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2023年醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)12篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:54:28
2023年醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)12篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-09 13:54:28     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理活動的要求及等級醫(yī)院評審方案,,建立健全臨床護理工作制度、護士績效考核制度,,??谱o理工作標準和臨床護理服務(wù)規(guī)范,對各項護理標準進行修訂,、疏理歸類,,使我院的護理工作走向標準化、規(guī)范化,、制度化,。使之適應護理模式的轉(zhuǎn)變,明確崗位職責,,有利于護士執(zhí)行,。

2、健全各科室疾病護理常規(guī),、??谱o理常規(guī),根據(jù)科室需要,,制定并修編了《臨床常見疾病護理常規(guī)》《護理技術(shù)操作實用手冊》《醫(yī) 院感染管理實用手冊》,,“護理安全手冊”各科室一冊,并于護理人員學習,,使各位護理人員在執(zhí)行護理操作時有章可循,。

3、建立護理人員綜合目標考核標準,,護理人員績效考核制度及績效考核辦法,,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,,將考核結(jié)果與護士的晉升,、評優(yōu)及績效分配相結(jié)合。

4,、加強全員培訓,、護理骨干及專科培訓,,強化服務(wù)理念,,開辦優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范化培訓班。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的意義和緊迫性,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的模式以及服務(wù)禮儀、技術(shù)操作規(guī)范等,。邀請總院專家,、老師對全院護士進行講課和培訓,同時在5,、12護士節(jié)前夕開展了護理技能操作比賽及優(yōu)秀護士的評優(yōu)表彰,。通過一系列活動的開展,充分調(diào)動廣大護士的積極性,,使全院護士明確當前護理工作的任務(wù)和重點,,提高了護理服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,。

5、引入患者和社會參與評價的機制,,在各科室設(shè)立意見箱,,廣泛征求患者和家屬意見,并將護理服務(wù)項目,、服務(wù)內(nèi)涵,、工作標準向患者和家屬公示上墻,自覺接受社會監(jiān)督,。

6,、推行臨床護士責任包干制工作模式:包干到人,責任到人,??剖以O(shè)2~3個護理小組,新老搭配,,分層管理,,每組設(shè)立責任組長、責任護士及輔助護士,,從基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、用藥,、康復及健康教育等方面實施責任制,全面落實整體護理,。

7,、改變排班模式,實行apn彈性排班,,制定各班次護理工作職責及護理工作流程,,減少交接班次數(shù),保證護理工作的連續(xù)性,,為病人提供全程無縫隙護理,。

8、制定健康教育服務(wù)流程,,使健康教育全程化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,。責任護士對所負責的病人從入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)實施有特色的專科護理,,健康教育從入院到出院貫穿于每個環(huán)節(jié)中,,并發(fā)放疾病健康宣教單。護士在與病人朝夕相處中對病人的病情觀察細致,,有利于病人的治療與溝通,,使護患之間互相信任和理解。同時病人在住院期間也學到了健康知識,,對今后的康復及生活質(zhì)量大有益處,出院時分管護士耐心講解出院后的注意事項,、飲食,、服藥、復診等,。

9,、創(chuàng)建“親情護理”服務(wù)?;颊呷朐骸傲鶄€一”:一張笑臉,、一聲問候、一杯熱水,、一張舒適的床,、一張健康教育宣教單、一張溫馨提示卡,;文明服務(wù)“六個聲”:入院有迎聲,、操作有稱呼聲、問詢有答聲,、合作有謝聲,、失誤有道歉聲、出院有送聲,;親情護理“六個心”:接待患者熱心,、觀察病情細心、患者痛苦關(guān)心,、解釋問題耐心,、檢查陪伴真心、聽取意見虛心,;工作質(zhì)量“六個化”:環(huán)境溫馨化,、服務(wù)人性化、操作規(guī)范化,、語言親切化,、宣教通俗化、收費標準化。

10,、增加臨床一線護士數(shù)量,,加強人力資源管理。充實與穩(wěn)定了臨床一線護理隊伍,,最大限度地保障臨床護理崗位的人員配置,。全院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例94.14%。建立護理人員應急調(diào)配方案,,設(shè)立了機動護士庫,,以滿足節(jié)假日和突發(fā)事件應急調(diào)配使用。

11,、取消不必要的護理文書書寫,,簡化護理文書,臨床護士每天書寫護理文書的時間不超過30分鐘,。真正做到把時間還給護士,,把護士還給病人。

12,、護理安全管理:護理質(zhì)量和護理安全是醫(yī)院護理的核心,,因此在護理管理中應加強細節(jié)管理和高危病人管理。

(1)高危病人床旁有警示牌:如:壓瘡,、過敏,、跌倒、意外脫管,;

(2)患者使用身份識別腕帶,;

(3)嚴格執(zhí)行三查八對,危重病人床頭交接班,;

(4)成立三級護理質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),,督查參與并進:成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量督導委員會;實行護士長每天值班督查制度,;護理部主任每周一次親自參與護士長查房,;護士長全程參與基礎(chǔ)護理,并每日對科室基礎(chǔ)護理完成情況進行督查,。完善并強化垂直護理管理體制,,每月堅持護士長例會制度,每周護士長查房制度,,對護理質(zhì)量進行定期不定期的檢查督導,。

13、各科室設(shè)立“愛心服務(wù)箱”,,為病人提供針線,、鈕扣,、雨傘、微波爐,、紙和筆等愛心服務(wù)箱,,拿取方便,細微之處體現(xiàn)護理真情,。

1,、“現(xiàn)場管理式”護理質(zhì)控模式的實施,有效提高了護理管理工作效率?,F(xiàn)場管理以解決問題為導向,,護理部經(jīng)常下科室進行現(xiàn)場督察及不定時抽查,對現(xiàn)存的問題給予指導,,并提出預見性護理干預措施,。護理部現(xiàn)場跟班,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行工作流程重組,,通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們變被動為主動,,降低紅燈呼叫率,,這樣具加強了護士的責任心,也在巡視病房的過程中了解病人的需求和發(fā)生的病情變 化,,以便及時處理,,增加了病人的安全感。并且防止因計劃安排不合理而導致的忙綠,。

2,、臨床護理模式的轉(zhuǎn)變,有效提高了患者對護理工作的滿意度,。 責任護士包干負責制使責任護士更貼近臨床,、貼近患者?;颊哂行枰獣r第一時間找到責任護士,,有效縮短了護患距離、和諧了護患關(guān)系,,體現(xiàn)了以患者為中心的理念,,滿足了患者的需要,對責任護士的工作滿意度調(diào)查達到95%以上,。

3,、護士的分層次使用保證了責任小組的優(yōu)勢互補。 不同年資,、不同能力的護士擔任不同層次的工作,,責任小組的工作既有分工又有融合。因責任組長具有豐富的臨床經(jīng)驗,可起到指導,、檢查,、督促的作用,而責任護士,、輔助護士也具有基礎(chǔ)理論扎實,、干勁十足的特點。責任小組優(yōu)化組合可實現(xiàn)優(yōu)勢互補,,提高責任護士的工作質(zhì)量,,同時護理質(zhì)量也得到了提升。

4,、責任護士包干負責制的實施,,提高了護士的整體素質(zhì)。 責任護士應具備扎實的理論基礎(chǔ)和熟練的操作技能外,,還應具備一定的溝通技巧,。護理過程促使護士不斷學習新知識、新技能,,從而提高了護士的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。與醫(yī)生溝通時,責任護士能準確提供患者的病情變化,,醫(yī)生對護士的信任度增加,,護士的自身價值得到實現(xiàn)。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇二

20xx年是“創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時間主抓護理隊伍建設(shè)及人員培訓,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),大力招收護理人員,,提高護士待遇,,不僅招人更能留人,優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,,同時提高了護理人員法制觀念,,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護理部20xx年工作總結(jié)如下:

1、加強護理部各級別人員培訓,。上半年在護理人員緊缺情況下,,院部仍然根據(jù)上級要求安排護士長以及護理人員到上級醫(yī)院參加各種學術(shù)會議和培訓班,,科室也定期不定期對各級護理人員進行業(yè)務(wù)學習,特別是新進護理人員,,在急救技術(shù)及急救設(shè)備使用重點培訓,。

2、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,?!?·12”護士節(jié)聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動,既強化了護理知識,,展現(xiàn)自我風采,,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感,。

5,、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓,,主要從實習生制度,、50項基礎(chǔ)操作技能科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,,在排版上,,也體現(xiàn)出了老中青各級護理人員傳幫帶模式,保無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

1,、護理部定期督促檢查護理工作,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每周夜查房一次,,每月召開科室例會例會一次,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入病房督促科室每日工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、組織了見習期護士進行崗前培訓,,通過培訓,,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座,、分病區(qū)學習等形式進行培訓,,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,,提高了護理質(zhì)量,;在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應對策,。

1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,,定期護士長專門負責檢查護理文書。

2,、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,組織了全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理

護理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,,讓護理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,,提高認識,,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護理服務(wù)質(zhì)量,,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

1,、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,,院部在人事編制方面給予護理部照顧,竟可能解決護理人員編制

2積極調(diào)動科室人員,,配合院部完成老年人體檢合作醫(yī)療病人體檢以及大型預防等相關(guān)工作

3圍繞局醫(yī)療“質(zhì)量管理年”的中心工作,,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實,。

護理工作平凡任重而道遠,!在新的一年里,在院部領(lǐng)導下,,護理部全體人員擰成一股繩,,盡職盡責,完成工作,,為百姓健康保駕護航

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇三

(1)結(jié)合我院的具體情況,,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、兒科常見疾病護理常規(guī),,細化基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價和考核標準,。

(2)匯編《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》,、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,全院護士人手一冊,。

(3)全面實行護士崗位責任制,,制定并落實護士的崗位職責和工作標準,,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標準,。

(1)根據(jù)兒科特點,,落實責任護士職責,加強小兒基礎(chǔ)護理,,疾病知識宣教,,以不斷提升的專業(yè)知識和技術(shù)服務(wù)于患者,實現(xiàn)責任護士自我價值,,提升專業(yè)認同,。

(2)利用業(yè)務(wù)學習、晨會提問等形式安排組織護士學習基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及工作規(guī)范,,每月一次??评碚摷盎A(chǔ)操作考核。

(3)各病區(qū)護士長結(jié)合本科室工作特點,,調(diào)整排班模式,,實行彈性排班、確保護士對所負責的患者做好病情觀察,、治療和護理措施,、康復和健康指導等工作。

(4)每月科室開展護士考核,,考核優(yōu)秀者與年終的評優(yōu)評先掛勾,。

(1)以無陪模式,確定icu為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”試點科室,。

(2)各科室結(jié)合各自的特點,,不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),將“以病人為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,,病區(qū)倡導微笑服務(wù),、禮貌服務(wù)、超值服務(wù),,今年結(jié)合護士節(jié)開展“讓家長體驗兒科護士一天”活動,,讓家長明白護理工作的內(nèi)涵,從而拉近護患之間距離,,促進臨床護理工作貼近患者,、貼近社會,。

(1)護理部加強對基礎(chǔ)護理質(zhì)量督導,,加強臨床護理服務(wù),落實基礎(chǔ)護理,,如:口腔護理,、管道護理,、鼻飼等護理全部由護士承擔,每周抽查,,每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表,,了解科室護理工作情況。

(2)取消不必要的護理文件書寫,,簡化護理文書,,建立病區(qū)一級護理巡視卡,按分級護理制度的要求巡視病房,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,杜絕了安全隱患。

(3)加強病人安全管理,,建立患兒腕帶識別核對,,保證雙重核對,減少差錯,;建立醫(yī)院被服中心,,保證出院病人被服終末消毒到位,有效預防院內(nèi)交叉感染,,保障住院病人安全,。

(1)根據(jù)衛(wèi)生部的床護比要求,充實臨床一線護士數(shù)量,,20xx年增加聘用護士數(shù)量近10人,,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。

(2)落實各有關(guān)部門的職責分工,,協(xié)助解決護士從事“非護理工作”時間,,消毒供應室、醫(yī)療設(shè)備維修科按時下收,、下送到科室,;由外勤人員負責外出請領(lǐng)物品、取送化驗單,、送標本,、保證臨床護理人員不離開病房。使一線從事基礎(chǔ)護理的護士數(shù)量得到保證,,將時間還給護士,,將護士還給病人。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇四

“勇于創(chuàng)新,,改善無限”,;xx年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,,循序漸進,,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、卓越的護理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛,、跨越的發(fā)展勢頭,,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1,、貫徹“管理有理,、管理有情、管理有度,、管理從嚴”的管理原則,,通過多層面、多渠道,、多形式,、人性化的溝通模式,營造和諧,、創(chuàng)新,,富有激情的工作氛圍。 實施__小時不間斷管理,,護理部正,、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天,;每晚安排_名護士長在_:__―_:__時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月,、護理差錯件/月等),,杜絕差錯事故,確保信息暢通,。

2,、整體護理分組,在全院全面開展,,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,,責任明確,,落實到人,服務(wù)到位,,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,,廣大患者對此稱贊有佳,,真正做到了用技術(shù)吸引患者,,用服務(wù)留住患者。

3,、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,,護理文件組,、病房管理組、整體護理組,、感染監(jiān)控組,、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標量化,,每月組織全面,、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標,;將檢查結(jié)果進行排序,,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,,達到了激勵護士長的管理水平,,增強科室團隊凝聚力的效果。

4,、全院護理查房示范,,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,,以點帶面,,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,,由護士長主持,,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,,提高護理人員臨床技術(shù)水平,,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。

5,、為確保護理工作安全,、協(xié)調(diào)地進行,,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大,、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,,發(fā)揮最佳的效能,。

6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,,及時彌補不足,,提升服務(wù)水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,,規(guī)范術(shù)前準備工作,,提高手術(shù)室接臺效率;_月__日晚,,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任,、護士長,、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》,、《護理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》,、《護理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》。

7,、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,,從管理,、培訓,、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,,各級別,、各層次、各類別的護理考核,,均由此題庫隨機抽調(diào),。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,,確保公平,、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明,。

8,、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進工作,努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門,;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論,、技能考核的日子,,__日內(nèi)分泌科護士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天,__日是vip_病房護士婁丹爺爺出殯的日子,,護理部得知這些情況后擇地,、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,,嚴格管理的同時,,我們更注重融入一種誠摯的情感,。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇五

(一)強化護士長的管理意識,,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,,同時,,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達成了共識,。

(二)加大了對護士長目標管理的月,、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率,。

(三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班,、指導與交流等形式,,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作,。(四)加強了護理安全管理,,保證護理安全

1,、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,,護理部護士長安全監(jiān)控護士,,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,,提出切實可行的防范措施,有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生,。

2,、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出改進措施,,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月,、年終考核掛鉤。

3,、增強了護理人員的風險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評,,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。(二)健全護理質(zhì)控體系,,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔,。

(四)繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,,并將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

(五)護理質(zhì)量已達標1、基礎(chǔ)護理合格率97

2,、一級護理合格率96,;

3、護士長管理考核合格率96,;

4,、夜間護理質(zhì)量檢查98、8分,;

5,、搶救物品管理合格率98;

6,、消毒隔離合格率98,;

7、護理文書書寫合格率98,;

8,、護理工作滿意度949、護理人員技術(shù)操作合格率95,;

10,、護理人員考試合格率100,;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100,;

12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率100;

13,、護理事故發(fā)生率0,;

14、年褥瘡發(fā)生率0,。

(一)制定了護士教育培訓制度,,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,,定周期,,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

(二)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,,考試更加貼近臨床,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇六

病區(qū)各區(qū)域管理標準

落實6s管理,,各區(qū)域按照要求定期整理

1.分區(qū)域使用,里面放置一次性物品,,外面放置清潔物品,。

2.進入庫房的物品應除去外包裝;不得采用外包裝存放物品,。

3.物品存放符合方便使用的原則,。

4.專人負責定期清點、打掃,、整理庫房內(nèi)物品,,建立效期登記表,禁止有過期物品,。

5.按需請領(lǐng),,符合科室工作量。

6.物品標識清晰,統(tǒng)一,。

1.辦公用品按需存放,,不得放置一次性、消毒物品,。

2.個人物品分區(qū),、統(tǒng)一、規(guī)范放置,。

3.文件柜:資料擺放整齊,,標識統(tǒng)一,不得存放與工作無關(guān)的物品,。

4.區(qū)域內(nèi)物品定位放置,,擺放整齊,定期清理,;無亂貼亂畫,。

5.手衛(wèi)生設(shè)施齊全,配備快速手消液,。

6.電源線使用規(guī)范,,各種線路整齊。

7.辦公白板記錄內(nèi)容字跡清楚,;需要的辦公資料用文件夾存放,。

1.被品由醫(yī)院統(tǒng)一配備,床單位每天整理,,保持整潔,。

2.不得存放與工作無關(guān)的物品。

3.工作人員的衣物,、鞋擺放整齊。

4.生活冰箱內(nèi)只存放食物,。

5.柜頂,、床下不得隨意放置物品,保持整潔,。

6.禁止將醫(yī)療用品放在個人柜子內(nèi),。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇七

對于20xx年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:

在護理工作中,,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,,如果大家不能心往一處想、勁往一處使,,心不在焉,,甚至相互推諉、扯皮,、鬧意見,,帶情緒工作,,最直接的后果就是影響與患者的溝通,不利于患者的康復,,還影響醫(yī)院的形象,;更嚴重的是,由于上述原因,,一旦將患者的藥物漏加,、錯加,那后果不堪設(shè)想,,損壞醫(yī)院聲譽不說,,更危及患者的生命安全!

所以在日常工作中,,我特別留意大家的情緒,,努力做到在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,首先做好大家的知心姐姐,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。

事實證明:大家的心順了,,工作也順了,!

對于一所醫(yī)院而言,有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關(guān)重要,,為了能更好地為患者看病,、治病,業(yè)務(wù)水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié),。

我們在具體工作中,,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:

1、在每個病房的墻上分別粘貼了床位號,,使患者及家屬,、醫(yī)護人員一目了然,方便了工作,;

2,、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣,、環(huán)境的不必要污染,;

3、懸掛專用黑板,,建立了病人住院一覽表,,便于護理;

4、建立了長期醫(yī)囑,、醫(yī)囑查對本,,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解,;

5,、建立了危重、手術(shù)后病人的護理記錄單,,詳盡記錄了病人的監(jiān)護數(shù)據(jù),,對病人的康復提供了保障;

6,、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,,達到規(guī)范化要求;

7,、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理,;

8、嚴格了對流量表,、濕化瓶的使用規(guī)范,;

9、每月定時進行業(yè)務(wù)學習,,根據(jù)住院病人的不同情況,,先后開展了六次有針對性的學習,并進行了考核,。

通過一系列的改革與學習,,使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,,從而找到自己的不足,,有針對性地開展學習,不怕難,、不畏煩,,盡管我們護理人員少、排班緊,,不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務(wù),,學習護理工作的重要性,、嚴肅性,學習護理操作的規(guī)范性,、科學性,,從理論到實踐,使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高!

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!

各項護理工作的順利開展,,離不開醫(yī)護人員的共同努力,,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源于院領(lǐng)導對待每個工作人員的關(guān)心與呵護,,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解,!使大家在這里工作有安全感、踏實感,,甚至有家的感覺,!

我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,,我將珍惜我的這份機會與經(jīng)歷,,努力提高自己的思想水平、業(yè)務(wù)水平,,帶動大家,、團結(jié)大家,讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,!

二○xx年十二月

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇八

時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,!總結(jié)20xx年的工作,,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,,是提高護理質(zhì)量的保證,。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,,共檢查近200次,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,,日有重點,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,,確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,,被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應室、嚴格把關(guān),,從點滴做起,,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量,。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,,強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。

老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,,能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的。

門診服務(wù)臺的二位主管工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇九

20xx年,,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,,通過兩個活動,,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、強化護士長的管理意識,,今年月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,,安排了半天的討論,,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達成了共識。

2,、加大了對護士長目標管理的月,、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率,。

3,、悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,,對新上任護士長采取跟班,、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作,。

4、加強了護理安全管理,,保證護理安全,。

建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,,組織討論,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,,限期整改,。科室護理問題與科室護士長月,、年終考核掛鉤,。

增強了護理人員的風險意識,法律意識,,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

1、建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促、考評,,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

2、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

3、進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評某某某某,,確保不合格的病歷不歸檔,。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科,、兒科,、感染性疾病科。

4,、針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

5,、護理質(zhì)量已達標

(1)、基礎(chǔ)護理合格率某某

(2),、一級護理合格率;某某

(3),、護士長管理考核合格率某某;

(4)、夜間護理質(zhì)量檢查某某

(5),、搶救物品管理合格率某某

(6),、消毒隔離合格率某某

(7)、護理文書書寫合格率某某

(8),、護理工作滿意度某某

(9),、護理人員技術(shù)操作合格率某某

(10)、護理人員考試合格率某某

(11),、常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某

(12)、一人一針一管一滅執(zhí)行率某某

(13),、護理事故發(fā)生率某某

(14),、年褥瘡發(fā)生率某某

1、制定了護士教育培訓制度,,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,,定培訓計劃,,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。

2、引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,,將護士考核、工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等以學分的形式進行管理,,作為護士晉升、聘任,、再次注冊的重要依據(jù),。

3、加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,,全年共組織理論考試某某某某,合格率10某某某某,,護理技術(shù)操作考核某某某某,,合格率9某某某某。但由于部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,,培訓未達到預期目標。

4,、加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學習1某某某某,內(nèi)容為新理論,、新技術(shù)及實用性知識講座,,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,,及時上傳護理講座演示文稿,,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎,。

5,、外出參加短訓班及學術(shù)交流某某某某次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,,并安排科內(nèi),、院內(nèi)學習傳達某某某某。但年初的培訓計劃未完成,。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心。

3、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

1,、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇十

經(jīng)過討論明確了壓力性損傷小組的工作職責,、工作內(nèi)容與要求。為強化小組工作職能,,組內(nèi)劃分培訓組,、傷口組和科研組。

1,。 確定小組工作方向,,建立學習計劃。由李莉,、鄭瑾護士長組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預防展開討論,,探討預防術(shù)中壓力性損傷的措施,形成院內(nèi)共識,。

2,。 學習術(shù)中壓力性損傷相關(guān)知識,。由樸瑩老師講授了術(shù)中壓力性損傷預防的'國際進展,并解讀門羅評估表,;由梁馨芝護士長講解手術(shù)病人壓力性損傷評估的內(nèi)容,。

3。 個案分享壓力性損傷預防及治療過程,。由劉翠華老師介紹了一例急診科患者院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉(zhuǎn)的案例,,并分享了在治療過程中的經(jīng)驗。

4,。 開展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生情況基線調(diào)查,。梁馨芝護士長介紹了該項目具體內(nèi)容,并對如何使用術(shù)中壓力性損傷上報記錄單進行了說明,。

5,。拓展壓力性損傷小組成員知識面。孫葉飛護士長介紹了參加全國造口,、傷口,、失禁護理會議中新知識、新理念,。

1,。 小組內(nèi)造口傷口治療師承擔造口傷口門診工作,20xx年門診量3613人次,,其中造口護理335人次,。

2。 組長樸瑩老師進行全院壓力性損傷會診及指導工作,,年內(nèi)完成壓力性損傷會診 192 例,。

3。 順利完成中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院國際造口治療師學校第三屆培訓班及全國護理培訓中心第四屆造口傷口??谱o士培訓班理論授課及臨床帶教工作,培養(yǎng)國際造治療師 22 名,,國內(nèi)造口??谱o士 28 名。

20xx年壓力性損傷小組將重點針對術(shù)中壓力性損傷預防開展相關(guān)工作,,針對臨床工作難點進行指導及培訓,,并將繼續(xù)完善術(shù)中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實,發(fā)揮壓力性損傷小組的能動性,,推廣壓力性損傷預防有效成果,,促進全院壓力性損傷預防工作的有序進行。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇十一

今年是“埋頭苦干,、創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時間主抓學科建設(shè)及人員培訓,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,,同時提高了護理人員法制觀念,,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

1、加強護理管理培訓,。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到相關(guān)醫(yī)學大學進修學習,,與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

2,、優(yōu)化整體護理隊伍,,提高護理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干前往各醫(yī)院進修學習,,這是近十年來護理人員外出進修學習人數(shù)最多的一次,。特別值得一提的是在今年5月、6月,、7月,、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復出院,。

3,、積極完成各項培訓。護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次,。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,,全院193名臨床護士均為大專學歷,,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀,。

4,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性?!?·12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動,,以護士禮儀表演,,護理操作技術(shù)展示為主。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感,。

5,、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,,主要從實習生制度,、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,,出科由護士長進行理論及操作考試??剖覍嵙暽鷮訉影殃P(guān),,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

1,、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強護理人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),,班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座,、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量,;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行了總結(jié)和分析,提出了相應對策,。

1,、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書,。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒監(jiān)測的管理

護理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。

1,、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2,、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,。

醫(yī)院護理工作總結(jié)匯報 黃碼醫(yī)院護理工作總結(jié)篇十二

回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實,,忙碌中伴隨著堅強,團結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下,,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),。時間過的很快,,在過去的一年里,,本人立足護士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,,踏踏實實做好護理工作。具體工作總結(jié)如下:

遵紀守法,認真學習法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,,態(tài)度端正、頭腦清晰,。

在半年的工作中,堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應急能力。當然,,我身上還存在一些不足有待改進。

堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,,既積極參加所在單位組織的各種學習,嚴格要求自己,,要熟練的掌握專科知識和各項??谱o理操作,作到了理論聯(lián)系實際,。

服從安排,,認真負責,,踏實肯干,不怕苦,,不怕累。積極配合上級領(lǐng)導和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護理,,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

在半年的工作中,,堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應急能力。當然,,我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上,,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導,、護士長的教育、指導,、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

自身還是有很多缺點和不足,,要適應社會的發(fā)展,不斷提高思想認識,,完善自己,改正缺點,,做一名優(yōu)秀的護理工作者。

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