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最新會計個人工作總結(jié)及計劃 會計工作個人工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:35:32
最新會計個人工作總結(jié)及計劃 會計工作個人工作總結(jié)(三篇)
時間:2023-04-09 13:35:32     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

會計個人工作總結(jié)及計劃 會計工作個人工作總結(jié)篇一

(一)計劃生育率:20xx年1-6月共出生25人(其中男:13,、女:12),,計劃內(nèi)出生24人,計劃外生育1人,。

(二)“三結(jié)合”工作目標:經(jīng)群眾推薦,、社區(qū)摸底、公示無異議后,,我們社區(qū)確定七人為轄區(qū)“三結(jié)合”幫扶戶,。對他們進行“一對一”幫扶,簽訂幫扶協(xié)議書,,落實了幫扶措施,。今年1-6月份共確定10戶幫扶戶。

(三)流動人口管理服務(wù)工作

流動人口的管理工作一直是計劃生育工作的重點,,也是難點,。20xx年我們將流動人口和管理重心放在了對流動人口的宣傳和服務(wù)上。針對大多數(shù)流動人口對政策不理解,因而不支持我們工作的情況,,重點做好對流動人口計劃生育的宣傳工作,,告知了流動人口在計劃生育方面應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),突出對流動人口服務(wù),。通過宣傳,,增強了流動人口對計

劃生育的認知率,加強了彼此配合,,效果顯著,。20xx年1—6月份,共為轄區(qū)4人辦理了《流動人口婚育證明》,。

(四)城鎮(zhèn)居民辦理獨生子女證以及獎特扶

自社區(qū)成立以來,,共為轄區(qū)居民辦理獨生子女證950戶20xx年1-6月份共辦理12戶,獎扶戶1戶獎扶現(xiàn)金已經(jīng)兌現(xiàn),。

(五)統(tǒng)計工作:

定期清查出生人口,,死亡人口,新婚人口1-6月共出生25人,,人口計生信息準確率達100%,,平安社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女984人現(xiàn)已完成了育齡婦女的信息采集,并及時上報了新表,。到目前為,,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作已基本完成。

(六)避孕藥具管理工作:建立并完善了街道,、社區(qū)藥具不良反應(yīng)監(jiān)測,。每月逐級上報育育齡婦女藥具不良反應(yīng)監(jiān)測表,全年無不良反應(yīng)情況,。避孕藥具應(yīng)用率99%,有效率100%,,隨訪率達100%,,藥具占綜合節(jié)育措施比率為99%,群眾對藥具知情滿意率100%,,避孕藥具知情同意書簽定率達100%,。

(七)行政執(zhí)法:堅持依法行政和按照程序辦事,嚴格執(zhí)行計劃生育政策,。1-6月份共查處2戶計劃外生育戶罰款金額4000元,,3戶違反婚姻法早婚早育共罰款800元。年初區(qū)黨委下達社會撫養(yǎng)費收繳任務(wù)4800元,,現(xiàn)已全部完成,。

(八)積極開展宣傳、教育活動

上半年共開展宣傳,、教育活動3次:4月6日舉辦健康知識講座,,

4月12日舉辦了一次已婚育齡婦女免費體檢“5.29”計生協(xié)會活動日聯(lián)誼,。全年訂閱計劃生育宣傳報、刊有:《人生》1份,、《中國人口報》1份,、《宣傳折頁》1份,《宣傳單》1份,,《宣傳畫》1份等,,對于有效地宣傳計劃生育各項政策,、法規(guī)起到了積極促進作用。

人口與計劃生育作為黨政一級目標,作為一項非常重的具體工作,,作為關(guān)系到民計民生的重要服務(wù),社區(qū),、辦事處予以充分重視,,并在工作中取得了突出成績。面對新形勢人口與計劃生育工作的新要求,,還有許多需要我們?nèi)ネ晟?、去思考的問題。今后,,以深化綜合改革和加快工作機制創(chuàng)新為核心,,以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為重點,關(guān)注全局問題,,站在新的起點上,,迎接新的挑戰(zhàn)。

會計個人工作總結(jié)及計劃 會計工作個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,,三個月的試用期就要過去,,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一下是我對三個月來的工作總結(jié):實習期的工作可以分以下三個方面:

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,,從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,,加強管理,。

2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,,重新整理了科目,,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù),。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,,設(shè)置相應(yīng)帳套,,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),,滿足未來經(jīng)營管理的需要。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。

(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,,使財務(wù)工作符合財政部的需要,,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記,、分析,,對各項收入監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司,、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在目前的情況下,,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,,更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。

要以“細”為起點,做到細致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。

會計個人工作總結(jié)及計劃 會計工作個人工作總結(jié)篇三

光陰如梭,20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,。

然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,,我負有不可推卸的責任。

“務(wù)實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題

其一、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家,、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,,完善自我,把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓,,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓,,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,,達成目標,,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學先進,、趕先進、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!

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