隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇一

本年度,，財務部門計劃擔當著xxx有限責任公司的會計核算，管理,，風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,，加強財務管理。比如,，將在對xxx有限責任公司成本核算基礎上,，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,；在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員,、負責人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格,；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單,、質檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,，并匯報給公司領導,。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,，以便隨時掌握合同進度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批、費用報銷單據(jù),、較預計工作量均會有大幅增加,。

xxx有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整,；資金籌措壓力,；額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調，外部稅務銀行等工作的協(xié)調等,，這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預審,，記錄相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行。在日常工作中,，我部將在財務收支,、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,，絕不應個人情面而放松管理,。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結轉,，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務管理是組織公司財務活動,，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務分析方面

我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負債表,、損益表；匯總表,；真實費用明細,、匯總表；客戶,、供應商往來明細表,；合同進度明細表,；業(yè)務員回款滯納金計算表,；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù),。

（二）在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結,，銀行存款結算準確，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，盡力保證各項資金收付安全、準確,、及時,。

2、在應收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通,、對帳,，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況,；采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務,；并配合業(yè)務員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢,；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務人員應當直接參與,，為做到帳帳、帳證,、帳實相符,。

4、在融資理財,、資料備案方面,，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I導也非常支持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,；部分銀行貸款準備資料,；財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等,，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備之中,，可以說任重道遠,。

（三）在稅收籌劃、對內(nèi),、外關系方面

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并積極和稅務局人員保持良好關系,，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時,、準確的提供資料,。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關系,，業(yè)務上互相幫助、學習,，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學習。

第一,，愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

做好財務工作,，首先要堅持原則,、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務技能,，盡管工作任務再繁忙，都要保質,、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計審核工作,。

第二，發(fā)揚團隊精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進步；各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達事半功倍,。

第三,，加強相關學科知識學習

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面,，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎,。

第四、遵紀守法

財務工作事關重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起，嚴守財務管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務工作順利有序進行。

1,、爭取預算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3,、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理納稅。

4,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務部全員取得職稱。

總之,，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為xxx有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇二

20xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的財務制度,，規(guī)范財務行為,，加強財務核算和財務監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理,，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支,，為領導及時提供有關財務信息。具體工作有以下幾個方面：

（一）首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作,。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排,，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎,。

（二）由于門票收入由景區(qū)調入集團，要同稅務機關積極協(xié)調,，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作,。由于20xx年度已結束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整,，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后，邀請國稅,、地稅相關人員共同參與,，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關部門的檢查。

（三）在4—5月主要任務是作好20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策,，加強稅收法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

（四）在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調,，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

（五）在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點,，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴從細，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞，明晰各崗位責任,。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。

（六）在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,，及時清理應收款項，盤點各項資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調,，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

（七）在年終決算后,，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。

（八）加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,，科學合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行,。

（九）在會計人員管理方面，結合集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標,，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督,、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務培訓,，注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

（十）在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞,，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇三

時光荏苒,，很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結,，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理 “零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇四

作為**集團子公司的**公司,，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。今年的工作可以分以下三個方面：

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1） 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

（2） 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

（3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

（1） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

（3） 在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新地起點,、新地機遇、新地挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司地財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門地每一項具體地業(yè)務,，都建立起一套相應地成本歸集,。并將財務管理地觸角延伸到公司地各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動地潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜地事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇五

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量。在××年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。

通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的××年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對××年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。

根據(jù)××年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調,、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在××年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了××年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

××年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3,、配團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

幼兒園財務年終工作總結 財務年終工作總結報告免費篇六

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面

總結一年來的工作,。

財務總監(jiān)_親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在

思想上要高度重視財務管理,。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽與用貨單位的簽不符的問題。