總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇一

一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機(jī)操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

二,、強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時光在,，飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了,?；仡欉@一年的工作，我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的支持和幫助下，通過自己的努力,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作,，圓滿完成了自己承擔(dān)的各項任務(wù),，個人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、材料進(jìn)/出,、庫存退回和庫存

短缺材料應(yīng)及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,，收貨后送檢驗;檢驗合格后，將合格碼放入指定庫區(qū)，不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令，認(rèn)真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,，并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,，應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,，實(shí)現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點(diǎn),，找出庫存過剩或庫存不足的原因,，及時解決,。

二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

倉庫管理的安全性非常重要,。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,，我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任，防止一切不安全事故,。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,，每天上班的時候，我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,，消防設(shè)備是否完好,，是否有安全因素，倉庫場地是否整潔,。每天下班前,，再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時,，本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,，從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,，并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫,，每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。

三,、gmp認(rèn)證工作

配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,，在gmp認(rèn)證時整理好倉庫面積和物料，做到賬目一目了然,，做到帳,、卡,、料的一致。

第四,，工作中的不足

1,、用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效，一是用友客戶少;其次,，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,，往往需要半天甚至更長時間才能進(jìn)入一個材料。

2,、倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三,、四季度的要求：

以上只是公司部分成品需要的箱子，說明相應(yīng)需要的材料很多,。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷,，不能適應(yīng)公司的發(fā)展。所以,，后果可想而知,。比如倉庫面積小，gmp認(rèn)證考試,，需要把未實(shí)現(xiàn)的物料堆在一起,。太多未實(shí)現(xiàn)的材料很難放下，更別說發(fā)貨距離了,。有時候為了節(jié)省空間,，會把不同規(guī)格的材料堆在一起，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起,。如果材料堆放過高,，會導(dǎo)致以后發(fā)貨困難，體檢額外的一小部分不會及時上繳,，嚴(yán)重影響工作效率,。最嚴(yán)重的是，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,，要追溯到特定的批次,，由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要，很難全部找到而不遺漏,。

3,、賬戶并不完美

影響比較深的是標(biāo)簽，標(biāo)簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,，導(dǎo)致現(xiàn)場準(zhǔn)備失敗,。例如,，一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝，以應(yīng)對gmp,，這一方面影響材料本身的質(zhì)量,，另一方面增加碎片材料的外觀。

4,、退貨不及時

當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,，當(dāng)退廠前期的包裝工作完成，等待退貨時,，采購部不能及時退貨,，有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。

5、非倉庫人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉庫

公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達(dá),。其實(shí)這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，不亂扔糖果碎屑,。每次看到,，我都會撿起來，扔到垃圾桶里,。還是希望公司部分員工能以身作則,，防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇三

光陰荏苒,，歲歲年年,。倉儲保管員責(zé)任重大，在學(xué)校,、總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠團(tuán)結(jié)，始終圍繞以服務(wù)師生為宗旨,，以服務(wù)育人為己任,，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,，儲存安全,，管理規(guī)范，保證教學(xué)供應(yīng)的工作目標(biāo),，積極開展工作,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。貨物進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,，做好倉庫的防火,、防潮,、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn)：

一,、做好倉庫保管員的工作,。

1、負(fù)責(zé)倉庫各種型號物品及其配件入庫,，出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項記錄。

2,、做到對倉庫定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表及時上報總務(wù)科,。

3,、合理做好物品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出,、物品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4,、配合總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)訂貨工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5,、做到對倉庫物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

6,、做好倉庫物品的保管帳。正確記載物品進(jìn),、出,、存動態(tài)。并采用貨位編號,，按照先進(jìn)庫的先出,，日記日清，月對季盤,，做到帳,、卡,、貨三相符合。

7,、定期向總務(wù)科反饋庫存物品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,，按照有關(guān)政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

二,、配合好學(xué)院總務(wù)處的工作,。

1、當(dāng)接到學(xué)院總務(wù)處發(fā)來指令時,，做到認(rèn)真清理單據(jù),、做好備貨、記錄工作,，迎接學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查,。

2、配合好學(xué)院總務(wù)處的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊,，同類物品型號規(guī)格擺放的分明清晰，物品干凈防潮,。及時接收貨物,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的物品,，及時和領(lǐng)導(dǎo),、師生員工做好溝通，讓大家保持有個良好的心情理解,。

3,、完成學(xué)院總務(wù)處對倉庫物品的核對，清查,，整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳、卡,、物一致,。

三、做好倉庫物品的管理和清潔工作,。

1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫物品做好防潮、防火,、防盜,。同時又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,，時刻保持清潔,，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留的標(biāo)準(zhǔn),。按要求定期進(jìn)行檢查,，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題,，及時分析處理,。

2、做好各種入庫物品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎物品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝物品放入貨架分放好,。對紙張類教學(xué)用品分門別類上架存放，確保教學(xué)用品質(zhì)量完好,。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃,、發(fā)貨出庫,、總務(wù)核帳),。

四,、對待工作的態(tài)度。

1,、敢打敢拼,，順利完成學(xué)校,、總務(wù)科交辦的各項任務(wù)。作為學(xué)校保管員,，我經(jīng)常夏天冒高溫,，頂著日，冬天戰(zhàn)嚴(yán)寒,，迎風(fēng)雪,，按時上下班，從未有遲到,、早退,、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中,，要加班加點(diǎn),，從不叫苦叫累，毫無怨言,，甘心為廣大師生默默無聞地服務(wù),。每年新生入學(xué)之際，用品發(fā)放工作量之大,，難度之深可想而知,。我都做到了無差錯，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同學(xué)滿意，讓家長舒心,。

2,、再接再勵，完成倉房設(shè)施的防護(hù)。由于保管員工作時間跨度長,，任務(wù)繁瑣,，為達(dá)到倉庫規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,，以總務(wù)科為主,，我認(rèn)真做到不怕臟、苦,、累,，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步。登記造冊,、訂卡碼放,、清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，整理工作間,。對倉房,、貨架、護(hù)欄等進(jìn)行了處理,。定期通風(fēng),，按時關(guān)好門窗，保證庫房內(nèi)無霉變,，一塵不染,。

3、循序漸進(jìn),，加強(qiáng)管理,，確保安全。安全是倉庫工作的重點(diǎn),，為了確保倉庫安全,，作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊,，任務(wù)重,，為確保按期完成，部分倉庫內(nèi)未進(jìn)行清雜,，堆放物品雜亂無章,，花樣繁多,，質(zhì)量參差不齊,，給倉庫管理工作帶來了很大難度。但是我認(rèn)真按照程序,，嚴(yán)格管理,，有針對性的進(jìn)行處理，使倉庫達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

4,、勵精圖治,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。加強(qiáng)保先教育,，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,，并深入應(yīng)用到工作中去,，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想,。不斷進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求,，它是倉庫保管員搞好本職工作,、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取,、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù),、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范,。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識,、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),，盡到自己的職業(yè)責(zé)任,，取得預(yù)期的目標(biāo)。

總之本人自從事保管員工作崗位以來,，干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇四

新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作,，我做為一名倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況,。

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初，我開始接管倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫實(shí)物

與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，倉庫帳本以及各類報表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份，公司開展全員大營銷活動,，每一天員工放號量都個性大,，領(lǐng)人個性多，作為一名倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少，只有我一個,，每一天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二,、基本經(jīng)驗與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過程中得到的,，由于干倉庫管理工作，首先要對型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，必須要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一向都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明,，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實(shí)物與帳目相符，隨時隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏用心主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作潛力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇五

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬分,，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法予以改正,。

實(shí)時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉庫分開,，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來看,，這樣確實(shí)低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制,，同一件事一個做,，兩個人做，多個人做,，相對個人而言,，沒有區(qū)別,。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃,，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”,。公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,，貨量很少時,，也只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像,、_乃至都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。舉個很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著地貨車,，來回跑上70,、80公里，同樣是把貨物提回來,，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價值,，肯定是不一樣的。

作為員工的我們,，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時刻,，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印走下去,。對過去的不足,，我們將不懈的努力爭取做到。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

__年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇六

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點(diǎn),，對合格的物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

三,、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況,，制定了各崗位職責(zé),。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉庫的安全保障,。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇七

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項工作,，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一,、基本情況：

我?guī)旖ㄓ?958年,，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米,?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人,，其中：男7人，女17人;回族1人，維族3人,，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。

二,、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障

首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報,、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，健全各項管理制度,，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三,、切實(shí)做好夏,、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食，減輕他們的勞動強(qiáng)度,。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035,、12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,，及時落實(shí)崗位責(zé)任,，堅持早開門，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此,，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn),、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù),。

四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,，實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績,。

其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅持每月圍繞不同時期的工作重點(diǎn),，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺做好消防工作的局面,。

五,、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能及時記錄,，所以在補(bǔ)記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全,。

六,、年的工作思路及目標(biāo)

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“大”精神,，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全,。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好以下工作：

1,、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進(jìn),、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時時抓,。

二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過了20xx,，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，每一天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性,、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,，方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來,。另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行,。我每一天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實(shí)物驗收，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。20xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,，20xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%;20xx年泡沫累計收貨328209只,，20xx年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計狀況比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,，并以報表的形式進(jìn)行匯總。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年,，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí),，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，在工作里,，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,，入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉,，正確記載材料進(jìn)出,，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4.做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管、倉庫清理工作,、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺,，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績，成績只能代表過去,，更多的是不足,，期望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足,，請大家多批評指正。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營部門的一名普通員工,，我的崗位是倉庫管理員，首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場，同時,，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面，我們公司還是具備很強(qiáng)的競爭力,，昆山眾品就像是一個新事物，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信,，在不久的將來，肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識,，結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運(yùn)營工作的一些簡單的心得,。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個極高的認(rèn)同，對公司和自己有一個很好的認(rèn)同,，有自己獨(dú)立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對客戶負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)更要對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者,，需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，但更重要的是要有一個主動學(xué)習(xí)的意識，這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時代的步伐，在發(fā)展中不斷前進(jìn),。然后作為一名合格的管理者，要有自己的“原則”,，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外，還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認(rèn)識,，在具體的操作過程中,，不能僅憑經(jīng)驗辦事，嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上，就昆山基地而言,，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題，也在與主管商討解決措施,。我認(rèn)為，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面,，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認(rèn)識,，經(jīng)驗不足，有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

一、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”,。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,，并且及時的對貨物進(jìn)行分揀、備貨,。就昆山基地未來大量的吞吐來說,，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題,，為了能化的提高效率,，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類別等)，此外,，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,，尤其是夏季即將來臨,，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,，需要堅持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實(shí)行單雙層交錯碼放,，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。

目前,，我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司,、泰進(jìn)、雅圣等,，在庫位的安排方面必須合理有序，必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,，尤其是零散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補(bǔ)填標(biāo)識，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲位,。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期，對于庫存期較短,，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,，倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,，記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄,，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行,。

庫內(nèi)管理過程中，6s管理占據(jù)很重要的一部分,，但必要的是將其落到實(shí)處，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就安全意義上說,，穿梭車的使用、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對,。

在出入庫作業(yè)中,，作為一個管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理,，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等,。

最后，對于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實(shí)到個人,，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等,。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期，產(chǎn)品霉變、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。

二、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項管理制度,，對于運(yùn)營部門的客服專員、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒,，要及時的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,，提高他們學(xué)習(xí)的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己,，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價值,，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義,，這樣不僅能留住人，更能留住人才,，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富,，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,，作為一個必須對員工的成長負(fù)責(zé),，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部,，要建設(shè)一個具有競爭力的團(tuán)隊而不是一個簡單的組織,，這樣一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,，對于員工的管理,，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職,，在團(tuán)隊意識的配合下,，使工作效率更上一個層次,。

三、客戶服務(wù)

客戶是我們公司發(fā)展的原動力,，對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁,、泰進(jìn)、雅圣等,，對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待,，要定期對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作，確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,，對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決,，比如我們倉庫的升降平臺問題，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,，對于小型貨車則不實(shí)用,，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶,，由于儲存的貨品有所區(qū)分，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率，大大縮減了工作用時,，程度上增強(qiáng)客戶滿意度。

四,、自身素質(zhì)的提升

作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運(yùn)營部門是一個單獨(dú)的部門，但是要想做好運(yùn)營工作,，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,，需要對物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,，例如我們常用的erp、tms,、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場的步伐,，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運(yùn)營的過程中,，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負(fù)責(zé)人,，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達(dá)的任務(wù),，端正工作心態(tài),，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊不斷的前進(jìn),，為公司效益的提升做出努力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。 2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在4度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢更多相關(guān)文章：

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

回顧一個多月的倉庫保管員的工作,，從一個不會到此刻的不斷進(jìn)步做一個工作總結(jié)：

1、熟悉倉庫里面的產(chǎn)品,。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品，做好物品的進(jìn),，出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量,，包括成品、半成品以及原材料,，熟悉產(chǎn)品名稱，有利于日后的工作,。

2,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫記錄，進(jìn)庫時做好數(shù)量統(tǒng)計,，檢查產(chǎn)品包裝整潔及衛(wèi)生問題，包裝不干凈一律不得入倉庫,。做到產(chǎn)品先進(jìn)先出原則,，并對產(chǎn)品擺放整齊有序。

3,、配合其他部門同事做好發(fā)貨工作,，發(fā)貨產(chǎn)品時一律憑有效銷售單來發(fā)貨,。

4、定期做好倉庫的盤點(diǎn)工作,，做到日清月結(jié)，手工帳,、出入庫單及產(chǎn)品做到賬賬相符,，并做好當(dāng)月報表交由財務(wù)那里。

5,、對于半成品要合理利用,，定期處理，降低庫存成本,。。存在的問題及原因：

1,、發(fā)貨時數(shù)量有誤，由于點(diǎn)數(shù)不仔細(xì),，工人上貨時沒有在旁邊看導(dǎo)致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對,。

2、月底盤庫時發(fā)現(xiàn)少量原材料的實(shí)際數(shù)量與賬本不符,，原材料出現(xiàn)誤差是由于把廢品放在一齊點(diǎn)了。

透過上個月的工作經(jīng)驗及存在的問題,，我對以后的工作有了更新的認(rèn)識，必須要做到仔細(xì),，認(rèn)真，及時發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

我在物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

具體描述

回顧20__年的工作，總結(jié)為以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫),、危庫,、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

20--年即將過去，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部-倉庫的倉庫保管員：--—是土生土長的-人,。我是今年-月-號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在-有信賴，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們-倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2,、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大。在-多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分：貨物的管理

現(xiàn)-倉庫開業(yè)-個多月來,，--的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入-倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”;

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢;

主要有

一,、部品的管理

1,、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)-工廠的大部分部品已進(jìn)入-倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是-部品中的便坐

器系列的部品，它是-工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫作業(yè)

-工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn),。

二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)

1,、相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第三部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第四部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和--共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20年即將結(jié)束,，迎來的是20年新的開始，在這期間回顧20年1——10月份的工作,，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫,、劇庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，到達(dá)了帳,、卡,、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作、報表制作,、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨(dú)的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn),、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十八

xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。

我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理,。

我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇十九

20__年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進(jìn)取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2,、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人本事素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情景不夠及時,。

四、20__年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。