光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
支行年度總結(jié)及工作計劃篇一
(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進(jìn)
伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設(shè),,西山綠色屏障逐步形成,,生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn),已成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,,增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè),。
(二)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權(quán)工作順利完成,,基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,,飲水解困工程全面啟動。
2.全力保障民生事業(yè),。民政工作公平公正,,計劃生育工作緊跟政策,創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進(jìn),,農(nóng)村人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保,。
3.安全工作毫不松懈。一是強化日常監(jiān)管,。二是強化消防安全檢查,。三是強化防汛抗災(zāi)工作。
4.環(huán)保攻堅戰(zhàn)持續(xù)開展,。一是強化宣傳,,營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治,。三是開展巡查全覆蓋,。
5.電網(wǎng)改造如期完工。截至x月中旬,,x村x戶常住戶,,共計xx臺采暖設(shè)備正常投入使用。
6.護(hù)林防火常抓不懈,。多次召開會議安排部署,,傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任,,強化巡查值守,,防患于未然。
7.寺港子村整體拆遷,。先后制定出臺了置換細(xì)則,、協(xié)議,拆遷通告,并于x月x日,,順利完成該村x個院落的整體拆遷工作,。
8.換屆選舉順利完成。嚴(yán)把程序關(guān)和時間節(jié)點,,于x月x日前,,順利完成x村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進(jìn)行,。
(一)持續(xù)開展環(huán)保攻堅,。一是扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點對旅游環(huán)線,、鄉(xiāng)村道路,、居民場所周邊,、旅游景點等進(jìn)行集中整治,改善環(huán)境質(zhì)量,。二是加大在建工地的檢查力度,。采取不定期巡查,、檢查的方式,責(zé)令存在問題的在建工地限期整改,。三是持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)排查整治,。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用,,加大巡查和檢查力度,,嚴(yán)防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。
(二)安全穩(wěn)定常抓不懈,。一是抓好安全生產(chǎn),。牢固樹立安全發(fā)展理念,簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。二是狠抓好護(hù)林防火。嚴(yán)格落實特險期進(jìn)山登記制度,、村干部回村駐防,、包點包片責(zé)任到人、鄉(xiāng)政府24小時值班制度,,確保森林火災(zāi)“零發(fā)生”,。
(三)旅游開發(fā)加快推進(jìn)。一是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶,。依托xx等線路,,重點打造農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。二是打造xx村餐飲住宿農(nóng)家樂品牌與xx村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優(yōu)勢,,打造農(nóng)家樂品牌;同時,,進(jìn)一步完善滑翔傘場地周邊配套設(shè)施。三是重點加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐,。著重建設(shè)“兩中心”,、“三場館”、“四基地”,,打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌,。四是繼續(xù)完善推進(jìn)國信城郊森林公園xx體育小鎮(zhèn)項目。積極對接,,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),,盡快實現(xiàn)國信公園體育小鎮(zhèn)對外開放。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,。一是啟動“四好”公路建設(shè),。重點聯(lián)通xx路段,優(yōu)化空間布局,,推動產(chǎn)業(yè)升級,,深度融合地區(qū)發(fā)展,促進(jìn)改善投資環(huán)境,。二是飲水解困工程繼續(xù)推進(jìn),。鄉(xiāng)村聯(lián)動做好緊密配合,積極對接有關(guān)單位及部門,,全面深入推進(jìn)工程,,緩解居民吃水用水難題。
(五)社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。文化惠民工程穩(wěn)步開展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭實現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級安全防范和社會矛盾調(diào)解體系,,確保社會治安安全穩(wěn)定;深入開展“兩違四搶”專項行動,發(fā)揮聯(lián)動機制作用;認(rèn)真落實惠農(nóng)政策,,持續(xù)改善民生,。
我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,,真抓實干、砥礪前行,,為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!
支行年度總結(jié)及工作計劃篇二
辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下,,在公司各部門的支持下,緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針,,團結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé),積極開展工作,全面發(fā)揮辦公職能作用,。通過全體成員的不懈努力,,做出了一些成績,但同時也存在很多不足,,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年工作計劃匯報如下:
(一)人力資源管理
有條不紊地開展人力資源工作,。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議,、勞務(wù)派遣的勞動合同的新簽,、續(xù)簽、解除工作,,避免了勞動用工風(fēng)險;按時完成五險一金的申報及繳費工作,,及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作;組織和協(xié)助各部門完成相關(guān)的培訓(xùn)工作(如開單員培訓(xùn),、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn),、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等);組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度,、季度、年度行政績效考核工作,,并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計,、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理,、統(tǒng)計,、審核工作。
(二)日常行政事務(wù)
1,、會議接待,。一年來,認(rèn)真完成每一次各級政府和部門到我公司視察,、調(diào)研,、座談、參觀等接待工作,,盡心盡力地組織好每一個會議,,安排好每一次接待,圓滿地完成各次會議服務(wù)和接待工作,,保證會議有序的進(jìn)行,。
2、辦公用品,、禮品管理,。辦公用品、禮品設(shè)有專人管理,建立帳簿,,規(guī)范申購,、領(lǐng)用程序,每月進(jìn)行一次盤點做到帳物相符,、入庫有單據(jù),、出庫有記錄,嚴(yán)格按公司辦公用品,、禮品管理制度執(zhí)行,。
3、印章管理,。辦公室設(shè)專人管理印章,,強化并堅持“按原則、按制度,、按程序”用印,,按oa審批及紙質(zhì)審批的方式用印,每次用印后都有據(jù)可查,,使用印管理更加規(guī)范合理,,提高了印章的嚴(yán)肅性和安全性。
4,、檔案管理,。按要求對檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管,做到了電子版,、紙質(zhì)版同步,。20xx年檔案已分類裝訂完成,20xx年檔案已初分完成,,按要求20xx年的檔案資料在2022年4月份前收集完畢,。檔案室既是資料室又是文印室,雖然進(jìn)出人員頻繁,,但借閱仍嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行,,并做到有據(jù)可查,做到檔案進(jìn)出有序,、安全,,為公司的資料收集打下扎實的基礎(chǔ)。
5,、文件收發(fā)及文印工作,。認(rèn)真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作;及時做好外來文件收文和發(fā)文工作,。
6,、車輛管理,。2022年公務(wù)用車嚴(yán)格按公司車輛管理制度執(zhí)行,定點加油,,定點維修,,定期保養(yǎng),通過訂立制度,、會議學(xué)習(xí)等形式,,強化交通安全管理,確保了公司車輛運行安全,。
7,、固定資產(chǎn)管理。每年年終對各項資產(chǎn)進(jìn)行清查,、核實,,通過盤查掌握固定資產(chǎn)存量、分布,、結(jié)構(gòu)及使用情況,,及時做好資產(chǎn)盤點表,盡量做到賬物相符,,出入有登記,,確保資產(chǎn)高效使用。
(三)后勤管理工作
2022年后勤各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。一是加強xx后勤工作的監(jiān)督檢查,,每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改,,順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障,。二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)提高職工食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平,,22食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度,食堂工作滿意率達(dá)80%以上;三是強化保安管理,,每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作,,對出入人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記,,并做好夜間巡邏等相關(guān)工作,,xx均為未發(fā)生任何盜竊事故;四是保證公司總部及xx生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水,、用電的供給及辦公通信暢通無阻,。
(四)信息化工作
1、做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,。在日常辦公的過程中,,保證各部室的電腦,、打印機等相關(guān)辦公設(shè)備正常運行,并做好相關(guān)配件更換,、維修工作,,同時也保證各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用,另外,,對kingdee軟件eas,、oa使用過程中,出現(xiàn)的各種情況及時處理,,保證信息化系統(tǒng)正常運行,。
2、配合農(nóng)務(wù)部,、財務(wù)部等部室到開遠(yuǎn),、紅河、文山子公司對收購系統(tǒng)開單員做開單培訓(xùn),,并做好收購系統(tǒng)的維護(hù),、維修工作,保證收購工作正常進(jìn)行,。
3,、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護(hù)協(xié)議,保證公司eas和oa系統(tǒng)正常運行,,同時在數(shù)據(jù)方面也隨時做好備份,,保證數(shù)據(jù)安全,防止任何意外發(fā)生,。
4,、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作,對于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,,積極處理,,保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署,,同時也保證舊系統(tǒng)的正常使用,,使信息化工作正常、有效進(jìn)行,。
(五)項目工作
積極主動完成項目跟蹤,、申報、驗收以及項目資金落實等相關(guān)工作,。
(六)其它工作
1,、順利完成新公司注冊及公司股權(quán)變更、登記信息變更等工商登記備案工作,。
2,、及時辦理公司直屬加工廠財產(chǎn)保險的購買及續(xù)保手續(xù),,做到公司財產(chǎn)不脫保。
3,、積極協(xié)調(diào)完成刺篷溝不動產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,。
4、配合完成收購,、生產(chǎn)培訓(xùn)以及物資盤點,、生產(chǎn)考核、督查等各項工作,。
5,、積極主動完成失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼的申報工作,穩(wěn)崗補貼資金xx元已到賬,。成功申報xx民營小巨人和農(nóng)業(yè)小巨人榮譽稱號,。
6、積極配合完成_群中心建設(shè)以及配合完成xx,、xx,、工會相關(guān)工作。
1,、辦公室日常工作較繁瑣,,很多工作考慮不夠周全、細(xì)致,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)疏忽和失誤,,缺乏系統(tǒng)的管理分工。
2,、工作不夠主動,、熱情,服務(wù)意識和相互之間的溝通協(xié)調(diào)能力不夠,。
3,、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,,理論水平和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高,。
4,、目前僅忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),考慮問題不夠系統(tǒng)全面,,安于現(xiàn)狀,,缺乏主動服務(wù)、主動創(chuàng)新意識,,沒有真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
1,、加強辦公室內(nèi)部管理,合理分工,,充分發(fā)揮各崗位人員的積極性,、主動性,同時建立辦公室人員崗位輪換機制,,使人人能夠勝任各崗位的工作,,提高工作效率。
2,、進(jìn)一步增強辦公室責(zé)任意識,、服務(wù)意識和效率意識,敢于擔(dān)當(dāng),,主動作為,,主動、熱情做好服務(wù)工作,。
3,、加強相關(guān)政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是人力資源,、檔案管理和文秘業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,積極營造學(xué)習(xí)的氛圍,努力提高辦公室綜合素質(zhì)和專業(yè)知識,,進(jìn)一步提高辦公職能,。
4、進(jìn)一步加強公司制度建設(shè),,對原有制度結(jié)合公司發(fā)展的實際進(jìn)行修改和完善,。
5、積極主動跟蹤項目信息,,總結(jié)經(jīng)驗,,集思廣益,全力做好2023年項目的相關(guān)工作,,爭取在項目工作上獲得新的突破,。
支行年度總結(jié)及工作計劃篇三
歲末臨近,新春將至,,不知不覺2022年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,,也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。
回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1,、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識到,,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,,充分結(jié)合具體工作實際,,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,,尋找高性價比供應(yīng)商,。
3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。
4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,,在做好辦文、辦會工作的同時,,更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,,包括行政人事類,、財務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。
2,、憑借個人經(jīng)驗,,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,,并強化管理。
3,、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對我而言都需要一個了解的過程,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強,。
1、充滿希望的23年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,,團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,,不斷加強主動服務(wù)意識,,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,,對待各項工作,,要未雨綢繆,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,,在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,,從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力,、物力,、財力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),,力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,,確保組織有效運作,,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎(chǔ),,以工作績效為導(dǎo)向,,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為行政主管,,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3,、強化協(xié)調(diào)能力,。
協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4,、配合財務(wù)部門,,貫徹后勤的成本控制,,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
新的一年,意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。
2023年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
支行年度總結(jié)及工作計劃篇四
光陰荏苒,,時光流逝,,2022年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,,團結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?022年,,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望2023年,相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,,現(xiàn)將2022年度工作總結(jié)匯報如下:
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,,以管理出效益,以管理促發(fā)展,。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,,加強溝通協(xié)調(diào),,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,,相互交流探討,,互相查找問題、剖析原因,,及時制定改進(jìn)措施,,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2022年以來,,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,,保質(zhì)量,,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,,得到了各施工方的一致好評,。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利,、相互尊重,,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,,注重每一個環(huán)節(jié),,確保前場施工安全、高效,、無誤,。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強砼的生產(chǎn),、出廠、運輸,、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整,。2022年,,試驗中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測xx次,外加劑復(fù)檢xx次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗室工作人員,,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了xx次試配,,xx次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,,適時調(diào)整配合比,,使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長補短,,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。
4.加強車隊管理,,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來的不利影響,,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù),。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量xx米3,,實現(xiàn)產(chǎn)值xx多萬,,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強安全監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。
2,、注重安全教育,提高安全意識,。適時組織安全知識培訓(xùn),,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,,小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,常抓不懈,。
3,、上下一心,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全,、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,,事事講安全,,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就,。
4,、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行,。2022年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支xx萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。
(四)加強紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強,效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。
3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,,工作斤斤計較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事,。為此,新的一年,,我們要加強紀(jì)律整頓,,對不服從工作安排的,,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高,,還有待進(jìn)一步加強,,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,,敷衍了事,不想做,,不會做,,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的,。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,,嚴(yán)格管理。
首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,,在注意安全的同時合理布管,,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,,嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運料及收好小票,,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,,尤其是試驗中心要多做試驗,,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化,。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,,會給公司帶來一定的負(fù)面影響,,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
目前,,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場競爭比較激烈,,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,,提高廣大員工的工作積極性,。
2023年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí),。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),,為此,,xxxx全體員工,,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,,爭取新的更大的勝利,。
支行年度總結(jié)及工作計劃篇五
2022年度的工作即將告一段落,本年度我從一名施工員成長為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,,自擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,,對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實地,、認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,,但由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,有些工作做的不到位,,也做過一些不讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的事,。這一年很累,主要是因為圖紙頻繁的變更,,同樁基單位的勾心斗角,,與甲方的簽證確認(rèn),迎接第三方檢查等,。同時這一年收獲了很多,,尤其是作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,升高自下,,陟遐自邇,,遇到困難解決困難的過程中,我成長了很多,,各方面學(xué)到了很多,。下面從工作、思想,、工作中的不足,、2023年計劃四個方面做出年終總結(jié),知過往,,規(guī)劃來年,,快速成長,成就自己,,回報公司,。
1、技術(shù)工作,。作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,,及時編制施工方案、施工進(jìn)度計劃并報監(jiān)理、甲方審批,。做好技術(shù)交底工作,,保證施工質(zhì)量。由于項目的特殊性,,圖紙的變更多,,出圖零散給圖紙會審和方案編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,,使工程質(zhì)量得到了保證。
2,、現(xiàn)場質(zhì)量管控,。實行三檢制,班組長自檢合格后報質(zhì)檢員驗收,,驗收合格后報監(jiān)理驗收。每周定期召開進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全例會,在會上將項目上存在的問題解決,,協(xié)調(diào)并解決各方面問題,。
3、資料的整理與收集,。在施工過程中,,及時做好簽證,并留好照片,,讓甲方監(jiān)理簽字,,做好記錄,保證項目部利益,。
4,、組織管理人員進(jìn)行圖紙會審工作,整理圖紙會審內(nèi)容,,做好與甲方研發(fā)人員的聯(lián)系,,保證了施工圖紙的正確性。做好監(jiān)理,、甲方,、政府的發(fā)文回復(fù),做好綜合執(zhí)法報驗工作,。參與監(jiān)理例會,,安全聯(lián)查,,做好周報編制工作。與甲方,、監(jiān)理交流溝通工作,,保持合作共贏的的伙伴關(guān)系,保證各項工作的順利開展,。
通過一年的工作,,我深深地體會到技術(shù)負(fù)責(zé)人工作的重要性與復(fù)雜性,收獲頗多,,主要有以下幾個方面:
1,、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),,端正態(tài)度,,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃,、事中檢查監(jiān)督,、事后驗收總結(jié)。
2,、施工方案的針對性,、可行性很重要,要對現(xiàn)場施工有指導(dǎo)意義,。做的方案事關(guān)與甲方的結(jié)算工作,,一定要將方案寫到位,寫明確,,并要監(jiān)理,、甲方簽字,確保項目部的利益,。
3,、計劃的重要性:每天的事情肯定很多,要做好記錄,,按時完成,,分清主次。避免雜亂無章,,自己無法處理的事情要及時反饋,。最好是做到今日事今日畢,避免拖拉,。
4,、施工現(xiàn)場規(guī)劃的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,,運輸通道的設(shè)置等,。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用,。要在平時生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗,,為以后新工地做好現(xiàn)場布置積累經(jīng)驗。
5,、安全生產(chǎn):安全無小事,,一定不能以為事情小而不去管,做好安全技術(shù)交底,,確保項目部的利益,。應(yīng)提前做好危險源的識別,開展安全教育,,嚴(yán)格要求各班組,,使整個工地形成一種注重安全的良好風(fēng)氣。對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控,,確保有人施工有人管,,無人施工有人查。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,首先要確定自己的定位,,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。
初任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,有喜悅也有壓力?;叵胍幌?0__年畢業(yè)進(jìn)公司到現(xiàn)在,,身邊的同屆師兄弟幾乎都已經(jīng)離職,很感慨,。人還是需要學(xué)會熱愛與心懷感恩的,,學(xué)會熱愛這行,學(xué)會銘記成長路上別人對你的好,,感謝那些成長路上別人對你的指引,。也許現(xiàn)實與理想有差距,也許需要熬夜通宵,、也許會被領(lǐng)導(dǎo)批評,、也許女朋友會抱怨。但是每當(dāng)學(xué)會一項新技能,、經(jīng)歷自己從來沒經(jīng)歷過的工作環(huán)節(jié),,經(jīng)過努力后掙得一份養(yǎng)家糊口的薪水,有苦有甜,這才是真正的人生,。
1,、雖然自己在主觀上一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,,有的時候難免會出現(xiàn)急躁情緒,,睡覺前回想一下,其實很后悔,,我會在以后的工作中,,講究方式方法。
2,、在每天的工作中,,計劃性太差,會遺忘一些領(lǐng)導(dǎo)交代的事,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決,,將需辦事情寫出來,做好規(guī)劃,,分清主次,,對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
3,、加強溝通,。在一些自己不懂的事情上面多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,。自己無法解決的事情多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,任何一項領(lǐng)導(dǎo)批示的落實,都需要反饋,,避免出現(xiàn)信息不對稱情況,。
4、由于我第一次擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,工作中的一些程序,、驗收內(nèi)容、經(jīng)驗比較缺乏,。編排施工計劃不適用,,還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉。在工作中,,我會向老技術(shù)負(fù)責(zé)人多請教,,多學(xué)習(xí)。
5,、處理問題,、履行職責(zé)不夠大膽,,有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問題時,,在一些問題的處理上有瞻前顧后,、畏首畏尾的現(xiàn)象。
1,、首先加強知識學(xué)習(xí),,提高管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,樹立更高的目標(biāo),。
2、調(diào)整心態(tài),,逐步提高承受力,。
3、進(jìn)一步作好施工管理工作,。今后我應(yīng)加強經(jīng)驗積累不斷提高自己的管理水平,,提高管理的主動性,敢于提出批評與自我批評,,合理分?jǐn)偣ぷ?,使工種工作能夠較快完成。
4,、提高工程簽證意識與簽證工作的及時進(jìn)行,。
5、多上現(xiàn)場,,加大對現(xiàn)場質(zhì)量,、安全監(jiān)督管理。
6,、加強對施工員的關(guān)心愛護(hù),帶動他們學(xué)習(xí),,及時做好施工員的思想工作,,學(xué)會調(diào)動他們的積極性,營造積極向上的工作氛圍,。
7,、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。
支行年度總結(jié)及工作計劃篇六
在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了2022年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑,。利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,在學(xué)習(xí)過程中,,注意理論聯(lián)系實際的方法,,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守,,在這個物欲橫流的社會,,保持內(nèi)心的純凈,言者易,,行者難,,要耐得住寂寞,有所為,,有所不為,。
信息高速發(fā)展,知識不斷更新,,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步,,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,,利用業(yè)余時間完成了:
1.護(hù)理中級職稱考試,。
2.通過了計算機職稱考試。
3.本科在讀,。
4.參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班,。
5.參加急救包扎學(xué)習(xí)班。
6.參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班,。
對工作熱愛,,心不累則身不累,,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,,日常工作中我具有強烈的責(zé)任感和愛心,,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,,視同親人,,多一聲問候,多一點微笑,,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
嚴(yán)以律己,,寬以待人,,不埋怨,不指責(zé),,當(dāng)意見有沖突時,,先想想自己的過失,有則改之,,無則加勉,空余時間讀好書,,做好事,,工作中分工不分家,,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力,。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!2023年的曙光即將到來,,譬如旭日東升,,我將迎著陽光,踏步前行!
1.加強對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。
2.加強護(hù)理質(zhì)量管理,,特別是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,。不得提前書寫護(hù)理記錄,。
以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,,我要面對的是未來的繼續(xù)工作,。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
支行年度總結(jié)及工作計劃篇七
2022年,,街道的旅游工作在工委,、辦事處的高度重視下,,嚴(yán)格按照上級旅游主管部門的部署,,積極開展旅游管理工作,,充分調(diào)動各旅游接待單位積極工作,,各方面工作得到了較快進(jìn)展,取得了一定的成績,,實現(xiàn)了“安全,、有序、質(zhì)量,、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)抓項目建設(shè),,提升旅游品牌效應(yīng)
為抓好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,我處由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,,今年以來我街道重點推介xx旅游休閑風(fēng)景區(qū),風(fēng)景區(qū)今年投入資金800萬元,建設(shè)完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,,同時以大自然為舞臺,,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,,拓展孩子的思維能力讓孩子領(lǐng)悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學(xué)生及游客8萬余人,。同時在xx周邊發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加強環(huán)境整治,,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,,都為xx項目的發(fā)展提供了較好的交通條件,。
(二)積極支持市重點項目xx文化旅游產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。
街道系xx文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點區(qū)域,,沿線一帶也打下了較好的基礎(chǔ),,今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,,主要做好了以下幾點工作:1,、加強沿河路各門店環(huán)境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放,、哄抬物價,、規(guī)范制度;2,、清理xx橋底下流浪人員多次,,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,,3,、聯(lián)系相關(guān)部門對xx沿線一帶的綠化,、植樹工作進(jìn)行加強;4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進(jìn)行清理;5,、加強對xx路美食休閑特色街的建設(shè),,xx路是我街道去年重點打造的旅游景點,,文化墻,、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,,同時加強xx路車輛停放的規(guī)范,,讓游客的飲食、購物更加方便;6,、加強xx山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,,安排保潔人員每天不定期進(jìn)行垃圾清理,同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),,要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,,讓到xx山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境,使整個xx山景區(qū)品位得到提升,。
(三)加強旅游行業(yè)管理,,提高旅游服務(wù)質(zhì)量
年初,我街道就對各項旅游接待工作進(jìn)行了具體部署,,成立旅游項目建設(shè)和旅游招商專項檢查組,,組織人員深入旅游接待單位細(xì)致檢查,督促企業(yè)將假日旅游安全,、質(zhì)量,、服務(wù)等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,,確保旅游市場無事故運行,。
(四)突出重點,確保旅游安全
我街道對轄區(qū)內(nèi)旅游安全工作進(jìn)行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,,進(jìn)一步健全安全工作責(zé)任制,,加強預(yù)警反應(yīng)和應(yīng)急準(zhǔn)備,加強交通重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,,確保全轄區(qū)內(nèi)旅游安全,,為游客提供了一個文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游安全事故,。
(五)加強監(jiān)管力度,,確保市場平穩(wěn)
我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度,加強對旅游景區(qū)(點),、餐飲點及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護(hù),嚴(yán)厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,,進(jìn)一步落實值班責(zé)任制度,,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴,、,。
(六)推進(jìn)休閑觀光項目,促使旅游產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化
轄區(qū)城區(qū)一塊,,憑藉xx,、xx山深厚人文底蘊,發(fā)展特色街區(qū),,形成“賞xx美景,、購瀏陽特產(chǎn)”品牌市場、商場,。轄區(qū)南部一塊,,以xx溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優(yōu)勢,,發(fā)展特色觀光,、水果、油菜基地近萬畝,,特色農(nóng)家樂12家,。轄區(qū)東部一塊,以旅游局引進(jìn)的市重點建設(shè)項目“xx人家”為主體,,利用xx村和xx村特有的沿河美景,,優(yōu)美環(huán)境建設(shè)特色旅游村、環(huán)境十佳村,。
(一)加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,,確保xx市場的平穩(wěn)過渡。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作一直擺在街道商貿(mào)工作的重點來抓,通過前期調(diào)查,、資料準(zhǔn)備,、項目招投標(biāo),8月份正式開工,,我公司專人負(fù)責(zé)跟蹤工程進(jìn)度和項目質(zhì)量,,已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作,11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后,,即組織施工單位迅速開工,,并加大協(xié)調(diào)管理力度,目前進(jìn)展順利,,該項目也于12月份通過了財政局和商務(wù)局的項目驗收,,整個市場預(yù)計今年春節(jié)前竣工交付使用。
(二)采取措施確保社零指標(biāo)全面完成
為做好此項工作,,我街道主要做了以下幾點內(nèi)容,。一是提高認(rèn)識,加強協(xié)調(diào),。不定期組織各單位開會,,形成工作合力,努力推進(jìn)任務(wù)完成;二是堅定信心,,扎實工作,。進(jìn)一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,,及時掌握市場動態(tài);三是做好著力提高限上企業(yè)數(shù)量,。四是要做好集中收銀和財務(wù)的統(tǒng)計工作,五是大力開展消費促進(jìn)活動,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,,積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)企業(yè)開展消費促進(jìn)活動,,確保全市社零指標(biāo)順利完成,,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,,在全市排名前列,。
(三)加強水果市場和湘東建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變,。
自今年市商務(wù)局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關(guān)部門參與成立了管理辦公室,,8月份以來,,主管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場調(diào)研,,召集相關(guān)部門研討決定,整合力量,,集中人力,、物力、時間,,由開發(fā)公司牽頭,,整治辦、城管隊合力,,工商,、商務(wù)、食安,、城建等部門參與,,對兩市場進(jìn)行專項整治,重點治理店外經(jīng)營,、亂搭亂建,、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象,。經(jīng)過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,,市場環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評,。
1、加強旅游項目的招商引進(jìn),,將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強,,利用的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,力爭全年引進(jìn)旅游項目1-2家;
2,、配合xx做好旅游產(chǎn)業(yè)的推廣宣傳工作,,提升xx的品牌效應(yīng);
3、加大xx文化旅游產(chǎn)業(yè)帶項目的投入力度,,將該區(qū)域做成xx旅游的一個亮點;
4,、發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè),利用特色農(nóng)業(yè)吸引游客,。
5,、做好商貿(mào)相關(guān)工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,,力爭完成市商務(wù)局對我街道下達(dá)的考核指標(biāo),。
總之,我街道已立足良好的區(qū)位發(fā)展條件,、交通優(yōu)勢,,文化品牌在年內(nèi)做好了商貿(mào)特色,、旅游文章。今后,,以兩型產(chǎn)業(yè)為示范,,全力加快特色街區(qū)的分類、引導(dǎo),、規(guī)范工作,,使第三產(chǎn)業(yè)比重更大,商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)更具活力,,為經(jīng)濟,、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!