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精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇一

一,、緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范,。

二、年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，結(jié)合科室特點(diǎn)，講解一些對(duì)臨床和實(shí)際工作有用的知識(shí),，列出目錄，打出講稿,，安排好時(shí)間,，裝訂成冊(cè)，有計(jì)劃地學(xué)習(xí),。

三,、抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng),，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任制,，負(fù)責(zé)所管病房的管理。

四,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，總結(jié)兩年來(lái)好的經(jīng)驗(yàn),，挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)無(wú)縫隙,，更貼近患者。定期組織討論,，定期發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，聽取患者的意見和建議,，不斷改進(jìn)服務(wù)流程。

五,、有計(jì)劃地對(duì)常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作規(guī)范及流程進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，對(duì)護(hù)士考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為年終評(píng)先參考,。

六、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生,。

七、做好護(hù)理安全教育,，繼續(xù)做好患者身份識(shí)別制度,，防止腦血管,，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒,，防墜床措施，減少護(hù)理安全隱患,。

八、開展集體健康宣教,，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護(hù)士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因,，預(yù)防保健，康復(fù)鍛煉知識(shí),，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識(shí)。

九,、合理分配護(hù)士資源，新老搭配,，中午和晚上5：00—8：00增派一名護(hù)士，實(shí)行彈性排班,，保證護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。

十,、每月對(duì)復(fù)雜重病人及時(shí)組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期召開公休座談會(huì),，聽取患者對(duì)治療，護(hù)理,，飲食方面的建議，不斷改進(jìn)病房管理工作。

十一、搞好醫(yī)護(hù)配合,，做到上傳下達(dá)，對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時(shí)組織完成,。

十二、繼續(xù)做好醫(yī)囑查對(duì)工作,，安排兩個(gè)治療班，保證用藥的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

十三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，做到有章可循,，規(guī)范護(hù)士自身行為。

十四,、做好醫(yī)院感染控制工作，加強(qiáng)自我防護(hù),，避免交叉感染。

十五,、關(guān)心護(hù)士生活和工作，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧的工作氛圍,。

以上這些是明年工作的方向和重心，相信有醫(yī)院和護(hù)理部的支持，有全科護(hù)士的共同努力,，相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個(gè)新的臺(tái)階。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇二

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定計(jì)劃：

一,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排：

1、科室每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其余時(shí)間以自學(xué)為主。

2,、每月組織一次護(hù)理查房。

3,、每半進(jìn)行一次護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)考試;每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次。

4,、參加總院組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度、各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,、以及科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。

二,、根據(jù)年資不同，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)要求：

(一)新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃：

1要求：以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,，兼學(xué)專科護(hù)理知識(shí)和技術(shù),。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

2培養(yǎng)目標(biāo)：

(1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，樹立專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求,，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

(2)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī),。

(3)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練，掌握各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,。

(4)明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé),。

(5)學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論和技能,。熟悉心內(nèi)科常見病的護(hù)理常規(guī),。

(6)學(xué)習(xí)為患者做健康教育,。

(7)掌握護(hù)理文件書寫,，熟練各項(xiàng)護(hù)理文書的填寫和書寫。

(8)掌握本科室常用的各項(xiàng)操作技術(shù),。

3培訓(xùn)計(jì)劃：

(1)鼓勵(lì)自學(xué),。參加總院,、本院及科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫,、帶,。

(3)在實(shí)踐中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房和晨會(huì)提問(wèn),，通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

(4)不定期進(jìn)行技術(shù)操作,，護(hù)理理論知識(shí)考核,?？己藘?nèi)容為目前醫(yī)院已經(jīng)組織培訓(xùn)的各項(xiàng)護(hù)理操作相關(guān)知識(shí)和三基知識(shí),。

4培訓(xùn)計(jì)劃和方法：

(1)鼓勵(lì)自學(xué),。參加總院,、本院及科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分,。側(cè)重專科疾病的護(hù)理知識(shí)和技能,。

(2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫,、帶。

(3)利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),。

(4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇三

一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新技術(shù),、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí),。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二,、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時(shí)。

三,、各部門(如銷售、財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人力資源,、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次,，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么,，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái),，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€(gè)方面,，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來(lái),，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六,、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇四

1,、學(xué)好數(shù)學(xué),，首先要對(duì)它感興趣。因?yàn)榕d趣是最大的老師,，有了興趣才會(huì)去學(xué)習(xí)，才會(huì)對(duì)它有產(chǎn)生愛好,。所以要首先培養(yǎng)對(duì)數(shù)學(xué)的興趣愛好。

2,、第二就是學(xué)習(xí)的態(tài)度了。上課要認(rèn)真聽老師講課,，還要一邊記筆記。數(shù)學(xué)不像其它課程,，一定要倒回來(lái)復(fù)習(xí)，才能把它學(xué)好,。

3,、一定要多做題，做各式各樣的題,。我們可以在做題中找到自己的不足，從而再去學(xué)習(xí)自己不足的地方,，反反復(fù)復(fù)最終就會(huì)牢記。

4,、數(shù)學(xué)從小到大一直學(xué)，是有鏈接的,。只要有不懂的地方就一定要向老師同學(xué)請(qǐng)教，要虛心學(xué)習(xí),。因?yàn)橐惶幉欢牡胤骄涂梢钥ㄗ∧悖屇銢](méi)有辦法往下繼續(xù)做題,。

5,、一定要學(xué)會(huì)總結(jié)。每學(xué)完一章節(jié)內(nèi)容,，就要做好復(fù)習(xí),，畫出這一章的重點(diǎn)考點(diǎn),，同時(shí)把自己不會(huì)的地方也要找出來(lái),，虛心向老師同學(xué)請(qǐng)教。

6,、還要做好預(yù)習(xí),。每學(xué)習(xí)新課的時(shí)候,，老師有可能會(huì)講的很快很隆統(tǒng)，所以做好預(yù)習(xí)是很重要的,。

精神科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 精神科工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇五

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟知護(hù)理核心制度,，病房管理制度規(guī)范；物品,、儀器、藥品存放規(guī)范,。監(jiān)護(hù)室的消毒和隔離制度，護(hù)士禮儀規(guī)范,。

2、熟練基礎(chǔ)護(hù)理操作,，掌握相關(guān)理論知識(shí),。

3、掌握?？瞥Ｒ?guī)護(hù)理操作（胸腔引流瓶的更換）和心電圖機(jī)，便攜式吸痰器,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用，呼吸機(jī)的管道安裝,。

4、熟知各班職責(zé)和工作安排,，能完成病歷書寫，符合要求,。

5,、掌握急救技能操作（徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)）,，重癥監(jiān)護(hù)病人的一般護(hù)理常規(guī)

（接受病人和轉(zhuǎn)出病人的護(hù)理）,。崗位能力培訓(xùn)階段：3月內(nèi)重復(fù)強(qiáng)化執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃表內(nèi)容。

6月內(nèi)重點(diǎn)掌握常見疾病的護(hù)理常規(guī),，健康教育，術(shù)前后護(hù)理,，常見的緊急情況處理（張力性氣胸,、心跳驟停、心衰,、窒息高血鉀和低鉀血癥等）和應(yīng)急預(yù)案（管道滑脫,，過(guò)敏性休克、跌倒/摔傷等）,，掌握科內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和護(hù)理安全防范措施（壓倉(cāng),，管道,，跌倒），常見急重癥病人的護(hù)理程序和配合治療,。掌握護(hù)理病歷書寫,，壓倉(cāng),，危重病人的上報(bào)書寫。7-12月內(nèi)重點(diǎn)掌握：呼吸機(jī),，微量泵、除顫器的使用,、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單故障的處理,，急救藥品的使用，熟知重癥監(jiān)護(hù)病人的一般護(hù)理常規(guī),，各種管道的護(hù)理,，普胸手術(shù)和先天性心臟疾病術(shù)后的監(jiān)護(hù)技術(shù),。年終撰寫個(gè)案護(hù)理體會(huì)總結(jié)一篇,。

培訓(xùn)方法：

1,、定人帶教：帶教老師按照培訓(xùn)表培訓(xùn)內(nèi)容跟班傳，幫,、帶一個(gè)月,，調(diào)入護(hù)士帶2周,，帶教老師負(fù)責(zé)考核，護(hù)士長(zhǎng)抽查,。

2、參加科內(nèi)和院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)晨會(huì)和夜查房考核,。

4、鼓勵(lì)自學(xué),，檢查筆記本。