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最新施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點(匯總6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 16:36:57
最新施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點(匯總6篇)
時間:2023-04-09 16:36:57     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇一

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù),,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作,,我是這樣做的:

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,;

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,,設(shè)計依據(jù)正確有效,,科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個節(jié)點有詳圖,,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電: 制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,,做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,,杜絕隱患:

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,,又做到造價相對經(jīng)濟合理,;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,,以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作,,加強檢查力度,,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,,請施工班組長參加內(nèi)部會審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,,同時與土建專業(yè)圖紙核對,,檢查是否有沖突,形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,,要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2,、技術(shù)交底:

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對班組進行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體、有針對性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,,所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底,,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,,形成正式文件存檔,。

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,,汲取可采納性施工工藝,,進行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質(zhì)量進度及投入,。

2,、計劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,,合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,科學(xué)合理,,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,,如office project項目管理軟件,、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果,。

1、三控:

對質(zhì)量的控制,,主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握,,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正,,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,,隨著施工進展進行合理調(diào)整,,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制,,主要控制人工、材料,、機械臺班,,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工,;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,,達(dá)到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

2,、三管:

合同管理,,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理,,始終伴隨著整個施工過程,,安全管理不只是安全員的事情,,所有

管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),,所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),,并對資料進行簽字,確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性,、真實性。

3,、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,,保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,,無論為公還是為私,,保證干一個工程留下一個好的形象。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,,但是實際工作量必須要簽回來,,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,,方便結(jié)算,,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量,;

3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足,、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。在即將到來的20xx年里,我

將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),步步為營,!

對于公司以后長足的發(fā)展,,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,,希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力:

1,、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,,提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,,如日中天,!

xx水電施工員

xx

20xx年12月22日

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇二

自打大學(xué)畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間,一直從事施工員的工作,,這段時間的工作令我體會頗深,。

想要干好自己的工作,想吃這一碗飯,,就要靜下心來,多看,、多問,、多長個心眼,,允許你不懂,但不允許你不懂時不問,,自做主張,。

施工員在工地都該干些什么:測量放線、提材料計劃,、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,、施工進度控制等等。

這次說說測量放線,,主要是水準(zhǔn)儀跟全站儀的使用,、溝槽、檢查井等的定位,,學(xué)會簡單,,但是熟練運用就要困難許多,要在平時的工作中不斷熟練,、掌握,。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去,免得誤差累積,。測量中要常復(fù)核,,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;測量步步要經(jīng)過檢核,。

測量放線在施工時尤其重要,,一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時那么正規(guī),,往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,,你不能要求項目配備足夠的專業(yè)人員陪你,,但你必須做到慎之又慎,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪,。

作為工地施工員,,水準(zhǔn)儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的,。再說材料計劃,,不管計量員、材料員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,,你算實際用量,,有些按圖紙計算的實際施工用不了,有些反而不夠,,只要你用心了,,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題,。

施工中要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,,第一好處是自己心里塌實,,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,,只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績。

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇三

作為項目部的管理人員,,從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié),,在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對北張項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,,確定樣板,,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對各個班組長的培訓(xùn),,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處理各種問題,,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過程中,,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的工程中,,提出工作聯(lián)系單,為工程的工期起了一定的作用,。在工作上,,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司,、項目部門,。

無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),,積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識,,政治覺悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,,最后,,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

(2)建筑施工員個人工作總結(jié)

光陰荏苒、時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,,也是充實的,。展望未來,在以后的日子里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中,,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,,三是抓工程進度,。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍,,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證項目建設(shè)順利實施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇四

施工員年終工作總結(jié)范本時光飛逝,,我進公司已經(jīng)一年了,,這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí),施工員年終工作總結(jié)范本,。我從一名大學(xué)生變成了施工員,,從大學(xué)走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

一、對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事,、與分包的相處方式,以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,,以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,,縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,,所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三,、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對問題考慮不夠全面,,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,,年終總結(jié)《施工員年終工作總結(jié)范本》,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步,、共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇五

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,,用體力付出,,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,,總之一份耕耘,一份收獲,,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的.施工員,,必須對技術(shù)敏感,,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,,施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,,對于工作也能很好的開展,,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,,能夠用的半磚塊全部用上,,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),,我們都是建筑的藝術(shù)家,,擇了建筑,選擇了中天,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。謝謝大家!

施工員年終工作總結(jié)簡短 施工員年終工作總結(jié)工作亮點篇六

又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,工作總結(jié)而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年,。20xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份,,演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?;仡欁约哼@一年的工作,,亦是有得有失。

第一得,,半路出家,,試水施工崗位。

三月份,,軟基處理b線,、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,,于是我有幸加入到施工員的行列中,,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始,,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下,,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個月期間,,b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內(nèi),,我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時向有經(jīng)驗的同事請教,,較好地掌握了高壓旋噴樁,、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比,、水泥漿壓力,、提升速度、垂直度等施工參數(shù),,較好地控制了成樁質(zhì)量,。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組,。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜,,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,,心得體會所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,,追求進度,。5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量,。另外一方面,灌注樁受地質(zhì),、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,,施工過程控制相對復(fù)雜,稍有不慎,,即可能造成塌孔,、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,,作為生手的自己,,積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時至今日,,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,,諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動,、試驗申請單的填寫,、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,,但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,,還算是收獲。

第二得,,夜以繼日,,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗,。很多時候,,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,,讓我覺得即使再來一次高考,,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結(jié)不足:

第一,,圖紙,、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認(rèn),,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時間內(nèi),,錯誤頻繁出現(xiàn),。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,,多找高人請教,力求克服該毛病,,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,,年度技術(shù)收獲指數(shù)低,。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微,。當(dāng)今社會日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,,對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜,。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù),。

第三,心態(tài)不成熟,,沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備,。誠然,,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,,每日都在一個相對狹小,、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,,加之大半年的夜班,,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊,。在某些時刻,,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,,也造成了自身虎頭蛇尾,、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié):

xx年對于我來說,,像個五味雜瓶,。熱門思想?yún)R報很坦然地說,收獲與失去是對等的,。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲,。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時,凸顯出來的問題,,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深,、情緒波動、心態(tài)疲勞等,,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,,變則通,,通則久。憧憬20xx,,希望自己努力改正缺點,,尋求新的突破。

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