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環(huán)保設(shè)備維護(hù)制度篇一

第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸,、吊裝,、辦公設(shè)備的管理，正確,、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,，特制定本制度。

第二條 設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用,、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度,。公司各部門都必須建立,、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則,，正確劃分設(shè)備類型,，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的地位,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用,、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備,、主要設(shè)備,、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

第四條 凡是安裝在用設(shè)備,，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用,、維護(hù)規(guī)程。

第五條 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用,、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行,。

第六條 當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝,、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天,，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用,、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,，以保證規(guī)程的有效性,。

第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí),，要逐級(jí)及時(shí)反映,。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，并對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改,。

第八條 新編寫或修改后的規(guī)程,，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。

第九條 當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1,、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),，如最大負(fù)荷、壓力,、溫度,、轉(zhuǎn)速、電壓,、電流等;

2,、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，崗位人員交第十一條 設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1,、設(shè)備傳動(dòng)示意圖,、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖,、蒸汽原理圖,、電氣原理圖主要零部件圖;

2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3,、定時(shí)清掃的規(guī)定;

4,、設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線,、部位,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù),、周期(時(shí)間),、檢查人等;

5、運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6,、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7,、安全注意事項(xiàng)。

第十二條 新設(shè)備投入使用前,，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè),、崗位操作人員以及維修人員手里,，并做到人不離崗。

第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),。

第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗,。

第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,，車間主管及設(shè)備管理人員，每年要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，抽查情況納入考核。

第十六條 對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位,。

第十八條 對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求

1、各部門設(shè)專職潤(rùn)滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作,。

2,、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行,。

3,、各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具,、加油點(diǎn)),，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞,。

4,、對(duì)大型、特殊,、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度,。

5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。

6,、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

第十九條 潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂,、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,，并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位,。

2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

(1)定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位,、名稱及加油點(diǎn)數(shù),。

(2)定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。

(3)定時(shí)：規(guī)定加,、換油時(shí)間,。

(4)定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量,。

(5)定人：規(guī)定每個(gè)加,、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3,、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,，并做好支行記錄。

4、潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部位潤(rùn)滑狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,。

第二十條 潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵,、水分,、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì),，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,，需定期進(jìn)行過濾分析的化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間,。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí),，要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。

第二十一條 設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

1,、各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑,、冒、漏情況,，要組織研究攻關(guān),，逐步解決。

2,、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計(jì)劃中,，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施,。油品更新前必須對(duì)油具,、油箱、管路進(jìn)行清洗,。

第二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄,。

第二十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,，要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作,，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展。

第二十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。

第二十五條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé),，防止缺陷擴(kuò)大,。

第二十六條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段,，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出檢查的部位(檢查點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么),、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時(shí)、班,、日,、周、旬,、月,、季、年檢查點(diǎn),。

第二十八條 建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,，專職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外,，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

第二十九條 信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知值班主任,，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表,，并按時(shí)傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄,，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總,。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理,，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向技術(shù)裝備部匯報(bào),。

技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題，除登記臺(tái)賬,，輸入計(jì)算機(jī)外,，要進(jìn)一步檢查落實(shí)，以便于綜合管理,。

第三十條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃,。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的,，由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,，由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,，由分管副總經(jīng)理組織研究,，確定控制方案和處理方案。

第三十一條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

2,、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位;

4,、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的設(shè)備或部位,。

第三十二條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,，提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計(jì)劃,。

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察,，做出評(píng)價(jià)意見,，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,，存入設(shè)備檔案。

環(huán)保設(shè)備維護(hù)制度篇二

為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行,，以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率,，特制定本制度,，要求如下：

1．實(shí)行人員包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,、條條管線,、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé),。

2．運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備,。

3．運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備,，做到“四懂”,、“三會(huì)”?！八亩奔矗憾?、懂構(gòu)造、懂性能,、懂用途,；“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)排除故障,。

4．運(yùn)行人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車,。

（2）必須堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄,。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,，堅(jiān)持做到“五定”、“三級(jí)過濾”,。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

（5）保持設(shè)備整潔,，及時(shí)消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn),。

5．運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,，應(yīng)立即檢查原因,，及時(shí)反映。在緊急情況下,，應(yīng)采取果斷措施或立即停車,，并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因,、不排除故障不得盲目開車,。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚,。

6．維修人員（機(jī),、電、儀）要明確分工,，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,，負(fù)有維修責(zé)任，并做到：

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查,，并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷,，要詳細(xì)記錄,，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除,。

（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù),。

7．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵,、防潮,、防凍、防腐蝕,，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8．未經(jīng)批準(zhǔn),，不得將配套設(shè)備拆件使用,。

9．設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)設(shè)備管理工作,。

環(huán)保設(shè)備維護(hù)制度篇三

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,，做到正確使用,、精心維護(hù)，使設(shè)備常處于良好狀態(tài),，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期,、安全,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別制定本制度,。

一,、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,、條條管線,、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé),。

二,、所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，操作人員要達(dá)到“四懂”,、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理,、懂性能,、懂用途，會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)排除故障）。實(shí)行操作合格證制度,，無證者不準(zhǔn)上崗操作,。

三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,，堅(jiān)持五定（定質(zhì),、定量、定時(shí),、定點(diǎn),、定期對(duì)潤(rùn)滑部位清洗換油）和三級(jí)過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,，由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾）,，保證油質(zhì)、工具清潔好用,，潤(rùn)滑效果良好,。

四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道,、儀表盤,、支架、地面等應(yīng)保持整潔,、油漆,、保溫完整,，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,，消除跑冒滴漏,，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，做到文明生產(chǎn),。

五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),，停用,、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，加強(qiáng)防塵,、防潮,、防凍、防腐蝕的管理,，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換,，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六,、操作人員必須做好下列主要工作：

1．嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車,，做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查,，停車后妥善處理,。

2．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,，執(zhí)行五字操作法（聽,、摸、查,、看,、聞），定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,。

3．認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消除，臟,、松,、缺、亂,、漏等舉手之勞可以解決的問題,，應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。

4．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。實(shí)行十交五不接,。十交即：交任務(wù),、交指標(biāo)、交原料,、交操作指標(biāo),、交質(zhì)量、交問題,、交經(jīng)驗(yàn),、交工具、交安全衛(wèi)生,、交記錄,；五不接即：設(shè)備潤(rùn)滑不好不接,、工具不全不接,、操作情況交待不清不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接,，在操作日記上正式簽字。

七,、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立即檢查原因,，及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲,、振動(dòng),、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)采取果斷措施立即停車,，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車,。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上,，并向下一班交待清楚,。

八、廠房建筑物,、構(gòu)筑物,、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,，應(yīng)有專人經(jīng)常維護(hù)，保持完整,，定期檢測(cè)。采取防潮,、防汛、防凍,、防塵,、防腐蝕措施,。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。

九,、維修工人（機(jī),、電）對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查,，主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除,。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄,，結(jié)合中小修或停車機(jī)會(huì)處理,。

環(huán)保設(shè)備維護(hù)制度篇四

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織,。有計(jì)劃,。有原則。有標(biāo)準(zhǔn),。有規(guī)程地進(jìn)行,，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,，特制定本制度,。

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針,。政策和本制度的規(guī)定要求,，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,，經(jīng)常檢查,，加強(qiáng)考核,。

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,，防止設(shè)備事故的發(fā)生,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好,。用好,。維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查,。會(huì)排除故障）,。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量,。減少故障停機(jī)時(shí)間,。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化,。

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī),。獨(dú)立（如起重行車。運(yùn)輸車輛,。金屬切削機(jī)床,。鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名,。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備,，不超負(fù)荷使用,。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng),，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈,。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查,，自己能處理的馬上處理,，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,，立即處理,。

4.2.3正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,，定期換油,，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢,。無臟物,，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé),。

4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域,，個(gè)人包機(jī)組,。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé),。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,，定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修,。

4.4,，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查,。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案,，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障,。

5.1金屬切削機(jī)床。起重行車,。鍛壓機(jī)械,。運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一,。二,。三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,，維修工人配合,，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走xx公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng),。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行,。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行,。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢,。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修,。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別,。

5.3.1a類設(shè)備周期最短。

5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng),。

5.3.3c類設(shè)備,，不作定期規(guī)定。

5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,，定崗。定員,，責(zé)任到人,，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱,。必檢部位名稱。每點(diǎn)檢查內(nèi)容,。檢查標(biāo)準(zhǔn),。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表,。

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人,。維修工人,。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,，要編寫好維護(hù)規(guī)程,，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人,。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖,。液壓,。動(dòng)力。電氣等原理圖,，便于掌握設(shè)備的工作原理,。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,，維護(hù)人員巡回檢查的周期,。檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法,。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求,。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫,。

6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.3生產(chǎn)工藝改變,，設(shè)備參數(shù)變更,，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂,。

6.3.4操作,。維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,，送設(shè)備科備案。

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。安全運(yùn)行的重要方法,。因此,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作,。維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作,。維修人員,，并做到人手一冊(cè),。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒,。相互監(jiān)督,，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,，及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理,。

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì),。選型。制造,。安裝,。調(diào)試。使用,。維修,。更新改造。報(bào)廢等全過程）的綜合記載,，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù),。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案,。

8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載,。

8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖,。液壓。動(dòng)力,。電氣等原理圖,。

8.2.3必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容,。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）,。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時(shí)間,。部位。損壞程度,。原因,。處理結(jié)果。責(zé)任者等）,。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容,。文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）,。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏,。高壓開關(guān),。變壓器。整流裝置,。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案,。

8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件,。易損件圖冊(cè),。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙,。說明書,。裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室,，復(fù)制資料一份交設(shè)備科,，一份交設(shè)備使用部門。

8.6設(shè)備大,。中修,，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人,。更換的零部件,。解決的主要技術(shù)問題。改進(jìn)部分及圖紙,。調(diào)試,。驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

環(huán)保設(shè)備維護(hù)制度篇五

為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),，確保設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率,、利用率,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,，結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下：

1,、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,，并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表,。

2,、操作人員要精心維護(hù)，正確使用設(shè)備,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,，啟動(dòng)中反復(fù)檢查,，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整,，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),，不準(zhǔn)超溫、超壓,、超速,、超負(fù)荷運(yùn)行。

3,、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,，如扳手、聽針,、抹布等,。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,，及時(shí)堵漏,。消除設(shè)備的臟、缺,、銹,，設(shè)備完好率不低于98%.

4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求,。不同牌號(hào)的油要用專門的油桶加油,，不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

5,、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),，隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油，經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位,。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中，及時(shí)修理改進(jìn),。

6,、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)，不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理,。

7,、各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,，及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障,；操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,，如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，緊急情況果斷處理。

8,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔,、潤(rùn)滑、調(diào)整,、緊固,、防腐”為主要內(nèi)容，嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,，不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況,。

9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,，需車間提出申請(qǐng),，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期，但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半,。

10,、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐?，對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進(jìn)行清潔,、防腐,、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,，各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,，機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予50-100元的罰款,。