生必須積極追求答卷的規(guī)范化、精細度和準確度等,。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家！

領導會議上的發(fā)言稿 領導會議發(fā)言稿開場白篇十五

各位領導,，同志們：

按照會議的安排,，就近年來深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報,，不足之處，請批評指正,。

一,、工作成效

（一）持續(xù)深化商事制度改革，有效激發(fā)市場主體活力,。我局近年先后完成注冊資本實繳改認繳,、年檢改年報,、“先照后證”,、“多證合一”、企業(yè)簡易注銷登記,、全程電子化登記,、商務秘書托管登記、外商投資企業(yè)商務備案與工商登記“一口辦理”,、個體工商戶“三證整合”等改革任務,，出臺了《攀枝花市推進工商登記制度改革的實施意見》、《攀枝花市市場主體住所（經(jīng)營場所）登記管理辦法》等系列改革措施,。通過“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行,、審批不見面”，實現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次都不跑”,。形成了“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的良好勢頭，同時,，助力企業(yè)快速融資,，全市近三年來辦理股權出資、動產(chǎn)抵押959件,，為企業(yè)融資662.27億元,。促進了市場主體的快速發(fā)展。截止今年6月底,，全市共有各類市場主體84051戶,，較商事制度改革前增長53.28。

（二）建立以信用監(jiān)管為核心的市場監(jiān)管新機制,。強化企業(yè)信息公示,。年報制實施以來，年均超過9成的企業(yè)依法履行公示義務,，向社會公示自身信用信息,。強化事中事后監(jiān)管。堅持寬進嚴管,，先后建立完善“一單兩庫一細則”,，實現(xiàn)12類40項檢查事項“雙隨機,、一公開”監(jiān)管模式全覆蓋，隨機抽查企業(yè)3309戶,，協(xié)助法院凍結企業(yè)股權253件（次）,，歸集行政審批和處罰信息8381條，將1666戶企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄向社會公示,，觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴”擔任公司各類職320人（次）,。暢通企業(yè)信用修復渠道，約16%的`企業(yè)通過補報年報,、履行公示義務等情形移出了經(jīng)營異常名錄,，企業(yè)信用狀態(tài)恢復為正常。形成了企業(yè)自律,、政府監(jiān)管,、社會監(jiān)督的信用監(jiān)管新局面。

（三）打造優(yōu)質高效服務團隊,。按照“靚窗口,、優(yōu)服務、助創(chuàng)業(yè),、圓夢想”要求,，不斷強化窗口規(guī)范化建設，連續(xù)被評為“優(yōu)秀窗口”,，先后獲得“全國工商系統(tǒng)先進集體”,、省市級“政務服務示范窗口”、“巾幗文明崗”“先進基層黨組織”等殊榮,。20余人（次）被評為省,、市“人民滿意紅盾衛(wèi)士”“政務服務標兵”等。

二,、主要措施

近年來,，我局以營造優(yōu)質營商環(huán)境為目標，著力抓了以下工作,。一是全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,。將6大類175個行政審批及服務事項全部納入市政務服務中心集中辦理。實現(xiàn)大廳之外無審批,、服務群眾“零距離”,。二是大幅度降低市場準入門檻。將148項行政審批事項列為工商登記后置審批,。三是全面推進“最多跑一次”改革,。編制“馬上辦、網(wǎng)上辦,、一次辦”事項清單,，對企業(yè)注銷,、備案登記等63個簡易事項實行“馬上辦”（辦理時限不超過1個小時）、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”,、復雜事項要件齊備“一次辦”,。四是持續(xù)深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”,。通過一窗受理,、部門共享、信息互認,、多證合一,，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行，企業(yè)少跑路”,。五是強力推進“網(wǎng)上辦理”,。大力推行公司制企業(yè)設立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案,、注銷等業(yè)務“網(wǎng)上受理”登記模式，進駐中心審批事項實現(xiàn)100%可網(wǎng)上辦理,，公司制企業(yè)全程電子化辦結率達35%,。六是開啟企業(yè)簡易注銷程序，最大程度節(jié)約企業(yè)退出時間和資金成本,。七是全面實施 “容缺審批”,。在法定核心要件齊備的前提下，允許“邊補邊辦”,。

三,、下步工作打算

（一）“簡”字當頭，努力在“放”上求突破,。全面實施“011”工程,。即：企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”,、企業(yè)設立登記1天辦結,。同時將企業(yè)注銷、企業(yè)備案登記等63個簡易事項提速到當場辦結,，辦理時限不超過1個小時,，將入駐中心175項事項全部納入最多跑一次改革。積極會同稅務,、公安,、人社、銀行等部門壓縮企業(yè)開辦時間,，20xx年底全市實現(xiàn)企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日,，領先全國水平,。有序推進“證照分離”改革，破解“準入不準營”難題,。

（二）堅持放管結合,，努力在“管”上謀創(chuàng)新。加強事中事后監(jiān)管,。以“雙隨機一公開”抽查為抓手,，按照“一次抽查，全面體檢”要求,，將抽查比例由3%提高到5%,。協(xié)助推進信用體系平臺建設。強化部門間各業(yè)務平臺信息互聯(lián)互通,、實時共享,，實現(xiàn)涉企信用信息歸集應用智能化、便利化,。促進部門間證照銜接,、聯(lián)動監(jiān)管和協(xié)同執(zhí)法，構筑起跨部門聯(lián)動響應和失信懲戒機制,，大力推進我市企業(yè)誠信建設,。

（三）堅持提升服務，努力在“服”上要實效,。

擴寬“網(wǎng)上辦理”通道,。強化“銀政合作”，再選取14家銀行網(wǎng)點設立“工商登記全程電子化輔導站”,，同時探索與街鎮(zhèn)（社區(qū)）服務中心,、商會協(xié)會和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等機構合作，為申辦公司制企業(yè)免費提供名稱預先核準,、設立登記,、領取營業(yè)執(zhí)照等“全程電子化”輔助服務，實現(xiàn)全程“零見面”,、“零付費”,。