當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇一

一,、努力學習專業(yè)知識,，融入熱力大集體

我是xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的,，所以對集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項工作對我來說,，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識。

二,、熟悉工區(qū)的各站情況,，為設(shè)備正常運行作準備。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,，我都會積極地參加。

進入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗藥劑,，所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑,，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。

三,、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導，搶險隊在站里清理換熱器,，一切都在有序的進行,，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學習的好機會,，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站,，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項一項排除,，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障,，正常供熱,。

四、總結(jié)個人不足之處,，樹立今年目標,。

經(jīng)過這一段時間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時不認真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學習,，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

1嚴格要求自己,，把工作做細做精。

2虛心向班長學習專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。

3努力干好本職工作，積極完成上級交給 的各項任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇二

20__年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓,，加強設(shè)備管理，堅持以人為本,，科學管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作,，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下:

一,、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理,，提高企業(yè)效益

20__年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購,，有煤即購,，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同,、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道,，盡量多進一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實行公開招標,，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時,，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三,，在材料費用上，實行材料費包干制度,。根據(jù)年初制定的責任目標,，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動。

第四,，在財務(wù)管理上,，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預算,，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,，例如:辦公費,、電話費，詳細核算,，制定指標,，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核,、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級安全網(wǎng),。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標明確，責任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟，不姑息遷就,，落實責任嚴肅處理,，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責任心和積極性。

第二,，以反習慣性違章為重點,，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，嚴格落實安全責任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報等形式,，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。

3,、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,，值長室每月進行一次匯總,，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施,，專人負責落實。

當然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準,，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓,，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。全年共完成職工崗位培訓 人次,，技術(shù)問答 題，培訓率100%,，合格率98%,，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

三,、加強管理、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員責任目標管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》,、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性,。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對企業(yè)管理體系進行了改革,，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識,，加強現(xiàn)場檢查,，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三是加強對財務(wù)的管理,，降低財務(wù)費用,，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四是完善招標程序,，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標制度》,，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序,，對計劃申報,、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進行了規(guī)范,，

四、加強企業(yè)文化建設(shè),，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都可以學習模仿,，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的,、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀,，共同的行為準則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽,、藍球,、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報,、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策,，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強,，思想觀念明顯改變,。

五、加強黨風廉政建設(shè),，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來,，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求,，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制,，完善工作制度,，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績,。

一是完善機制，強化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準,、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責任,，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,，實施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即:與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度,、加強企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時,、定點作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20__年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務(wù)還相當艱巨,。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下,，以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導,，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,，并為20__年工作奠定一個良好的開局。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇三

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓,，加強設(shè)備管理，堅持以人為本,，科學管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作,，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一,、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購進上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購,，有煤即購,，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同,、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道,，盡量多進一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本,。同時，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三,，在材料費用上，實行材料費包干制度,。根據(jù)年初制定的責任目標,，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動。

第四,，在財務(wù)管理上,，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預算,，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,，例如:辦公費,、電話費，詳細核算,，制定指標,，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級安全網(wǎng),。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標明確,，責任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟，不姑息遷就,，落實責任嚴肅處理,，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責任心和積極性。

第二,，以反習慣性違章為重點,，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，嚴格落實安全責任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報等形式,，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴,，提高防范意識,。

3、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,，值長室每月進行一次匯總,，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施,，專人負責落實。

當然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準,，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4,、抓好職工培訓,，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。全年共完成職工崗位培訓 人次,，技術(shù)問答 題，培訓率100%,，合格率98%,，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

三,、加強管理、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員責任目標管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系,。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》,、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性,。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強化安全意識,，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三是加強對財務(wù)的管理,，降低財務(wù)費用,，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四是完善招標程序,，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標制度》,，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序,，對計劃申報,、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格進行了規(guī)范,，

四、加強企業(yè)文化建設(shè),，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都可以學習模仿,，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的,、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀,，共同的行為準則。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會,、書畫比賽,、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報,、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策,，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強,，思想觀念明顯改變,。

五、加強黨風廉政建設(shè),，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來,，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求,，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制,，完善工作制度,，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績。

一是完善機制,，強化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位,、強有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標準,、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責任,，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,，實施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即:與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度,、加強企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時,、定點作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團的正確領(lǐng)導下,，以xx大精神和xx屆四中全會的重要思想為指導，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇四

從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高,、更強,、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議,。

一,、技術(shù)培訓和作風紀律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習,，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,，依靠自己的認真的學習,，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,，不斷提高工作能力,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗,，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過 程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排,，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風,。

二,、學習生活方面：

技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心,。為達到這一要求,我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余, 我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書,。二是向領(lǐng)導學,。這段時間以來,我親身感 受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,。三是向同事學,。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得,我們公司的每位同事都是我的老 師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任,。我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。

進入貴公司以來，由于離家較遠(與其它同事相比較),，而且加之對生活習慣一時很難不適應(yīng),，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培 養(yǎng)下,，認真學習,、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力,，爭取在以后的工 作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望,。對金錢,、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求, 努力工作是我最大的追求,。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

三,、工作體會：

在二個月的工作學習中，我在學習,、工作和思想上都有了新的進步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程,，主要有以下幾點體會：

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作,、學習過程中，我深深體會到,，公司是一個團結(jié)奮斗的集體,，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致,、積極上進,，才能融入到這個集體之中。所以 我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì),，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐，科學地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業(yè)技能知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員,，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干,。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學習,、熟練掌握專業(yè)知識,，始終 以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時,，踏踏實實地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上 做出優(yōu)異的成績,。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導：

程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而夸姣的回想。在這段時間里您們給予了我滿足的關(guān)心,、支撐和協(xié)助,，讓我充分感觸到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的一起,，也為我有時機變成影響力在線的一員而驚喜萬分,。

這段時間，在領(lǐng)導和搭檔們的關(guān)心和輔導下,，我經(jīng)過不懈盡力,，各方面均獲得一定的前進，現(xiàn)將我的作業(yè)情況做如下報告：

一,、經(jīng)過理論學習和平時作業(yè)積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的前進,。

剛到公司不久，方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告渠道開發(fā)和保護,，剛開端的時分對我來說的確壓力很大,，由于各方面都還不熟悉，并且與之前的公司對比,，節(jié)奏也有點快,，不過我漸漸的習慣了環(huán)境，和搭檔共處的對比和諧,，領(lǐng)導對我也對比關(guān)心,，在公司里作業(yè)就像是在一個美好的大家庭里相同，我很快喜歡上了這兒,。

我到公司不久，第一個項目是___公司網(wǎng)站,，做這個項目的時分我遇到了幾個疑問,，我在曾經(jīng)公司做的時分沒有在這么短的時分完結(jié)一個項目的,，在功率上進步了我的才能。做這個項目的時分我也遇到了許多曾經(jīng)沒有遇到過的疑問,，我討教搭檔和兄弟,，還有憑借網(wǎng)絡(luò)逐個處理了難題。

往后,，我將b2b廣告招商渠道進行了改版,，開發(fā)了___智能搭站廣告渠道以及往后網(wǎng)站的保護作業(yè)。

接下來,，我又做了一個對比扎手的項目——___在線咨詢系統(tǒng),。為何說扎手呢，由于我曾經(jīng)沒有做過這方面的項目,，并且我問遍了一切知道的兄弟,，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到怎么處理的辦法，往后我翻書本,，接著查找網(wǎng)絡(luò),。功夫不負有心人，總算我找到一個聊天室的小例子,，可是功用差的太遠,，于是我把這個示例一點點的研討，從一點也不懂到后來漸漸看懂,，從對aja_技術(shù)一無所知到基本嫻熟運用,。接下來我就開端自個開發(fā)，到最后總算把它開發(fā)了出來,，盡管不是很完美,，功用不是很強大，可是它是我辛苦的勞作結(jié)晶,，我信賴往后會把它開發(fā)的更強大,，更完美。

二,、清晰崗位功能,，知道自個技術(shù)才能缺乏。

經(jīng)過三個多月的作業(yè),，盡管完結(jié)了一些項目的開發(fā),，我的技術(shù)也進步了許多，可是感受我的技術(shù)還有待進步,，所以我會在往后的作業(yè)中更加盡力,，盡力進步自個的技術(shù)和各種缺乏，盡力使自個變成一名勝任的職工。

三,、提出自個盡力計劃

1,、學無止鏡，時代的開展瞬息萬變,，各種學科常識日新月異,。我將堅持不懈地盡力學習各種技術(shù)常識，并用于輔導實習,。

2,、“勤奮好學而荒于嬉”，在往后的作業(yè)中不斷學習常識,，經(jīng)過多看,、多學、多練來不斷的進步自個的各項技術(shù),。

3,、不斷訓練自個的膽識和意志，進步自個處理實際疑問的才能,，并在作業(yè)過程中漸漸戰(zhàn)勝急躁情緒,，積極、熱心,、詳盡地的對待每一項作業(yè),。

4、盡力進步自個的平時外交才能,。

時光流通間,，我已到公司作業(yè)三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信賴,，給予我體現(xiàn)自我,、進步自我的時機。這三個多月的試用期作業(yè)經(jīng)歷,，使我的作業(yè)才能得到了由學校步入社會后最大起伏的進步,。

在此，在對試用期的作業(yè)情況及心得體會做一報告后,，我想借此時機,，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正懇求。期望公司領(lǐng)導能對我的作業(yè)態(tài)度,、作業(yè)才能和體現(xiàn),，以正式職工的請求做一個全部思考，能否轉(zhuǎn)正,，期盼回復,。我會以炙熱的作業(yè)熱心持續(xù)投入到往后的作業(yè)傍邊，以自個結(jié)壯盡力的作業(yè)，報公司知遇之恩!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇六

在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了,，在這一個半月里,，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強學習,，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),，個人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。倉庫管理員,，就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀,，將板材分類排列,，存放整齊，數(shù)量準確,。熟悉跟庫房的品種,、規(guī)格、型號及性能,，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,，及時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作,。

入庫管理：根據(jù)訂購計劃進行來貨收貨,。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫，防止出錯,，將兩種板材混在一起,，會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴重的局面。板材入庫并填寫入庫單，在電腦上做好臺賬登記,。

出庫管理：根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單,，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認。然后在電腦上做好出庫登記：作為月報表,，月查賬對賬,，月盤點貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作,。

工作體會：

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉管要謹慎,、細致、勤勞,、積極,，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天,。

2,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當作是自己的家,，融入到這個大家庭,，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況,，不盡如意?？偙е鴮W習經(jīng)驗的心理自然是一個因素,，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程,，現(xiàn)在我明白了何謂工作,，在接下來的日子里,，我會朝這個方向努力。在新的崗位上,，我應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，盡力把自己的工作做得更好,，取得更大的進步。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇七

時間過得很真快,，轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,，在試用期間，自己努力了不少,，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗,。

在工作中的收獲主要有:

1.熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

2.基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

3.了解了公司的工作流程

4.在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作,。領(lǐng)導每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成

在工作中的不足主要有:

1.工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

2.辦事效率不夠快,，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇八

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪,。在這三個多月的時間里,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識

在9月份,，我拿到的第一份資料就是公司簡介,，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間,。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,，對本職工作和公司有了更深的了解,。公司的文化理念：“---，---,?！蔽覍@一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因,。

二、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責,，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的--人員應(yīng)當具有良好的專業(yè)基礎(chǔ),、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力,。

四,、不足和需改進方面

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解,，審稿熟練程度也不夠,，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要努力做好本職工作,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五,、幾點建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野,、學習管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。

第二,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永載史冊,。

第三,，既要引進人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與進步,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇九

本人,，于__年5月26日進入萬科魅力之城保修中心工作,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了,。這段時間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的幫助下,，我學到了很多東西,，于人生發(fā)展大有裨益。對此,，向各位領(lǐng)導和同事表示衷心的謝意,。

短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程,，嚴格履行個人職責,，讓領(lǐng)導放心，使業(yè)主滿意,?？偨Y(jié)如下：

一、勤奮學習,，總結(jié)提高

剛進入魅力保修中心,，我就被委以重任,，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師,。

面對著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉,，不免對工作產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠,。

但這種擔心隨著領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房,、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽,、發(fā)布晨會,，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持,，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來,，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,，讓我很感動,。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證,，在魅力這個大家庭里,，我深深感受到了這一點。

為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本,，同事提醒某事，便當場記下,，此后時常翻看,，以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,，學習別人的長處,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,，從初通到細致,，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心,，覺得自己的努力得到了回報,。

二、敬業(yè)愛崗,，熱情服務(wù)

剛到10,、11區(qū)負責，正好是集中交付,。

帶業(yè)主驗房時,，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃,、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項,。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗,，在驗房單簽,。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,，也是為萬科團隊增添了一抹亮色,。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高,，報修的問題點也越來越多了,。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主,，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認,。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

三,、秉公辦事,，真誠待人

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水,，導致地板膨脹變形,，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之,。

圣經(jīng)上說過,，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待,，才能使其熄滅,。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人,，人家也會設(shè)身處地為你著想,。公司的制度不能亂，唯有自身不亂,，他人方莫能使之亂,。

四、嚴謹細致,、律人律己

每到業(yè)主家,，無論主人在意與否，必穿鞋套,，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事,，個人是否遵守公司制度又是一回事,。

某次在一家維修，主人性格開朗,，看起來是文化人士,，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”,。主人勸“規(guī)矩不外人情,。”我對答“人情不壞規(guī)矩,?！敝魅舜笮Γ辉倜銖?，稱贊我們?nèi)f科“自律者,，人恒敬之”。

五,、情系業(yè)主,，及時反饋

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,，每次維修后,，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高,。經(jīng)常跟業(yè)主交流,，也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,，如礦泉水,、小零食之類，我深表謝意,，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責,。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚,，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意,，只能謝其厚愛了,。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢,，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導：

我是陳亞軍,，20--年7月29日進入公司業(yè)務(wù)部,。第一次是河南山西最喜歡的業(yè)務(wù)經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間我來公司快三個月了,。在這段時間里,，我從一個對家具行業(yè)的生活一無所知的年輕人，通過不斷向公司領(lǐng)導和同事學習,，結(jié)合自己的感受,，變成了一名合格優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理。現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作已經(jīng)明確,。在公司提供的廣闊平臺下,，我們努力學習，努力工作,，不斷進步,，為公司盡最大的責任和義務(wù)。為了與公司共同發(fā)展和成長,，我們在此強調(diào)確認申請,。以下主要分為兩個部分來解釋：

一、工作總結(jié)報告

1,、在職培訓：本人從入職開始,，通過了培訓組專業(yè)嚴謹?shù)呐嘤枺ǎ浩髽I(yè)文化培訓,、新國標培訓,、市場考察、工廠學習,、樣板間培訓,。讓我對恒大梅森美兒童家具王國有一個充分的了解，在公司的企業(yè)文化,、品牌知識,、產(chǎn)品知識(生產(chǎn)工藝、流程,、材料,、油漆、五金等)上為自己打下堅實的基礎(chǔ),。),，新國標知識，競爭產(chǎn)品信息,，套件知識,。并曾通過培訓組設(shè)計的企業(yè)文化考試和新國標考試。我為以后的出差做了很大的幫助,。

2,、入職培訓后有兩個區(qū)別，分別是河南和山西,。這兩次出差總結(jié)如下：

出差前工作：出差前,，先寫好出差申請，明確這次出差的目的地和目的,。如果有客戶,，可以先和他們約定時間地點，可以提前了解出差城市的門店和經(jīng)濟實體分布情況,，準備好行李,、公司產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品資料,、名片,。

了解市場信息：到達目的地前后，可以通過網(wǎng)上信息,，火車上的同行業(yè)人士或本地人,，出租車司機，酒店老板,，超市服務(wù)員,，酒店服務(wù)員，了解當?shù)氐慕?jīng)濟主體,，消費能力,，房價，人文,，特色,，店鋪分布，新樓,，店鋪等信息,。

開拓市場：到店后，先了解里面的品牌信息,，再從下往上看,。然后去招商部，找招商部經(jīng)理了解房租,，歷史,，消費水平定位，哪些品牌賣的好,，是否有客戶對兒童品牌感興趣,，這些品牌的優(yōu)缺點,，盡可能從他們身上挖掘出有利信息和客戶信息。拜訪一個又一個,。參觀期間,，可以先向?qū)з弳T介紹自己的身份、公司品牌,、品牌市場影響力,。通過與導購溝通獲取一些市場信息和客戶信息。比如在這個商場里,，哪些品牌賣得好,，哪些品牌占領(lǐng)了主流消費市場，你也可以隨意得到這些品牌的老板或者經(jīng)理的名字,，這樣在逛這些品牌的時候就可以得到一些有用的信息,。有時候遇到老板，在溝通的過程中可以通過這個老板得到一些其他品牌老板的信息,?？梢渣c到即止的到達信息，了解一些整個商城在訪問時可能會做的喜歡的經(jīng)銷商的信息會容易很多,。在與客戶溝通的過程中,，可以以公司其他地方或其他品牌的成功案例為引子，引導客戶了解品牌,，了解其他客戶是如何盈利的,。對于感興趣的客戶，您可以通過電話跟進,，稍后再訪問,。對于拿到客戶號的，先打電話,，晚上再回去整理意向客戶信息,，位置，品牌,，店鋪,，實力。共開發(fā)12個城市(河南：駐馬店,、漯河,、商丘、永城,、禹州,、泰康、淮陽,、舞陽,、鄢陵,、汝州、寶豐,、襄城),，意向客戶2個，重點客戶20多個,，有效客戶數(shù)據(jù)150多個。

配售：第二趟完成三個配售,，分別是登封市,、太原巨然昆澤店、春田店,。從以下幾個方面熟悉整個安置工作流程：

1,、提前準備好平面圖和珠寶清單

2、檢查裝修工作

3,、根據(jù)圖紙分配貨物

4,、單獨列出附件

5、在一個套房和一個套房內(nèi)設(shè)置裝飾品和窗簾

6,、貼即貼,，地貼，書柜,，旗子等,。

7、清理場地后鋪地毯

導購培訓：參加了宋風在登封市最喜歡的培訓和甘祥龍在太原的綜合培訓,?；緝?nèi)容分為：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識,、銷售演講,、應(yīng)對技巧、競爭產(chǎn)品分析,。從中受益匪淺,，然后結(jié)合自己，總結(jié)出一套自己今后系統(tǒng)的導購培訓方法

維護：第二次出差,，這方面信息不全面,。一方面要站在公司的立場處理經(jīng)銷商的各種問題，一切都要在維護公司利益的前提下,，盡量從經(jīng)銷商的角度解決一些實際問題,。如果店鋪銷售不好，可以從以下幾個方面思考：

1,、店鋪管理,，氛圍和清潔2,。導購激情，專業(yè)知識,，銷售演講

3,、掌握競爭產(chǎn)品的信息

4、做活動

5,、市場信息

6品牌推廣和兒童組織合作,。永遠站在經(jīng)銷商的角度思考，為他做實事,。

活動：參加了公司在東莞舉辦的一次活動培訓,，從中學習了很多理論知識。如何計劃一項活動以及如何成功：完成活動的6個步驟：

1,、夢想：從公司和經(jīng)銷商的利益出發(fā),，我們的利益是一致的，然后從每個經(jīng)銷商的夢想出發(fā),，目的是增加銷量

2,、目標：把一個大目標分解成小目標，并精心安排時間

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十一

我于4日成為公司全球編輯設(shè)計中心教研室一名試用員工,，現(xiàn)三個月忙碌而充實的實習期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神,，讓我很快喜歡上了這份工作,。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了編輯出版的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ),。

總結(jié)三個月的工作：忙碌伴隨著充實,，學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,，我從最基本的一些校對工作做起,，踏踏實實的學習，一步一個腳印的前進,，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立承擔一些項目,。其中主要完成的項目有：《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯,、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校,、《夏令營牛津英語專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校,、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯,、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽,、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽?？梢哉f,，這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學教研室的工作中,，我嚴格要求自己,，認真及時做好主任布置的每一項任務(wù)，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任學習請教,。同時，我也積極學習新知識,，新技能,，注重自身發(fā)展和進步，不斷提高和充實自己,，希望能盡早獨立承擔完整的項目,，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻,。當然,，初入職場，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正,。但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長,、不斷成熟,。在此，我要特別感謝本部門的主任對我的入職指引和幫助,，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正,。

雖然三個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引,。報社的領(lǐng)導注重人性化管理,，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中,，可以極大地激發(fā)我的自身潛力,，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

我深知作為一名編輯,，不僅需要有耐心,、細致的工作態(tài)度,，還要具有較強的責任心，能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,，并在工作中不斷進取,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道,。我深信我一定能做到這些。

這三個月來我學到了很多,，感悟了很多,。看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,，我感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

供熱員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇十二

我從入職至今已快三個月了，這幾個月里,，在領(lǐng)導和同事的幫助下,，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,，又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事、務(wù)實高效,、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

一、以情服務(wù),、用心做事,。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情,，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后,，給予解答,，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，于他們談心,，避免和他們矛盾,，影響公司形象。

二,、遵守制度,、敢抓敢管。

施工期間,，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員,、貨物進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

三、任勞任怨,、孜孜不倦,。

對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事,，經(jīng)常于他們談心,、交流，他們不開心時,，我就會去開導他們,，給他們講笑話，逗他們開心。

我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。工作中我也有很多不足處,，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的xx人,，能在這個大舞臺上展示自己，能為輝煌奉獻自己的一份力量,。