總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇一

一、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

二、強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時(shí)光在,，飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了?；仡欉@一年的工作,，我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的支持和幫助下，通過自己的努力,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作,，圓滿完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，個(gè)人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、材料進(jìn)/出,、庫存退回和庫存

短缺材料應(yīng)及時(shí)采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量，收貨后送檢驗(yàn);檢驗(yàn)合格后,，將合格碼放入指定庫區(qū),，不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,，認(rèn)真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,，并發(fā)放,。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料，應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫,。整個(gè)入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,，實(shí)現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點(diǎn)，找出庫存過?；驇齑娌蛔愕脑?，及時(shí)解決。

二,、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失,，我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,，防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,，每天上班的時(shí)候,，我都會(huì)進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,，消防設(shè)備是否完好,，是否有安全因素，倉庫場地是否整潔,。每天下班前，再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時(shí),，本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,，從不在倉庫內(nèi)非法用電,、吸煙，并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫,，每天不定時(shí)記錄所轄倉庫的溫濕度,。

三、gmp認(rèn)證工作

配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,，在gmp認(rèn)證時(shí)整理好倉庫面積和物料,，做到賬目一目了然,，做到帳、卡,、料的一致,。

第四，工作中的不足

1,、用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,，一是用友客戶少;其次，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,，往往需要半天甚至更長時(shí)間才能進(jìn)入一個(gè)材料,。

2、倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金,、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個(gè)包裝盒第三、四季度的要求：

以上只是公司部分成品需要的箱子,，說明相應(yīng)需要的材料很多,。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷，不能適應(yīng)公司的發(fā)展,。所以,，后果可想而知。比如倉庫面積小,，gmp認(rèn)證考試,，需要把未實(shí)現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實(shí)現(xiàn)的材料很難放下,，更別說發(fā)貨距離了,。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省空間，會(huì)把不同規(guī)格的材料堆在一起,，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起,。如果材料堆放過高，會(huì)導(dǎo)致以后發(fā)貨困難,，體檢額外的一小部分不會(huì)及時(shí)上繳,，嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的是,，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,，要追溯到特定的批次，由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,，很難全部找到而不遺漏,。

3,、賬戶并不完美

影響比較深的是標(biāo)簽,，標(biāo)簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,，導(dǎo)致現(xiàn)場準(zhǔn)備失敗。例如,，一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,，以應(yīng)對gmp，這一方面影響材料本身的質(zhì)量,，另一方面增加碎片材料的外觀,。

4、退貨不及時(shí)

當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時(shí),，當(dāng)退廠前期的包裝工作完成,，等待退貨時(shí)，采購部不能及時(shí)退貨,，有時(shí)退貨的物料要積壓兩到三個(gè)月,。一方面庫區(qū)面積比較緊張，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。

5,、非倉庫人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉庫

公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達(dá)。其實(shí)這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),，不亂扔糖果碎屑。每次看到,，我都會(huì)撿起來,，扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,，防止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇三

光陰荏苒，歲歲年年,。倉儲保管員責(zé)任重大,，在學(xué)校、總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠團(tuán)結(jié),，始終圍繞以服務(wù)師生為宗旨，以服務(wù)育人為己任,，確保數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好，儲存安全,，管理規(guī)范,，保證教學(xué)供應(yīng)的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。貨物進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,，做好倉庫的防火、防潮,、防盜工作,。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、做好倉庫保管員的工作,。

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種型號物品及其配件入庫，出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項(xiàng)記錄,。

2、做到對倉庫定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)上報(bào)總務(wù)科。

3,、合理做好物品進(jìn)出庫,。做到先進(jìn)先出、物品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)訂貨工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

5,、做到對倉庫物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

6、做好倉庫物品的保管帳,。正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號,，按照先進(jìn)庫的先出,，日記日清，月對季盤,，做到帳,、卡、貨三相符合,。

7、定期向總務(wù)科反饋庫存物品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,，按照有關(guān)政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

二、配合好學(xué)院總務(wù)處的工作,。

1,、當(dāng)接到學(xué)院總務(wù)處發(fā)來指令時(shí)，做到認(rèn)真清理單據(jù),、做好備貨,、記錄工作，迎接學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查,。

2,、配合好學(xué)院總務(wù)處的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類物品型號規(guī)格擺放的分明清晰,，物品干凈防潮。及時(shí)接收貨物,，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo),、師生員工做好溝通,，讓大家保持有個(gè)良好的心情理解。

3,、完成學(xué)院總務(wù)處對倉庫物品的核對,，清查，整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳、卡,、物一致,。

三、做好倉庫物品的管理和清潔工作,。

1,、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫物品做好防潮,、防火、防盜,。同時(shí)又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光,，倉外三不留的標(biāo)準(zhǔn),。按要求定期進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)分析處理。

2,、做好各種入庫物品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎物品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層，散裝物品放入貨架分放好,。對紙張類教學(xué)用品分門別類上架存放,，確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫,、總務(wù)核帳),。

四、對待工作的態(tài)度,。

1,、敢打敢拼,，順利完成學(xué)校、總務(wù)科交辦的各項(xiàng)任務(wù),。作為學(xué)校保管員,，我經(jīng)常夏天冒高溫，頂著日,，冬天戰(zhàn)嚴(yán)寒,，迎風(fēng)雪，按時(shí)上下班,，從未有遲到,、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生,。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中,，要加班加點(diǎn),，從不叫苦叫累,，毫無怨言，甘心為廣大師生默默無聞地服務(wù),。每年新生入學(xué)之際,，用品發(fā)放工作量之大,，難度之深可想而知,。我都做到了無差錯(cuò)，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同學(xué)滿意,，讓家長舒心。

2,、再接再勵(lì),，完成倉房設(shè)施的防護(hù)。由于保管員工作時(shí)間跨度長,，任務(wù)繁瑣,，為達(dá)到倉庫規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,，以總務(wù)科為主,，我認(rèn)真做到不怕臟、苦,、累,，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步。登記造冊,、訂卡碼放,、清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,，整理工作間。對倉房,、貨架,、護(hù)欄等進(jìn)行了處理。定期通風(fēng),，按時(shí)關(guān)好門窗,，保證庫房內(nèi)無霉變，一塵不染,。

3,、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)管理,，確保安全,。安全是倉庫工作的重點(diǎn)，為了確保倉庫安全,，作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動(dòng),。有時(shí)由于工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，為確保按期完成,，部分倉庫內(nèi)未進(jìn)行清雜，堆放物品雜亂無章,，花樣繁多,，質(zhì)量參差不齊，給倉庫管理工作帶來了很大難度,。但是我認(rèn)真按照程序,，嚴(yán)格管理，有針對性的進(jìn)行處理,，使倉庫達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn),。

4、勵(lì)精圖治,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。加強(qiáng)保先教育,，增強(qiáng)黨性理念,。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去,，牢固樹立“以庫為家,、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,，又是對其道德規(guī)范的要求,，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健,。不斷進(jìn)取,、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng),、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范,。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識,、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo),。

總之本人自從事保管員工作崗位以來,，干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇四

新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作,，我做為一名倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況,。

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初,，我開始接管倉庫管理工作,，當(dāng)時(shí)倉庫實(shí)物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，倉庫帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動(dòng),，每一天員工放號量都個(gè)性大，領(lǐng)人個(gè)性多,，作為一名倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過程中得到的,，由于干倉庫管理工作，首先要對型號及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，必須要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一向都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明,，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏用心主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作潛力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇五

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,，回想這段時(shí)間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個(gè)庫管,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多,，做的更好!平時(shí)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉庫分開,，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來看,，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力,。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做,，多個(gè)人做,，相對個(gè)人而言，沒有區(qū)別,。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚……”,。公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,，貨量很少時(shí),，也只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像,、_乃至都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。舉個(gè)很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機(jī)開著地貨車,，來回跑上70,、80公里，同樣是把貨物提回來,，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,，肯定是不一樣的。

作為員工的我們,，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁,，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去,。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

__年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇六

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候，倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利，在這個(gè)過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點(diǎn)，對合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

三,、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū)、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況，制定了各崗位職責(zé),。積極配合財(cái)務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平,，對多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇七

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

一,、基本情況：

我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路,，占地面積為40243平方米,。總庫容為2550萬公斤,。是收儲公司購銷量的一個(gè)基層庫站,。倉庫共有職工24人，其中：男7人,，女17人;回族1人,，維族3人，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。

二,、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度,，分工明確,，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三,、切實(shí)做好夏,、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪6035、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門,，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié),，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,，為此,，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤,，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn),、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù),。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績。

其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺做好消防工作的局面,。

五,、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長,，易感染害蟲。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,，其效果較好;能確保糧食安全。

六,、年的工作思路及目標(biāo)

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1,、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“大”精神,，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全,。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好以下工作：

1,、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購得進(jìn),、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓,、常年抓,、時(shí)時(shí)抓。

二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx,，踏過了20xx,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié)。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,，方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來,。另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個(gè)性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。20xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，20xx年收貨575025只,，較之前增加了25.85%;20xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,，20xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,?；仡欉^去的這一年，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí),，不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，在工作里,，我學(xué)會(huì)了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際,，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,，入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符,。

3.做好物品材料進(jìn)出倉,，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績,，成績只能代表過去，更多的是不足,，期望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足,，請大家多批評指正,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營部門的一名普通員工，我的崗位是倉庫管理員,，首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí),、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場,，同時(shí)，在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面,，我們公司還是具備很強(qiáng)的競爭力,，昆山眾品就像是一個(gè)新事物,，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信,，在不久的將來，肯定?huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫內(nèi)實(shí)踐中,，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識，結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運(yùn)營工作的一些簡單的心得。

從一個(gè)廣泛的意義上講,，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同，對公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,，有自己獨(dú)立思維和對事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對客戶負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)更要對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說道：“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者，需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識,，這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時(shí)代的步伐,，在發(fā)展中不斷前進(jìn)。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”,，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外，還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識,，在具體的操作過程中,，不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,，就昆山基地而言,，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題，也在與主管商討解決措施。我認(rèn)為,，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力。下面,，我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識,，經(jīng)驗(yàn)不足，有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

一,、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”,。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,，并且及時(shí)的對貨物進(jìn)行分揀,、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐來說,，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識”的問題，為了能化的提高效率,，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類別等)，此外,，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨,，對于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。

在貨物的碼放方面,，需要堅(jiān)持“重不壓輕,、大不壓小、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣,，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲,，同時(shí)對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

目前，我們的客戶有昆山鮮活果汁,、永豐余有限公司,、泰進(jìn)、雅圣等,，在庫位的安排方面必須合理有序,，必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨，尤其是零散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,，對于沒有標(biāo)識的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識,，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況，倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行,。

庫內(nèi)管理過程中,，6s管理占據(jù)很重要的一部分，但必要的是將其落到實(shí)處,，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題,，就安全意義上說，穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對。

在出入庫作業(yè)中,，作為一個(gè)管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理,，定期盤查,，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

最后,，對于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實(shí)到個(gè)人,，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變,、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。

二,、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度，對于運(yùn)營部門的客服專員,、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒，要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,，積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價(jià)值,，并時(shí)常對他們做出的努力給予肯定,，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價(jià)值和意義,，這樣不僅能留住人,，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財(cái)富,，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,，作為一個(gè)必須對員工的成長負(fù)責(zé),，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部,，要建設(shè)一個(gè)具有競爭力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡單的組織，這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職,，在團(tuán)隊(duì)意識的配合下，使工作效率更上一個(gè)層次,。

三,、客戶服務(wù)

客戶是我們公司發(fā)展的原動(dòng)力，對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來,。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁、泰進(jìn),、雅圣等,，對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待，要定期對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,，確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,，對客戶反應(yīng)的問題要及時(shí)的解決,，比如我們倉庫的升降平臺問題，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,，對于小型貨車則不實(shí)用,，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶，由于儲存的貨品有所區(qū)分,，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率，大大縮減了工作用時(shí),，程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。

四、自身素質(zhì)的提升

作為一個(gè)合格的管理者,，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運(yùn)營部門是一個(gè)單獨(dú)的部門，但是要想做好運(yùn)營工作,，需要各個(gè)部門的協(xié)同配合,，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,，例如我們常用的erp,、tms、wms等物流和辦公軟件,，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。在庫區(qū)管理和運(yùn)營的過程中,，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負(fù)責(zé)人,，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài),，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出努力,。

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時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。 2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。 2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在4度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢更多相關(guān)文章：

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

回顧一個(gè)多月的倉庫保管員的工作,，從一個(gè)不會(huì)到此刻的不斷進(jìn)步做一個(gè)工作總結(jié)：

1,、熟悉倉庫里面的產(chǎn)品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品,，做好物品的進(jìn),，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量，包括成品,、半成品以及原材料,，熟悉產(chǎn)品名稱，有利于日后的工作,。

2,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫記錄，進(jìn)庫時(shí)做好數(shù)量統(tǒng)計(jì),，檢查產(chǎn)品包裝整潔及衛(wèi)生問題,，包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產(chǎn)品先進(jìn)先出原則,，并對產(chǎn)品擺放整齊有序,。

3、配合其他部門同事做好發(fā)貨工作,，發(fā)貨產(chǎn)品時(shí)一律憑有效銷售單來發(fā)貨,。

4、定期做好倉庫的盤點(diǎn)工作,，做到日清月結(jié),，手工帳、出入庫單及產(chǎn)品做到賬賬相符,，并做好當(dāng)月報(bào)表交由財(cái)務(wù)那里,。

5,、對于半成品要合理利用,，定期處理，降低庫存成本,。,。存在的問題及原因：

1、發(fā)貨時(shí)數(shù)量有誤,，由于點(diǎn)數(shù)不仔細(xì),，工人上貨時(shí)沒有在旁邊看導(dǎo)致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對。

2,、月底盤庫時(shí)發(fā)現(xiàn)少量原材料的實(shí)際數(shù)量與賬本不符,，原材料出現(xiàn)誤差是由于把廢品放在一齊點(diǎn)了。

透過上個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,，我對以后的工作有了更新的認(rèn)識,，必須要做到仔細(xì)，認(rèn)真,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

我在物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

具體描述

回顧20__年的工作，總結(jié)為以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫),、危庫,、劇庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

20--年即將過去,，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部-倉庫的倉庫保管員：--—是土生土長的-人,。我是今年-月-號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵?有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們-倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在-多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。第三部分：貨物的管理

現(xiàn)-倉庫開業(yè)-個(gè)多月來,，--的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入-倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”;

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄;(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢;

主要有

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)-工廠的大部分部品已進(jìn)入-倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是-部品中的便坐

器系列的部品,，它是-工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2、部品的出庫作業(yè)

-工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二,、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)

1,、相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第三部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第四部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和--共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20年即將結(jié)束,，迎來的是20年新的開始，在這期間回顧20年1——10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，到達(dá)了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

一年的時(shí)間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì),、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn),、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑,，大雨。只要工作需要克服困難,，迎難而上,。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十八

xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。

由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。

我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十九

20__年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情景：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情景：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景,，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3,、倉管報(bào)表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情景不夠及時(shí),。

四,、20__年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。