總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一

嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),。從出納各項原始收支的操作，到財務(wù)檔案的管理,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

a,、根據(jù)集團(tuán)公司xx年度經(jīng)營目標(biāo)，提出并制訂了全面預(yù)算管

理的方案,。

b,、依據(jù)各分公司與集團(tuán)公司所簽訂的承包合同，按期收取各項承包費(fèi)用,。

c,、根據(jù)xx年預(yù)算管理制度，嚴(yán)格把好預(yù)算費(fèi)用的審核和執(zhí)行關(guān),，月末以報表形式將各項費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總,，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分析指標(biāo)執(zhí)行情況提供了基礎(chǔ)資料。

d,、定期出具財務(wù)通報和參與部門實(shí)物盤點(diǎn)工作,，對各部門每月的經(jīng)營狀況進(jìn)行檢查分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策和改善部門經(jīng)營管理起到了促進(jìn)作用,。

e,、按期申報、繳納各項稅費(fèi),。

f,、按期辦理銀行貸款相關(guān)事宜。

g,、協(xié)助各分公司做好稅務(wù)部門的外聯(lián)工作,。

h、辦理出具了各分公司08年度審計報告,。

i,、通過指導(dǎo)個別分公司財務(wù)人員做相關(guān)賬務(wù)處理工作,，使其業(yè)務(wù)水平得以提高。

j,、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗資審計及稅務(wù)登記工作,。

xx月，根據(jù)漢濱區(qū)國稅局稽查分局的要求,，財務(wù)部認(rèn)真詳盡的對相關(guān)的兩個分公司06年度至08年度期間的會計賬務(wù)進(jìn)行了自查活動,，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以補(bǔ)繳及整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

a,、按公司規(guī)定遵守上下班時間，有事請假,，及時銷假,。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則,，堅持做到多請示,、多匯報、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，以最小的支出,，取得最佳的效果。

b,、在工作之余,，我部人員努力學(xué)習(xí)會計知識，提高業(yè)務(wù)水平,。以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

xx年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部工作任重而道遠(yuǎn),，為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

a,、協(xié)助各分公司做好09年度和xx年第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理的降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

b,、根據(jù)xx年預(yù)算管理制度和預(yù)算各項指標(biāo)的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算的初步審核,，及時準(zhǔn)確的提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

c,、09年度由于人事方面的不穩(wěn)定,各分公司財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，在xx年將加強(qiáng)財務(wù)人員的繼續(xù)再教育,，讓每一名財務(wù)人員都要增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,。

d、集團(tuán)已投入資金購置了速達(dá)財務(wù)軟件,，但由于硬件設(shè)施不能到位,，致使大部分財務(wù)人員仍然使用的手工做賬，這樣既耗時又

耗力,，而且浪費(fèi)資源,。xx年在分公司資金允許的情況下，集團(tuán)財務(wù)部有意向培訓(xùn)分公司財務(wù)人員應(yīng)用軟件核算賬務(wù),，當(dāng)然這也要求相關(guān)人員的電腦操作水平有待于提高,。

e、同樣由于人員的不穩(wěn)定,，本部兩位同志xx月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財務(wù)工作,，致使09年度未能對各分公司進(jìn)行財務(wù)審計，擬定于xx年6月份以前將此項工作完善,。

財務(wù)部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家，理好財,，更好地服務(wù)于各分公司各部門”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我部門決心再接再厲,，更上一層樓。我們堅信：只要努力一定會有收獲,。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二

鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務(wù)部在xxx工作中,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財稅法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項管理制度，在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過相關(guān)部門的大力支持,，始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算,，規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,，在保障公司財務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時，發(fā)揮財務(wù)管理,、籌資,、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將財務(wù)部xxx度工作總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的有序運(yùn)行,。

作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體,，但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位，財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性,。因公司建設(shè)項目多,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會計憑證就的近十本之多,，日平均收付資金量達(dá)近五百萬元,，財會人員時常加班加點(diǎn)，在此情意下,，如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正?；?guī)范化運(yùn)行，財務(wù)部十分重視對此工作的研究,。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手,，進(jìn)行明確財務(wù)人員分工，強(qiáng)化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,，通過加強(qiáng)核算,，創(chuàng)新管理，促進(jìn)了資金往來,、拆借資金,、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省,、市縣銀行,、稅務(wù)部門審計的檢查，針對日常工作中的問題，組織財會人員核實(shí)和分析其形成的主客觀原因,，主動向相關(guān)部門溝通,、說明，并及時整改和完善,，降低了公司項目管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險,，促使財務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中,，堅守會計職業(yè)道德,，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大,、政府,、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報材料,，有時因時間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃午飯時間,；多次為保證項目資金按計劃到位,，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦,，表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì),。

xxx初，我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財務(wù)檔案柜排列,、財務(wù)辦公室布局更為合理,，財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強(qiáng),；同時,，我部加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財務(wù)管理新課題,，創(chuàng)新工作方法,，與時俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律,，提高會計人員業(yè)務(wù)水平,；加強(qiáng)城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè)，xxx,，財務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項的回收上加大了工作力度,，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500萬元,，及時收取土地出讓金9500萬元（收儲土地197畝）,；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展,。今年九月,，城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進(jìn)集體”,，財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進(jìn)個人,，公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù),。

二,、發(fā)揮財務(wù)籌資職能，保障公司項目建設(shè)資金的需求,。

作為服務(wù)部門,，我們財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神,，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報和爭取國債項目,，主動與金融機(jī)構(gòu)對接，爭取銀行的大力支持,，認(rèn)真做好融資項目材料的收集整理等前期工作,。截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬元,，新增銀行信貸授信額度5億元,，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元，財政撥款1.5億元,，目前申報鄖十一級路貸款項目2,。7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批,，這是我公司為全縣辦理的一件大事,，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實(shí)的保障,，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

三、發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督職能,，推進(jìn)公司融資平臺的建設(shè),。

城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計,、融資部門的工作為一體,，審計監(jiān)督工作十分重要,。為加強(qiáng)項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，今年二月以來,，國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險,，進(jìn)一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動,。為此,，公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制,、苦練內(nèi)功,、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,，對城投公司管理體制,、職責(zé)以及非法人項目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對工程項目的管理,、項目資金撥付進(jìn)行了理順,，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè),、原化肥廠,、粉絲廠等已收儲的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度,，并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評估和驗資后,，按評估實(shí)際價格全部作為縣增強(qiáng)對城投公司的出資,，以降低資產(chǎn)負(fù)債率,，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元,。此項工作的用時推進(jìn),，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用,。同時,，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司,、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,，進(jìn)行財務(wù)分析，就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作,；認(rèn)真配合主極和地方銀行,、稅務(wù)、審計部門審計檢查,，使城投公司年度稅務(wù)檢查,、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計等專項工作得到順利通過。

城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財會培訓(xùn)方面參與較少,，距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面,；二是對公司多項目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠，在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng),；三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計監(jiān)督,，減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。xxx年,，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，做好公司財務(wù)日常工作；按照上級安排做好融資工作,；關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理,；加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險,；加大培訓(xùn)工作力度,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之,，在今后的工作中,，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,，不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，揚(yáng)長避短,，努力工作,，為完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進(jìn)集體,。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三

20xx年x月x日的各項工作基本告一段落了,，以下是20xx年個人工作總結(jié)報告：

我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用，在xx進(jìn)行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人,。所以,，我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作。工作伊始,，人員少,、工作雜、業(yè)務(wù)多,，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部一直人手較少,，而且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門,。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,，做好財務(wù)工作計劃，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,，工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，個人工作計劃得到了很好的實(shí)現(xiàn)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,，即采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的`查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，做好20xx年個人工作計劃,，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇四

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)xx年度,，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款,、費(fèi)用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三,、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇五

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1,。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2,。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語篇六

時光荏苒,，很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理 “零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。