總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

財務中心年度總結匯報篇一

在“xx”期間堅持改革的基礎上,，創(chuàng)建了“遠程報帳,、審核憑證、直接支付,、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式,。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權,，在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,，提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能,。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心,、市級黨政機關和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心,。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設,，樹立良好的窗口形象,。

創(chuàng)新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變,、責任不變,、利益不變的“三不變”原則，實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督,、會計管理,、財政服務的“三合”目標，取得對違規(guī)支出,、超預算支出,、不真實支出進行事前“三控制”成效。

為了落實財政精細化管理措施,，規(guī)范專項支出管理,，預防被擠占或移用，提高其支出效能,，創(chuàng)新工作方法,，開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下：

首先,，統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性,，提高控制效果,，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次,，統(tǒng)一審核質量監(jiān)管,，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性,，提高審核質量,，防止公用經(jīng)費擠占專項資金。

第三,，統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,，將撥出經(jīng)費,、撥出專款,、?？钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,，提高預算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象,。

第四,，統(tǒng)一往來核算監(jiān)管，建立經(jīng)費暫付的審核,、復核和限期核銷制度,，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞,，防止在部門發(fā)生政府財務風險,。

第五，統(tǒng)一專項轉監(jiān)管,，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項轉,，對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為,。

統(tǒng)一《撥款申請書》,，確立單位的所有權。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標,。

遠程報帳,，確立單位的核算權。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌,。

統(tǒng)一算,，明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,，財政部門負財政監(jiān)督責任,。

審核原始憑證，履行財政監(jiān)督職能,。實行事前監(jiān)督,，實現(xiàn)事前控制。

直接支付,，執(zhí)行國庫集中支付制度,。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

統(tǒng)一核算平臺,，推行政府會計管理改革,。有效財政控管功能,，實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化,。

財務中心年度總結匯報篇二

20xx年,，財務中心在街道黨工委、辦事處的領導下,，在區(qū)財政局,、區(qū)國庫支付中心的監(jiān)督與指導下，在街道各部室的支持與配合下,，順利完成了各項任務,，取得了一定的成績。

嚴格按照20xx年部門預算執(zhí)行各項開支,。強化預算約束,，根據(jù)區(qū)人大的預算批復，合理調度資金,，積極控制支出,，以促成街道各項職能工作順利完成。在20xx年9月編報20xx年部門預算時,，也嚴格按照20xx年預算執(zhí)行情況以及20xx年工作需求,，調整、編報各專項資金的預算收支數(shù)據(jù),。

1,、20xx年4月，街道財務中心經(jīng)請示領導同意,，將街道聘用人員工資發(fā)放時間由次月發(fā)放調整為當月月底發(fā)放,，避免了跨月和跨年因經(jīng)費到位不及時而導致的工資發(fā)放滯后的情況。

2,、20xx年8月,，街道財務中心正式接管14個社區(qū)居委會的賬務工作，包括原始財務單據(jù)審核,、會計憑證錄入,、報表編報等。依據(jù)制定的社區(qū)居委會財務制度,，逐步完善了財務審批,、以及支付核算的流程，保證居委會財務工作順利完成,。

3,、社區(qū)工作站的費用報銷程序在20xx年年初進行了調整：由社區(qū)工作站分管領導一人簽單，調整為費用金額x000元以下的簽單責任在各社區(qū)工作站第一書記,，20xx元以下的簽單責任在各社區(qū)工作站站長,。社區(qū)工作站的經(jīng)濟業(yè)務合同及固定資產(chǎn)的增減變動簽定權限也下放到各社區(qū)工作站第一書記,。

1、預算資金支付

財務心日常主要職能一方面負責街道資金結算支付業(yè)務,，協(xié)助區(qū)國庫支付中心進行會計核算,，另一方面是審核和監(jiān)督街道財務收支活動是否符合財經(jīng)法規(guī)和財務制度。在按時完成每筆款項支付的同時,，財務中心始終堅持在原始單據(jù)審核環(huán)節(jié)中嚴格把關,，按照財務制度履行財務監(jiān)督職能，加強對票據(jù)的初審,，力求受理的業(yè)務真實合理,、原始票據(jù)合法合規(guī)、資金結算業(yè)務的正確性,，保證工作高效完成。

2,、內,、外審計工作

財務中心認真配合上級部門布置的審計工作，加強財務管理和監(jiān)督,，促進廉政建設,，20xx年先后完成了《南湖街道黨工委書記、辦事處主任鄧志強同志自20xx年1月至20xx年8月經(jīng)濟責任審計》,、《xx區(qū)20xx年至20xx年度社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況專項審計》,、《xx區(qū)城市管理服務外包項目績效審計》、《xx區(qū)20xx年-20xx年安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用績效審計》,、《區(qū)委書記倪澤望同志,、區(qū)長賀海濤同志離任經(jīng)濟責任審計》等審計工作任務。

3,、業(yè)務學習

面對財政各項改革要求：如：公務卡支付,、報賬、備用金報賬,、批量支付等,，財務中心為全力做好財務工作，多次組織機關各科室報賬員,、社區(qū)工作站站長以及報賬員進行業(yè)務培訓,、交流。對街道財政預算管理模式改革,、單位基本賬戶使用規(guī)定,、公務卡結算等內容進行講解，使各科室和社區(qū)報賬員,，從源頭上理清思路,，轉變觀念,、消除疑惑。同時,，對各報賬員在財務操作中遇到的問題現(xiàn)場進行示范和解答,。

4,、財務情況匯報

自20xx年1月起，財務中心每季度定期編報街道及社區(qū)工作站財務報告，在街道民智民意大會上向全街道及轄區(qū)各界代表匯報,。公開透明財務狀況之余，也讓各科室及工作站掌握各部門的預算執(zhí)行情況,，以便更合理的安排預算經(jīng)費的使用,。

5、基建工程項目

20xx年在區(qū)發(fā)改部門的要求下,，街道基建工程項目做了相關的工程項目逐一清查,，對已完工的工程項目及時提醒相關業(yè)務部門做好項目竣工財務決算審計。通過一系列的核對,、清查工作,，20xx年結轉了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區(qū)安全隱患整治工程”,、“佳寧娜廣場外立面整治工程”等x個工程項目,。

6、總工會,、機關工會賬務核算

嚴格審核總工會,、機關工會原始財務單據(jù)，按時出具雙月財務報表,，定期向工會主席及委員匯報經(jīng)費使用情況,，確保工會各項文體活動及慰問工作的順利進行。

財務中心年度總結匯報篇三

20xx年,，在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù),，財務年度總結,。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

(一)作為后勤工作部門,，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹,、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關,，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的`款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

財務中心年度總結匯報篇四

今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下,，我們仍然堅持“統(tǒng)一核算,、集中支付、細化預算,、規(guī)范收支,、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局,、各科室的支持配合下,，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理,，完善了集中核算業(yè)務規(guī)程,，強化了財務審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作,，實現(xiàn)了預期目標?，F(xiàn)將xx年工作情況總結如下：

按照2.0網(wǎng)絡版財務軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務與機關財務合并為一個帳套進行核算,，調整整合財務人員,，完善了機構設置，合理配備了財務人員,，集中辦理收支結算,。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求,，準確,、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質量的服務,。努力增強服務意識,，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責,，熱情服務,，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率,；另一方面,，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率,，節(jié)約了工作成本,，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳,、鋪張浪費等現(xiàn)象,，有利的促進黨風廉政建設。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務流程及報帳憑證,，如費用報銷單,、報帳單、派車單,、因公出差審批單,、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求,，形成了一套內部的業(yè)務規(guī)范,。再次，通過參與州局抽調的內部審計,，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,，進一步規(guī)范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論,，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中,、在具體業(yè)務執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決,，進一步提高了工作質量和核算中心人員業(yè)務素質,。

在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實現(xiàn)了從寬到嚴的突破,，繼續(xù)把好財務審核關,，堅持原則，敢于監(jiān)督,，從源頭上防止腐敗,。我們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進行事前,、事中,、事后監(jiān)督。每筆重大的財務開支,，從事前的資金申報,、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,，從源頭上預防了腐敗,，把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對收入支出的管理上,，實行雙向監(jiān)管,，分管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理,。所有開支都是集體研究決定,。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,，并實行票款分離,，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性,。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示,，隨時接受大家的監(jiān)督,。通過不斷加強財務監(jiān)督，完善各項財務管理工作,，進一步規(guī)范了財務支出管理,。

制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室,、核算中心,、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家,，實行定點采購,。對大宗物的采購，由采購小組以詢價,、合同,、招投標的方式進行集中采購。xx年年度,，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,，節(jié)約資金2.5萬元。

三月份,，對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,，從收入到支付,，制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領款單,，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實,、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付,。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,，并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善，及時兌現(xiàn),。

我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,，但是互相之間卻配合默契，業(yè)務上不懂時,，互相學習,；工作中有問題時，共同討論解決,，充分體現(xiàn)了團結友愛,、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍,，增強了會計核算中心的工作凝聚力,。