總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

一,、狠抓思想政治教育與廉潔從政,，落實黨風行風建設(shè)。 一是始終堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真學習和貫徹黨的精神，不斷提高政治理論水平,。

二是工作中顧全大局,，維護班子團結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學習,，提高自身素質(zhì),，強化遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見,，改進不足,。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

四是我院積極準備了“廉政文化進醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，并通過了上級檢查,，得到一致好評。

二,、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,，提升服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全,。

(一)醫(yī)療收入指標,。

經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診人次達到63909人次,，住院2293人，純醫(yī)療總收入達到670萬余元,，比去年同期增長52萬余元,，純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強業(yè)務(wù)管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。

一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度,，各職能科室加強督導(dǎo)和檢查,，重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

二是繼續(xù)加強“三基”,、“三嚴”培訓和考核工作,，定期開展業(yè)務(wù)學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,，進一步完善醫(yī)療制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生,。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)能力,。

一是從20__年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理,，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,，優(yōu)化了服務(wù)流程，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。

的散亂現(xiàn)象,。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),，使得患者更加滿意,。

三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)”，打造出了兩個檔次高,、賓館化,、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房，使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升,。

四是加強完善了庭院容貌建設(shè),、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了“保潔”,， 給病人,、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,，也時刻準備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查,、確保了省、市,、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查,、督導(dǎo)順利通過，維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象,。

五是經(jīng)過多方面努力,，爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺,，價值10萬余元,，在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全,。

六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗”等活動,。也修訂及健全各項規(guī)章制度,、措施、方案,、規(guī)劃及計劃,。

三、加強人才培養(yǎng),，強化醫(yī)院技術(shù)力量,。

一是采取“送出去”的方式，選派了周洪春,、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進修,，回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù)，也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準備,。

二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試,，成為了第一批學員，經(jīng)過縣黨校和四川大學的兩次學習,，增進了我們班子的管理能力,。

三是采取“請進來”的方式，多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進行知識講座,、查房,、手術(shù)等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階,。

四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術(shù)人員加強自身學習,。

五是為了增強醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫(yī)學院的“醫(yī)院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓學習,。

六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江,、蓬南等中心衛(wèi)生院學習交流管理經(jīng)驗，促進了我院進一步的規(guī)范,。

四,、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，辦特色和諧醫(yī)院,。

一是設(shè)計和制作了我院的院徽,，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設(shè)計新穎大方,，整體線條簡潔,、柔和，主體鮮明,，寓意深刻,，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果,，濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

三是合理利用工會,，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽,、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,，并辦出了我院自己的特色,，體現(xiàn)出了全院職工的“講團結(jié)，互協(xié)同,、顧大局,、謀發(fā)展”的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀,。

四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,，形成醫(yī)院“文化長廊”,，營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設(shè),，從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,。

五、進一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，優(yōu)化各項便民,、惠民措施。

一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,，全鎮(zhèn)共簽約7768戶,，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進一步的好評,。

二是堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓。

三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風,、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

四是配合各部門做好相關(guān)工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,，全年結(jié)種健卡173人，0-6歲兒童保健864人,，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故。

五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,，加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六、切實做好醫(yī)療保險工作,，接受社會各界監(jiān)督,。 一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,，提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

七,、存在的不足。

一是個別醫(yī)務(wù)人員學習氣氛不濃,，“三基”不夠扎實,，積極進取心不夠強。

二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,，有斷層現(xiàn)象,，成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

三是個別醫(yī)務(wù)人員責任心和服務(wù)態(tài)度有待加強,，導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象,。

四是職工生活待遇較低,，技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。 五是醫(yī)院行風和醫(yī)務(wù)人員的作風建設(shè)還需進一步加強,。 六是衛(wèi)生資金投入不足,，基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

總之,， 20__年我們雖然取得了可喜成績,，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢,，整合資源,。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展,。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)認真開展行評工作，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。

今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一，我院認真貫徹上級精神,，有步驟的開展此項工作，在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，認真整改存在的問題，確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學謀劃。

為提高工作效率,，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效,。

2,、居民健康教育工作

針對健康素養(yǎng)基本知識技能,，慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，制定科學宣教計劃,，進村入戶開展宣傳,，為居民提供健康信息和健康咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄,，并定期更換內(nèi)容,，開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,，全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,，版面更新120次，開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,，開展公眾健康咨詢活動16場,，舉辦健康知識講座86場，發(fā)放各類宣傳品8717份,。通過對居民進行健康指導(dǎo)和干預(yù),，很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣，增強了群眾的健康意識,。

3,、預(yù)防接種

按規(guī)范要求落實日常工作，加強宣傳和主動搜索,，為適齡兒童累計接種4630針次,，其中常規(guī)免疫接種率達98%，加強免疫接種率95%以上,。

4,、傳染病防治工作

嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病防治知識的宣傳培訓,，嚴密監(jiān)控傳染病疫情,，嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強對h7n9,、艾滋病,、結(jié)核病、非典,、禽流感,、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,，嚴密監(jiān)控,、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測,、hiv初篩,、麻風病線索調(diào)查。加強學校傳染病防控工作,。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作,。20__年衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人，追蹤艾滋病感染者2人,，管理結(jié)核病32例,，報告乙類、丙類傳染病53例,，傳染病發(fā)病率為0,、03%，其中腮腺炎11例,，疑似麻疹病例11例,。腮腺炎9例，風疹12例,，除霍亂,、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例,。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理xx社區(qū)松樹地布魯氏菌病、xx中學風疹疫情,，未發(fā)生擴散和重大影響,。

5、婦幼保健

全年活產(chǎn)數(shù)228人,，加強托幼機構(gòu)管理，認真落實散居兒童422健康管理,，共完成6歲以下兒童體檢2239人次,，規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%，在管孕婦86人,，早孕建卡率32%,，葉酸增補171人，認真做好相關(guān)監(jiān)測,、報表,。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動，宣傳婦幼保健知識,。

6,、65歲以上老年人健康管理

按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理，在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作，體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估,，通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進行了體格檢查,，包括體溫、呼吸,、血壓,、血糖等常規(guī)檢查，并進行了必要的輔助檢查,，包括肝腎功能,、血常規(guī)、尿常規(guī),、心電圖等檢查,，最后告知體檢結(jié)果，進行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),，共體檢2513人,，體檢率68、7%,，其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,，對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查，并預(yù)約了下次的體檢時間,。

7,、慢性病健康管理

根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求，落實了35歲以上首診測血壓制度,，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,，并且按時隨防，指導(dǎo)用藥情況,，本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,，建立高血壓手冊1956人，隨防7366人次,，規(guī)范管理率94,、1%，年度體檢1702人;體檢率87%,，糖尿病患者308人,，建立糖尿病患者手冊308人，共隨防1156人次,，規(guī)范管理率93%,，年度體檢279人，體檢率90,、6%,，并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,，進行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。

8,、重性精神病管理

我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,，規(guī)范管理89人，并為患者進行年度體檢,。

9,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)

全年共登記傳染病131例，對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進行了宣傳,、消毒等處理,。我院報告24例，及時報告率100%,，加強對艾滋病,、結(jié)核病的宣傳，對登記在管病人按要求落實隨訪服務(wù),，完成了年度工作任務(wù),。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

積極配合有關(guān)部門進行從業(yè)人員健康體檢,，定期對轄區(qū)相關(guān)單位進行衛(wèi)生檢查,，報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。

二,、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1,、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善，但配套設(shè)施不完善,，離目標管理要求仍有一定差距,。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少，人才缺乏,，后備力量不足,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年工作思路計劃安排

20xx年,，我院將以預(yù)防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院。以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神，以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),，以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,，以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

一,、加強村衛(wèi)生室建設(shè)，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,，因此要以“新農(nóng)合”為契機,，大力資金難題，并積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

二,、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改進。

三,、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

四、督促,、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風廉政建設(shè)工作和精神文明建設(shè)工作,。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞xx年下達的目標任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

一,、狠抓行動,、樹新風、全面提升我院整體形象,、

1,、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二,、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習,，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務(wù)培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎,，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94、8,、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次，補償金額達76,、7多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人,，金額5萬多元，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

四,、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心組織,，加大投入,，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視，及時制定選址方案,，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉(zhuǎn),，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五,、按照目標,，扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

2,、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、××*,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人，建卡辦證360人,，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風,、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),，開展死因調(diào)查,，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢辦證工作,，共體驗65人、辦證40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產(chǎn)婦××*保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,，住院分娩326人次,，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六,、存在的不足

雖然，xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進則滿,，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

為規(guī)范收支行為，加強財務(wù)管理,，提高經(jīng)濟效益,，促進衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《會計法》及《醫(yī)院財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,，特制訂本制度,。

（一）實行收入預(yù)算管理?

(二)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準和加強收費票據(jù)的管理

(三)單位的全部收入納入財務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。?

掛號,、門診及住院收費處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當天存入銀行,，或及時上交出納人員，同時編制“收費日報表”,，并將“收費日報表”及附件（收支票據(jù)存根聯(lián)等）送交財務(wù)部門,，出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時入賬，并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章,。

(四)加強對醫(yī)院收入的控制?

(五)為合理擴大衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑?

業(yè)務(wù)收入是衛(wèi)生院補償消耗的主要手段,，衛(wèi)生院要增加業(yè)務(wù)收入，除了按收費標準規(guī)定收費外,，還要充分挖掘單位內(nèi)部潛力,，利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，擴大醫(yī)療服務(wù)項目,，提高單位的社會效益和經(jīng)濟效益,。

衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)實際開展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的.財務(wù)信息,，從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費水平二個因素影響著手,，結(jié)合全年各個時期收入進度、水平,，通過與預(yù)算對比,，與上年同期實際對比,，與同行業(yè)先進水平對比，查找差距原因,，預(yù)測發(fā)展趨勢,，為改進工作和決策提供依據(jù)。

（一）預(yù)算管理?

專項資金包括財政部門和主管部門撥入的專項資金和醫(yī)院內(nèi)部形成的有專門用途的資金,。衛(wèi)生院對專項資金支出,，要根據(jù)量入為出、?？顚Ｓ玫脑瓌t,。

凡是大型設(shè)備購置、大型修繕及基建等項目,，須經(jīng)衛(wèi)生院有關(guān)人員共同作社會效益,、經(jīng)濟效益二方面的可行性論證和效益評估，并按有關(guān)規(guī)定程序報批,，辦理相關(guān)手續(xù),；各投資項目須嚴格按國家有關(guān)規(guī)定、合同及項目進度支付款項,，大型基建項目須在竣工半年內(nèi)辦理決算手續(xù),。衛(wèi)生院應(yīng)開展投資項目效益分析，及時發(fā)現(xiàn)問題,，改進經(jīng)營管理,、挖掘潛力,、提高投入資金的使用效益,。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

1、針對薄弱環(huán)節(jié)加強練習

考生在備考階段,，不能盲目進行復(fù)習,，否則只會“事倍功半”。一定要在平常的做題以及模擬演練中找準自己的薄弱環(huán)節(jié),，然后有針對性地進行強化,。比如，發(fā)現(xiàn)自己在演講能力上有欠缺,，則有針對性進行即興演講練習,。

語言的表現(xiàn)力不足是大家的一個通病。實踐證明晨讀是提高語言表現(xiàn)力的有效方法,，考生可以搜集一些時政要點評論,、名言警句、哲理故事等,，然后每天利用清晨的時光大聲朗讀,。在朗讀中培養(yǎng)自己的語言表達能力和邏輯思維能力以及記憶能力,，充分利用面試準備的時間，不斷提高自己語言表達的連貫性,，為面試做好充足的準備,。

2、多看真題總結(jié)答題方法

大家都知道研究真題是最好的備考方法,，面試的每類題型都大致有一個整體的答題思路,，考生要對各類題型進行研究總結(jié)，最終找到適合自已的答題習慣和表達方式,，塑造個性化的自己,。但是，宏章教育專家在此要提醒大家的是,，考生首先應(yīng)掌握各種題型的基本答題方法,，這是基礎(chǔ)。

第一步是破題表態(tài),。破題表態(tài)即找出這個成語,、古（詩）文的本義、引申義和比喻義,， 并加以評述,。

第二步是分析論證。所謂分析論證,，就是要在理解成語,、古（詩）文的本義、引申義和比喻義的前提下,，對該成語或者古（詩）文的意義進行論證,，通過各種方式，千方百計地證明你在第一步中所提出的論點,。論證目的也在于佐證“為什么”,。

第三步是聯(lián)系實際。對于成語,、古（詩）文的理解,，其目的就是通過分析它的本義和闡明它的引申義、比喻義,，來挖掘它的現(xiàn)實意義,，即“古為今用”。大到一個國家,、整個社會,，小到一個單位、考生個人,，都可以成為聯(lián)系實際的對象,。具體內(nèi)容主要是說明怎樣在現(xiàn)實生活中實踐該成語,、古（詩）文所蘊含的真諦，即“怎么辦”,。

當然在具體答題時,，并不一定要嚴格按上述步驟去做，只要把問題談清楚而又邏輯嚴密即可,，否則就會陷入“行而上學”的泥潭,。

3、多進行面試模擬預(yù)演

考生要想在面試中取勝,，從容不迫的心理素質(zhì),、真誠大方的'應(yīng)對態(tài)度、中肯靈活的回答都是缺一不可的,。而考生如果想臨時在考場上有所突破是不太現(xiàn)實的,，這就需要考生在備考期間多做模擬演練，提高自己的應(yīng)對能力,?？梢哉腋改富蛘吲笥眩詈檬怯邢嚓P(guān)政府工作經(jīng)驗的人,，當模擬面試的面試考官,，從入場、答題到出場,，一切都必須嚴格按照正規(guī)的公務(wù)員面試程序,。模擬面試后，需要他們對你的穿戴,、禮儀以及回答過程中的表現(xiàn)進行點評,，讓你能更有針對性地改正。

所謂實踐出真知,，只有通過大量模擬訓練,，才能真正掌握答題技巧,，并最終把技巧內(nèi)化成一種本能,。

最后，祝所有的考生在2015廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生面試中能激流勇進,，勇往直前,！

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

一、以的重要思想為指導(dǎo),，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導(dǎo),。為此，我們堅持學習重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。

1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質(zhì),，實用型人才標準建設(shè),。xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名,。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進，加強學習,，很難跟上時代前進的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,，技術(shù)換代,。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù),，誰就掌握了制高點,、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,，10名醫(yī)護人員到縣,、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,，11人接受本,、專科專業(yè)教育,。

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學科甚至在倒退。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊尚未形成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,，等、靠,、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。

6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴重的后果,。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是醫(yī)院門診部、急診科,、功能科的就診條件急待改善,。

在下半年的工作中，我們會做好xx年下半年工作計劃,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

一,、高標準,，嚴要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了___《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務(wù)推進表，及時安排部署相關(guān)工作,，扎實推進活動開展,。

(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施,，充分利用院刊、網(wǎng)站,、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

(二)深入學習,，廣泛交流,，以教育實踐活動為契機提升思想境界。

結(jié)合,，提高思想認識,。活動開展以來,，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習,。先后學習了系列重要講話,、活動教育讀本,，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座,，開展了“做群眾貼心人”等專題討論,、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學習教育,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認識不斷提高,，理想信念更加堅定，“為民,、務(wù)實,、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化,。

(三)廣開言路,，認真梳理，積極征求群眾意見建議,。 在征求意見階段,，院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工,、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于“四風”方面的意見及建議,。共征集意見建議20條，已整改落實4條,。

(四)查擺問題,，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料,。 在“查找問題,，開展批評”階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,，深刻自我剖析,，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風,，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,，按照衡量尺子嚴,，查找問題準，原因分析深,，整改措施實的要求,，對照“形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設(shè)基本情況,、存在的主要問題,、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面,，撰寫對照檢查材料,。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)征求了意見,，達到了“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的預(yù)期效果,。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心,，班子成員與分管中層黨員干部談心,，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助,，共同提高的目的,。

(五)堅持原則，相互批評,，召開高質(zhì)量的民主生活會,。 民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,，對照“四風”,，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評,，本著真誠幫助,、促進團結(jié)的原則，本著對醫(yī)院,、對同志,、對職工高度負責的精神,，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠,，開門見山,，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源,，既吐露了心聲,，又碰撞了思想，也討論了問題,，改進了工作,。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在,。

二,、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求,，提高醫(yī)院綜合競爭能力,。 近年來，隨著人民生活水平的提高,，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化,，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求,，適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室,。自成立以來,，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益,、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預(yù)期目的,。

三,、注重人才梯隊建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸,，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學術(shù)活動,、講座,、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進修深造,。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用,。另外，還招聘引進了2名麻醉師,，3名臨床醫(yī)師,，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平,。

四,、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴格控制藥品比例,。 近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,，嚴格控制藥品比例,，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購?fù)?，還嚴格堅持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度,，嚴格控制貴重藥品的使用,，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長,，醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五,、社區(qū)工作有序開展,。

年人,、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點,。為社區(qū)居民提供預(yù)防,、保健、醫(yī)療,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。自承辦以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署,，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項具體工作,。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開,，其他工作正在有條不紊的籌備中,。

半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù),，得到了各級各部門的肯定和認可,，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的社會環(huán)境,。

1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠,。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導(dǎo)較少,，黨員參加各項活動時,，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索,。

2,、人才不足，高層次人才引進難度較大,，對學科建設(shè)不利,。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間,。

4,、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā),。

5、學科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算和近期計劃,，滿足于日前取得的成績,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,。

以上存在的問題如不引起足夠重視,，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展,。

下一步,，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

1,、把為民辦實事貫穿于始終,。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念,、群眾觀念,，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作,，以工作推動活動的深入開展,。

2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，提高醫(yī)院競爭力,。

3.進一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。引進優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才,。加強醫(yī)護人員的學歷,、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進修等,，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,，促進醫(yī)院學科建設(shè)。

4.進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強制度建設(shè),，建立健全各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。

5、繼續(xù)做好_x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

一、防保工作：

防疫：按照縣cdc的安排,，認真開展安全定點工作,、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,，乙肝疫苗共接種1027人/次,，其中及時接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標及任務(wù),。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%,。

2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次,，基本消滅老鼠橫行霸道,，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂,、差,。

3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,，全年共計12次,，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。

二,、疾病控制：

1,、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,，全年傳染病報告院內(nèi)報告18例，均為乙類傳染病,，其中：痢疾2例,，肝炎7例，肺結(jié)核4例,，腮腺炎4例,。

2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人，其中涂陽人數(shù)14人,，管理率100%

三,、婦幼衛(wèi)生：

全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，入村開展健康教育宣傳,，每月一次，認真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查及報告,。認真做好嬰兒出生登記,，并進行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,，已出生394人,，住院分娩216人，住院分娩率53.6%,，(比xx年增長3.4%),，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人,，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,，新法接生391人，新法接生率99.5%,，全年孕產(chǎn)婦無死亡,，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例,，死亡率為12.47%,，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次,，發(fā)放宣傳資料10213人份,，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%,。

四,、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)：

全年共醫(yī)治住院病人1132例，比xx年多收治860例,，門診病人次16121人次,，比xx年增加4350例。治療過程中,，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作,，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元,，比xx年多收入35.4萬元,，其中醫(yī)療收入36元,，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50.5%,，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,，保障職工的工資、福利,，收支結(jié)余3.5萬元,。事業(yè)基金比xx年增加20萬元。

五,、項目工作

1,、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例,，轉(zhuǎn)診率100%,，涂陽病人14人，涂陰病人4人,，管理率100%,。

利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳,，提高人民群眾對結(jié)核病的認識,，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,，有了一定程度的下降,。

結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,，認真履行職責，確保工作質(zhì)量的順利完成,。

2,、衛(wèi)viii項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。

3,、降消項目工作：

xx年全鎮(zhèn)實施降消項目,，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,，取得發(fā)一定的工作成績,，全年住院分娩共計53人，其中平產(chǎn)45人,，剖宮產(chǎn)8人,，均采取減免兌現(xiàn)。

六,、按年初工作計劃完成：

1、全體職工外出參觀學習。2,、修建衛(wèi)生廁所,。

七、存在的問題：

1,、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足,，需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射,、化驗,、臨床、護理等專業(yè)人員,。上轉(zhuǎn)病人還多,，給群眾帶來不便。

3,、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足,，病床不夠使用。

4,、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中,，在實施過程中，仍存在一些問題,。

七,、下步工作思路：

1、理清思路,，順應(yīng)市場發(fā)展形勢,，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬元,。

2,、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑,，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革,。

3、認真解決好工作中存在的問題,，克服困難,，盡可能按要求開展好項目工作。

4,、突出管理模式,，注重實效,，既要講社會效益，又要抓經(jīng)濟效益,，抓好常規(guī)防保工作,，嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

5,、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療,。

6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

基層衛(wèi)生院工作總結(jié)支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

我院堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習并開展“修醫(yī)德,、鑄醫(yī)魂,、強醫(yī)能”活動、“三好一滿意”活動,、“三自六不讓”活動,，活動中注重理論學習，突出實效,，工作中無醫(yī)患糾紛發(fā)生,，無違法違紀事件發(fā)生，醫(yī)院的總體服務(wù)受到了農(nóng)民群眾的好評,。

我院堅持“以病人為中心”,、以解決老百姓最基本的醫(yī)療需求為基礎(chǔ)開展工作，著力改善就醫(yī)環(huán)境,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，工作中無醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,，截止10月,，門診2116人次，住院185人次,，總業(yè)務(wù)28.17萬元,，充分地發(fā)揮了衛(wèi)生院在“縣、鄉(xiāng),、村”三級醫(yī)療網(wǎng)中的樞紐作用,，基本實現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)”的目標。

我院對公共衛(wèi)生工作提出了“做細,、做實,、做真，走出去服務(wù),、規(guī)范化服務(wù),、為人民服務(wù)無小事”的總體要求,，成立了由副院長張x牽頭的公共衛(wèi)生小組，在她的帶領(lǐng)下,，公共衛(wèi)生工作有計劃,、有步驟地開展，同時也取得了很不錯的成績,。

1、健康檔案管理,。新增健康檔案9份,，死亡注銷13份，累計建檔3876份,，建檔率41%,。我鄉(xiāng)戶籍人口9456人，常住人口4000人左右,，實際的健康檔案建檔率已達90%以上,，電子檔案建檔率100%。

2,、特殊人群健康管理,。對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦,、65歲以上老年人,、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規(guī)范的管理服務(wù),。進行健康體檢463人,，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規(guī),、心電圖和血生化(包括血糖,、血酯、肝腎功能),。

注：65歲以上老年人,，戶籍數(shù)1243人，常住數(shù)638人,。

3,、預(yù)防接種。

實行了預(yù)防接種信息化管理,，國家一類疫苗接種率和合格率100%,，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫,，對新入托入學兒童進行了查漏補種,。

4,、轄區(qū)內(nèi)無重大傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

5,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。

對全鄉(xiāng)26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調(diào)查，對8所村衛(wèi)生室從業(yè)人員進行了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管崗前培訓,。下一步我院將建一個規(guī)范,、標準的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室，以便更好地開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。

全鄉(xiāng)總?cè)丝?456人,，參合人數(shù)8709人，參合率92%,。以切實解決老百姓看病難,、看病貴的問題為著手點，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的各項規(guī)章制度,，截止10月,，門診補償2.68萬元，次均費用x元,，住院補償11.47萬元,，次均費用x元，實實在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,。

進一步完善了人事,、崗位和績效改革，實行了“a,、b,、c三級崗位責任制”。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售,。開展了村衛(wèi)生室零差率銷售試點工作,。

我院從1月1日起，衛(wèi)生院轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,，對村衛(wèi)生室行政事務(wù),、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù),、藥品藥械,、財務(wù)和績效考核實行“六統(tǒng)一”管理。截止11月村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品x萬元,，總業(yè)務(wù)33.9萬元,，新農(nóng)合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中，存在自采藥品,、使用非基本藥物,、抬高藥價以及公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量少、質(zhì)量差,，任務(wù)完成不及時的現(xiàn)象,，我院將進一步加強管理，加大監(jiān)管力度,，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓,。

嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，本著以收定支,、勤儉節(jié)約和?？顚Ｓ玫脑瓌t，1-10月,，我院總收入103.52萬元，其中財政補助收入57.04萬元,，公共衛(wèi)生補助收入18.31萬元,，醫(yī)療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元，其他收入1.61萬元),?？傊С?05.78萬元，其中醫(yī)療支出37.58萬元,，藥品支出26.56萬元,，公共衛(wèi)生支出19.33萬元，其他支出22.31萬元,，收支差額-2.26萬元,。

1、清理垃圾場,、修繕危墻,，亮化了院容院貌。

2,、開展血,、尿常規(guī)和血生化等輔助檢查，滿足了臨床和健康體檢的需求,。

3,、改建了通訊網(wǎng)絡(luò)，滿足了各項信息化工作的需求,。

各位領(lǐng)導(dǎo)們,，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績，但存在的問題還很多,，工作檢查是一種促進,，你們的督導(dǎo)檢查,，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見,，我們將會認真的總結(jié),、學習、改正,，我們的工作離不開你們的支持,，我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫(yī)務(wù)人員,，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!